《工程造价计价与控制》方面的案例分折，主要围饶如下五个方面：
1、设计方案、施工方案的价值工程分折；
2、工程合同管理与索赔：
3、工程价款结算：
4、竣工决算：
5、资金使用计划与投资偏差分折。
下面我们将分头讲解。
一、设计方案、施工方案价值工程分折方面的案例
「案例1-1」
背景：
某市高新技术开发区有两幢科研楼和一幢综合楼，其设计方案对比项目如下：
A楼方案：结构方案为大柱网框架轻墙体系，采用预应力大跨度叠合楼板，墙体材料采用多孔砖及移动式可拆装式分室隔墙，窗户采用单框双玻璃钢塑窗，面积利用系数为93%，单方造价为1438元/m2；
B楼方案：结构方案同A方案，墙体采用内浇外砌，窗户采用单框双玻璃腹钢塑窗，面积利用系数为87%，单方造价为1108元/m2；
C楼方案：结构方案采用砖混结构体系，采用多孔预应力板，墙体材料采用标准黏土砖，窗户采用单玻璃空腹钢塑窗，面积利用系数为79%，单方造价为1082元/m2.
方案各功能和权重及各方案的功能得分见表1.
方案功能 功能权重 方案功以能得分 A B C 结构体系 0.25 10 10 8 模板类型 0.05 10 10 9 墙体材料 0.25 8 9 7 面积系数 0.35 9 8 7 窗户类型 0.10 9 7 8问题：
1、试应用价值工程方法选择最优设计方案。
2、为控制工程造价和进一步降低费用，拟针对所选的最优设计方案的土建工程部分，以工程材料费为对象开展价值工程分析。将土建工程划分为四个功能项目，各功能项目评分值及其目前成本见表2.按限额设计要求，目标成本额应控制为12170万元。
功能项目 功能评分 目前成本（万元） A.桩基围护工程 10 1520 B.地下室工程 11 1482 C.主体结构工程 35 4705 D.装饰工程 38 5105 合 计 94 12812试分析各功能项目和目标成本及其可能降低的额度，并确定功能改进顺序。
分析要点：
问题1考核运用价值工程进行设计方案评价的方法、过程和原理。
问题2考核运用价值工程进行设计方案优化和工程造价控制的方法。
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