今年绵阳市人事考试中心以人事考试工作的重点领域和关键环节为突破口，根据当前人事考试环境实际，在加强内部管理、完善制度建设方面采取了一系列新做法，积极推进人事考试管理科学化。
主要创新举措有：一是建立考务工作人员数据库，对每位考务工作人员履职情况建档，实行打分测评，其工作质量将作为以后安排考务人员的重要参考，推进高素质人事考试队伍建设。
二是重新细化监考老师“AB角”职责，明确A角专门负责分发回收答题卡、试卷、填涂表册等，B角在整堂考试中专门负责维持秩序，“看”考生是否有异常举动。两名老师各司其职，坚决堵塞开考过程中可能存在的作弊漏洞。
三是严格执行考后总结制。每堂考试后，由绵阳市人力资源和社会保障局分管领导主持召开各考场办正副主任、考试中心全体成员参加的考务总结会，总结考试情况、考务工作的组织实施以及工作中存在的问题和不足，并经领导点评后形成《绵阳市人事考试中心考试工作情况报告表》。该报告表系统全面地呈现整个考试过程，重点反映考试中存在的的问题及组织工作中的不足，并按照领导的批示制定整改措施。该举措自今年9月实施以来受到领导肯定，不仅为今后考试的组织和实施提供了宝贵经验，而且为推进我市人事考试工作程序化、管理科学化提供了重要参考。
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