1.建设项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制使三大目标得以实现。
A.费用 B.协调
C.质量 D.进度
E.合同
2.按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的（ ）不同，就形成了不同类型的项目管理。
A.工作性质 B.工作方法
C.工作任务 D.环境
E.利益
3.下列（ ）的项目管理都属于施工方的项目管理。
A.施工总承包方 B.设备供应方
C.施工分包方 D.建设项目总承包方
E.建设项目开发方
4.建设工程项目的全寿命周期包括项目的（ ）。
A.决策阶段 B.准备阶段
C.实施阶段 D.使用阶段
E.结束阶段
5.设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也会涉及（ ）。
A.设计前准备阶段 B.施工阶段
C.动用前准备阶段 D.决策阶段
E.保修阶段
6.设计方项目管理的目标包括（ ）。
A.设计的成本目标 B.设计的进度目标
C.设计的质量目标 D.设计的出图计划
E.项目的投资目标
7.属于施工方项目管理的任务有（ ）。
A.施工安全管理 B.施工合同管理
C.施工信息管理 D.施工成本管理
E.建设项目与外部环境的协调
8.建设项目总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于（ ）。
A.业主方的利益 B.项目的整体利益
C.项目总承包方自身利益 D.设计方的利益
E.施工总承包方的利益
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