21.双代号网络计划中有(一个开始节点和一个结束节点)。
22.在双代号时标网络计划中，以波形线表示工作的(自由时差)。
23.单代号搭接网络计划是前后工作之间有多种逻辑关系的(肯定型)网络计划。
24.以箭线或节点表示工作的网络计划，称为(工作网络)。
25.在单代号搭接网络计划中，STFi，j表示(i工作开始到j工作完成的时距)。
26.双代号网络图中虚箭线表示(工作之间逻辑关系)。
27.常见的影响工程进度的风险包括(技术风险)。
28.下列选项中，属于施工方进度控制技术措施的是(选用对实现进度目标有利的施工方案)。
29.施工项目进度控制的(技术措施)涉及对实现进度目标有利的设计和施工技术方案的选用。
30.下列选项中，能反映出工程实施各阶段所需资金的是(资金需求计划)。
31.工程资金需求计划是(工程融资)的重要依据。
32.信息技术的应用对施工方进度控制而言是一种(管理手段)。
33.根据(组织与目标的关系 )，为实现项目的进度目标，应健全项目管理的组织体系。
34.下列选项中，(选择合理的合同结构)可以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。
35.在利用(工程网络计划)编制进度计划时，必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系。
36.施工方案对工程进度有直接的影响，所以在对施工方案的选用进行决策时，不仅应分析技术的先进性和经济合理性，还应考虑其(对进度的影响)。
37.下列选项中，属于施工方进度控制组织措施的是(编制项目进度控制的工作流程)。
38.下列选项中，属于进度控制主要工作环节的是(采取纠偏措施)。
39.为实现项目的进度目标，应充分重视(健全项目管理的组织体系)。
40.代表不同利益方的项目管理(业主方和项目参与各方)进度控制的(目标)具有明显的不同。
41.由于项目实施过程中主观和客观条件的变化，进度控制必须是一个(动态)的管理过程。
42.如果只重视进度计划的编制，而不重视进度计划的(必要调整)，则项目进度目标无法得到控制。
43.进度目标分析和论证的目的是(分析进度目标是否合理)。
44.设计方进度控制的任务是依据(设计任务委托合同)对设计工作进度的要求，控制设计工作进度。
45.在国际上，设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸(包括有关的说明)的(出图计划)。
46.施工方进度控制的任务是依据(施工任务委托合同)对施工进度的要求控制施工进度。
47.设计方应尽可能使设计工作的进度与(物资采购)等工作进度相协调。
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