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2019年二级建造师施工管理章节考点题(1)

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2019年二级建造师施工管理章节考点题(1)

  1、关于建设工程项目管理的说法正确的有( DE )

  A.项目开始至项目完成包括了项目的决策实施阶段

  B.同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的

  C.项目实施阶段的主要任务是确认项目的定义

  D.项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标

  E.项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作

  2、下列项目管理工作中,属于施工方项目管理任务的有( ABCE )。

  A.施工质量控制

  B.施工成本控制

  C.施工进度控制

  D.分包单位人员管理,施工资源供应组织

  E.施工安全管理

  3、下列选项中,属于施工总承包管理方说法正确的有( ABCE )

  A 负责整个工程施工安全

  B 可以通过投标获得一部分施工任务

  C 为分包施工单位创造必要条件

  D 负责整个工程投资控制,并直接与分包方签订施工合同

  E 负责施工资源供应组织

  4、某工作项目施工采用施工总承包模式,其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装,则在施工中分包单位必须接受( C )工作指令,服从其总体项目管理。

  A.业主

  B.设计方

  C.施工总承包方

  D.项目监理方

  5、建设工程项目总承包的主要意义在于( CDE )。

  A. 总价包干

  B.交钥匙

  C. 促进设计与施工的紧密结合

  D. 达到为项目建设增值的目的

  E. 实现建设生产过程的组织集成化

  6、关于项目结构分解的说法,正确的有( ABD )

  A.项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解

  B.项目结构图能够反应组成该项目的所有工作任务

  C.同一个建设工程项目只能有一个项目结构分解方法

  D.项目结构的分解应该和整个工程的部署相结合,并结合将采用的合同结构

  E.项目结构分解考虑到项目进展的总体部署,采用统一的分解方案

  7、线性组织结构模式的特点之一是( D )。

  A.组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源

  B.组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源

  C.能促进组织内管理专业化分工

  D.组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导

  8、关于项目管理组织结构模式的表述,下列选项正确的是( BC )

  A 职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源

  B矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源

  C大型线性组织结构的指令路径太长

  D线性组织结构中可以跨部门下达指令

  E职能组织结构适用于大型组织系统

  9、下列关于项目管理工作任务分工表的说法,正确的是( D )。

  A. 工作任务分工表反映组织系统的动态关系

  B.一个工程项目只能编制一张工作任务分工表

  C.工作任务分工表中的具体任务不能改变

  D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一

  10、关于施工管理职能分工表的说法,正确的有( ABCD )。

  A.是用表的形式放映各工作部门对各项工作任务的项目管理职能分工。

  B.不同的管理职能可由不同的职能部门承担

  C.项目各参与方都应编制各自的管理职能分工表

  D.管理职能分工表既可用于企业管理,也可用于项目管理

  E.管理职能分工表只反应项目经理和项目技术负责人的工作任务

  11、施工管理由多个环节组成,如果发现进度推迟了,决定选择增加夜班作业的方法赶工属于( B )环节。

  A.筹划 B.决策

  C.执行 D.检查

  12、能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工作是( B )。

  A.项目结构图

  B.工作流程图

  C.工作任务分工表

  D.组织结构图

  13、施工组织总设计以( B )为对象。

  A.单位工程

  B.整个建设工程

  C.分部工程

  D.分项工程

  14、施工组织设计的内容不包含( D )。

  A.施工组织总设计

  B.单位工程施工组织设计

  C.分部分项工程施工组织设计

  D.检验批的施工组织设计

  15、施工组织总设计的主要内容有( ABDE )

  A建设项目的工程概况

  B核心工程的施工方案

  C单位工程施工进度计划

  D各项资源需求量计划

  E 全场性施工平面设计图

  16、某新建办公楼工程,地上28层,地下2层,并设有大型设备层,地下室标高——17.5M,地下情况复杂,施工困难,则针对该情况施工单位应当编制( D )

  A施工规划

  B单位工程施工组织设计

  C施工组织总设计

  D分部分项工程施工组织设计

  17、施工组织总设计包含如下内容:① 进行项目施工条件的调查,②编制资源需求量计划,③拟定施工方案,④编制施工总进度计划,这些工作正确的排序是( C )。

  A. ②-①-③-④

  B. ①-③-②-④

  C. ①-③-④-②

  D. ②-④-①-③

  18、编制施工组织总设计时,资源需求量计划应在完成( C )后确定。

  A.施工准备工作计划

  B.施工总平面图

  C.施工总进度计划

  D.主要技术经济指标

  19、某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理,将项目目标进行了分解,那么在项目目标实施过程中,首先应进行的工作是( D )。

  A.确定目标控制的计划值

  B.定期比较目标计划值与实际值

  C.分析比较结果,采取纠偏措施

  D.收集目标的实际完成值

  20、目标动态控制的技术措施包括( DE )。

  A. 任务分工

  B. 调整项目管理班子成员

  C. 调整进度管理的方法和手段

  D. 调整设计

  E. 改进施工方法和施工机具

  21、下列各项管理权力中,属于施工项目经理管理权力的是( CDE )。

  A.自行决定是否分包及选择分包企业

  B.编制和确定需政府监管的招标方案,评选和确定投标、中标单位

  C.指挥建设工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的生产要素 D.参与项目招标、投标和合同签订

  E.制定内部计酬办法

  22、下列关于施工企业项目经理工作性质的描述,错误的是( D )

  A项目经理是一个工作岗位的名称

  B项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人

  C项目经理对工程项目施工过程全面负责

  D项目经理对建设工程项目前面负责

  23、建设工程施工过程,可能会出现不利的地质条件(如地勘未探明的软弱层)而使施工进度延误、成本增加,这种风险属于( C )。

  A.经济与管理风险

  B.组织风险

  C.工程环境风险在

  D.技术风险

  24、风险识别要做有关工作包括( ABE )

  A.搜集与施工风险有关的资料

  B.确定风险因素

  C.分析各种风险的损失量

  D.估计风险概率

  E.编制风险识别报告

  25、某施工单位对项目开展风险管理工作时,确定的主要环节包括1风险识别;2风险响应;3风险控制;4风险评估,则下列流程排序正确的是( B )

  A.1234 B.1423

  C.4123 D.4132

  26、下列有关工程建设监理实施细则的陈述正确的是( DE )。

  A.监理实施细则应在接到设计文件和签订委托监理合同前编制

  B.经监理单位总负责人审核

  C.召开第一次工地会议后报业主

  D.要由总监理工程师批准

  E.应在工程施工开始前编制完成

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