保卫工作总结
2013年，在上级有关部门的领导、帮助和支持下，我公司紧紧围绕“看好自己的门，管好自己的人，做好自己的事”的原则，狠抓治安保卫工作，确保了公司稳定，保证了正常生产、生活秩序和人员财产的安全。现将我公司治安保卫工作情况总结如下：
一、提高认识，加强领导
治安保卫工作对于维护企业内部的治安秩序，维护正常的生产、经营秩序，保护公司资产，推动经济发展，保障社会主义现代化建设都具有十分重要的意义，只有搞好保卫工作，企业一切工作才能有序的进行。
我公司高度重视治安防范工作，成立了以总经理为组长，副总经理为副组长，各单位主管安全领导为组员的治安防范工作领导小组，将公司内部治安防范管理工作统一纳入到公司总体工作中，并按时组织召开治安防范会议。同时，公司以安保部和保卫科为主体，成立了治安防范专项治理工作组，明确了公司内部治安防范管理工作职责，为开展好公司内部治安防范管理工作提供了坚实的组织保证。
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二、落实措施，主动控制
在安全保卫工作上，我们始终坚持“预防为主、主动控制、措施有效、工作扎实”的原则，在具体工作中着重落实了以下工作措施：
一是落实安全保卫工作责任制。根据《企事业单位内部治安保卫条例》的要求，确立了各单位的安全保卫工作负责人;对各要害部位确立了要害部位负责人、要害部位责任人、要害部位保卫责任人。从而使各自职责更加明确、责任分明。完善各项治安保卫制度，规范治安防范管理工作。公司先后制定和完善了《内部治安防范管理办法》《危险物品管理办法》等专业制度和预案，将公司内部的治安防范管理、门卫巡防管理、化学危险物品管理、重点人员管理、食品卫生管理以及突发灾害事故处置、法制宣传教育培训等各项保卫工作纳入规章制度管理之中，从而将公司内部治安防范管理工作引入制度化、规范化。
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二是建立超前防范体系。建立健全外来人员登记管理制度等一系列规章制度，对外来人员和车辆做好管理，防止各类被盗案件发生。加强门卫管理，严格执行门禁制度，对外来人员一律进行登记，加大对厂区流动人员的管理，对流动人员进行身份核定登记备案。
三是实行要害部位夜间值班巡逻制度。实行二十四小时值班制度，设立专门的值班室，每晚有专人值班，配备值班电话。采取多种措施加大厂区重点部位人防、物防、技防措施的落实，加强厂区24小时治安巡逻防控力度，确保了治安防范重点部位安全，提升了治安防范管理水平，全年未发生重大治安灾害事故，无群体性事件发生。加强药品管理制度，对药品出入库进行详细记录，对危险药品实行双人管理，危险药品出入库要有主管领导审批签字，安保人员在场方可支领。
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四是加大消防设备的投入，强化消防安全。各单位建立义务消防队，明确任务职责，定期开展消防专项安全检查，每年投入资金对消防器材进行更换，定期组织消防演练，在今年“安全月”期间我公司组织了消防安全演练，取得了很好的效果，得到了城管局领导的肯定。
四是开展矛盾纠纷排查调处工作。积极配合党委工作部及时化解各类矛盾纠纷，工作中本着重心下移，措施前移的原则有效的化解了各类不安全因素，保证了公司的安全稳定。
五是加强日常车辆管理。严格落实车辆管理制度，强化车辆驾驶员的交通安全意识，杜绝公车私用和非驾驶员驾车等违规、违章行为的发生。
三、抓好结合，确保效果
为确保安全保卫工作取得实效，我们着重抓了“四个结合”：
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1、与社会治安综合治理和创建平安企业结合起来。内部安全保卫工作是综合治理与平安创建工作中的重要组成部分，在综治工作中我们既抓综治与平安创建，又抓安全保卫，以安全保卫促进综治与平安创建不断向前发展。同时，做到安全保卫工作与综治与平安创建工作同检查，同评比，同总结。在综治检查中，把安全保卫防范措施的落实作为重点检查内容，通过检查，及时将存在的不安全因素提出整改意见，指导各单位的安全保卫工作，提高单位的自防能力。
2、与普法依法治企结合起来。一是通过普法宣传、举办法制培训班等形式，对公司干部职工进行治安防范教育培训，提高干部职工队伍的治安防范能力。二是按照“普治并举，重在治理”的方针，以健全内部治安保卫制度为着力点，突出建章立制，使公司的内部治安保卫工作走上了正轨化、制度化的道路。
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3、与落实“三防”措施结合起来。“三防”措施使安全保卫工作中的一项重要防范措施之一，我们在健全人防、物防的同时，也加强了技防。加大资金的投入，加装摄像头和报警器等物防、技防设备，大大的增加了防控能力。各项防范措施的落实，为做好安全保卫工作提供了强有力的保障。
总之，我公司在治安保卫方面作了一些工作并取得了一定成绩，但是在很多方面还是有待进一步加强。我们决心在今后的工作中，加大措施，不断开拓保卫工作的新思路，提高保卫队伍的思想水平和业务素质，使公司治安保卫工作再上新台阶。
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