考友们都准备好2018年二级建造师考试了吗?本文“2018年二级建造师考试《施工管理》考题第二套 ”，跟着出国留学网来了解一下吧。要相信只要自己有足够的实力，无论考什么都不会害怕!
2018年二级建造师考试《施工管理》考题第二套
1.( )的项目管理是项目管理的核心。
A.总承包方 B.业主方
C.施工方 D.监理方
2.在建设工程项目管理的内涵中，“项目策划”指的是目标控制前的一系列( )。
A.施工组织设计工作 B.计划和协调工作
C.组织和管理工作 D.筹划和准备工作
3.编制可行性研究报告属于建设工程全寿命周期的( )的工作。
A.使用阶段 B.决策阶段
C.设计阶段 D.实施阶段
4.某企业承担了某项目的设计和施工任务，则其项目管理属于建设项目( )的项目管理。
A.设计方 B.施工方
C.供货方 D.工程总承包方
5.设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于( )和设计方本身的利益。
A.业主方的利益 B.施工方的利益
C.项目的整体利益 D.项目的投资目标
6.建设项目工程总承包的主要意义是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到( )的目的。
A.为总承包人增加利润 B.减轻项目业主负担
C.为项目建设增值 D.为分包商增加商机
7.控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和( )。
A.施工措施 B.资源分配措施
C.技术措施 D.人力措施
8.一个建设项目有不同类型和不同用途的信息，不同的项目信息的编码依据不同，其中，项目管理组织结构编码的依据是( )。
A.项目工作流程图
B.项目结构图
C.项目管理的组织结构图
D.项目管理职能分工表
9.项目结构图、组织结构图和合同结构图的涵义不同，其表达的方式也有所不同。双箭线一般反映( )。
A.指令关系 B.项目结构关系
C.工作任务关系 D.合同关系
10.业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务，它们都应明确各项工作任务由哪个部门(或个人)负责，由哪些工作部门(或个人)配合或参与。进行这项工作的组织工具是( )。
A.项目结构图 B.工作任务分工表
C.管理职能分工表 D.项目管理组织结构图
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