留学社区

目录

门店经理竞聘稿

字典 |

2018-06-13 16:34

|

【 liuxue86.com - 竞聘演讲稿 】

  门店经理,是分部总经理对部门管理的分担者,下面是由出国留学网小编整理的“门店经理竞聘稿”,欢迎阅读。

  门店经理竞聘稿

  各位领导:

  首先,感谢公司提供了这个展示自己、让大家认识我、了解我的机会。“公开、平等、竞争、择优”,这是历史的必然,也是时代发展的要求。这次竞聘对我个人是一个重要的激励和挑战,将有益于我个人素质的提高。此次竞争,无论成功与否,我都将一如既往的听从组织的安排,干好自己的本职工作。

  我竞聘的岗位是XX店门店经理。下面我将分三个部分进行我的竞聘演讲。

  一、个人简介

  我叫**,现年30岁,专科学历,现任职XX电器XX店门店经理。20XX年6月到XX电器工作至今,曾经在XX店,XX店,XX店工作,主要负责行政管理,店面维护、行业单位客户团购开发及门店管理各项工作。工作三年多来,在分部领导的带领下,在同事们的支持配合下,我认真的做好各项维护、开发及管理工作,圆满完成公司总部及分部领导下达的各项任务,部门的相关工作取得了较大的成绩,尤其在春节期间的销售工作,我们门店不断创新,应用各种新思路、新办法,及时迅速的完成各项开发任务,受到分部领导的好评。

  二、对岗位的认识

  我竞聘的岗位是XX电器XX门店经理。随着我国深化改革、现代企业制度的逐步建立和家电市场竞争机制的逐步形成,国际、国内家电业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。必须建立以企业文化为基础,以优质服务为运营控制,在不断满足顾客需求的竞争环境中良性发展,才能真正把企业“做大、做强、做精、做优、做久”。因此,在当前竞争激烈的环境下,我们企业如何保障顾客利益最大化,以人本+文本+客本为策动力,是企业生存和发展的基础和关键。

  同时,为保证企业财富最大化,我个人认为应按照季节变化,节假日,客流大小,竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场,最大限度地挖掘每平放方店面、每个销售人员的潜能提高单店的销售和毛利控制,不断优化、提高,并利用严格的规范流程与新的手段,降低运营成本,使企业在竞争中取得更大的优势。

  我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境,提高我公司运营质量,为一线业务发展做好后台支撑。主要实现以下目标:

  1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理办法,库存计划,保障卖场的安全、高效、稳定运行。

  2、加强检查、监督力度和人员能力开发,组织店内、店外促销活动,作好人员调配、商品排列、布局,协调、配合厂家的现场促销,有效降低企业运营成本。

  3、及时、准确、有策略的开展时常调研,确保价位优势及合理利润并制定针对竞争随手灵活、阶段性的对策。

  4、掌控门店及配送中心库存情况,执行安全库存制度,提高资金使用率,加快资金周转。

  5、对样机进行专项管理,加快样机周转。

  6、组织业务培训,员工的业务知识和销售技

  巧,制定技术规范、开展技术支援,提高全店人员整体水平。监督对员工下达促销商品的了解及主推情况。

  7、保证上级公司制定的命令、授权及任务等在门点得到畅通传达、从分理解和有效执行过程有效控制,并对结果反馈、分析。

  以上七个目标是相辅相成的,全店销售人员整体水平的提高,必将能够保障我店的安全、高效、稳定运行,也必将降低企业在运行维护方面的各项运营成本。

  三、工作设想

  如果这次我能够顺利竞聘成功,我将做好以下工作履行自己得岗位职责:

  1、协助各部门搞好店面销售,提高岗位执行力,高质量的做好计划、组织、领导、控制和管理工作

  我要摆正自己的位子,严格做到:工作主动积极不越位,协助管理不越权,加强团结不分散。充分调动部门员工的工作积极性,发挥他们的聪明才智;加强内部员工的业务技术培训,提高整体员工的技术水平。加强各项运行维护管理制度、作业流程、管理办法的执行力度,做好监督、检查、指导、考核,使得各项维护工作能够贯彻、落实。

  2、努力完善自我,提高工作能力

  虽然我刚刚接手门店经理的工作不久,但是在家店零售行业一日千里得今天,尤其是在店面运营维护技术方面,如何加强零售经营的稳定运行能力,营销网络的业务支撑能力,强化一线销售人员技术和意识,做好运营管理系统大客户的自主开发工作,将会是一个需要认真学习,不断发展的领域。只有不断努力学习,深入实践,才能做到与技术同步,担当起技术指导和管理的任务。

  3、创新解决问题的方法,加强技术交流和对外协作

  店面零售管理人员在不断提高自己水平的同时,还应该能够组织各方面技术力量,我将充分利用公司先进的交流平台,为各部门、各单位提供更加丰富和完善的数据技术支持。另外还要加强全店销售人员的交流与培训,组织更多更高水平的讲座,提高整体防范意识和技术水平,以保证全店的安全、高效、稳定运行。

  我将在工作中逐步建立各品类人员、维护专家及相关厂家之间通畅的信息传送途径,共享知识,共享经验,共同提高人员水平和技能。同时,我还将努力建立一个通畅的维题解决途径,使出现的各种问题能够及时得到相关技术人员及专家的支持,并能将类似问题统一发布,使大家得到共同提高。

  各位领导,各位同事,以上是我对自己基本情况和工作思路的汇报,不足之处,请批评指正。

  小编精心推荐阅读

  竞聘演讲稿 | 竞争上岗演讲稿 | 竞选演讲稿 | 竞聘演讲稿精彩开头

  想了解更多竞聘演讲稿网的资讯,请访问: 竞聘演讲稿

本文来源:https://www.liuxue86.com/a/3761830.html
延伸阅读
竞选银行支行团委书记的演讲讲话稿该怎么写?下面是由小编为大家整理的“竞选银行支行团委书记的演讲稿”,仅供参考,欢迎大家阅读。竞选银行支行团委书记的演讲稿(一)尊敬的各位领导,同志们
2018-09-10
银行是经营风险的行业,风险防范是银行一项常抓不懈的基础工作。下面是由小编为大家整理的“2018支行行长竞聘演讲稿”,希望对大家有所帮助。2018支行行长竞聘演讲稿(一)尊敬的各位领
2018-08-31
对工作不拖、不等、不靠、不推,不但用力去做工作,而且用心去做工作。下面是由小编为大家整理的“客户经理竞聘演讲稿”,希望对大家有所帮助。客户经理竞聘演讲稿(一)尊敬的各位领导:大家好
2018-08-31
办公室是一个服务性部门,服务是办公室的工作核心,其工作性质决定它不仅要为领导工作服好务,同时也要为业务科室为基层单位服好务,下面是由小编为大家整理的“办公室主任竞聘演讲稿2018”
2018-08-31
竞聘、竞岗是当今聘用、录用适用人才服务事业的良好方法,也是鼓励、激发人才热情,激励人才努力自觉成才的良好途径。下面是由小编精心为大家整理的“2018团委书记竞聘演讲稿”,希望对大家
2018-08-31
在日常经营中,除了正常接待,服务客人之外,难免会产生一些客人于公司之间的矛盾,投诉。这时候就需要有人——值班经理站出来协调人的关系和做好事务性工作。出国留学网小编整理了以下内容“值
2018-06-13
演讲者在演讲时一定要注意条理清楚,主次分明。下面是由出国留学网小编整理的“高级经理竞聘稿”,欢迎阅读。高级经理竞聘稿各位尊敬的领导,我叫黄XX,来自XX厅。相信各位领导对我已经较为
2018-06-13
大堂经理一般要求具备良好的气质,和蔼、大方、仪表端庄,性格开朗,善于交际,具有全局观念、服务意识和较强的责任心、能承担较大的工作压力。下面是由出国留学网小编整理的“大堂经理竞聘稿”
2018-05-23
竞聘稿要有吸引人,据有口头宣传的作用。下面是由出国留学网小编整理的“片区经理竞聘稿”,欢迎阅读。片区经理竞聘稿尊敬各位领导早上好:首先感谢公司给予我这次展示自我的机会和舞台,今天我
2018-06-13
在竞聘稿中,一定要把竞聘者的优点表述清楚。下面是出国留学网小编为大家整理的“财务经理竞聘稿”,欢迎参阅,内容仅供参考。财务经理竞聘稿尊敬的各位领导、各位同事:大家好!我是***.,
2018-04-28