《维稳年度工作总结》由出国留学网的小编精心为大家提供的。维稳是社会治安中的一个重要工作，为了社会安定所属辖区的平安，为了下面一段时间的维稳工作更加有序的进行，一年一度的维稳年度工作总结报告是少不的，下面，出国留学网的小编就为大家整理出几篇优秀的范文。
范文一
2013年，我社区认真落实各项维护社会稳定措施，深入推进社会治安综合治理，紧紧抓住社会政治和治安大局稳定这个重点，创新工作思路，夯实基层基础，社区的维稳及综治工作上了一个新的台阶。社区社会政治保持稳定，没有发生越级到省、市集体上访事件，没有发生重大群体性突发事件，没有发生“法轮功”人员公开闹事或进京滋事事件。社会治安防控能力明显增强。社区联网报警系统日益完备，出租屋及非本市户籍人员管理进一步规范，治安联防队伍整合工作初显成效。
一、加强组织领导，形成齐抓共管工作格局。
社区综治维稳工作在上级部门的指导及各综治成员单位的配合下，坚持以科学发展观为指导，以打造平安新场为目标，严格落实维稳综治责任制，充分调动社会各方面力量齐抓共管、综合治理，推动了维稳及综治工作的深入开展。
新场乡党委政府与社区居委会签订了2013年度维稳及综治目标管理责任书、禁毒目标管理责任书，社区居委会与各驻社区企事业单位分别又签订责任书，形成了上下领导责任到位、管理到位的责任制度。同时，结合阶段性维稳及综治工作需要，先后成立了以社区为核心的治安维稳、人民调解、禁赌等多个领导小组，制定相应工作方案和计划，较好地落实各项工作制度。
二、大力加强基层基础建设，提高维稳及社会治安防控能力。
一年来，我社区围绕着综治工作中心建设、基层治安联防力量队伍整合等中心环节，大力推进综治基础建设，取得了明显的成绩。
(一)基层治安联防力量整合。
2013年，我社区着手开展基层治安联防力量的整合。制定了整合方案，成立大坝社区治安联防力量整合领导小组，确定了管理模式。同时，我社区在大坝501小区开展试点，将治保主任、保安、保洁员也纳入管理之中。整合后的社区治安联防中队作为本社区治安联防工作的日常管理主体，拥有社区治安工作的决策权、组织权、领导权。
(二)警民互动机制。
我社区利用综治中心工作平台和社区警务室工作窗口，拓展出一套“警民互动”机制，建设了社区联网报警系统快速反应硬件设施系统，建立了信息采集制度、信息报送制度、处置办理制度、群众奖励制度等各项工作制度，调动群众参与社会治安的积极性，形成良性互动。
三、狠抓维稳，全力做好矛盾纠纷排查调处工作
2013年来，我社区大力加强社区综治中心和社区调委会规范化建设，搞好矛盾纠纷定期排查，基本做到每半月进行一次排查。
(一)完善机制，建立社会稳定风险评估制度。
在维稳工作中，我社区将“预防”放在十分突出的位置，强调预判断、早介入。
(二)切实做好我社区的维稳工作。
2013年，我社区高度社区的维稳工作，成立了社区维稳工作领导小组，我社区社会政治保持稳定，没有出现集体上访、越级上访、法轮功人员闹事等情况。
(三)进一步深化与“法轮功”邪教组织的斗争。
2013年我社区共派发反邪教宣传品100多份，开展了人户分离人员清查行动、有线电视光节点巡查等多次专项行动。没有发生法轮功人员进京、法轮功人员滋事的事件。
四、积极开展综治宣传、普法教育
我社区高度重视综治宣传、普法教育工作，力求通过宣传形成全民参与综合治理的浓厚氛围。制定了全年宣传方案，运用宣传单张、横幅、登门、咨询活动等多种方式，印制并派发了《防入屋盗窃十项注意》、《致居民群众的一封信》多种宣传单张，召开了禁毒宣传会，开展了中小学法制课。
范文二
年我局在综治维稳工作中，坚持以“创建平安社会、构建和谐机关”为主题，把综合治理工作作为维护稳定确保一方平安的政治任务来抓好、抓实。从组织领导、工作措施、制订平安创建工作制度、建立各项机关内务管理等方面进行了积极有效的落实，确保了局机关及下属企业的稳定和各项工作有序推进。
一、强化组织领导
局党组调整充实了综治维稳工作领导小组，由局党组书记、局长任组长，副局长任副组长、各室负责人为成员。并结合今年情况成立了综治信访办公室，落实1名兼职人员负责。局坚持每次召开党员或职工会议都讲维稳及安全工作，并随时听取各部门及下属企业情况汇报，及时研究解决维稳工作中的实际问题和具体困难。不定期的召开维稳工作形势分析会，提高工作的针对性和实效性。
为使综治工作各项措施真正落到实处，严格实行维稳目标管理责任制，把维稳工作作为考核各部门绩效的重要指标，局党组与各股(室)及下属企业层层签订“综治维稳工作目标责任”，层层分解任务，量化指标，使维稳工作人人头上有压力、有目标责任。
二、狠抓工作重点
强化综治及维稳工作的管理。突出重点外来企业、重点部位和安全薄弱环节，以责任机制为核心，全面推行包联责任制。将安全责任横向到边，纵向到底。采取年度、半年考核相结合的办法，逗硬奖惩。坚持矛盾排查和调查处理相结合的工作机制。坚持定期排查调处制、协调会议制、挂牌督办制、领导包案制和“零”报告等工作制度，推动工作发展。局党组随时排查矛盾纠纷，按照“发现得早，化解得了，控制得住，处置得好”的总体要求，对排查出的矛盾纠纷及时进行解决处理。对信访和群众来访实行挂牌督办、限期办理、办结销号，做到有访必复，有件必办，事事有回音，件件有结果，今年年共接待来访人员1人次，比去年同期下降，真正实现了纠纷不出单位，一般矛盾纠纷不上交的工作目标。
三、落实维稳制度、加强各项内务管理
一是我局制定了《县招商局维稳工作应急预案》和《县招商局安全工作应急预案》，从制度上确保维稳及安全工作。二是为进一步加强对干部职工进行综治及维稳教育，增强安全意识，教育管好子女，争当“五好”家庭，爱护公共财物，维护公共利益，严禁赌博等方面作出了具体规定。三是加强了对各股室人员必须遵守法律法规，切实维护好公共财物及办公设备，促使安全运行。四是制定了值班制度，规定节假日值班人员必须认真值班，做好一切记录，遇事慎重稳妥处理，重要事情及时报告，坚持带班领导24小时接处突发事件，确保一方平安。五是为保证票据现金的安全，对财会人员提取现金实行定额取款，还对財经制度进行了规范。五是加强了消防和安全工作，每天办公室专人督促各股(室)灭火断电关好门窗，清点带走贵重財物。由于管理到位，措施得力，多年来从未发生过任何责任事故。
此外，我们还在预防不稳定因素、加强安全防范、廉政建设、法制教育、行车安全、干部职工日常管理等方面制定了一系列措施，保证了各项工作的正常开展。
虽然今年在综治及维护稳定确保单位安全工作上做了一定的工作，取得了一些成绩，但也存在着一些问题，主要表现在：法制宣传深度和广度还不够，对外来企业职工的法律宣传和教育意识还有待进一步探讨;对外来企业服务方式还需探讨;对帮扶村社的综治及维稳工作如何开展，需进一步探讨。在XX年工作中，我们将在县委、县政府及县级主管部门的领导下，进一步抓好工作制度的建立及监督和考核，认真及时抓好矛盾纠纷的摸排、调处工作。认真抓好综治维稳工作，为构建和谐社会和机关，确保一方平安而做出应作的贡献。
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