手术室述职报告

　　手术室必须以患者为中心，以质量为核心，以安全为重心，为手术患者提供优质高效的护理服务，下面出国留学网编辑为你带来手术室述职报告，欢迎阅读，仅供参考，更多内容请关注出国留学网。

　　手术室述职报告(一)

　　按照统一布署，现就一年来的工作、学习情况述职如下：

　　一、基本情况

　　担任护士长以来，我始终坚持“以患者为中心，以质量为核心，以安全为重心，为手术患者提供优质高效的护理服务”为宗旨，以提高手术患者的手术效果和手术安全为目的，用自己的爱心、热心、诚心带领手术室全体护士满足每一位手术患者的需求，努力争创“社会满意、医院满意、病人满意、自己满意”的科室，经过全科护理人员的不邂努力，圆满完成各项任务。

　　二、目标管理

　　从XX年XX月XX日至XX年XX月XX日，我科共完成手术XXX台次，比去年同期下降XX%，全年无差错事故发生。

　　三、护理工作开展情况

　　持续性改进手术室各项规章制度及工作流程

　　1、延续QCC管理——通过头脑风暴法，圈员将目前工作中现存的问题逐一列举。通过民主投票的方式,对每个项目的预期效果、迫切性、重要性、圈员能力、可行性进行综合评分。提高了团队协作力，调动护理人员对参与管理的积极性并善于从工作中发现问题，从而进一步提高了护理质量。

　　2、完善术后随访，手术后48小时内由责任护士完成术后随访工作，了解病人的病情及切口恢复情况，了解病人对手术室护理工作的反馈意见，了解工作中的不足之处并加以改进。

　　3、完善手术标本管理，严格执行标本交接流程，在原来的交接项目的基础上增加一患者关系确认栏双签名，建立可追溯机制，避免标本遗失，引起医疗纠纷。

　　护理质量安全管理

　　1、进一步贯彻落实“8S”管理，认真完成“5S”质量管理检查标准、优质服务质量管理检查标准以及护理质量安全检查标准的要求，督导科室人员开源节流、降低成本，提高两个效益(社会效益、医院经济效益)，切实加强“8S”管理，规范护理服务，落实护理工作。

　　2、加强院感管理，严格消毒、灭菌、隔离措施的落实、管理和监测。狠抓护理人员的无菌技术操作，严格一次性医疗用品的管理，全年手术切口感染率**。

　　3、严格执行查对制度，防止差错事故的发生。减少不安全因素的发生。树立“质量就是生命，安全第一”的观念，保证手术护理安全，使科室的护理工作步入制度化、规范化、良性循环的轨道。

　　4、规范急救车、各类仪器设备的存放，均处于功能位。物品完好率达100%.

　　5、定期的空气质量监测，使空气质量合格率达到100%。积极开展有效的业务学习

　　业务能力稳定提升

　　1、组织每星期五的晨间提问，每周三质量讲评，每月组织业务学习、每季度进行业务考试，制定详细的培训计划，加强对护士规范化培训及“三基”训练，有针对性地进行业务考核，提高专业业务技能及应急能力，做到术中主动配合。

　　2、科内开展三基考试，合格率达到100%，平均分数>85分。

　　3、着重加强基础手术的配合学习，达到人人过关，人人掌握。

　　4、鼓励护士参加大专、本科的继续教育，现有4人在校进行继续教育。不断的提高专业理论技能及操作技能。

　　5、加强新进人员的管理，制订新进人员的带教计划，指定专人带教，要求在1年内熟悉手术室的基本技能(如：在供应室进行打包、熟悉器械的性能)制度、职责、各岗位要求及常规工作，了解、掌握中、小手术的配合。为手术配合打下坚实基础。

　　深化优质服务

　　1、加强“一对一全程服务”做好对病人的术前访视，术中的人文关怀，术后的健康教育。对每一项工作认真完成,关心每一个病人,加强与病人沟通,减少病人对陌生环境的恐惧,增强对手术治疗的信心。

　　2、加强与各科室沟通与协调，并进一步的提高工作效率，使工作能顺利的开展。

　　加强人力资源管理

　　1、实行了责任管理，把新的管理理念贯穿在每一天的工作中，人人参与管理，根据不同的年资实行分组、分工，使每个护士都有一份管理工作，充分调动每个人的积极性。

　　2、根据我科现有的人员，实行弹性排班。合理搭配手术室与供应室人员的轮转。保证工作的效率及质量。

　　3、加强人员管理，限制参观人数，保证手术室的安全有序。

　　存在的问题

　　缺乏手术室工作经验、专科理论及专科技能

　　由于我科专科性强，新来护士流动性大，年轻护士缺乏专科理论及专科技能。手术量少，外出学习的机会少，知识更新慢，业务素质较差。对专科技能掌握不牢固，对基础手术配合以及在新仪器、新设备使用中欠熟练，配合欠默契。

　　今后，我将更加努力工作，从自身做起，树立“院兴我荣，院衰我耻”的主人翁思想，转变服务理念，强化服务意识。保持良好的医德医风，遵纪守法，严于律己，处处换位思考，时时将“良心”二字高悬于心，身先士卒，以身作则。老老实实做人，恭恭敬敬做人。我坚信，有各级领导的大力支持，有全院医护人员的齐心协力，我们一定能完成各项任务，一定能让患者及家属真正放心和满意。

　　手术室述职报告(二)

　　时光飞逝，转眼任手术室副护长职务已满一年，首先，感谢院领导、科主任、护长及各位同仁对我工作的支持、帮助与肯定。在各临床、医技、后勤科室的密切配合支持下，较好完成护理工作任务，现将20**年各项工作总结报告如下：

　　一、政治思想方面

　　坚持*****思想为指导，遵纪守法，廉洁奉公。在工作中坚持解放思想，求真务实，与时俱进的工作作风，不断学习，提高自身政治业务素质。本着“一切以病人为中心，一切为病人服务”的宗旨，以救死扶伤为己任，认真履行职责，严于律已，工作积极主动，任劳任怨、兢兢业业，立足本职岗位，踏踏实实做好护理服务工作。响应卫生厅的号召，参加基层医院的对口支援工作，前往都安县人民医院对口支援。

　　二、护理业务技术与人力资源管理

　　齐心协力、勇于奉献，全年配合外科系统完成手术***例。其中，择期手术：****例;急诊手术：***例。术前、术后访视人数：***人，访视率71%。每日根据手术室任务和护理人员情况，合理、弹性排班，密切配合医生完成手术，不断完善健全手术室紧急状态下护理人力资源调配的方案，优化护理人员资源配置。

　　三、护理管理与质量控制

　　全力配合护长做好科室的管理工作，积极配合医院开展医院管理年、

　　医疗质量万里行、“三好一满意”等活动，严格执行各种规章制度及各项操作规程，不断完善各种职责制度、护理常规、器械常规及操作指引流程。根据卫生部“三好一满意”、“抗生素合理使用”的要求，完善手术病人交接规范，落实了腕带识别和交接流程，规范合理使用术前抗生素。加强护理安全的管理，完善各项护理风险防范措施，强化安全意识，加强安全教育，发现工作中的不安全因素，及时提醒并做出整改措施。加大护理质量管理力度，实行目标管理责任制，随时监督检查，保持护理质量的持续改进，为病人提供优质的护理服务。每月对25名护理人员考核总评价一次。

　　四、加强学习培训，努力提高综合素质

　　积极参加卫生厅及医院举办的各种护理管理学习班、业务学习等各种形式继续教育，不断提高自身的管理理论水平和管理能力;加强护理人员在职培训及专科护士的培养，按护士岗前培训、规范化培训、继续医学教育培训、急救知识和技能的培训计划，认真落实专科护理人员分层次培训计划，对各级各类护理人员分层培训，全年完成培训**人，其中新入科护士5名。

　　五、教学科研工作

　　积极配合各科开展新业务、新技术，积极撰写论文，积极投稿。加强对临床教学老师的培训，提高带教老师教学水平，全年完成带教实习生**人：其中，本科生**人;大专生***人;中专生**人，进修生**名。

　　六、不足之处和努力方向

　　工作中一直在努力!但我深知工作中还有很多的缺憾，如在规范护理工作流程、界定岗位职责、确定护士能级、弹性排班等方面需继续努力，

　　以及管理能力、护理论文科研水平方面还有待提高。力争来年在护理论文科研方面有所突破，让自己的管理方式水平更加成熟。

　　七、工作思路

　　20**年全国公立医院改革将进入一个新的纪元，我们要努力完成“改进服务、控制费用、强化管理、扶助基层”四大任务，实现“服务好、质量好、医德好，群众满意”的工作目标。加强人员培训，转变服务理念，全面落实责任制整体护理工作职责，积极开展“优质服务”工作，为患者提供全程、全面、专业、人性化的护理服务。建立健全护理工作规章制度、规范及标准，制定护士的分层管理培训制度。完善手术室护士绩效考核制度及考核方案，调动护士工作积极性。采用弹性排班，科学合理调配护理人力资源，加强重点环节的管理，提高护理质量与安全意识。规范临床带教行为，提高教学工作质量。积极参与、配合医院组织的建院60周年大活动及等级医院评审等活动，及时完成各项工作任务。