**公司 (2009-01 ~ 2011-03)
公司性质: 外资企业 行业类别: 纺织品业(服饰、鞋类、家纺用品…)
担任职位: IE/PMC经理/企划部高级经理 岗位类别: 物控经理/主管
工作描述:
(1)负责IE/PMC二个部门,对所有项目的展开及策划起主导作用;
(2)成功推行洗水厂/制衣厂6S,并于09年3月份牛仔品牌GUESS客户查厂时一致认可,并于5月份开始下10000件以上的订单给捷德制衣厂生产;
(3)策划并推行制衣厂单件流水,由之前整扎流水转变为单件流水,成功后制衣厂组别产能从之前270件10小时提升至500—650件8小时;
(4)策划并精简洗水厂中央收发系统,人员从以前24人减少至目前的6人,每月平均节约成本30000元左右;
(5)并成功构建公司物料管控系统,规范PMC部门工作职责,公司物料异常从以前60%以上减少至目前5%左右(目前主要是绣/印花异常);
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