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所长竞选演讲稿范文

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2017-09-10 16:25

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所长竞选演讲稿

【 liuxue86.com - 竞聘演讲稿 】

  演讲稿并不能独立地完成演讲任务,它只是演讲的一个文字依据,是整个演讲活动的一个组成部分。演讲主体、听众对象、特定的时空条件,共同构成了演讲活动的整体。撰写演讲稿时,不能将它从整体中剥离出来。下面,出国留学网为您带来“所长竞选演讲稿范文”,希望能为您提供一些参考,更多内容请关注出国留学网哦。

  所长竞选演讲稿范文1

  尊敬的各位领导、各位老师、各位同事们:大家好!

  非常感谢xxx给予我参与竞聘的机会,更加感谢微生物研究所全体职工对我的信任,同时本着对研究所负责的态度,我有责任参加这次竞选,谢谢大家。这次竞聘对我而言是一次机遇,但更重要的我认为是一种挑战。

  众所周知,微生物所由于各方面的原因已经滑落到了历史的最低点,目前已徘徊在生与死的边缘,而此时此刻对于每一位职工已别无选择,我认为我们只有团结,我们只有努力,我们只有拼搏,微生物所才有希望。

  我xxx年毕业于河北大学分析化学专业,同年7月开始了我的工作,近12年来,我从各位老师、各位同事身上学到了许多非常宝贵的东西,与你们也一道经历了微生物所的兴衰变化,微生物所留给了我太多太深的记忆和感情;正是由于我对微生所的深厚感情,促使我在这里工作并将继续工作下去,同时也正是由于上述原因使我走到这里参加微生物所所长的竞聘。下面我将以下几个方面阐述本人竞聘原因。

  一、竞聘动机

  1、我所有一批国内外先进的科研技术成果,具有成熟的生产工艺技术和完善的生产配套设施。同时我所有一批从事生物肥料、酶制剂、食用菌等技术研究、生产和开发的专业人员,这是我所最可宝贵的财富。

  历届领导班子为微生物所的发展积累了大量的有形、无形资产,取得了许多非常宝贵的工作经验。

  有科学院做为我所的坚强后盾,还有一大批关心热爱视所为家的职工队伍。因此我对微生物所的发展充满信心。

  2、作为研究所的所长,首先他是掌舵人,研究所的成功与失败,与所长密切相关。其次,作为研究所的一个领导,不仅仅是是一个管理者,同时又是一个服务者。上级和职工赋予他一定的权力,但权力是用来为全体职工服务的,不是为自己谋求私人利益的,因此必须坚持研究所和职工的利益高于一切,吃苦在前,享受在后,不计较自己的得与失,一心一意地为职工服务,满腔热情为所做贡献。

  3、由于我是老班子成员,对所情况比较了解,通过与所长和职工的配合,我觉得我是一个有强烈事业心和责任感的职工,并且已有一定的领导实践经验,有胜任领导工作的组织能力、文化水平和专业知识。基于以上原因,此次我参加竞选所长。

  二、工作设想及措施

  1、产业化建设

  企业必须有一个到几个产品作支柱,几年来我所上报的项目很多,但是真正能够形成产业化的成果不多,造成人人搞课题,题题不相关,即无集成,也无分工,形不成规模,形不成实力,经营越做越分散,规模越做越小,造成研究所的优势难于发挥,综合实力下降,技术后劲不足,竞争能力越来越削弱,因此,我们应在巩固我所原有的优势产业的同时,寻找新的产业,集中全所力量培养一至二项能够形成产业、有市场前景的新项目,使我所尽快摆脱目前的困难局面,在市场上求生存,求发展,使职工有一个稳定的收入来源。

  具体措施是:研究所对成果转化项目的管理实行“抓大放小”,对有发展前景,市场看好的项目,经论证后列为重点项目的,研究所组织力量并投资生产经营,成立重点成果转化项目小组,以便尽快形成研究所的主导产品,带来大的经济效益。投入20-25人到产业开发中。发挥我所在产业开发上的突出优势,调动广大职工的积极性,在年内形成两个优势产品作为主导产业,年创收100万元以上,比如500吨固体生物肥料可创纯利润30万元;10吨葡萄糖氧化酶可创收50万元以上;其它食用菌等项目创收15万元;目前,市场上对糖化酶的需求增加,配合市场调研后,我所可以投入生产,每年可收入20万元。对暂时没有列入重点开发的项目,可以采取多种方式、自主经营、自负盈亏、滚动发展,并与研究所签订协议。

  2、科研

  我所现在已转制为企业,相对于一般企业,我们的优势是科技成果的吸收、消化能力和应用技术的研究开发能力以及高新技术的中试转化能力,因此我所必须以科研为基础,发挥我所的科研优势。科研的目的是为我所提高竞争力,创经济效益,我们应该从市场找课题—投入搞研发—形成产品或技术从而获得效益。鼓励技术人员在项目研发初始就个人参与投入,最终取得科研成果,给予研发人员更加优惠的政策,调动他们的积极性,形成利益共享,风险共担的科研新模式。科技兴业的核心是靠技术创新、技术进步,推进产品升级,力争实现生产一代、研制一代、构思一代。

  建立共用实验室,整合全所的试验室、检测、检验资源,使实验仪器共用,为科研生产创造条件,避免实验设备的重复投资,建立相对集中的科研基地。定期组织各种培训、讲座、学术交流,提高职工科研业务水平。同时,积极申报“河北省微生物检测检疫中心”,使我所检测中心形成具有专业特色的检测机构。

  安排科研人员12-15名,争取每年新上科研项目3-5个,争取科研经费40万元。

  3.加强对微生物所现有房产的管理,盘活固定资产,确保国有资产保值增值。

  在产业化尚未形成规模之前,房屋出租是微生物所当前重要经济来源之一。房租问题也是大家较为关心的问题,由于我所原来为事业单位,对出租房屋没有经验,前一段时间出现了一些问题,现在通过总结经验,我所的出租房屋问题在所和职工的努力下,已取得了一些进展,韩村路口的出租房屋已基本步入正规,下一步将设专门机构、专门人员负责现有房产的管理,形成集体决策制度,通过职代会等机构加强对现有房产的管理和监督。加强对富林酒楼的房租问题的外理,在三个月的时间里追回富林所欠租金,我将和全体职工一道采取一切措施直至法律手段解决好办公楼出租的遣留问题。同时对我所的固定资产进行一次全面整理,盘活固定资产,确保国有资产保值增值。

  对富林酒楼的处理可以采取好下办法:首先聘请保定市的有名律师,或在科学院的配合下聘请外地律师,按照与王福林的合同文本、解除合同文本的约定以及法院的判决结果等细节,尽早提起诉讼,收回房产和租赁费用,对于所欠房租费用诉讼时效内无法解决,可拿出索要证据,延长保护期。与此同时,通过科学院上报国有资产管理中心,出面解决,配合我所的诉讼工作。

  另外,可以通过与第三方合作的方式,解决此问题。现在富林酒楼的全部资产由王源通过法院查封,因此,我们可以通过与王源协商的办法解决此问题。解 决此问题后我所每年可拿回30-40万元的收入,加上韩村路口、办公小楼一层租金,我所房租收入可以达65万元。

  4.加强财务管理,改善所财务办公条件

  购买财务软件,实现计算机管理,逐步以电子报表取代手工报表,同时拟对所的财务状况建立一套预警系统。实行所务公开,按照国家财务制度严格对研究所财务进行管理,增加财务的透明度。

  对关系所职工利益的大事充分征求职工、职代会、党支部和所顾问组意见,加强职工对所财务收支的监督。

  加强研究所对财务的统一管理,严格成本核算,提高资金使用效率。加强财务预决算制度对生产经营的指导作用,合理资金配置,及时向领导提供财务分析报告和建议。按照国家规定提取各项专用基金,及时、足额地向国家上交税金。

  5.加强国际间的合作,提高培训班工作质量

  国际合作一直是我所的优势,明年我所将进一步加强国际间的合作,实施好现有的国际间合作项目及引进国外技术、管理人才项目;继续申请第九届生物钾肥国际培训班和第二届酶制剂培训班,申报中印、中捷、中越、中朝政府间科技合作项目;继续执行中-泰、中波国际合作,创造条件为研究所在食用菌栽培及保健品研制方面申报国际间合作课题奠定基础。

  历届班子对培训班都非常重视,这也是目前我所主要经济来源之一,我所在举办国际培训班方面积累了丰富的经验,2004年成功申请两届,申请经费200多万元,为缓解所资金紧张作出了重要贡献,因此国际培训也将是今后工作的一个重要内容,同时将不断提高办班质量,尤其在培训队伍建设、培训教材完善、后勤保障服务、合作项目跟踪等方面进行完善。安排专人负责国际间合作和国际培训班的工作。

  6. 加强后勤管理工作

  加强对后勤工作的引导、支持、监督和管理,后勤管理要细化、规范化,时刻树立服务意识,为所的科研、生产服务,为职工的生活服务。

  7.增加职工收入及福利

  转制四年来,我所职工的收入虽有一定的增长,但增长并不大,职工福利基本没有,研究所该向职工收的都收了,但应该给职工的福利(比如防暑降温费和取暧费)却没有兑现,如果我能当选,我将带领全所职工,在增加职工收入及福利方面积极努力,在新的领导班子组成后,发挥我所的优势产业,发展研究所的主导产品,通过和其它科研院所及企业的横向联合,努力创收,增加研究所的收入,和领导班子一起充分考虑职工的利益,共同为增加职工收入及福利做出努力,年内实现人均年工资增长5%,补齐所欠职工工资,并按时发放。按时足额交纳三险一金,使我所的保险与社会接轨,解决职工的后顾之忧。逐步恢复包括暖气补贴等一系列福利。

  8.加强对所参股公司、控股公司的监督和管理。

  通过不同形式加大所对参股公司、控股公司的监督和管理,最大程度地维护所和全体职工利益。对巨微公司,及时了解公司的经营状况、重大事件的决策情况和外派职工的心理及工作状况,要求公司定期向研究所上报财务报表,并通过股东会、董事会提出合理意见,维护研究所及职工的利益,对于不愿继续在巨微工作的职工,欢迎大家回所工作。

  鲜尔康公司每年为所分红十余万元,对于能为所带来红利的公司,为其生产创造一个良好的外围环境,对出租的场地、配套设备及时维护、更新,对其提出的合理要求及时满足。

  对研究所作为控股方的施达科公司,严格制订工作目标和考核办法,加强对其财务的监督管理,安置研究所的职工参与施达科公司的工作。

  对其它在所生产的公司,与其签定生产合同,明确知识产权,保护研究所的应得利益,规范管理,创造好的环境条件,满足其正常生产。

  薛刘营大队已收回长城公司的60%股份,目前我所还没有收回我所的40%股份,下一步,我所通过采取法律手段和与检察院相结合的方式收回我所应得股份。收回股份后,我所每年可分红近30万元,并安排我所职工参与长城公司的管理工作。

  9.保护研究所的无形资产

  采取有效措施,使研究所的无形资产不留失,使我所的无形资产造福于我所职工。近年来先后调离我所人员达20多人,这些职工的调离表面上的问题是我所人才的流失,但更深层次上说是我所无形资产的流失,因为每一位调离职工都是经过我所多年的培养,具有一定的工作和实践经验,有些调离职工甚至是我所的骨干,这些职工正处在为我所服务和创收的大好时机,可是由于我所不能留住这些职工,在调离我所的同时,也带走了我所多年培育的无形资产,在市场成为我所的强有力的竞争对手(比如我所的食用菌和生物肥料),因此创造条件,留住这些人才,这样也保证了研究所的无形资产不流失。

  10.人才问题

  目前,我所人才结构不合理。我所虽然科技人员占职工总数的30%左右,但是缺乏适应当前技术和市场条件的高科技人才,缺乏在市场竞争中即懂技术又善于经营、善于进行现代化运作的实用型人才。一方面是我所由于转制退休一部分,另一方面由于研究所总体情况不好,人才外流一批,加之因为研究所经济困难和待遇差,难于吸纳人才,致使转制后,我所面临人才危机。因此应将长远发展与人才培养紧密结合起来,在充分发挥好现有职工潜力的前提下,为各种人才崭露头角创造必要条件,形成合理的人才梯队。在选项标准中,取消学历、经历的限制,关键看综合素质和培养前途。留住人才,给他们创造能发挥自身才能的条件,让他们心敢情愿留在研究所,为研究所服务。同时创造条件,通过招聘等多种方式,吸引人才来我所工作。

  11.建立可持续发展研究所的模式。

  中国有名古话叫“为官一任,造福一方”,我要说是的“为职一任,造福职工”,微生物研究所曾经辉煌过,这些辉煌是经过我所全体职工及退休职工的共同努力取得的,不论是谁,我们都有责任为下一届直至下一代留下发展的余地,避免目光短浅的做法,只想现在,不想未来;更不能只想自己,而不惜损害全所利益的做法。在继续保持我所原有的科技优势和特色基础上,大力加强持续创新能力。通过整合现有的科技优势,建立几个重点实验室,增强我所的创新能力。

  12.加强研究所的整体管理,丰富职工的业余生活,增强职工的凝聚力、向心力。

  完善微生物所各项管理制度建设,实现管理的制度化、正规化,达到以制度管人、用“事业”留人的工作目的,提高工作效率。

  加强领导班子建设,领导班子成员团结合作,取长补短,形成坚强的领导核心,增强凝聚力和战斗力,切实转变作风,增强服务意识。

  进一步加强研究所的整体管理水平,劳动用工实行按需设岗,竞争上岗,逐级聘任。所长聘任付所长,付所长聘任中层,中层聘任工作人员,下层对上层负责,避勉权力的过分集中,下放权力,让职工心敢情愿地工作,工作期内保证全员上岗,人人有事可做。

  建立所长定期汇报制。每季度向党支部、一、三季度末向职代会、 半年和年终向全所职工汇报全所各项工作,每年向全所职工公布研究所年度财务预算和决算。职工代表或全体职工评议审查全所工作,对所领导进行监督。

  通过建立职工活动室,旅游、联欢会、体育比赛、知识竞赛等等多种形式活动,丰富职工的业余生活,增强职工的凝聚力、向心力,稳定职工情绪,并加强与职工的沟通,使我们的各项工作要求以“(1)职工是否满意,(2)是否有利于提高职工的生活水平,(3)否有有利于提高研究所的综合实力和创新能力,作为判断标准,树立群众观点,坚持群众路线,带领广大职工推进研究所的发展。

  定期邀请所离退休干部座谈,共商微生物所发展大计,同时对所的发展现状进行通报,广泛咨询意见,关心爱护离退休人员的身心健康,尽力解决生活中遇到的困难,

  13.自觉接受所党支部和全体职工的批评和监督

  健全职工代表大会制度,开好职代会,依法行施各项职权,是搞好我所民主管理,确定职工主人翁地位的重要保证。由职代会审议我所的重大决策,监督行政领导,维护职工的合法权益。成立督察小组,人选由职代会成员中产生,对群众关心的重大事件进行督察并参与审计工作,增加全所工作的透明度,给群众一个清楚交待。通过监督,人人都要秉公办事,不谋私利,廉洁奉公,乐于奉献,创造一个求实、文明、团结、奋进的新局面。

  职工是研究所的真正主人,因此遇事同职工多商量,接受职工、职代会、党支部的监督,及时反映职工的意见和要求,采纳职工的合理化建议,为保护职工和研究所的利益,在困难和危险时刻,挺身而出,讲实话、办实事、求实效、反对形式主义,与职工一起共渡难关。

  在过去的工作中,无论是在科研开发工作中还是在领导工作中,我都是尽职尽责,忠于职守,出色地完成了领导交给的任务。在担任副所长期间,努力和职工、所长、书记沟通,甘为孺子牛,积极为职工服务,工作勤奋踏实,一切从研究所的利益着想,为人正直、诚实,敢于坚持原则,在以后的工作中我一定能坚持自己的优点,克服缺点,做到言必行,行必果,更好地为大家服务。

  通过几年来的工作和学习,我认为我已具备了一定的任职条件,但距一名优秀的管理人员的要求,还相差甚远,需要全体职工的帮助和我在今后的工作中继续付出更多的努力。以上是我任职的设想,希望大家支持我,如有不妥之处,请大家指正。谢谢大家!

  所长竞选演讲稿范文2

  尊敬的各位领导、各位评委:

  大家,晚上好!今天,我很开心能站在讲台上作竞职演讲,也非常荣幸能够得到各位的检阅,并接受组织的挑选,我将倍加珍惜这个难得的机会!在此我想表达三层意思:

  一、感谢

  我有幸能站在这里参加竞选,首行要感谢各位领导给我的机会!同时也感谢在座各位对我的信任,因为是你们用热情的双手把我推上这个讲台的。

  二、简单介绍本人的基本情况

  我叫****,今年23岁,法学本科学历。今天,我竞选的岗位是司法所副所长,之所以竞选这个职位,是因为我觉得我具有以下几点任职优势:

  首先、政治上积极上进。本人在工作、学习、生活中能够不断加强政治理论的学习,始终与党中央保持高度一致,做到了立场坚定、旗帜鲜明、积极进娶对司法工作持有满腔热情。

  其次、具有较好的文化知识基础和司法工作能力。本人系法学专业生,在大学学习期间,曾多次获得一等奖学金,打下了较为扎实的理论基矗同时本人也曾在法院和律师事务所实习过,具有较高的司法实践能力和较丰富的法律实务经验。

  再者、有高度的责任感和良好的思想道德修养。无论是对待生活,还是对待工作,我始终坚持四景尽职、尽责、尽心、尽力”,四干“肯干、多干、能干、实干”。在为人处事方面,我时时要求自己“待人正直,办事公正”,所以“为人第一,处事第二”成了我的人生信条。

  然而“人无完人”我也不例外。以后还需要领导和同事们多多指教,也需要在司法所这片天空下得到锻炼和提高。

  三、简述自己的工作思路

  假如我能在此次竞争中脱颖而出,我一定不负众望,在领导和同志们的支持下,努力学习,大胆创新,紧紧围绕党委政府的中心工作,不断提高业务技术水平,为我镇司法工作做出积极贡献。因此我打算从以下两方面来开展工作:

  第一、要搞好角色定位,当好所长的助手。协助所长带领全所干部实现思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干,发挥出整体优势。

  第二、在工作实际中当好“四员”:一是献计献策,当好“咨询员”。对中心内部的工作,要尽职尽责,向所长提供合理建议,协助所长做出决策。二是立足本职,当好“服务员”。我将和同志们一道,发扬爱岗敬业的精神,扎扎实实地做好各项工作,增强“为人民服务、让人民满意”的工作作风;把自己锻炼成一名政治合格、业务过硬、作风优良的基层司法工作人员。 三是搞好关系,当好“协调员”。团结就是力量。雷峰同志曾经说过,一滴水只有放进大海里才永远不会干涸,一个人只有当他把自己和集体的事业融合在一起的时候才能最有力量。四是加强管理,当好“管-理-员”。 我相信律己足以服人,量宽足以得人,身先足以率人。

  各位领导、各位同事,不管这次竞选成功与否,我保证不会辜负组织对我的关怀和期望,因为我有勇气面对现实,有胆略去改变现实。

  我的演讲完毕!谢谢大家。

  所长竞选演讲稿范文3

  尊敬的各位领导、评委、同志们:

  大家好!我竞争的岗位是司法所长。我认为我有能力胜任。

  下面我简单介绍一下竞争该职所具备的条件:

  (一)我有年从事基层土地管理工作,多年来和村民打交道,有着比较丰富的工作经验,特别是在处理土地使用权纠纷方面的工作,积累了一定的管理协调能力和经验。

  (二)能够公正处理村民之间的纠纷,在村民中的威望很高。在处理村民纠纷时,运用了大量的法律知识。我在这方面的工作,实质上起到了人民调解的作用,所以,司法所的工作对于我而言不是一个陌生的工作。

  (三)在工作中有吃苦耐劳的精神。

  (四)能够团结同志,在工作中坚持民主集中制。

  (五)是能够听取和接纳不同的意见。

  (六)能准确摆正自己所处的位置。如果承蒙大家信任有幸担任重任,我将竭尽全力不负众望,做好司法银行所长竞聘稿的工作。

  在新的岗位上,我初步的想法是:

  一、做好理论学习,提高工作水平

  要胜任司法所长职位,高效推进各项工作,一个很重要的前提就是要切实强化学习,不断拓宽视野,努力提高政策理论水平、业务知识素养和行政管理努力。

  二、抓好调查研究,当好参谋助手

  要当好领导的参谋必须知情,要知情就必须深入进行调查研究。

  三、搞好主动服务,树立良好形

  乡镇司法派出所副所长竞聘工作,涉及面广,综合性强。在全面落实职责的过程中,服务工作是经常性的工作,搞好了能树立起全局一个好的形象,搞差了则会影响全局的声誉。

  最后,我想用三句话来结束我的发言:我对局领导说,你们的信任和严格要求是我努力工作的动力;我对同志们说,友谊和支持比什么都重要,三人行必有我师,处处留心皆学问。我对自己说,保持一颗平常心,扎实工作,只要有耕耘就会有收获!

  不当之处,请批评指正,谢谢大家! 

    所长竞选演讲稿范文4

  尊敬的各位领导:

  大家好!首先,非常感谢组织给了我一个“推介自已,提升自己”的机会,我为能参加这次竞争上岗而感到自豪和荣幸。我今天的演讲分为三个部分:一是我个人的情况;二是我的任职优势;三是我的工作设想。

  一、我的个人情况(省略)

  二、我的任职优势:我从走出学校门就在乡镇所长竞聘稿工作,始终战斗在基层第一线,对基层工作相当熟悉和了解。多年来,我坚持政治学习,努力提高自己运用党的基本理论、基本路线、基本方针分析问题、解决问题的能力。坚持业务学习,并在实践中探索,从而掌握了比较成熟的工作经验和工作方法。坚持其他科学知识的学习,努力扩大知识面,提高自己的工作水平,强化了创新意识。经过乡镇年的摸爬滚打,形成了我不计得失,守得住清贫,与人民群众心贴心,为群众排忧解难,扎根基层的平常心。

  历练了我敢于担当、能够担当、勇于承担,既对上级负责,也对下级负责,既对成绩负责,也对问题负责的责任心。塑造了我维护社会公平正义,不畏强权,体恤群众疾苦,“明明白白做人,干干净净做事”,正直无私,大公无畏的正直心。因而,我自信我具备了担任司法所长的能力和素质。

  三、我的工作设想:如果组织信任,同志们支持,让我当选司法所供电所长竞聘演讲,我将摆正位置,协调好关系,与局党委保持一致并按照局党委的工作布署,结合司法所的实际情况开展好以下工作:

  一是加强学习。根据新形势的需要,加强政治理论和业务学习,不断提高学习的能力和适应社会的能力。

  二是组织安排好乡镇司法所工作。

  三是协调好各方面的关系,经常主动向乡党委、政府、人大汇报工作,得到他们的理解和支持,切实承担起到为党委政府出谋划策、保驾护航、排忧解难的作用。要经常走访乡直单位、学校、村组以及人大代表、政协委员,征求好的意见和建议,以改进业务,提高服务,融洽关系,方便工作。

  总之,要当好一名司法所长,就是要当好群众的贴心人、工作的带领人、学习的带头人、专业的领路人。一名好的司法所长要体现出一种勇挑重担、敢于创新、锐意进取的精神,是一块凝聚人心、干好工作、带好队伍的基石。最后,不管这次设计院所长竞聘无论结果如何,我都会正确对待,接受组织的考验,胜不骄、败不馁。我相信,有各位领导和同志们的支持,再凭自己的信心、能力和努力是能够胜任司法所长这个岗位的。谢谢大家!


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