出国留学网

目录

车间主任明年工作计划范文

【 liuxue86.com - 工作计划范文 】

  作为本车间的主任,对于今年的工作工作已经完成,现在对明年的工作我个人进行一个详细的工作总结。下面是由出国留学网小编为大家整理的“车间主任明年工作计划范文”,仅供参考,欢迎大家阅读。

  车间主任明年工作计划范文(一)

  风风雨雨的20xx年过去了,迎来了挑战性的20xx年,回顾20xx年的工作,首先感谢领导对我工作的支持与帮助,感谢所有班组长以及员工,在这坎坷的一年里勤勤恳恳,兢兢业业,共同努力,圆满的完成了公司下达的各项工作指标;在这一年里跟着领导学到的多,得到的也多;20xx年我车间认真执行上级领导们的会议精神,虽然有些成绩但离领导的要求距离还很远;质量的不稳定,工作事故的出现,设备的损坏,面对着种种困难,方法总比困难多,在这一年里更能体现我们的管理能力,更能发挥我们本身的潜力,结合实践经验对以后的工作做以下计划:

  一、不断提升服务质量(全年执行)

  我们将在认真吸取以前教训的基础上,把提升维修服务质量作为公司管理工作的重中之重来抓,采取多种措施保障安全生产无事故。将维修技能提升和标准维修操作流程为培训重点,不断强化员工主动服务意识。加强维修现场管理,做好车辆维修后自检与互检工作。

  二、减少客户报怨量(全年执行)

  针对20xx年在客户报怨上存在的一系列问题,我们将在20xx年采取以下措施来减少客户报怨量,提高一次性修复率。第一,加强车间人员技能培训,强化员工服务意识。将与售后各部门合作,对相关人员进行定期的培训,使员工了解本职工作的重要性,端正服务态度且在平时维修现场中对员工维修质量意识不断强化,使其熟知职位可能产生的维修问题和避免方法。培训频率做到至少一月两次。第二,加强检验员的质量巡检工作,避免二次返修的发生,并要求其对返修情况记录在案,使质检工作有迹可循,便于维修后分析与研究。第三,建立合理的奖惩制度,在考核机制中加入维修技能考核,与员工的收入挂钩,奖优罚劣。通过以上措施尽最大努力提升进站车辆的一次维修合格率。

  三、提升维修产值(全年执行)

  在提升维修工时前提下,建立新的产值奖惩制度,建议加入维修新增金额提成率。即下维修工时费任务,做到完成任务或超出任务有奖,完不成任务要罚。(具体任务量根据前三个月工时费平均值进行汇总统计,然后逐渐递增)

  四、加强现场管理,推进6S管理制度(每周检查)

  在20xx年,将进一步加强车间6S现场管理,保持车间维修现场的整洁有序,推进6S管理制度,将该指标作为优秀员工考评指标之一,避免做得好和做得差都一个样的大锅饭思想!力争在20xx年售后车间6S管理工作不断提高,走上新台阶。

  五、加强车间设备及工具管理(每月检查)

  针对车间设备管理现状,制定车间维修设备及工具管理负责人,减少设备及工具使用不当造成的故障率,提升设备及工具故障及时报修率,设备及工具负责人对设备的日保、周保、月保制度化,定期检查,实施各种激励手段,引导员工运用正确的方法进行设备使用和修护。上述措施有效的保证了设备及工具稳定运行及正常维修使用,为按时保质交车提供了强有力的支持。

  六、做到以身作则,以德服人,良性竞争

  作为领导必需严于律己,以身作则,遇到困难不退缩,迎难而上,做好带头人。采用能者上,平者让,庸者下的用人原则!对经常违反纪律,不听从指挥,恶性竞争,影响公司形象的员工,坚决予以辞退。争取为满意度和一次性合格率双提升打造一个公平公正的良性可持续发展的工作环境。

  在20xx年我们将知难奋进、开拓进取,不断创新的精神,从点滴小事做起,严格落实岗位责任制,内强管理,外树形象,力争通过扎实有效的工作,争取做得员工与客户的双满意,实现公司新一年的经营指标!

  车间主任明年工作计划范文(二)

  为认真贯彻xx公司关于安全生产工作的重要精神,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产管理方针,落实安全生产“双基”工作,提高全体职工的安全生产意识,防止各类事故的发生,确保确保各车间年度安全生产目标的实现,制定本年度工作计划。

  一、xx公司维修车间安全控制目标

  1、轻伤事故为千分之一。

  2、设备事故为千分之二。

  3、设备完好率95%。

  4、重特大事故为零。

  5、环境污染事故、生态破坏事故为零。

  6、交通事故为零。

  7、事故隐患整改率100%。

  8、全年安全事故经济损失累计总额不超过一千元。

  二、工作要求

  1、继续修订、补充、完善和巩固车间安全管理制度、各岗位风险评价及特种设备的考核办法。

  2、车间加大对特种设备及移动式电动工具管理、考核力度,增强员工对设备的爱惜程度。

  3、加大安全宣传力度,强化员工安全教育,拓宽安全知识面,提高安全技能,增强职工安全意识,严防生产安全事故。

  4、把好员工安全教育关口,增强员工安全综合素质。

  5、加强现场查违、纠违、治违教育的力度

  6、工作场地要清洁、拆卸零件要整洁存放,搞好文明生产

  7、承担所有机械设备的日常维护、保养、定期注油,定期检查、修理、故障排除。

  8、严格执行国家有关设备的运行、检修、试运转等各项规程规范。

  9、承担突击性抢修、安装、拆除等任务。

  10、遵守各种安全规章制度,按照设计要求、程序、工艺和安全技术措施施工,确保安全生产任务的完成。

  11、严格执行国家有关设备的安装、运行、检修、试运转各项规程规范,对单项工程的具体技术措施,负责实施。

  12、负责机械设备的日常维护、保养、定期注油、修理、故障排除。

  13、严格按照图纸要求,精确计算尺寸,确保工程质量达到国家规定的标准。

  小编精心推荐

  工作计划表 | 工作计划书 | 工作计划开头 | 工作计划结尾 | 工作计划怎么写

  想了解更多工作计划范文网的资讯,请访问: 工作计划范文

本文来源:https://www.liuxue86.com/a/4091584.html
延伸阅读
作为一名超市的客服经理对于本年度的工作已经完成,对于来年的工作进行一个详细的计划。下面是由出国留学网小编为大家整理的“超市客服经理工作计划”,仅供参考,欢迎大家阅读。超市客服经理工
2021-01-25
项目经理的工作对于公司而言,意义重大,制定好工作计划,能够为项目的实施,提供有效保障。下面是由出国留学网小编为大家整理的“项目经理明年工作计划”,仅供参考,欢迎大家阅读。项目经理明
2021-01-23
作为幼儿园的大班的老师,对于下学期的工作计划进行一个详细的规划。下面是由出国留学网小编为大家整理的“大班下学期班级工作计划范文”,仅供参考,欢迎大家阅读。大班下学期班级工作计划范文
2021-01-23
转眼间,一年的工作已经接近尾声,在这时,做好年初的工作计划,有利于年初工作的顺利进行。下面是由出国留学网小编为大家整理的“普通员工年初工作计划”,仅供参考,欢迎大家阅读。普通员工年
2021-01-23
作为今年技术部的经理,对于今年的工作计划进行一个详细的规划。下面是由出国留学网小编为大家整理的“技术部经理工作计划”,仅供参考,欢迎大家阅读。技术部经理工作计划【一】过去的20xx
2021-01-23
新的一年就要开始了,为了公司明年的生产工作能顺利进行,我们有必要做好工作计划。下面是由出国留学网小编为大家整理的“车间明年工作计划范文”,仅供参考,欢迎大家阅读。车间明年工作计划范
2021-01-23
2019上半年的工作已经结束了,回顾上半年,我们车间在去年的生产基础上,又有了新的提升!无论是产品的生产数量还是产品的质量上,都有了不错的提升。这些提升在上半年结束的时候,都得到了
2019-07-01
上半年我们完成了一个很有挑战的产量,尽管我们车间完成了这么多的产量,尽管这是一个很骄傲的事情,我从来不觉得这是我们车间的全部,也不觉得这是我们车间的终点,我们的实力应该很强才对,下
2019-07-01
作为一名仓库的工作管理者,对于今年的工作进行一个总结,对于明年的工作进行一个计划。下面是由出国留学网小编为大家整理的“仓库明年工作计划”,仅供参考,欢迎大家阅读。仓库明年工作计划【
2021-01-20
工厂工作计划是企业进行生产管理的重要依据,为了接下来一年的业务发展,我们有必要做好工作计划。下面是由出国留学网小编为大家整理的“工厂明年工作计划”,仅供参考,欢迎大家阅读。工厂明年
2021-01-15