一、单项选择题
1．D； 2．D； 3．B； 4．B； 5．A
[解析]
4．答案B：
由题设知，最优经济批量：Qo＝√(2×SC/PK)＝√[2×21600× 60/(80×0.04)]＝900t
二、多项选择题
1．A、C、D； 2．A、B、C、E
[解析]
1．答案A、C、D：
物资管理中ABC分类法，主要考虑两个因素：一种因素是物资的品种；另一种因素是占用的资金，即市场价格。这两个因素从考试教材表1A426022—l中可以看出。在掌握物资品种、采购价格和所需数量基础上，通过计算分析，做出资金占用和比重排列表，按A类物资(主要材料)、B类物资(一般材料)、C类物资(次要材料)进行分类，可以找出材料管理的重点。
三、案例题 来源：www.examda.com
[案例1]答：
(1)比较甲、乙两种方案的采购费和储存费：
方案甲：
设q1为方案甲的订购批量，q1＝18000/12＝1500t，则采购费和储存费
F1＝S/ql×C+q1/2×P×A=18000/1500×50+1500/2×75×0.04＝2850元
方案乙：
设q2为方案乙的订购批量
q2＝18000/18＝1000t，则采购费和储存费
F2＝S/q2×C+q2/2×P×A＝18000/1000×50+1000/2×75×0.04＝2400元
因此，方案乙的总费用较小。
(2)求最优采购经济批量和供应间隔期：
合同每季交货量：Q(1/4)＝18000/4＝4500t/季度
最优采购经济批量：
qo＝√(2×SC/PK)＝√[2×18000×75/(90×0.03)]＝1000t
发货次数N＝18000/1000＝18次
发货间隔期T＝360/18＝20d
根据上述计算q。＝最省总费用F。(采购费、储存费和材料费)：
Fo＝S/q。×C+qo/2×P×A+SP＝18000/1000×75+1000/2×90×0.03+18000×90＝1622700元
[案例2]答：
(1)材料采购应注意以下几点：
1)项目经理部所需主要材料、大宗材料(A类材料)应编制材料需要计划，由材料企划部门订货或从市场中采购。
2)采购必须按照企业质量管理体系和环境管理体系的要求，依据项目经理部提出的材料计划进行采购。
3)材料采购要注意采购周期、批量、存量，满足使用要求，并使采购费和储存费综合最低。
(2)ABC分类法步骤：来源：www.examda.com
1)求出每种材料的合价，计算每一种库存物资在一定时间内的资金占用量。
2)按占用资金数额的大小排列品种序列，计算出每一种物资品种占总金额的比例。
3)计算累计品种数、累计品种百分数、累计占用资金数和累计占用资金百分数，绘制ABC分析表，按ABC比例进行分类。
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