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工作总结和下月计划虎年精选

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2022-05-26 14:50

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【 liuxue86.com - 月工作总结 】

  光阴飞逝,转眼间一个月又将结束,写个月度工作总结哎复盘一下这个月的工作情况吧。考虑到您的需要,小编特地编辑了“工作总结和下月计划虎年精选”,供您参考,希望能够帮助到大家。

工作总结和下月计划虎年精选(篇一)

  一本月总结

  1、安排“海享大舞台,周末喜相逢”活动4场。

  2、共有10个代表团准备分2场举办北仑区第十七届群众文艺调演。

  3、检查落实“千场电影、百场戏剧进农村”任务完成情况。

  4、对申报的“文化阳光工程”升级村进行验收和补助奖励。

  5、组织人员对申报的优秀业余文艺团队进行考核、验收和奖励。

  6、协助做好全国清风廉香广播剧获奖作品颁奖晚会有关工作。

  7、联合举办好“让我们荡起双桨”北仑区少儿艺术团庆祝新中国成立60周年汇报演出活动。

  二、做好双节期间的市场安全工作。国庆、中秋期间,我区文化市场消费活跃。为确保全区文化市场安全和谐,严防各类安全事故和恶性违法案件发生,大队重抓经营行为规范线、场所安全责任线、无证动态清零线这“三线”管理,全面部署“十一”文化市场节日监管工作,高度重视国庆安保工作,严格坚持节日值班制度,突出重点市场、重点区域、重点对象、重点时间落实监管责任,加强市场执法检查。

  三、部署第四季度文化市场管理工作。国庆后,大队召开了安排部署第四季度文化市场管理工作例会,认真总结前期工作取得的经验和存在不足,对加强第四季度全区文化市场管理工作进行了部署。要求全体执法同志应以繁荣规范、安全稳定为工作的重中之重,从加强文化市场消防安全督查工作、加强网吧市场的监管、开展出版物市场专项整治、推进“街道文化市场监管工作”试点工作、加强队伍建设等5个方面,查遗补漏,切实抓好第四季度文化市场管理工作,全力以赴完成全年文化市场监管工作目标。

  四、建立文化经营单位安全生产一户一档制。为把安全工作做得更实更细,近日,大队对全区网吧和娱乐场所实行一户一档制,全面掌握文化市场经营场所的安全生产情况,便于对场所全年安全生产工作的进一步管理。实行一户一档制,便于对各场所的安全生产实行动态管理,便于对各场所的执法力量实行合理分配,便于定期回访和跟踪服务,确保安全检查不漏一户。

  五、组织队员参加了在杭州市举行的全国文化市场会议的接待服务工作。

  行政执法大队11月份工作安排

  一、加强对市场安全生产检查和规范经营检查,加大办案力度;

  二、开展文物执法检查;

  三、加强对农村文化市场监管工作示范街道(小港)的工作指导和检查;

  四、开展20xx年度执法案卷自评工作,并完成案卷选送工作;

  五、完成开展“扫黄打非”第三阶段集中行动的总结上报工作;

  六、完成上报20xx年度文化市场行政执法理论研讨论文;

  七、整理20xx年度文化市场行政执法工作的台账资料,迎接年终考核。

工作总结和下月计划虎年精选(篇二)

  在过去的一个月里,东平361°专卖店在上级管理公司的正确领导下,在培训老师的指导和帮助下,在全体员工的共同努力下,按照有关规定,结合自身实际,以提高员工素质和能力为理念,扎实有效的开展各项工作。

  主要工作

  自赴加盟培训帮手训练营以来,一是认真学习有关培训资料,明确培训目标,按照公司的总体部署和要求,认真落实各项工作。二是以帮手训练营为契机,做好员工的培训工作,结合本地实际,制定培训工作计划,印发培训有关资料。三是做好了货品陈列和补货工作,对店内的货品进行有序的陈列,27日赴济南进行货品的挑选补充。四是做好新员工的招聘工作,对新进员工进行严格把关,以有导购经验者优先为原则,实行优中选优和岗前培训工作。

  存在的问题

  因新店装修,店内人力实在有限,诸多事宜还没有确定下来,对员工的培训工作开展的较慢。

  下步计划

  新店装修已基本结束,初定于20xx年1月1日开业,经研究决定,在开业之际开展一次促销活动。员工的培训工作就显得十分重要,在下个月,主要培训计划如下:

  (一)新员工培训

  首先对其企业文化的培训。让新员工通过了解公司发展史,了解公司企业文化。让其知道应以什么样的精神风貌投入工作,应以什么样的态度进行人际交往,怎样做一名优秀的员工。适时组织新员工认真学习店内一系列的规章制度,如考勤、奖励制度等,以及与经营活动有关的业务知识和行为规范,如站姿、礼貌用语、怎样接待顾客、怎样接推销产品、服务禁忌等。在学习的基础上组织新员工的模拟练习,以求正确地理解和自觉地遵守这些行为规范。其次对业务的培训。请资深老员工给新员工详细讲解顾客进门到出门的全过程,让其了解导购工作流程和工作要求的基础知识。最后开展对新员工的“帮、带”活动。无论是导购员还是收银员,派素质高、有经验的老员工,以师徒的形式对新员工进行具体、细致、系统的辅导和指导。如服务技巧、品推方法等。

  (二)老员工的培训

  除了新员工的培训外,对老员工的培训也是提高员工素质和能力的基本途径。每天早上实行开例会,在总结前一天的基础上,制定新一轮的培训计划。让老员工在掌握理论知识、专业知识和实践经验的基础上,再更深一层的领会品推要领和方法。对老员工补充必要的新技术、新知识和新能力,以适应新环境的要求。

工作总结和下月计划虎年精选(篇三)

  xx月份已经过去,在这一个月的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作进行简要的总结。我是今年x月一号来到劲霸男装专卖店工作的,在进入贵店之前我有过女装的销售经验,仅凭对销售工作的热情,而缺乏男装行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到劲霸男装这个销售团队中来,到店之后,一切从零开始,一边学习劲霸男装品牌的知识,一边摸索市场,遇到销售和服装方面的难点和问题,我经常请教店长和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案,在对一些比较难缠的客人研究针对性策略,取得了良好的效果。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客人所提到的各种问题,准确的把握客人的需要,良好的与客人沟通,因此对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习劲霸男装品牌知识和积累经验的同时,自己的能力,销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。同时也存在不少的缺点:对于男装市场销售了解的还不够深入,对劲霸男装的技术问题掌握的过度薄弱(如:质地,如何清洗熨烫等),不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。在与客人的沟通过程中,过分的依赖和相信客人。

  在下月工作计划中下面的几项工作作为主要的工作重点:

  1、在店长的带领下,团结店友,和大家建立一个相对稳定的销售团队:销售人才是最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个,具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。

  2、严格遵守销售制度:完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。我坚决服从店内的各项规章制度。

  3、养成发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯:养成发现问题,总结问题目的在于提高我自身的综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,把我的销售能力提高到一个新的档次。。

  4、销售目标:我的销售目标最基本的是做到天天有售货的单子。根据店内下达的销售任务,坚决完成店内下达的十七万的营业额任务,打好年底的硬仗,和大家把任务根据具体情况分解到每周,每日;以每周,每日的销售目标分解到我们每个导购员身上,完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

  我认为我们劲霸男装专卖店的发展是与全体员工综合素质,店长的指导方针,团队的建设是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

工作总结和下月计划虎年精选(篇四)

  x年过去了一半,下半年又会是一个新的挑战与机遇,在这里,我认为有必要对这半年的努力进行一个总结,主要是对自己上半年的目标与行动进行整合,以便于看清自己、提高自己。

  关于上半年及六月份工作我总结有如下几点,首先是对年度的总结:

  第一:总体工作业绩不是很理想,年业绩目标五十万现今只完成了46%(近二十三万),离年度目标还有一定的距离!

  第二:整年度自我对工作热诚不够高,重视度不高。

  第三:对辖区分行团队的管理力度不够,很多任务与相关制度没有落实到位。

  第四:对公司的向心力不够,很多资源没有充分有效利用。

  下面对我六月份的工作进行总结:

  1、没有完成自定的业绩目标。

  2、完成了辖区联华花园城社区盘源进行了又一次整合细分,租售资源信息清晰。

  3、对笋盘与主推盘以及有效盘源重视度不够高,尤其表现在对主推盘的推荐不够积极配合,没有真正做到资源的合理有效利用。

  4、对经纪的管理鞭策不到位,让他们对工作产生一定的惰性甚至开小差。

  5、没有第一时间把握好业主及客人第一动态,导致有部分资源流失。

  6、关于公司的制度没有明确化,执行不到位。

  7、对新经纪工作心态与技能缺少相关的培训。

  8、个人自己具有一定的惰性,没有做好自己本分的工作。

  最后,由于自己的管理上的疏忽,以及工作上的不够努力,所以在工作上没什么进展,其他组都陆续签单了,我越来越感觉到焦急,但是越是焦急就越事与愿违,我始终相信有志者事竟成,今后我会加倍的努力,告诉自己这些都不是事,失败是成功之母,心态要放好。对自己对团队也要更加的有信心!

工作总结和下月计划虎年精选(篇五)

  时间飞逝,转眼间十一月份的工作已经结束,总结这一个月的工作,我们市场部有值得表扬的一方面,这与我们市场部全体员工的共同努力是分不开的,当然我们也存在不尽如人意的地方,这也需要我们在以后的工作中进一步完善,争取把工作做得最好,综上所述十一月份的工作重点和存在的问题如下:

  一、 业务发展方面:

  制定业务收入计划和发展计划并采取措施指导,十一月份,市场部根据公司领导要求,在十月份月收入计划基础上,制定了十一月份的收入计划,为确保业务收入和发展量计划顺利完成,市场部根据形象进度把每项计划分解到季度、月,每月统计完成情况,与市场部人员、教师一起讨论完成较好的经验以及未完成计划的原因,发现问题和困难,与市场部人员、教师共同解决。

  二、 基础管理方面:

  落实了营业账款稽核、退费、清理长期欠费、客户资料整理、资源整理等一系列基础管理工作,有效的避免了业务收入和成本的流失。

  三、为确保不因自己的疏忽影响学校收入,市场部安排每周对每个家长及时沟通、退费明细都进行核查,严格封堵每个漏洞。

  四、 十一月工作中存在的问题和困难,由于上个月集中精力理顺基础资料管理,在营销策划、业务宣传、市场调研、人员培训等方面比较薄弱,造成对学校业务发展支持不够。

  面对本月出现的问题我们市场部下个月拟从以下几方面进行改进和提高:

  一、 加强市场调研:定期给家长电话及时沟通,与市场部专员、任课教师进行座谈。深入市场,了解家长的情况和需求。

  二、 加强营销策划和业务宣传:通过了解市场竞争情况制定灵活有效的营销措施,对每阶段重点发展业务制定切实可行的宣传和营销步骤,及时反馈和分析营销结果,适时调整营销思路,改变目前业务发展的低效状态。

  年末将至,我们十二月的工作压力很大,但是我相信有压力才有动力,我会带领市场部全体员工努力做好寒假班招生工作,我有信心在20_年最后这一个月为学校在教学业绩上画上一个圆满的句号。

工作总结和下月计划虎年精选(篇六)

  新的学期开始了,新一届科协的工作也即将全面展开,我要总结以前工作中的失误,以崭新的面貌,争取把工作做的更好。

  在过去的一年里,我们举办了很多活动,充分调动了每个人的热情和积极性,使社团存在的意义得到了体现,我们在活动中或多或少也学到了很多,同样也体会到一些活动存在着不足。

  首先是部内活动,我们先后开展了辩论赛和篮球赛,还有一些聚餐。对于辩论赛的活动,首先不可否认我们都付出了很多努力,无论是赛前的准备还是比赛中辩手和观众的表现,在这个过程中,不仅加深了彼此之间的感情,也使我们整个集体有凝聚力,是一个不错的活动,但是也存在一些不足之处,整体感觉不是很热烈,很有激情,原因可能是因为我们很多人是初次接触辩论赛,对此我想可以用加大培训力度来弥补。另外,比赛结束后,我们信息宣传部的部员们都还不清楚自己的工作,致使一些卫生方面的事出现了问题,我认为加入一个部首先就是要了解这个部门的职责,这一点要让以后的部员充分认识到。

  然后是篮球赛,当然我们要为那些努力为自己部争得荣誉的人所感动,从中培养的集体荣誉感就不多说了,我认为不足之处是拉拉队 的积极性不高,主要是没有人把大家团结起来,我认为要在以后的工作中尽量避免这个问题,每个人都要融入其中。

  一个部团主要还是多办活动和多进行感情交流,比如一些小联欢之类的,我觉得上次我们的信息宣传小联欢就不错,虽然也有很多错误,但我们会逐渐改进,因为这样的活动以后还会继续。

  过去的一年科协举办过很多活动,有智能车动力大赛、辩论赛、科技节闭幕式晚会,纪念一二九长跑运动等等,这些活动的益处和大家在活动中的积极表现这里就不多谈了,主要说说我觉得应该改进的地方,首先是在工作分配上,尽量使每个人都有工作,不要让任何一个人掉队,要让大家感觉到自己存在的意义,进而才能使自己充分的投入其中,还有每次活动前我们的工作效率要提高,工作的时候就要有工作的样子,责任分配要清楚,避免到时手忙脚乱。要注重细节工作,如部员们的个人形象,文明用语,礼貌待人,因为此时每个人的形象都代表了科协的形象,多培养一些照相的人,避免照片出现模糊的情况。还有最重要的一点,每次活动前都要使部员们清楚自己的工作,在闭幕式晚会的时候一些大一的部员都会有些茫然,不知道自己要做什么,使得有一些人提前离开,还有长袍活动中大家都不知道跑步的路线等等,使很多人都有了情绪,因此一定要事先和部员们讲清楚。

  在下一届的工作中,我们面临着一个很重要的问题,那就是老校 区和新校区都有部员,如何使他们之间互相熟悉是一个问题,因为毕竟将来大家还要一起工作,如果有时间和精力的话多举办一些聚会,还可以在每次去老校区开会时都带几个新校区部员,这样一来大家就会久而久之地互相熟悉了解了。

  在工作方面,经常听部长们讲,信息宣传是科协的门面,直接关系科协在学校的影响力,因此,扩大宣传范围是必要的,除了在校园内张贴海报及条幅外,还可以联合技术部,通过网络来扩大宣传范围和加深程度,及活动后的总结。另外,如张贴海报及负责看管海报的完好情况等工作责任应该落实到个人,从而调动每个人的积极性,增加部员们的责任感。加大宣传形式,加强与各部的合作还能使部员之间进行交流和沟通,一起学习知识,使之全面发展,还要安排个人收集和整理每次活动的资料,以便需要的时候可以直接调出来,对我们所做的宣传板进行拍照存档。

  除了工作以外,还要与科协内部及其它社团进行沟通,对各个社团有一定深度的了解,达到一定的宣传效果,如可以通过报纸,广播等方式。

  在科协工作的一年多时间里,有过失落,但更多的是欢笑,在每次活动中都收获了不少,学到了许多,无论是办事能力还是人际交往方面,原来的我是一个比较内向和缺乏自信的人,我想说在过去的一年多里,科协让我成长了许多,为以后融入社会打下了基础,科协就像一个温暖的大家庭,给过我帮助,给予过支持,因此,我觉得自己有能力并且有热情继续为它贡献力量。

  以上就是我的总结及以后的工作计划,当然这只是概括,还有很多不全面和不完善的地方,在以后的工作中会逐渐加强和改进,如果相信我,请让我用实际行动证明一切!

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