一、明确一个定位：
学生会是实现自我教育、自我管理和自我服务的组织，是联系学院与学生之间的桥梁和纽带。
二、实现两个转变：
1、由活动型向服务型转变。服务是贯穿各项工作的主线，是工作的目的;活动则是载体、是手段，不能为搞活动而搞活动。
2、管理模式由“纯粹管理型”向“指导监督型”转变。只有实现这种转变才能使各部门相互关心，相互协作，通力合作，才能实现学生会的和谐发展，将学生会工作带向一个新的高度。
三、抓好三项建设：
1、强化学生会自身建设，全面提高学生会干部思想素质，政治素质和业务素质。一方面通过培训，一方面通过传、帮、带。
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学生会工作计划：生活部 | 纪检部 | 学习部 | 体育部 | 外联部 | 宣传部 | 文艺部
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