一、领导班子和干部队伍建设方面
水产总站领导班子根据县委县政府的要求，扎实开展了领导班子思想政治建设“三四五”计划、干部队伍建设“四改四争”活动，结合水产总站实际情况制定了实施方案和落实措施。进一步提高了领导班子的议事决策水平，强化了领导干部亲民爱民、务实创新、尽职尽责、坦诚乐观、廉洁自律意识。加强了“六型”机关建设，打造了政治过硬、素质精良、作风扎实、绩效显著、充满活力、善于担当的水产干部队伍。
20xx年4月，县委对个别乡局领导班子进行了调整和变动。我们抓住机遇将刘乃军副局长推荐到新的领导岗位，并克服困难，创造机会和条件，将赵长友同志提拔到水产总站领导班子中来。在我们这样一个人员较少，“实力”不突出的小部门能够同时有两名同志有这样圆满的变化，是县委及组织部门重视和关怀的结果，是个人长期努力的结果，也是大家共同努力的结果。事实证明，团结出生产力、团结出战斗力、团结也出干部。正是因为有了团结，两位同志在组织考察中才会顺利通过，才使我们牢牢抓住了机遇，才使水产总站有了从本单位提拔起来的干部，这应该是我们集体的荣誉。赵长友是吉林农业大学水产专业的毕业生，专业人员的加入，为水产总站领导班子注入了新鲜的血液，使班子在知识结构上得到了优化。随着赵长友同志的工作变动，我们单位更多的干部有了发展的机会和平台，总站领导班子对中层干部及时调整，从基层提拔了一批年青有为人才充实到中层干部队伍中，完善了水产总站的组织架构。
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