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学校岗位设置实施方案模板

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  学校设置岗位的时候,也是会有一些需要注意的地方,合理的安排好相关的工作,一份策划是需要用到的。下面是由出国留学网小编为大家整理的“学校岗位设置实施方案模板”,仅供参考,欢迎大家阅读。

  学校岗位设置实施方案模板【一】

  为了深化事业单位人事制度改革,建立健全聘用制度和岗位管理制度,实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化,根据国家和省市有关文件精神,结合我校实际,制定本实施方案。

  一、指导思想

  通过建立岗位管理制度和人员聘用制度,创新管理体制,转换用人机制,整合人才资源,凝聚优秀人才,实现由身份管理向岗位管理的转变,由固定用人向合同用人转变,调动各类人员的积极性和创造性,促进我校教育教学事业的发展。

  二、基本原则

  坚持科学设岗、宏观调控的原则;坚持优化结构、精干高效的原则;坚持按岗聘用、合同管理的原则;坚持平稳实施、稳步推进的原则。

  三、设置岗位情况

  (一)xx。

  (二)按我校教职工数及职称结构,实际设置岗位总量xx个,其中:管理岗位0个。专业技术岗位xx个,其中:七级(副高)1个,八级xx个,九级xx个,十级xx个(八级九级十级为中级职务)。十一级x个,十二级x个,十三级1个(十一级至十三级为初级职务)。工勤技能岗位2个。

  1、管理岗位的名称、等级、数量

  总数0个,占单位岗位总量的0%。其中:三级0个,四级0个,五级0个,六级0个,七级0个,八级0个,九级0个,十级0个。

  2、专业技术岗位等级、数量及结构比例

  (1)高级专业技术岗位x个,占专业技术岗位比例x%

  a、正高级岗位x个,占专业技术岗位比例x%。其中:三级岗位0个,四级岗位0个。

  b、副高级岗位x个,占专业技术岗位比例x%。其中:五级岗位0个,六级岗位0个,七级岗位1个。

  (2)中级岗位x个,占专业技术岗位比例x%。其中:八级岗位x个,九级岗位19个,十级岗位x个。

  (3)初级岗位x个,占专业技术岗位比例x%。其中:十一级岗位x个,十二级岗位x个,十三级岗位1个(未评职1人)。

  3、工勤技能岗位等级、数量及结构比例

  工勤技能岗位2个,占单位岗位总量的x%。其中:技术工一级0个,技术工二级0个,技术工三级0个,技术工四级1个,技术工五级1个,普通工岗位0个。

  四、岗位职责与任职条件

  (一)管理岗位各等级职责与任职条件

  (二)专业技术岗位各等级职责与任职条件

  (三)工勤技能岗位各等级职责与任职条件

  五、具体岗位说明书(一岗一书)(见附件2)

  六、竞争上岗办法

  制定竞争上岗办法应按照xx有关规定为依据,在内容上应包括以下五个方面:

  (一)符合各等级岗位条件的待聘人员情况(见待聘人员花名册)

  (二)实施竞争上岗的办法(考试、考核等办法)

  (三)实施竞争上岗的方法步聚及时间要求

  1、公布已经核准的岗位设置实施方案,包括具体岗位及其职责、聘用条件等事项。

  2、工作人员申请应聘。填写《事业单位岗位竞聘申请表》。

  3、聘用工作组织按岗位条件和竞聘条件对应聘人员的资格、条件进行审核。

  4、公示参加竞岗人员审核结果。

  5、开展竞争上岗(组织竞岗人员通过考试、考核等形式进行竞争上岗),聘用工作组织根据竞岗情况或考核结果,择优提出拟聘人员名单。

  6、单位负责人员集体讨论确定拟聘人员。

  7、公示拟聘用人员情况(名单、岗位名称与等级)。

  8、按核准权限逐级上报政府人事部门核准或备案。

  9、聘用单位法定代表人或者其委托人与受聘人员签订聘用合同。

  (六)聘用合同签订

  (七)其它需要说明的问题

  单位按照竞争上岗的程序,作出具体工作计划安排,要求任务清晰、安排合理,责任明确,标准具体。

  七、组织领导

  (一)、成立剑阁县下寺小学校岗位设置领导小组,组成人员如下:

  xx

  领导小组下设办公室,由张知勇任办公室主任。

  (二)领导小组职责:

  1、制订实施方案。根据国家、省、市有关文件精神,制定单位岗位设置实施方案,召开单位职工大会或职工代表大会讨论通过。

  2、资格审查。对申请竞聘人员提交的材料对照岗位任职条件进行资格审查,确定参加竞聘打分人员名单。

  3、组织开展人员竞岗工作,确定单位拟聘人员名单。

  4、协调和处理问题。对岗位实施工作中出现的各种情况和问题进行协调并处理,仲裁本单位岗位实施工作中存在的争议。

  5、其它相关工作

  学校岗位设置实施方案模板【二】

  为进一步深化教育人事改革,建立科学规范、公开公平的教师选拔聘任制度,加强和优化教师队伍建设,促进我县教育事业发展,根据上级有关文件精神,结合我乡实际,特制定本实施方案。

  一、指导思想

  通过全面推行教师竞争上岗和聘任制,深化学校人事制度改革,优化教师队伍,落实科学发展观,调动教师工作积极性和创造性,形成充满活力的竞争激励机制,为发展优质教育打下坚实基础。

  二、组织领导

  学校专门成立学校教师竞聘工作领导小组及工作小组。组长:xx,成员:xx。领导小组负责制定方案、组织实施、过程监督、结果审定、选拔教师代表参与工作小组的工作。

  三、岗位设置

  学校共设x名岗位:①中心校有岗x个:行x名, 财会x名、文印1名,校医1名,计算机x名,体育1名,英语2名,后勤工作x名,教学岗x名;②幼儿园4名(大班小班各2个);③村校5名(雷团、流源、所里、城坪、士门、Xx各1个)。

  四、竞聘对象

  学校全体教职工(每位教职工可选以上其中三个岗位报名应聘(分第一岗位要求、第二岗位要求、第三岗位要求)。

  五、竞聘顺序

  第一轮后勤人员竟聘 → 第一轮村校班主任竟聘

  → 专职教师竟聘 → 中心校幼儿园班主任竟聘

  →中心校幼儿园副班主任竟聘→第二轮后勤人员竟聘

  →第二轮村校班主任竟聘

  竞聘程序

  (一) 召开全体教师大会,进行竞聘工作总动员,组织xx选拔教师代表参与教师竞聘工作。

  (二)竞聘上岗领导小组公示固定岗位和竟聘岗位。固定岗位是由教育局任命或报教育局备案有职务人员的岗位,不在竟聘范围之内。竟聘岗位是本次全体教职工竟聘的岗位:

  1、固定岗位如下:

  竟聘岗位如下

  (三) 教职工根据自己的情况向学校递交岗位竟聘申请表;

  (四)竞聘上岗领导小组根据老师的岗位竟聘申请表,审查参加竞聘的教师的资格,确定候选人。

  (五)全体教职工和学校行政领导依次(按岗位设置顺序)对每个岗位竞聘人员进行民主测评。

  (六)竞聘上岗领导小组根据《竞争上岗量化打分细则》给竟聘的老师打分。

  (七)竞聘上岗领导小组依据<<竞争班主任量化细则>>打的分和学校的实际需要来综合考虑,依次确定六到一年级、幼儿园、村校的班主任。

  (八) 如有班主任岗位没有聘满,则由竟聘上岗领导小组决定是否在落聘人员中进行第二轮竟聘。

  (九)学校在初步确定了班主任人选后,即开展学科教师与班主任双向选择竞聘上岗工作。学科教师竞聘时应明确表明愿意和哪个班主任合作,班主任参与测评、自主组阁,对竞聘上岗过程出现的问题,由竞聘工作领导小组及有关人员进行磋商,作出微调。

  (十)最后竞聘工作领导小组根据全体教职工和学校行政领导依次(按岗位设置顺序)对竞聘人员的测评分数和本人的意愿来确定勤人员的岗位。

  学校岗位设置实施方案模板【三】

  根据xx,结合xx小学具体工作要求,制订本岗位设置实施方案。

  一、指导思想

  按照岗位设置科学,运行管理规范,职务能上能下,待遇能高能低的改革方向,建立适合单位各类人员特点的岗位管理制度,逐步实现由身份管理向岗位管理转变,调动各类人员的工作用心性,促进教育事业的发展。

  二、设岗原则

  坚持精简效能、以编定岗、按需设岗、按岗聘用、按岗取酬的原则;坚持人岗相宜、责权明确、对口补岗、能上能下的原则;坚持公开平等、竞争择优、依法办事的原则。

  三、岗位设置状况与适用范围

  (一)管理岗位设置

  1、总数x个,占岗位设置总量的x%,为管理九级岗位;不设内设机构领导岗位。

  2、适用范围:学校校级干部。

  (二)专业技术岗位设置

  1、中级岗位x个,占专业技术岗位比x%。其中:八级岗位x个,占中级岗位比x%;九级岗位10个,占中级岗位比例x%,十级岗x个,占中级岗位比例x%。

  2、初级岗位x个。其中:十一级岗位x个,占初级岗位比例x,十二级岗x个,占初级岗位比x%。

  3、适用范围:在编在岗(含经县教育局同意借调在其他学校的正式在编专业技术人员)的具备各级专业技术岗位基本条件和竞聘条件的专业技术人员。

  (三)工勤技能岗位

  普通工0人

  四、岗位基本条件

  1、拥护党的路线、方针、政策,遵守宪法、法律,行为举止贴合教师职业道德,遵守学校制度。

  2、具有教师职业资格,具备小学专业技术职务任职资格;具备岗位所需的专业技术水平、技能。

  3、身体和家庭状况能胜任小学教师工作,一学期内病假总计不超过14日或20课时(含),事假总计不超过7日或15课时(含)。

  4、任现职以来,认真履行各项工作职责,完成继续教育的各项学习任务,经考核到达合格以上等次(含合格)。

  5、任现职以来年度考核均到达“合格”以上等次(含合格)。

  6、任教课时没有发生职责性安全事故。

  7、热爱学校,具有大局观念,服从安排,用心承担临时性工作任务。

  五、岗位聘用办法

  (一)、管理岗位:直接由校长按照“双肩挑”的政策兼任。

  (二)、对已经聘任担任现职的专业技术人员,经考核贴合岗位基本条件,直接聘用为现有的专业技术岗位,考核聘用为相应的专业技术岗位等级。

  (三)签订聘用合同。

  六、组织领导

  建立以中心校长为组长,副校长为副组长,施洞各片区校长、中层干部、教师代表为成员的学校聘任工作小组,组织考核聘任的全面工作。领导小组人员如下:

  办公室设在xx小学,xx为办公室主任,负责岗位设置工作办公及材料归类整理。

  七、实施步骤

  1、编制岗位说明书阶段:x月x日至x日,编制管理岗位、专业技术十二级至八级的岗位说明书。

  2、编制岗位设置实施方案阶段:x月x日至x月x日,本阶段包括方案的集中草拟,校委会初步讨论,征求教职工意见推荐,召开教师大会专题讨论,校委会研究确定。

  3、报审阶段:x月x日至x日,报县教育局审查和县人事劳动局核准。

  4、公示阶段:x月x日至x日公x个工作日。

  5、岗位聘用阶段:20xx年x月x日至x日,教师申请应聘,组织审查资格条件,实施岗位聘用,确定拟聘人员名单。

  6、申请核准阶段:20xx年x月x日至x日,完善相关材料,报县教育局审查和县人事劳动局核准。

  7、聘用合同签订及鉴证阶段:xx月x日至x日,学校与聘用人员签订聘用合同,并按规定进行合同鉴证。

  8、施洞镇各片区小学均按此方案进行,不得降低标准。

  以上实施步骤根据全县统一部署的调整进行相应的调整。

  附件:

  1、x小学岗位说明书;

  2、x学初级、中级专业技术岗位竞争上岗考核办法

  3、x小学专业技术岗位竞争上岗申请表

  4、x学教师师德师风评价表(汇总)

  5、校长“自主用人”考核表

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