1、物资部还有许多做的不足的地方,如下:
A、 对现场主要材料使用的管理工作。大多数时候注重采购,忽略了使用。现场物料的使用,尤其是主要材料的使用,将是物资部成本管控的重要环节。材料的合理使用还将是一项长期的重要工作。
B、 对现场机械的控制没有切实落到实处,合同机械存在只租不管现象,对临时机械的控制未做好,造成机械大量浪费。
2、急需解决的问题:
A、物资部人员流动大,造成管理断层,对物资管理工作造成了极大的不便。
B、加强对各物资人员的学习培训,提高整个物资系统人员业务素质及政治觉悟,以适应市场的需要。掌握市场各种材料和设备价格组成的能力有待提高。
<三>物资部20xx年度工作设想
小编精心推荐
工作总结ppt | 工作总结怎么写 | 工作总结开头 | 工作总结结尾 | 工作总结报告
小编精心推荐