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2015年一级建造师《项目管理》模拟试题(2)

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2015-07-02 15:38

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【 liuxue86.com - 建设工程项目管理 】

61、施工成本计划是根据施工项目的具体隋况制订的施工成本控制方案,其内容包括(  )。
A.预定的固定成本控制目标和实现固定成本控制目标的手段
B.计划成本控制目标和可能出现的成本偏差
C.预定的具体成本控制目标和实现控制目标的措施
D.工程变更及变更可能带来的索赔额度


62、下列导致施工质量事故发生的原因中,属于技术原因的是(  )。
A.检测仪器设备管理不善而失准
B.检验制度不严密
C.质量管理措施落实不力
D.对水文地质情况判断错误


63、对中型及中型以上或专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经(  )批准后执行。
A.业主
B.政府主管部门
C.总监理工程师
D.专业监理工程师


64、对人、机、环境系统进行安全治理的同时,还需治理安全管理措施,体现了建设工程安全隐患处理的(  )原则。
A.冗余安全度治理
B.单项隐患综合治理
C.预防与减灾并重治理
D.事故直接隐患与间接隐患并治


65、施工成本管理行为控制程序就是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机制,其首要工作是(  )。
A.考核目标
B.确定施工项目成本目标
C.建立项目施工成本管理体系运行的评审组织
D.建立项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序


66、下列选项中,(  )是组织整个管理体系的整体性描述,它为体系的进一步展开以及后续程序文件的制订提供了框架要求和原则规定,是管理体系的纲领性文件。
A.程序文件
B.管理方案
C.作业文件
D.管理手册


67、全部工作完成后,经承包人认可后(  )d内,劳务分包人向承包人递交完整的结算资料,双方按照本合同约定的计价方式,进行劳务报酬的最终支付。
A.7
B.14
C.28
D.30


68、下列对施工总承包模式投资控制方面特点表述,正确的是(  )。


由于业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调,其组织与协调的工作量比平行发包会大大减少,这对业主有利
在开工前就有较明确的合同价,有利于业主的总投资控制
由于一般要等施工图设计全部结束后,业主才进行施工总承包的招标,因此,开工日期不可能太早,建设周期会较长
业主只需要进行一次招标,与施工总承包商签约,因此招标及合同管理工作量将会减小



69、在建设工程项目进度计划系统中,由业主方、设计方、施工和设备安装方编制的进度计划应与(  )编制的进度计划相互协调。
A.监理方
B.采购和供货方
C.投资方
D.政府行政主管部门


70、在工程总承包合同条件下,任命项目经理、组建项目部是建设项目工程总承包方(  )阶段的工作。
A.项目启动
B.设计
C.项目初始
D.采购



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