二、多项选择题(每题2分，每题中的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0．5分)
1．施工方项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益。其项目管理的目标有( )。
A．施工的进度目标 B．施工的质量目标
c．施工的协同目标 D．施工的成本目标
E．施工的环保目标
2．以下行为属于建设工程监理的有()。
A．甲监理公司投资建造一座办公楼，此建设项目的施工任务由乙公司承担，在该过程中，甲公司直接对乙公司的工程建设实施进行的监督管理工作
B．乙公司承接了北京市政府2008年奥运比赛某体育场馆的建设项目，北京市政府委托甲监理公司对乙公司的工程建设实施进行的监督管理工作
c．乙公司承接了某大学一幢教学楼的建设施工项目，甲监理公司受此大学的委托对工程建设实施进行的监督管理工作
D．某地政府将当地一大型公共设施的建设项目以BOT方式发包给乙公司，政府对乙公司的工程建设实施进行的监督管理工作
E．乙公司承接了当地某事业单位的一大型工程施工项目，为此乙公司专门成立了一部门来对本公司的工程建设实施情况进行的监督管理工作
3．在国际上，建设工程项目总承包的组织有如下()可能的模式。
A．一个既具设计力量又具施工力量的组织独立承担建设工程项目总承包任务
B．由施工单位承接建设工程项目总承包任务，将设计任务委托给另外的设计公司
c．由设计单位和施工公司组成合作体来承担建设工程项目总承包任务
D．由施工单位独立承接整个建设工程项目总承包任务
E．由设计单位承接建设工程项目总承包任务，将施工任务委托给另外的施工公司
4．以下属于施工成本管理主要任务的是( )。 来源：www.examda.com
A．成本归集 B．成本控制 C．成本计划 D．成本核算 E．成本考核
5．施工成本控制可分为如下()阶段。
A．事先控制 B．过程控制 c．事后控制 D．对比分析 E．决策支持
6．建筑施工企业在运用组织措施实施项目成本管理一般不需增加什么费用，还可以收到良好的效果，为此颇受企业重视。以下不属于组织措施的选项为( )。
A．实行项目经理责任制
B．管理人员编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标
c．编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图
D．明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权力和责任
E．对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策
7．施工成本计划的编制方法有()。
A．按职能部门组成编制施工成本计划
B．按子项目组成编制施工成本计划
c．按施工成本组成编制施工成本计划
D．按工程进度编制施工成本计划
E．按发包组成编制施工成本计划
8．承包工程价款的主要结算方式主要有( )。
A．分段结算 B．按月结算
C．按天结算 D．竣工后一次结算
E．项目开工之初一次性付清合同款项
9．综合成本的分析方法包括()。
A·分部分项工程成本分析 B．年度成本分析
c·动态成本分析 D．竣工成本的综合分析
E．月(季)度成本分析
10．由不同深度的计划构成进度计划系统包括( )。
A．指导性进度规划(计划)
B．总进度规划(计划)
C．项目子系统进度规划(计划)
D．项目子系统中的单项工程进度规划(计划)
E．实施性(操作性)进度规划(计划)
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