鸟瞰孔敬大学校园。
校园美景
柯迪才校长
校园绿意盎然。
今年８月，记者借大运会世界大学校长论坛举办之机采访了泰国孔敬大学的柯迪才校长。柯迪才校长告诉记者，这一次的校长论坛，他特别想听一听香港大学的经验。“香港不少高校都是亚洲顶尖大学，深圳毗邻香港，深圳的高等院校应该找到不同于香港高校的特点与优势，逐步发展为一流的大学。”柯迪才校长说。
● 泰国高校面对来自国内外的激烈竞争
深圳特区报：您能否首先介绍一下目前泰国的高等教育状况？例如，泰国高校所面对的挑战和机遇都有什么？
柯迪才：目前在泰国，高等院校面临着一些问题。首先是出生率持续降低导致学生人数的减少，但当学生人数下降时，却有很多新的大学纷纷成立，目前泰国大约有２００所大学，其中包括私立大学，所以大学之间的竞争是相当激烈的。但因为孔敬大学是公立大学，所以情况并没有那么严重。孔敬大学是泰国东北部最大、历史最悠久的大学，区域内的学生都会将我们作为首选，因此学生入学竞争是比较激烈的，我们的录取比例大约在１８∶１。我校的４３０００名学生当中，有９０％都来自此区域。
其次，我们还面临着大学教育的质量问题。因为全球化带来的影响，很多国外大学开始在泰国设置分校区，所以我们不仅要与泰国国内的大学比拼，还要与这些国外大学竞争。
当然，我们要面对最严峻的问题依然是预算的减少。孔敬大学作为一所公立大学，以往是１００％由政府支持，而现在我们７０％的预算都是靠自我支持。预算缩减的原因包括了我前面提到的大学数量的增加。
深圳特区报：那么孔敬大学是如何应对这个挑战的？
柯迪才：我们录取了比往年多的学生，也提高了我们的学费。过去四年，我们所收取的学费增长了５０％。大学也依靠我们对社会所提供的研究、学术等服务获得收入，例如我们大学拥有区域内最大的医院，每年为超过１００万人服务。此外，我们拥有的物业、所进行的创新研究也是我们的创收途径。
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以人为本 打造“健康校园”
深圳特区报：您能否介绍一下孔敬大学的特色？
柯迪才：我会告诉你，孔敬大学是一所“真正的校园”。在我们的大学，没有所谓正式上学、放学或是上下班时间，无论是学生还是员工即使在周末、假日，都依然回到校园里，学习、工作也好，或者进行其他类型的活动，与人见面交流。孔敬大学和很多中国高校一样是“无线网络校园”，同时也为师生提供了良好齐全的设施，我们的校园就只差一座电影院了！
我们与首都曼谷的高校相比，优势在于我们能够提供良好的生活质量，无论是孔敬这座城市或是我们的学校，都有着很宜人的环境。孔敬大学的校园绿意盎然，在我们１０平方公里的校园内栽种了超过５００万棵树，你能看到，无论校内还是校外的人们都在校园的每一处慢跑、散步。我在成为孔敬大学校长后，有一个很强烈的想法，就是将孔敬大学打造成为一个“健康校园”，我们将竭力使学生、教职员工和周边社区的人们健康生活。
深圳特区报：成为新任校长的感受如何？您希望为孔敬大学带来什么改变？
柯迪才：对，我担任校长的时间不长，我认为这是一项很艰巨的工作，非常艰巨。学校里的大小事宜我都必须应对。但在担任校长之前，我在学校不同部门、学术单位担任职务，包括工程学院院长、主管研究的副校长等等，因此我拥有比较丰富的管理经验。就像我先前提及的，我希望能够带领孔敬大学发展成为一所健康的校园。过去，人们并没有很重视这一点，只想着如何完成让我们成为泰国最好的大学这样的目标。但我的想法是，如果生活在校园里的人们本身有很多亟待解决的问题，那么他们的学习、工作都不会是高效的，打造最佳大学又从何谈起呢？考虑到这点，我改变了我的想法，把焦点首先放在“人”身上，让他们开心，愿意生活在我们的校园里，如此，人们就会全身心地投入在学习和工作中。
深圳特区报：这个想法的确很有意思，那么您是怎么定义“健康”的？
柯迪才：不论是身体还是精神，或者所有其他。如果员工有财政上、社交上的问题，我们都乐意提供帮助。我们负责为教职员工提供好的健康卫生服务、住宿和其他福利，为他们的子女提供入学优惠政策。学校正在成立一个特别委员会，找出学生、员工急需解决的问题。当然，我知道我们是不可能解决所有问题，我们只希望能够将问题带来的影响最小化。
即使是校园里的景色，我们也想让其更吸引、宜人。我们要打造的是一个最适宜学习的环境。在竞聘校长一职时，我提出了这个“健康校园”的想法，获得了评选会的认可，所以我就要开始四年的校长生涯啦！
