《工商企业组织结构》练习题
1.现代企业部门划分法中，( )是指把同一产品的生产或销售等工作集中在同一部门中进行。
A.产品部门化
B.职能部门化
C.服务对象部门化
D.区域部门化
正确答案:A
2.在组织中，管理层次与管理幅度的关系表现为( )。
A.正比例关系
B.反比例关系
C.对等关系
D.对立关系
正确答案:B
3.在企业管理体系中，直线关系实际上是( )。
A.托管关系
B.协助关系
C.命令关系
D.平等关系
正确答案:C
4.在企业组织结构的形式中，矩阵制所表现出的最突出的优点是( )。
A.管理层次清楚
B.管理比较深入
C.横向联系密切
D.信息反馈及时
正确答案:C
5.授权是一个过程，这一过程发生在( )。
A.平级之间
B.上下级之间
C.直线与参谋之间
D.直线与代理之间
正确答案:B
6.现代企业部门划分方法中，()是指把同一产品的生产或销售等工作集中在同一部门中进行。
A.产品部门化
B.职能部门化
C.服务对象部门化
D.区域部门化
正确答案:A
7.在组织中，管理层次与管理幅度的关系表现为()。
A.正比例关系
B.反比例关系
C.对等关系
D.对立关系
正确答案:B
8.在企业管理体系中，直线关系实际上是()。
A.托管关系
B.协助关系
C.命令关系
D.平等关系
正确答案:C
C
9.在企业组织结构的形式中，矩阵制所表现出的最突出的优点是()。
A.管理层次清楚
B.管理比较深入
C.横向联系密切
D.信息反馈及时
正确答案:C
10.授权是一个过程，这一过程发生在()。
A.平级之间
B.上下级之间
C.直线与参谋之间
D.直线与代理之间
正确答案:B
11.在现代企业中，授权的基本原则是( )。
A.视能授权
B.明确授权范围
C.可越级授权
D.适度授权
E.适当控制
正确答案:A,B,D,E
12.按照企业生命周期理论，企业在发展过程中都会经过( )。
A.创业阶段
B.集体化阶段
C.规范化阶段
D.精细阶段
E.衰退阶段
正确答案:A,B,C,D
解析
13.企业变革的战略类型包括( )。
A.技术变革
B.产品与服务变革
C.战略与结构变革
D.文化变革
E.组织形式变革
正确答案:A,B,C,D
解析
14.虚拟管理比较常见的内容有( )等。
A.财务管理外包
B.人力资源管理外包
C.技术管理外包
D.设备管理外包
E.生产管理外包
正确答案:A,B
15.在学习型组织中，领导者的定位是( )。
A.设计师
B.仆人
C.教师
D.权威
E.主人
正确答案:A,B,C
16.在现代企业中，授权的基本原则是()。
A.视能授权
B.明确授权范围
C.可越级授权
D.适度授权
E.适当控制
正确答案:A,B,D,E
17.按照企业生命周期理论，企业在其发展过程中都会经过()。
A.创业阶段
B.集体化阶段
C.规范化阶段
D.精细阶段
E.衰退阶段
正确答案:A,B,C,D
18.企业变革的战略类型包括()。
A.技术变革
B.产品与服务变革
C.战略与结构变革
D.文化变革
E.组织形式变革
正确答案:A,B,C,D
19.虚拟管理比较常见的内容有()等。
A.财务管理外包
B.人力资源管理外包
C.技术管理外包
D.设备管理外包
E.生产管理外包
正确答案:A,B
20.在学习型组织中，领导者的定位是()。
A.设计师
B.仆人
C.教师
D.权威
E.主人
正确答案:A,B,C