4)大、中修及改造 为了确保生产和设备的安全、 稳定、 正常运行， 保证订单的按时、 按质完成，提高方便面生产车间的综合产能，提升方便面车间的整体 自动化设备。2011 年，我组织对生产车间的各项设备的运行状态进 行统计，针对运行不良的设备，坚持以预防为主，日常保养和、定期 维护、消除隐患、运行良好为主的方针,进行一级、二级维修项目的 分类，根据分类状况，制定维修、改造方案。 2011 年，为响应节能降耗的号召，降低燃煤的损耗。年初，我 带领大家研究制订了热风炉改造方案， 并在 3 月分直接跟进实施方案 的敦促落实、监督检查与审核评议。最终热风炉改造成功，使吨煤耗由原来的 80 多公斤降到 60 多公斤，达到了节能降耗的目的。8 月， 为了稳定老厂异形面的产量，降低成本，我组织大家研究制订了老厂 蝴蝶面烘干机的改造调试方案，并对落实情况进行监督检查，现已竣 工，正在试运行，收集信息，作评估验收报告。5 月份，我针对提高 成条率提出，并研究制订了 2 车间切条机的下架改造和试机方案，通 过严谨的审核、 比较， 邀请到实力雄厚、 技术高、 价格合理的外协商， 历经 20 天的紧密改造，6 月份切条机下架改造成功。最终试机实验， 结果显示，我们的成条率较改造前上升了 2 个百分点。有了这一次的 成功经验，在 11 月份决定对 4 车间的切条机也进行下架改造，提高 方便面厂的综合成条率，达到节能降耗的目的。
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