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一级建造师考试项目管理模拟试卷

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2015-07-02 15:36

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【 liuxue86.com - 建设工程项目管理 】

71.  对工程施工负有全面责任的事(  D   )
A. 总监      B. 业主方      C. 现场施工经理       D. 项目经理
72. 项目人力资源管理的目标不包含( C   )
A.      调动所有项目参与人的积极性       
B.      在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制
C.      降低工程费用
D.     实现项目目标
73. 建设工程项目总承包的主要意义是(  D  )
 A. 总价包干                   B. 交钥匙   
   C. 顺利完成项目目标           D. 达到为项目建设增值的目的
74. EPC 承包中对建设项目承担主要责任和风险的是(     D      )
   A. 总监           B. 业主        C. 设计方           D. 承包商
75. 根据有关规定工程建设监理的第三步程序是(    C    )
A.      编制工程建设监理规划        
B. 按工程建设进度、分专业编制建设监理细则
C. 按照建设监理细则进行建设监理   
D参与工程竣工验收 
76.工程建设监理的方法体系不包括(   D    )
A. 目标规划   B. 动态控制     C. 信息管理    D. 静态控制
77. 工程项目总控的核心是(    C   )
 A. 费用控制    B. 经济控制    C. 合同管理    D. 组织设计
78. 项目策划的目的是(  B    )
 A. 进行项目可行性论证               B. 将建设意图变成可操作的行动方案
 C. 提出招标方案                     D. 提出项目建设方案 
79.在控制流程投入与反馈两个环节之间的环节是( C    )
 A. 计划    B. 对比    C. 转换    D. 纠正

80. 在建设过程的实施过程中,如果提高工程质量标准,一般会(  C  )
 A. 投资增加、工期缩短              B. 投资减少、工期延长
 C. 投资增加、工期延长              D. 投资减少、工期缩短
81.在下列关于目标分解结构与组织分解结构关系的表述中,正确的是( D  )
A.      两者之间毫无关系     
B.      目标分解结构在最低的层次上应与组织结构一致
C.      目标分解结构应与组织分解结构完全一致
D.     目标分解结构在较粗的层次上应与组织分解结构一致
 82. 对按总投资构成内容分解的各项目费用都要进行控制,这体现了建设工程投资控制的(  D   )
      A. 系统控制     B. 动态控制    C. 全过程控制    D. 全方位控制
      106. 根据建设工程进度控制早期控制的思想,建设单位( B   )
A.      在工程建设的早期尚无法编制总进度计划。
B.      在工程建设的早期就应当编制总进度计划
C.      在设计阶段就应当编制总进度计划
D.     在招标阶段就应当编制总进度计划
 83. 按图施工的要求表明,施工阶段施( A   )的阶段
A. 以执行计划为主               B. 实现建设工程价值 
C.  协调内容很多                D. 无创造性劳动 
84.  建设工程风险的特点之一是(  C  )
A.        风险因素的发生概率大,风险事件的发生概率小
B.        风险因素的发生概率小,风险事件的发生概率大
C.        风险因素和风险事件的发生概率均较大
D.       风险因素和风险事件的发生概率均较小 

85.  职能部门与指挥部门容易产生矛盾的建立组织形式式( C   )监理组织
 A. 直线制    B. 职能制    C. 直线职能制    D.  矩阵制
86工程建设的各种规范、标准属于(  B    )
 A. 工程外部环境资料                 B. 工程建设的法律、法规
 C. 政府批准的工程建设文件           D. 工程实施过程中的有关信息
87. 按服务对象分,为(  A  )服务的项目管理最为普遍
  A.  业主     B. 设计单位      C. 施工单位       D. 材料供应单位
二.多项选择
 1.项目决策期管理包含以下(  ACDE    )
A.      项目前期研究        B. 项目前期策划  C. 项目定义  
D. 项目的开发管理       E. 建设任务研究
 2. 设计方项目管理的目标包括 ( ABCD    )
A.        项目的投资目标  B. 设计的成本目标  C. 设计的进度目标 
D.  设计的质量目标  E.设计的合同目标
3. 坚持项目整体利益高于一切的原则有利于( ABCDE   )
A. 实现工程建设目标  B. 物业的维修  C. 生产和经营  
D. 节约物业运营成本   E. 工程建设安全

 4.建设工程监理的主要依据是(ABCE    )
 A. 国家批准的工程项目建设文件   B. 有关工程建设的法律、法规
 C. 工程建设监理合同    D. 业主方工程项目策划   E. 其他工程建设合同
 5. 工程建设监理的主要内容包括(   ABCDE  )
 A. 控制工程建设的投资      B. 控制建设工期   C. 控制工程质量
 D. 进行工程建设合同管理    E. 协调有关单位间的工作关系
 6.工作流程组织所反映的是(ABCE     )
 A. 管理工作的流程    B. 信息处理的流程  C. 施工的流程
 D. 资金运行的流程    E. 设计工作的流程
 7. 项目管理诊断应该从哪些方面入手( BDE    )
A.      业务流程存在的问题  B. 组织存在的问题  C. 合同存在的问题
D. 技术存在的问题      E. 经济存在的问题
8. 项目组织结构图反映项目经理和( BCD   )的组织关系
A.      业主方  B. 主管人员  C. 合同管理部门  D. 质量控制部门  E. 监理单位
9.管理的环节包括( ABCDE   )
A.      筹划  B. 提出问题  C. 决策  D. 执行  E. 检查
10. 建设工程项目管理规划包含的过程有(  ACDE  )
  A. 设计准备阶段  B. 保修期阶段   C. 设计阶段  D. 施工阶段  E. 动用前准备阶段
11. 建设工程项目总承包包含那些任务(AC     )
A.      承担设计任务           B. 承担招投标任务  C. 承担施工任务  
D. 承担决策任务           E. 交钥匙
12. 国际商业主方工程建设物资采购包含那些模式(  ABC  )
A.      业主方自行采购    B. 承包商采购  C. 业主方业承包方约定物资采购供应商
D.  分包商自行采购   E. 招投标式采购
 13. 项目目标控制的动态原理包含( ABCDE   )
A.      项目目标分解  B. 项目目标的计划值和实际值的比较  C. 纠偏行为
D.  目标调整     E. 确定目标的计划值
 14. 项目目标动态控制的纠偏措施主要包括(   ABCD  )
   A. 组织措施  B. 管理措施  C. 经济措施  D. 技术措施   E. 合同措施
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