现场管理方面
认真学习贯彻执行国家、公司及分局设备物资管理的法律法规,加强设备的现场管理,提高设备“两率”,实现设备的保值增值,满足工程施工的需要,提高设备管理水平。我们根据施工现场情况,进一步完善管理制度。努力加强设备操作人员、管理人员的安全意识,分工到人,明确责任。为了提高设备综合效益和设备寿命周期的经济性,我们加强设备的现场管理,合理布置及安排各施工机械,坚持“遵守管理、合理使用、正确操作、安全第一”的原则。对使用的施工设备,我们在“管用结合,人机固定”的原则上,坚持定人、定机、定岗的“三定”制度,坚持操作人员持证上岗的原则。设备操作人员必须经过技术培训,经考试合格后获得操作证,属于特种机械的必须获得“特种作业操作证”,严禁无证操作。在工作中认真执行设备班前检查制度,如设备是否有“三漏”现象,是否有遗留问题未处理,检查要害部位和易损部位,坚决杜绝设备带病工作。加强检查,以发现和消除隐患为目的,对设备的技术状况做到心中有数,充分发挥设备的使用效率
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