11.某建设项目的总承包商在项目组织设计中，确定了主要工作流程。下列选项中属于管理工作流程的有( )。
A.施工作业流程
B.采购工作流程
C.成本控制流程
D.质量控制流程
E.工程变更工作流程
答案：CDE
12.施工单位在编制项目管理任务分工表前，应先对( )等管理任务进行分解。
A.成本控制
B.合同管理
C.质量控制
D.管理体系
E.进度控制
答案：ABCE
13.某建设项目的承包商准备编制一份工作任务分工表，该表应明确的内容有( )。
A.各项工作任务由谁负责
B.各项工作任务由谁决策
C.各项工作任务由谁筹划
D.各项工作任务由谁参与
E.各项工作任务由谁配合
答案：ADE
14.与传统的建设工程项目组织方式相比，建设项目工程总承包的基本出发点在于( )。
A.借鉴工业生产组织的经验
B.实现建设生产过程的组织集成化
C.提高建设工程项目的质量
D.克服设计和施工的分离导致的投资增加
E.克服设计和施工的不协调而影响建设进度
答案：ABDE
15.按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的( )不同，就形成了不同类型的项目管理。
A.工作性质
B.工作方法
C.工作任务
D.组织方式
E.利益
答案：ACE
16.建设工程项目的全寿命周期包括项目的( )。
A.决策阶段
B.设计阶段
C.实施阶段
D.使用阶段
E.保修阶段
答案：ACD
17.施工方是承担施工任务的单位的总称谓，它可能是( )。
A.施工总承包方
B.施工总承包管理方
C.分包施工方
D.施工劳务分包方
E.材料供应方
答案：ABCD
18.建设工程项目决策阶段的主要任务是( )。
A.确定项目总投资
B.编制项目建议书
C.编制设计任务书
D.编制总进度计划
答案：BE
19.设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也涉及( )。
A.设计前准备阶段
B.施工阶段
C.动用前准备阶段
D.决策阶段
E.保修阶段
答案：ABCE
20.设计方项目管理的目标包括( )。
A.设计的成本目标
B.设计的进度目标
C.设计的质量目标
D.设计的出图计划
E.项目的投资目标
答案：ABCE
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