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总经理个人年度述职报告

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  继续深化各部门经济考核指标。根据日月宾馆实际情况,为确保完成集团公司考核指标,制定完善各部门考核办法,实施过程中与各部门做好沟通、协调,相互支持、相互理解。

  通过部门经理早会、月度工作例会把创新理念灌输到日常服务、管理中来,要求大家学会站在客人的角度考虑问题,尽可能把别的酒店没有的东西“亮”出来,把客人最需要的东西“拿”出来,动员员工竭尽所能地为客人提供满意而惊喜的服务。在去年的“诚信星级饭店”创建活动中,我们通过召开创建工作动员大会,制定接待方案,开展专项培训,建立台帐资料,倡导诚信待客等创新管理、创新服务措施,最终,日月宾馆从宁波市190多家星级饭店中脱颖而出,成为三星级酒店中唯一蝉联市“十佳诚信星级饭店”的酒店,企业真正从服务创新、管理创新中尝到了甜头。正是凭借着这份执着和坚定,14年,日月宾馆在全市重大活动接待评比中获得了一份又一份荣誉。

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