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竞聘德育处主任演讲稿

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  想要竞聘主任一职,就要准备一份好的演讲稿,那么大家会写竞聘德育处主任演讲稿吗?以下是出国留学网小编为您整理的“竞聘德育处主任演讲稿”,供您参考,更多详细内容请点击出国留学网(www.liuxue86.com)查看。

  竞聘德育处主任演讲稿【一】

尊敬的领导、亲爱的同仁:

  大家下午好!

  我叫xx,很荣幸有机会参加这次竞聘活动。这是一个展示自我的舞台,本着反思自己,锻炼自己,从而在学习中提高自己的目的参加竞聘。本人拟竞聘教导处德育副主任。 花有花的美丽,叶有叶的精彩,那么“草根”的我有着“野火烧不尽,春风吹又生”的执着。套用一句不想当元帅的士兵不是好士兵,那么不求进取的老师也不是好老师。今天借此机会晒一晒自我。

  一、本人情况:

    我出生于XX年,甘井子区优秀共产党员,大连市骨干教师,大连市优秀班主任。现担任高一、六班班主任,高中英语教研组长,高一年级主任工作。XX年毕业工作至今,精益求精,锐意进取。参加工作15年以来,担任近13年班主任工作,始终以“静业,精业,勤业,乐业”饱满持久的热情献身于教育教学工作。

  XX-2XX年,出生牛犊不畏虎阶段。披星戴月,与学生摸爬滚打,以校为家,创造了我校升学史上的第一次辉煌。辅导战春红,唐少洋等学生参加大连市高中英语奥林匹克竞赛,获个人二等奖,我校获得唯一一次团体二等奖的优异成绩,当年带文科班高考英语平均分高出大连市平均分5分。

  2XX-2XX年,见证辉煌的阶段。再度刷新升学记录,实现了普通高中学生高考成绩突破6分的梦想,即苏高乐,张成两位学生创造了高考成绩高出一本录取分数线5分的奇迹,成就了我校“低进高出,高进优出”的神话。

  2XX-2XX年,创造奇迹的阶段。2XX年我校193人报考有13人分数达到二本以上,到现在想想难以置信,热血沸腾。英语学科再次刷新了历史纪录:文科平均分超市均值15.88,13以上分者5人;理科班出现8个13以上年级最高分134,21个12以上,平均分达到115.5,超市均值7分。曹校长不得不调整奖金分配方案。

  2XX至今迷惘阶段。2XX年教育硕士毕业,2XX年高职兑现,2XX年到美国进修,人生的下一个目标是什么?我不得不重新思索。

  二、自身的优势:

  1.我认为自己具备担任副主任的素质。

  我平时比较关心社会生活中的大事,对国家的大政方针有一定的了解,有较高的思想政治觉悟。有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。13年班主任工作积淀下深厚的工作底蕴。虽然一直是满负荷前行,我爱岗敬业,工作踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,无论领导分配怎样的任务,从不叫苦叫累,更不怨天尤人,干一行,爱一行,工作中努力追求“没有最好,只有更好的”的最高境界。这种永无止境的追求意识,让我不断成长成熟。我虚心好学,思想活跃,乐观豁达,接受新事物比较快,勇于实践,具有开拓进取的创新精神;我朝气蓬勃,精力旺盛,工作热情高、干劲足,具有高昂斗志;我严于律己、诚实待人,尊敬领导,团结同志,得到了领导和同事的肯定。

  2.我认为自己具备担任副主任的能力。

  15年的教育生涯,培养了我求真务实的工作作风,养成了我遇事不含糊,办事不拖拉的工作习惯,造就了我率真,执着,坚忍,认真的工作品质。十多年各种层次的班主任工作,备课组,教研组,年级组工作,我积累了丰富的协调、管理经验,提升了自己的管理能力,痛并快乐着。

  三、职责的认识:

  德育主任校长直接领导下的学校德育工作与德育管理的具体负责人,具体的说来很多很多,我不想一一赘复,在我看来,主要是执行力、服务力、谋划力、创造力。执行力是一切工作成功的出发点,用曹校长的话说就是规定动作不走样,自选动作有_高度。态度决定高度,细节决定成败,赢在执行。服务力就是服务教师服务学生的能力,作为教导副主任必须始终明确这一点并以服务为工作的出发点。谋划力志在挖掘教师潜力,满足教师自身不断发展的需求,防止功成名就的名师停滞不前,使之成为教育教学的中流砥柱。创造力是教导处工作的生命力,面对教育教学改革的新形势,只有富有创造力才能与我们老师一起开拓新的教学思路,改革教学模式,创造美好的未来。

  1、协助校长制订、实施学校德育工作计划,检查总结学校的思想政治工作,当好校长与主任的助手和参谋。

  2、在校长领导下,加强德育队伍建设和德育科研,根据学校发展的不同阶段,领导有关教师完成相应的德育研究项目。

  3、积极维护学校正常教学管理和教学秩序,做到工作不离位,职权不越位。并定期召开班主任例会等有关会议,向各年级主任、班主任提出德育工作重点和有关建议,上传下达,相互交流,解决年级、班级工作中存在的实际问题。

  4、直接负责对班主任、年级组长工作的布置、检查、考评,实施班主任考评奖励制度。负责对班主任工作的评估考核,组织班主任学习理论知识,评选和推荐“先进班主任”,不断加强班主任队伍建设。

  5、具体组织和实施学校日常德育工作,指导年级、班级结合学校实际和学生特点,合理安排活动日程,积极开展各种教育活动,有计划地组织校级学生春秋游等大型活动。组织好每两周一次校班会,做到有计划、有内容、有检查、有总结。

  6、完善、实施各项教育制度。有效实施常规管理和行为规范训练,使之制度化、规范化;培养静净礼序合格的鉴开学生。

  7、对学生进行心理健康、抗挫折能力、珍爱生命及青春期安全教育,努力提高学生的心理健康水平,教育学生学会保护自己,学会对突发事件的应对解决方法,有效提高学生的安全自护意识。

  8、定期开展评选三好学生、优秀学生干部、校园十佳中学生、先进班集体等评优活动。

  9、做好重大偶发事件和严重违纪学生的教育处理工作。

  1、平时注意收集德育资料,科学分析、整理,合理归档,以备检查。

  11、完成校长交办的其他工作。

  四、工作的设想:

  1、认真:认真履行岗位职责,当好助手和参谋,认真贯彻学校领导班子的工作意图,做好辅助教学常规工作。

  2、推动:积极协助校长、主任,在我校教师素质高和教学水平高的基础上,推动青年教师日臻成熟。

  3、深入:深入各班班会课,掌握班会教育动态,及时总结,树典型、评先进、推先进。深入教师中,了解教育教学情况,诚恳听取教师建议,帮助改进教育方法,提高全员育人效果。深入学生中间,了解学生的为人,为学情况,加强师生沟通,提高育人品味。

  4、继承:继承刘琳主任副班主任在岗培训制度。突出骨干班主任作用的发挥与辅射作用,开展结对子活动。经营年轻班主任可任职队伍,致力于后备力量的培训与考核。善始善终,为领导分忧解难。切实争取班主任福利,设计班主任活动,并使之成为例会一样的制度。满足班主任个人发展需求,争取更多外出学习提升的机会。

  5、创新:介绍德育教育新理论、新经验,着手建立班主任电子档案库,为班主任评职,评优,以及班主任年限补贴提供资料。德育管理进入电子化。争取其他部门的合作,每学年组织一次学校德育工作研讨会和校际公开主题班会的评审,并一年出版一本德育文集。提高班主任管理高度,就是提升办学品味。使鉴开教学再上新台阶。

  五、工作措施:

  1、以年级文化为依托,进行养成教育;

  强调年级组作用的发挥,工作的开展以年级文化为依托,做到组内策划,组内管理,组内实施,组内评价。学校每学期制定总目标,将目标的具体实施过程、方法等下放给各年级,各年级组根据学生的年龄、心理特点以及该年级的整体情况,确定该年级本学期的养成教育目标,各班可根据本班实际情况增加分目标,并相应地开展年级、班级活动。每学期开学初,将学校教育目标通知家长:孩子在这一年龄段应该养成的好习惯有哪些,学校将如何重点培养,家长应怎样配合。这样一来,学校清楚,家长了解,家校合作,朝着共同的目标努力,到了学年末,各年级经过考查测试(观察法、问卷法、座谈法等),确定孩子们是否达到培养目标,并告知家长。在这一过程中,各年级组要开展相应的活动,并且利用校刊、家委会等方式与家长沟通,建立相互的联系,确保在培养孩子的目标上达到统一,方法上达到一致。

  2、以特色活动为载体,印下孩子成长足迹;

  活动不求轰轰烈烈,但求润物细无声。针对孩子不懂关爱他人的缺点,开展了“感恩教育”主题系列班会活动,让孩子们由先学会爱父母,过度到爱他人、爱集体。每一个年级的孩子都会有他们这一年龄段、这一时段的特点,共性问题比较明显,如果以年级为单位,针对“培养好习惯”开展相应的特色活动,一来老师们能集中智慧,将活动设计得有声有色,二来特色活动的开展,会更具针对性、实效性。

  所以,在今后两年内,各年级将有针对性地挖掘本年级学生的共性问题,设计相应的特色活动,将培养学生良好习惯的目标落到实处。通过活动,让学校的教育成果真正成为孩子的精神文化,渗透到他们的内心世界,指导他们的思想和行为。

  此后,每一个年级根据孩子的特点,将这一特色活动不断修改、完善,使“培养好习惯”的教育针对性更强,效果更好。

  3、以德育积分考核为辅助,加强学生人品监控;

  现使用的《中学生守则》规定比较笼统,评价内容与实际有一定差距,有时评价的意义不强。开展德育之星评比,我们制定操行管理条例,使之与学校教育活动一一对应,每学期,学校制定养成教育的总目标,使学校各类工作有主线;将具体评价内容下放到各年级组,以突出学生年龄特点的不同;在年级组目标的基础上,各班可根据本班实际情况添加相应的评价内容,使评价落到实处。家长会与家长反馈,达到家校联系手册的效果。

  4、全程全员全方位参与,为学生健康成长负责。

  学校的各项工作(教育、教学、体育卫生等各项工作)均围绕着“培养好习惯”开展,千条线万条线,最后拧成一股线,这样的工作主线,充分体现了学校办学目标中的“易从易行,学校和谐”的内容,各项工作目标明确,每一位教师都参与其中,真正做到全员德育,全员管理.)

  各位领导,各位老师,以上是我的工作举措,更是我的承诺。如果我能荣幸的被聘任,我将继续发扬我的优点,克服我的不足,不负众望,不辱使命,做到“以为争位,以位促为”。协助校长与主任和全体教师一道,把我校的教育教学工作推向新的高度,为我校教育事业的发展做出新的贡献。如果不被聘任,我依然会以饱满的热情,感恩的心情服务学校,服务家长,服务老师。毕竟鉴开培育了我,领导们,同仁们,现高三我的娘家人,现高一我坚强的后盾,现高二我曾经的事业伙伴们,初中各位熟悉不熟悉我的朋友们,你们目睹了我的青涩,你们见证了我的成长,我向你们微笑,你们投我一票,让我以草根的身份,成就平民的梦想。我为鉴开献青春,献完青春献终身,献完终身献子孙。以上只是我的一点儿个人粗浅见解,有不当之处,望各位领导和老师批评指教,最后我想代表今天参加竟聘的教师对各位领导的辛苦工作表示感谢,谢谢大家!

  竞聘德育处主任演讲稿【二】

尊敬的领导、亲爱的同仁:

  大家好!

  很荣幸有机会参加这次竞聘活动。这是一个展示自我的舞台,本着反思自己,锻炼自己,从而在学习中提高自己的目的参加本次竞聘。根据本次学校机构改革章程,本人拟竞聘德育处副主任及教学部部长一职。

  花有花的香,叶有叶的美,“草根”的我有着“野火烧不尽,春风吹又生”的执着。今天借此机会晒一晒自我。

  我出生于1972年12月,1991年毕业于高安师范,同年分配到原二化子弟学校工作,参加工作已23年,担任过6年班主任,4年少先队辅导员,5年政教处主任工作,20xx年加入到新钢一小这个大集体,转眼已5个年头。

  也许是机缘巧合,去年9月开始配合德育处林主任工作。选择就意味着担当,选择就意味着付出,选择就意味着包容,本着对外不给新钢一小抹黑,对内俯下身子服务于全体班主任,服务于全体学生的草根理念,我与林主任通力合作,相互提醒,愉快的配合了一年。

  23年来各种层次的工作,培养了我求真务实的工作作风,养成了我遇事不含糊,办事不拖拉的工作习惯,造就了我率真,执着,坚忍,认真的工作品质。也积累了一定的协调、管理经验,提升了自己的管理能力、服务意识。

  假如能有幸成为教学部部长,我将根据本次学校机构改革的主要精神,结合本教学部的实际情况(包括教师年龄结构、学历水平、男女比例,学生的认知水平等),尽快找到工作思路,因为思路决定出路。

  尽快建立教学部领导班子,争取各方力量的支持,因为个人的力量有限,集体的力量无穷。

  努力营造一个公正公平的工作环境,让每一位教学部成员都有出彩的机会。

  极力为教学部师生提供良好服务,为学校领导科学决策提供真实合理依据。

  健全完善工作机制,使每一位成员在工作中,规定动作有难度,自选动作有高度。

  用心提高集体凝聚力,充分调动教学部成员的工作积极性,尽量为其减负,但不减压,因为有压力才有动力。

  在职责范围内尽可能为教学部成员提高精神及物质财富。

  改革不是简单的改变,改革需要创新,改革更要付出,为了本次机构改革能见成效,我愿意担当,也愿意付出,但愿借助本次机构改革,新钢一小的各项工作能再上一个新台阶。

  总之,假如您能给我一棵树苗,我将还您一片森林。

  谢谢大家!

  竞聘德育处主任演讲稿【三】

各位领导,老师们:

    大家上午好! ,今年岁,大专学历,中共党员。1990 月参加工作。今天我竞聘的岗位是德育主任。 回首二十载,苦乐都是一首歌 1990 月带着儿时的梦想踏上三尺讲台,如今回首已有二十余载。20xx年的11 月因为工作的需要,我走上新的工作岗位,负责学校的德育少先队工作。

  10 年的德育工作,让我积累了不少做好学校德育少先队工作的经验,也锻炼了 自己与家长、学生、教师及有关部门沟通的能力,促使学生教育工作更好的开 展。班主任教师是学校德育工作顺利开展的主要力量,我来自于一线班主任, 了解班主任工作是于繁杂于琐碎为伍,但也有着不同于其他教师的欢乐。如何 提高班主任的专业素养,尤其是青年班主任的队伍,通过“十一五”德育课题 的研究积累了一些经验。德育工作的目的提升学生的思想道德修养。多年来, 我坚持贴近学生实际、贴近学生生活、坚持知行统一、坚持学校教育与家庭教 育、社会教育相结合的原则,通过多样的自主教育活动提升学生的素养,锻炼 学生的能力。

  回首往事,有成功的快乐,也有被家长、老师误会的眼泪;有被调皮的学生 气得暴跳如雷,也有工作上的困难让我愁眉紧缩。更有学生回校探问的欣慰与 欢笑。我认为人生就是五味瓶,苦乐都是一首歌。在二十年的吟唱中我收获着: 我负责的德育工作曾获得过市、区级行为规范示范校、区级孝敬教育先进单位、 市级绿色学校、区级文明学校、市级心理健康教育先进校等。我也曾获得过区 级优秀教师、优秀班主任、市级、区级德育先进工作者,市关心下一代优秀工 作者、市优秀中队辅导员、“十一五”德育课题研究先进个人。自己的多篇论 文、班会课设计获得市、区级奖项并在市级刊物《德育研究》区级刊物《 育》发表。看今朝,豪情满怀 20xx 年11 月我们迁入新学校 小学,我得到老师、领导的信任继续负责学 校的德育工作。

  面对新的工作环境,大量的学校环境建设的工作,迎接现代化 学校建设达标工作,已记不清多少次早早来到学校进行各班学生情况的巡视; 记不清多少次婆婆翘首等待我吃晚饭,孩子等待给作业签字。我是一名共产党 员,多年工作的历练,让我具有吃苦耐劳的敬业精神,服从大局创新工作的意 识。学校现代化达标的顺利通过,老师们、孩子们在新学校表现出的和谐积极 向上的精神,带给我们的一次次感动,让我对未来的工作充满着希望。 展望未来,梦想起航 在决定参加这次竞聘之前,面对多年辛苦工作带来的身体的亚健康,面对繁 杂的工作,面对让人头疼的学生,面对周边学生家长的素质,面对学校发展不 断创新的步伐,我也思考了很久。

  常言道:三十而立,我已过而立之年,在充 满生机与活力、竞争激烈的今天,我已过了最佳的年龄优势,要给更多的年轻 人发展的空间。经过思想斗争,我决定参加今天的竞聘,因为 小学是我们 新的梦想起航的地方。 如果今天的竞聘成功在今后的工作中:

  一、树立一个意识,坚持两个原则。

  一个意识即服务意识:

  1:服务于学生。作为教师担负的责任是,培养具有 良好道德素质、文化素质、身体素质等综合素质较高的国家建设的人才。今后 的工作中深入到学生中了解学生的生理、心理、学习、生活中的需求积极为学 生创设展示自我,发展特长的舞台开展好多种有意义的教育活动,使学生在活 动中成长。

  2:服务于教师。教师是教育教学工作的主要实施者,所以保护好教 师工作的积极性是非常重要的。今后的工作中深入教师中了解教师的需求,工 作、生活中的困难及时的给予帮助。通过“十二五”德育课题的研究工作,给 老师们搭建更多展示自我的平台,我愿做教师成长的托举人。

  工作中坚持两个原则:

  1、坚持服从大局的原则。作为德育主任,工作的临 时性非常强。有时工作任务重,时间紧,需要加班加点,因此会牺牲很多自己 的业余时间。这时要从学校的整体工作出发,想方设法完成确保学校的整体工 作的顺利进行。

  2、坚持公平、公正的原则。在管理工作中涉及对教师工作的评 价与考核。坚决做到公平、公正的评价教师的工作。并坚持用发展的眼光看待 每一位教师,充分肯定教师的成绩和闪光点。不优亲厚友,不打击报复。

  二、努力做好以下工作:

  1、进一步配合学校修改班主任教师的考核及奖励方案。

  2、坚持抓好学生的养成教育。 以学校的“静、敬、净”教育为载体,通过组织开展评比、宣传及学生的自 我教育,创新教育的形式,不断落实学生养成教育目标。

  3、做好班集体建设工作。加强班级建设,开展交流、学习活动。力求是学 校有更多的特色班级产生带动全校的工作。

  4、开展好多样的少先队教育活动,努力做好家庭、学校、社会教育的结合。

  5、办好校报、校刊。这项工作在以往虽然再努力的完成,但是和许多兄弟 学校相比存在很大的差距,下学期把这项工作做好,成为宣传学校,展示教师 与学生的窗口。

  6、积极探索“一校一品”德育特色 为了更好的打造学校的品牌教育,积极配合校长做好特色工作的落实,力争 初见成效。

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