车务班长述职报告(二)
各位领导、各位同仁:
我于xxxx年xx月进厂,这三年在包装车间从事过所有岗位。20年月被人事部门调往车间担任班长一职,在担任班长的这段时间里,我们小组成员积极努力、团结上进,高效完成了上级部门交代的工作,为厂创造了不少的价值。为更进一步的提高我们的工作效率,让各位领导对我们的工作做出科学的判断,下面我把这两个月的工作情况向各位领导汇报如下:
主要分为三大部分:一是个人管理的简单回顾;二是工作中的不足之处;三是未来的工作计划。
一、个人管理的简单回顾
(一)、严格执行力。
1、严格执行集团公司、事业部和分厂的各项规章制度。作为分厂的一名中层副职,我认真宣传和执行集团公司、事业部和分厂的各项管理制度。不仅自己执行到位,而且我利用班前会等各种场合也耐心地向广大职工宣传,要求广大职工都执行到位。
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