案例二
背景资料
某安装公司中标一机床厂的钢结构厂房制作安装及机电安装工程、编制质量预控措施时安装公司重点抓住工序质量控制，除设置质量控制点外，还认真地进行工序分析，即严格按照第一部书面分析，第二部试验*实，第三步制定标准的三个步骤，并分别采用各自的分析控制方法，从而有效地控制了工程施工质量。
安装公司在钢结构厂房安装时，由于搭建脚手架的地基下陷，发生了脚手架坍塌事故，造成2人死亡，5人重伤，直接经济损失800万元，经有关部门调查确认，安装公司主要负责人未能依法履行安全生产管理职责导致本次事故发生，并按国家现行的安全事故等级划分规定。对安装公司及其主要责任人进行了处罚。
在设备螺纹连接件装配时，施工班组遇到有预紧力规定要求的紧固螺纹的连接，经技术交底和反复实践，施工人员熟练掌握各种紧固方法的操作技能，圆满完成了所有螺纹连接的紧固工作。
在项目施工成本控制中，安装公司采用了“施工成本偏差控制”法。实施过程中，计划成本是9285万元，预算成本是9290万元，实际成本是9230万元，施工成本控制取得了较好的效果。
问题：
1、工序分析的三个步骤中，分别采用的是哪种分析方法?
2、本工程安全事故属于哪个等级?对安装公司及其主要负责人应进行怎样的处罚?
3、有预紧力规定要求的螺纹连接常用的紧固方法有哪几种?
4、列式计算本工程施工成本的实际偏差，并简述项目成本控制的常用方法还有哪些?
【解析】
1.工序分析的方法：(p215)
第一步是用因果分析图法书面分析;
第二步进行试验核实，可根据不同的工序用不同的方法，如优选法等;
第三步是制定标准进行管理，主要应用系统图法和矩阵图法。
2.(1)根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故。
本工程安全事故属于一般事故。
(2)对安装公司的处罚：处20万以上50万以下罚款，并依法承担赔偿责任;(p243)
对主要负责人处罚：处上一年年收入30%的罚款，构成犯罪的，依法追究刑事责任。
3.对有预紧力规定要求的螺纹连接常用的紧固方法有：定力矩法，测量伸长法，液压拉伸法，加热伸长法等。
4.(1)实际偏差=计划成本-实际成本(p267)
9285万元-9230万元=55万元，实际偏差为55万元
(2)项目成本控制的方法还包括：
①以施工图控制成本;
②安装工程费的动态控制;
③工期成本的动态控制。
案例四
【背景资料】某安装公司承包2×200MW 火力发电厂1#机组的全部机电安装工程，内容包括锅炉、汽轮发电机组、油浸式里变压器、110KV交联电力点等设备的安装。
安装公司项目部进场后，编制了施工组织设计，制定项目考核标准。施工组织总设计的主要内容有编制依据、工程概括和施工特点分析、主要施工进度计划，施工方案有油浸式电力变压器施工
方案、电力电缆敷设计方案等。油浸式电力变压器施工方案中的施工程序只有开箱检查、二次搬运、设备就位、吊芯检查。安装公司项目部重视施工技术交底工作，在各工程的开工前对施工人员进行了施工技术交底。在油浸式电力变压器安装时，由其他项目部设备到货晚，导致整体工期滞后，安装公司项目部协调5名施工人员到该项目进行帮忙，作业班长考虑到他们熟悉把变压器安装且经验丰富，未进行技术交底即安排参加变压器的安装工作。
110KV电力电缆交接试验时，电气试验人员按照施工方案与规范要求，对110KV电力电缆进行了电缆绝缘电阻测量、交流耐压试验。
【问题】
1.本项目施工组织设计的要求内容还应有哪些?
2.油浸式电力变压器施工程序中还缺少哪些工序?
3.作业班长做法是否正确?写出施工技术交底的类型。
4.110KV电力电缆交接实验时，还缺少哪几个试验项目?
【解析】
1.施工组织总设计的主要内容还应有：组织方案及施工部署;主要施工方案;施工准备与资源配置计划;施工现场平面图及主要施工管理计划。(P174)
2.油浸式电力变压器还缺少：附件安装，滤油、注油，绝缘测试，交接试验，验收5个程序。(P46)
3.作业班长的做法不正确 施工技术交底类型：(1)施工组织设计交底 (2)设计交底 (3)设计变更技术交底(4)施工方案交底(5)安全技术交底。(P190)
4.还缺少的试验项目有：直流耐压试验，测量等电体直流电阻，泄漏电流测量，绝缘油试验，线路相位检查等。(P47)
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