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排长述职报告

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2018-07-03 17:22

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  作为部队排长,如何写述职报告呢,一起来看看出国留学网小编为大家整理的:排长述职报告,欢迎阅读,仅供参考,更多内容请关注出国留学网。

  排长述职报告(一)

各位领导,同志们:

  我是去年x月份担任排长的。上任以来,在中队党支部的领导下,在全排战士的支持下,认真履行职责,开拓创新,与全排战士一道刻苦训练、努力工作,加强内部团结,活跃排内气氛,使排里全面建设迈上新的台阶。一年来所做工作如下:开展日常训练、加强部队管理、营造良好内部关系、组织好营区“大练兵”活动、保障科目电教片的拍摄和教案编写、落实营区改造的相关事宜,编写和完善内页资料、督促保障中心的运行、第二届军事大比武。现将自己任职以来履行职责的情况汇报如下:

  一、教育和带领战士贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的法律、法规;贯彻执行军队的条令条例及上级的精神、决议、指示;组织学习精神、党的群众路线、落编教育;落实政治教育的各项内容和制度,讲好条令课、战备课,组织好学习和讨论;遵照中队领导安排抓好军事训练和管理工作;做好经常性思想工作;关心爱护战士,帮助骨干提高思想水平和带兵能力,正确处理热点、敏感问题;领导全排开展好文体活动、群众性争创先进和学习英雄模范活动、尊干爱兵活动。

  二、任职以来所做的主要工作:

  (一)注重理论学习,筑牢战士思想基础。年初以来,我针对部队调整转型和发展,新老战士在这个过渡期不适应、正规化认识低、工作思路不够清的问题,组织全排骨干认真学习党的路线、方针、政策以及各级会议精神,用上级会议精神、规章制度统一全排战士的思想。围绕提高战士的思想觉悟,扎实有效地组织开展人生观、世界观、价值观、立足本职做奉献等思想,从根本上打牢战士的思想基础。我坚持理论联系实际,带领战士把理论学习成果转化为自身素质,为促进排里全面建设提供原动力。

  (二)加强班长骨干队伍建设,不断提高他们的能力素质。只有不断提高班长骨干的素质,才能使他们在排里全面建设中发挥重要作用。为此,我组织班长骨干向连领导学、向书本学、向文件学、向战友学,平时经常向先进学,使班长骨干的素质得到了较大提高。同时,坚持培养团结协作、勇于亮剑、敢战必胜三种作风,落实常谈心、常交心、常通气“三常”制度,统一班长骨干思想。这些措施确保了班长骨干队伍建设的健康发展,使班长骨干在本职岗位上发挥了骨干作用。

  (三)积极遵照中队工作安排,搞好军事训练和管理工作。在训练中我充分发扬军事民主,广泛深入地开展评比竞赛活动,把训练成绩与战士成长进步紧密挂钩,调动了他们的训练积极性,形成了军事素质过硬光荣、当训练尖子自豪的良好氛围。今年,我们排在各季度军事考核中成绩优异,在第二届军事大比武中,我获得“训练标兵”、1名士官获得“技术能手”,集体获“优胜单位”称号。在管理工作中,坚持两个经常性工作互相渗透,树立了以队为家的良好气氛,彻底改变了在管理中一度存在的松、散、差的问题。

  (四)紧紧抓住“两个经常”不放松,排里安全稳定,建设质量稳步上升。“贴近实际,触及思想,解决问题”是一年来我抓安全管理工作一贯坚持的思路,抓住经常性思想和管理工作的结合渗透不放松。一是紧贴战士思想实际,狠抓随机教育。让战士结成思想互助对子,以老带新、以强带弱,建立健全了经常性思想工作骨干网络。深入开展“三互”活动,较好地解决了思想问题。二是加强经常性管理,从而逐步改变了少数战士举止不端、作风不紧、纪律不严的问题。三是开展健康有益的文体活动,丰富和活跃中队的文化生活,成立了篮球队、足球队,在大队组织的篮球比赛中获得第一名。

  三、主要经验体会:

  (一)要搞好排里建设,必须提高班长骨干的素质。一是政治意识要靠前,二是军事指挥要过硬,三是作风养成立标杆。

  (二)要搞好排里建设,必须打牢战士的思想基础,狠抓思想政治工作。

  一是抓好基础理论和基本知识的学习;二是抓好经常性谈心交心活动,摸清思想,掌握规律。

  (三)要搞好排里建设,必须保持清醒头脑,防微杜渐,确保安全稳定。

  一是抓住关键环节,认真做好安全防事故工作。注重分析全排战士在季节变化、任务转换、重大政策出台等重要时机的思想变化,下大力解决好倾向性问题。二是开展群众性的群治群防工作,主要是组织思想骨干定期分析排里思想安全形势。三是正确估价排里发展形势,客观公正地看待具体的人和事,并做好一人一事的工作。

  四、存在的问题及改进措施。

  一是工作不深不细,抓工作落实力度不大,精品意识不强。二是布置任务多,督促检查少,提前量准备不足。三是管理方式不够硬,工作头绪多,完成任务的标准不高。三是不善于总结,个人素质有待进一步提高。

  我将认真总结经验教训,不断改进工作方法,悟尽职守,兢兢业业,在中队党支部的领导下,再接再厉,做出更大的努力。

  以上报告,请领导、同志们批评指正。

  述职人:xxx

  20xx年xx月xx日

  排长述职报告(二)

尊敬的领导,亲爱的战友:

  我叫xx,现任xx排长,在任职期间,我能够带领全排紧紧围绕在连队党支部周围开展各项工作,深刻领会上级的各项指示精神,较为出色地完成了上级交给的各项任务。工作认真负责,遵守纪律,作风严谨,管理大胆,无论从工作经验和管理方面等,都得到了一定的提高,排里的各位班长能恪尽职守地协助我搞好排里的工作,还有那些为了排里的集体荣誉而奋斗拼搏的同志,使得排里的各项工作都开展得有声有色,是良好势头逐步上升,现将今年总体工作上上级作以汇报:

  一、好的特点

  (一)注重政治理论学习,提高了自己的思想修养注重政治理论学习,作为一名支委,自身的思想修养和形象,直接影响连里、排里战士的言行举止,提高自身思想修养和树立良好的带兵干部形象是我在年初给自已定的目标,因此,在任职期间,我能积极参加连队组织的理论学习,对“十二五”重要讲话的深刻内涵和“三个代表”重要思想的精髓所在有了充分的认识,并认真学习三级党委扩大会议,除此之外,自己还学习了多篇课文,并写了深刻的心得体会,在不断学习的过程中,为了提高自己的思想修养,我在学习中多吸取,思想上多反省,行动上多慎思,工作中多斟酌。力求使自己的言行举止与上级要求相统一,增强了自身的思想修养,思想上得到了升华,并参加师组织的参谋培训,提高自身专业素质,促进各项工作的开展。

  (二)在管理方面,坚持做到学中管,管中学在管理方面,坚持做到学中管,在管理方面在任职期间,我以抓经常性为重点,依据条令打基础,注意制度抓落实,点点滴滴求养成的管理方法抓本排的工作,并得到明显的成效。在工作中对不服从管理的同志,我能及时严肃的提出批评,无论是士官还是兵,一视同仁,在生活中要求战士们自觉按照条令规范言行,重在“细”字上下功夫,对不起眼的小事也时时抓住不放,靠正确的思想引导,大家的积极性,创造性,自身的模范带头和科学的管理方法,使管理工作有所改善,自身的管理能力也得到了提高。

  (三)在训练方面科学施训,同时注重打牢基础,加强在训练方面科学施训,同时注重打牢基础,体能训练针对排里的实际情况,我着重以体能为重点,以单兵训练为突破口,以新纲目试训内容为抓手,达到了整体素质得到全面提高的目的。在提高好本排训练工作的同时,狠抓自身素质的锻炼,为下步更好的开展工作打下基础。

  (四)工作中以身作则,当好了一名“示范兵”工作中以身作则,当好了一名“示范兵”在工作中我始终以高昂的精神状态带领全排去干好各项工作,日常生活和操课都跟班作业,今年的工作任务较重,从xx回撤到转战xx,坚持以小见大,从点滴入手,严格自身作风养成,在平时工作、生活中,为官兵树好榜样。

  在看到成绩的同时,也看到了自己存在的问题:

  一、管理中有漏洞,制度落实不到位,不细致,造成排里的管理疏漏,给管理带来了一定的负面影响。

  二、由于身体原因,造成军事素质提高幅度不时显,从而导致工作标准高不起来。

  三、工作中,抓细小方面不全面,没有充分发挥部分教导队学员的骨干作用,内务卫生有个别班的标准不高。

  四、由于思想认识不高,发生违纪问题,给连队工作带来影响,牵扯领导精力。问题是镜子,为此我决心在下步工作中狠抓经常性工作的落实,加强全面管理,以条令条例为依据,以部队的各项制度为准绳,狠抓排里的各项工作,克服今年自身工作中存在的不足,注重自己的理论学习,提高自身的理论修养和管理能力,在下一步工作中取得更出色的成绩。

  以上是我任职以来的工作情况,请大家批评指正。

  述职人:xxx

  20xx年xx月xx日

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