[解析]
2．答案 D：
组织措施是控制项目目标的最重要的措施，如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其组织方面存在的问题，不是技术、合同、经济方面的问题。
10．答案 C：
项目组织结构图反映一个组织系统中各子系统之间和各要素之间的组织关系，反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系，项目结构图描述的是工作对象之间的关系。
多选题
1．组织论是与项目管理学相关的一门重要的基础理论学科，其主要是研究系统的（ ）。
A.工作流程组织 B.技术流程组织
C.组织目标 D.组织分工
E.组织结构模式
2．建设项目常用的组织结构模式包括（ ）。
A.职能组织结构 B.线性组织结构
C.事业部组织结构 D.矩阵组织结构
E.项目组织结构
3．关于矩阵组织结构的描述正确的是（ ）。
A.指令源是惟一的 B.指令源有两个
C.有多个指令源 D.适用于大的组织系统
E.适用于小的组织系统
4．基本的组织工具有（ ）。
A.责权利关系图 B.组织结构图
C.任务分工表 D.管理职责分工表
E.工作流程图
5．在一个建设项目实施过程中，属于工作流程组织范畴的有（ ）。
A.管理工作的流程 B.技术工艺流程
C.设计工作的流程 D.物质采购工作的流程
E.信息处理的流程
6．施工单位项目管理任务分工表可以用于（ ）的任务分工。
A.项目管理班子内部各工作部门 B.企业内部各部门
C.项目各参与方 D.项目管理班子内部各工作人员
E.企业内部各工作人员
多项选择题答案：
1．A、D、E； 2．A、B、D； 3．B、D；
4．B、C、D、E； 5．A、C、D、E； 6．A、D．
[解析]
3．答案 B、D：
在矩阵组织结构中，指令来自于纵向和横向工作部门，因此其指令源有两个，矩阵组织结构适宜用于大的组织系统；指令源惟一是线性组织结构的特点；在职能组织结构中，每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源。
1Z201040 掌握建设工程项目管理规划的概念、内容和编制方法
单选题
1．建设项目管理规划是指导项目管理工作的（ ）文件。
A.基础性 B.关键性
C.技术性 D.纲领性
2．施工项目管理规划由（ ）编制。
A.业主方 B.设计方
C.施工方 D.监理方
3．涉及项目整个实施阶段的是（ ）的项目管理规划。
A.业主方 B.设计方
C.施工方 D.供货方
单项选择题答案：
1.D; 2.C; 3.A.
[解析]
3．答案 A：
建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于业主方项目管理范畴，建设项目的其他参与单位，如设计单位、施工单位和供货单位为进行其项目管理也需要编制项目管理规划，但它只涉及项目实施的一个方面。
多选题
1．项目管理规划是从总体上分析和描述（ ）。
A.项目管理需要做的工作 B.项目的总投资
C.项目的总进度 D.怎样进行项目管理
E.技术标准
2．建设项目采用总承包模式时，建设工程项目管理规划可以由（ ）编制。
A.业主方 B.设计方
C.总承包方 D.施工方
E.监理方
3．施工方项目管理规划的内容一般包括（ ）。
A.质量控制的方法和手段 B.进度控制的方法和手段
C.投资控制的方法和手段 D.安全管理的策略
E.风险管理的策略
多项选择题答案：
1．A、B、C、D；
2．A、C；
3．A、B、D、E．
[解析]
2．答案 A、C：
建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于业主方项目管理的范畴，如果采用建设项目总承包的模式，业主方可以委托建设项目总承包方编制建设工程项目管理规划，因为建设项目总承包的工作涉及整个实施阶段。
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