11．工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施()。
A．进行准备B．进行预测
C．产生增值D．提供依据
12．建设工程项目发生风险后应积极采取措施进行控制，如对难以控制的风险进行投保，是风险管NT作流程的()。
A．风险自留B．风险分离
C．风险控制D．风险转移
13．在施工成本形成过程中，对施工项目成本进行的对比评价和总结工作是指()。
A．施工成本预测
B．施工成本分析
C．施工成本控制
D．施工成本规划
14．在风险管理的工作流程中有一项是风险分析，目的是()。
A．分析存在哪些风险
B．对各种风险衡量其风险量
C．采取措施降低风险量
D．做好风险转移的准备
15．()是项目质量控制系统的运行机制中的核心。
A．反馈机制B．动力机制
C．激励机制D．约束机制
16．对于工期延误而引起的索赔，在计算索赔费用时，一般不应包括()。
A．材料费B．工地管理费
C．总部管理费D．利润
17．某工程合同价款是1500万元，其中主要材料金额占合同价款的60％，2004年1月签订合同时，该主要材料综合价格指数为102％。2005年结算时，综合价格指数为115％，则该主要材料结算款为()万元。
A．1530．00B．1014．71
C．1035．00D．918．00
18．在利用调值公式法进行动态结算时，首先应()。
A．确定计算物价指数的品种
B．确定调整价格
C．考查市场价格
D．确定成本要素系数
19．拟完工程计划施工成本减去已完工程计划施工成本如果是正值，则表明()。
A．成本超支B．成本节约
C．工期提前D．工期拖延
20．分析偏差产生的原因，可为今后的分部分项工程()。
A．成本节约寻求途径
B．进度加快寻求途径
C．提高质量
D．创造施工条件
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