单项选择题
1．按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理的类型不包括( )的项目管理。
A．业主方
B．施工方
C．总承包方
D．分包方
2．一个建设工程项目的参与各方都有自己的目标，其中施工方项目管理的目标是( )。
A．投资目标、进度目标、质量目标
B．质量目标、进度目标、成本目标
C．投资目标、进度目标、范围目标
D．投资目标、费用目标、进度目标
3．项目管理的核心任务是项目的( )。
A．成本控制
B．质量控制
C．目标控制
D．进度控制
4．施工管理的流程组织不包括( )工作流程组织。
A．管理
B．信息处理
C．物质
D．监理
5．某施工企业在基础工程施工过程中，通过采用价值工程优化了施工方案，结果在不增加施工成本的前提下，缩短厂工期并提高了工程质量。这体现了项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的( )关系。
A．矛盾
B．关联
C．统一
D．协调
6．工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目( )。
A．组织实施方式
B．组织运行方式
C．组织结构方式
D，组织管理方式
7．某新设立的建设公司将其组织系统设计为矩阵组织结构模式。在实际运行中发现，由于公司职能部门与项目部之间的指令发生矛盾，影响了这个组织系统的运行效率。公司对此宜选择的做法是( )。
A．让两类部门自己解决矛盾
B．由最高层管理者亲自指挥
C．明确以纵向或横向的指令为主的管理模式
D．由员工自己判断接受谁的指令
8．项目结构分解并没有统一的模式，但应结合项目的( )考虑相应的原则。
A．面积
B．质量
C．特点
D．工期
9．在工作中常会出现交叉和矛盾的指令关系的是( )组织结构模式。
A．职能制
B．线性
C．矩阵制
D．事业部制
10．下列哪项不是施工组织设计的基本内容( )。
A．工程概况
B．施工方案
C．报价表
D．主要技术经济指标
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