46．在一个项目中可能采用的冲突解决技术包括()。
A．妥协、指导和撤退 B．妥协、调和和撤退
C．面对、指导和调和 D．面对、调和和撤退
47．()不能认定为工伤。
A．自杀
B．患职业病
C．因工作受到伤害
D．在上下班途中，受到机动车事故
48．一次事故死亡职工5人的事故属于()。
A．轻度事故
B．死亡事故
c．特大死亡事故
D．重大死亡事故
49．在信息发布过程中要用到()。
A．沟通管理计划，项目计划和信息发送系统
B．信息发送系统，信息检索系统和绩效报告
c．沟通技能，信息检索系统和信息发送系统
D．沟通技能，工作结果和状态报告
50．理想的项目经理和项目组成员之间的沟通应该( )发生。
A．通过每日或每周的状态报告
B．通过书面的和口头的沟通
C．通过批准的模板格式
D．通过正式的命令链
51．一个项目应该由于下列原因而终止，除了()。
A．缺乏必须达到顶尖质量的团队协同作用 ’
B．项目不再满足公司的目标
c．完成项目活动的资源不可用
D．项目资金被大大地减少了
52．在与客户打交道时，项目经理应当()。
A．诚实到这样的程度，以至于项目组织可被保护而不受到起诉
B．努力建立一种友好的、诚实的和开放的关系
C．通过鼓励范围蔓延，努力使利润最大化
D．为了满足客户和赢更多生意，做所有被要求做的事
53．对固体废弃物进行资源化，减量化的重要手段是( )。
A．回收利用 B．焚烧
C．填埋 D．稳定和固化处理
54．识别环境因素时要考虑到的“三种状态”不包括( )。
A．正常 B．异常
c．非正常 D．紧急
55．描述组织依据其环境方针规定自己所要实现的总体环境目的，如可行应予以量化的术语是( )。
A．环境因素 B．环境目标
C．环境方针 D．环境影响
56．从项目管理的角度来看风险最重要的方面是()。
A．起因 B．成本
C．结果 D．发生概率
57．转移包括通过()进行风险转移。
A．讲项目的部分或整体承包给其他方
B．制定备用的进度计划
C．在项目经理之下设立职能机构处理风险事件
D．制定灾难恢复计划
58．项目风险管理应该()进行。
A．在开始任何项目之前
B．在启动过程组中
C．在项目的整个生命周期
D．由项目组的资深成员
59．风险管理要想有成效，应当()。
A．主要用在概念形成和收尾阶段
B．在项目生命周期内并在系统分析和项目组织的各层次上都加以应用
C．集合某些项目干系人来识别风险，制定风险缓解战略
D．重点集中在高级管理层认为最关键的风险上
60．风险缓解的一个实例是()。
A．在产品的开发中采用新技术
B．购买保险
C．消除风险的原因
D．如果成本超支，则接受一个较低的利润来源：www.examda.com
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