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开发区第一季度工作总结精选3篇

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2022-12-15 11:25

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  时间悄悄摸摸,三个月一下子就溜走了。回顾这三个月的工作,你应该有了极大的进步吧。我们可以对自己这个季度的工作进行总结了,而我们写的季度工作总结,为下一季度奠定了基础。那么我们写季度工作总结内容时应该考虑哪些呢?考虑到你的需求,出国留学网编辑特意整理了“开发区第一季度工作总结”,请继续阅读本文相关内容!

开发区第一季度工作总结 篇1

  一、第一季度工作情况

  今年以来,曲江经济开发区管委会紧紧围绕区委、区政府确定的工作任务目标,按照“干字当头、问题导向、重点发力、以上率下”的.工作要求,以园区基础设施建设、低效用地清理、招商引资和企业服务为工作中心,扎实工作,经济开发区第一季度各项工作稳步推进。现将第一季度工作总结如下:

  (一)经济指标完成情况。今年1-3月,开发区预计累计完成规模以上工业总产值12.47亿元,同比下降1.2%;预计累计完成规模以上工业增加值1.12亿元,同比下降5%;固定资产累计完成投资1132万元,同比下降89.93%,税费收入5035万元,同比增长25.06%。

  (二)主要工作亮点。一是基础设施建设稳步推进。今年第一季度,已完成C5区(智童地块)土方工程、海大地块土方工程、王老吉地块回填土方工程、顺昌地块土方工程等4项工程。新塘东路雨污分流及道路工程、综合服务中心大楼、中耀地块土方工程等项目正在建设中。二是招商引资见成效。今年第一季度,园区新签约项目1个,投资额0.8亿;考察项目1个;新动工项目1个,投资额达0.1564亿,完成年度新动工项目的12.5%;在建项目5个,合计投资额4.6亿。三是全面清理低效用地。今年第一季度,已对园区已供土地企业进行了全面核查,初步认定土地低效利用企业37宗,合计面积约1611.2亩,并已制定分类处置方案及分批实施清理处置工作。关于收回韶关市五丰源食品有限公司项目用地事宜(73.7亩)已通过常务会议。四是服务园区水平不断提升。今年第一季度,开发区为企业代办工商注册、立项、环评、报建等各项手续20多项,综合服务大楼等生活配套设施正在建设中。

  (三)主要工作措施。一是按照上级文件要求制定《曲江经济开发区20xx年工作要点及责任分工安排》《20xx年开发区重点工作联系表》,将年度各项重点工作进行分工,落实到分管领导及股室。二是为加大招商引资力度,严把项目准入关,开发区组织招商引资小组前往广州、佛山等地对拟入园重点项目进行考察,考察项目1个,新签约项目1个。三是加大低效用地清理力度。曲江经济开发区成立专门闲置、低效用地清理小组,通过制定园区各企业土地摸底情况表,掌握各企业土地供应情况,并对闲置土地及低效用地进行了分类,对园区已供土地的企业进行了全面核查清理,为进一步盘活了闲置、低效用地,提高了土地使用率提供了依据。四是加大服务企业力度,切实提高工作时效和服务质量专人指定为企业提供代办服务,为企业办理注册登记、外资企业审批登记、项目环保审批等事项。

  二、存在主要问题和困难

  (一)部分重点企业增速缓慢。部分重点企业如至卓飞高、巨英之星运行不理想,呈负增长趋势,第一季度产值同比分别下降12%和30%。因在库的重点项目大部分数据已在20xx年提前申报完毕,在库存量少,加上现有园区企业投资备案的项目不多,新入库项目少,导致第一季度固定资产投资不足。

  (二)可利用土地资源紧张。一方面随着基础设施的建设和引进项目的增多,开发区可供使用的土地资源日益紧张,现有的用地规模已满足不了用地需求,难于承接更多的项目,尤其缺少连片大面积土地,大项目难落户。另一方面土地的征地拆迁难度较大。曲江经济开发区已征土地12000多亩,符合土地利用规划6200多亩。因规划征地界至争议较多,村民对现行的征地标准不满意,甚至还提出过高的要求,部分已征土地存在迁坟难、土地款分配难等问题。此外,部分闲置土地和低效用地待清理以“腾笼换鸟”。

  三、下一步工作打算

  (一)加快基础设施建设,优化园区发展环境。一是加快推进污水处理厂提标升级改造工程,主动与环保、发改等部门联系,力争年内建成达效。二是加快推进园区雨污分流工程可行性研究报告及规划设计等工作。三是加快海大、亚北、中耀等进驻企业规划道路建设。四是加快兴园南路道路与管道工程、雅仕发北边道路与管道工程、宏创钢管厂难边道路与管道工程、亚北北边道路与管道工程、中耀地块土方工程、汇海土方工程、智童地块土方工程、洪盛包装土方、王老吉地块土方工程等多家企业用地土方平整工作;跟进振兴北路新建工程、A2土方平整工程、海大土方工程、新塘东路雨污分流及道路新建工程、综合服务中心大楼等在建工程项目建设,力推项目按期完成。

  (二)加大招商引资力度,切实推动项目落地。通过以商招商、以人聚商、委托招商等创新手段进行精准招商,充分把握东莞韶关、常平曲江对口帮扶机会,用好先进招商平台,做好以商招商,争取引进优质龙头企业。力争全年园区规上工业增加值增长8%,工业投资7亿元;招商引资引进项目8个,总投资额15亿元,其中亿元项目5个以上,各项经济指标迈入全市前列。

  (三)加大闲置和低效用地清理力度,提高土地使用效益。一是制定曲江经济开发区低效用地处置方案,并广泛征求低效工业用地清理处置工作领导小组成员单位意见,反复研究修改,待区政府审定后即可组织实施。二是加大沟通协调力度,与国土、税务、规划、环保、安监等部门齐抓共管,强化用地预审,严格要求开工时间,及早发挥土地效用,使企业充分利用现有土地资源,通过增资扩产实现产业提升。三是组织招商人员认真学习招商引资相关政策法规,切实提升招商队伍业务水平,引进符合园区产业定位,投资强度和税收产出均能达到要求的优质企业,并根据项目的工艺流程和投资规模等合理供地,提高土地使用效益。

  (四)提高服务企业意识,营造良好营商环境。一是建立健全园区管理制度,狠抓干部队伍建设,形成工作合力,促进服务企业质量提升。二是加强园区企业经济运行监测,强化调度,及时落实各项扶持政策。三是加强服务单位沟通协调,减化项目审批流程,加快项目审批速度,最大限度缩短项目审批周期,促成项目早开工,早投产、早见效。四是坚持问题导向、需求导向、效果导向,认真梳理企业需求,仔细研究,切实解决,营造“重商、亲商、安商”氛围。

开发区第一季度工作总结 篇2

  20XX年,全县殡改指导性任务分解后,开发区结合20XX年工作实际,及时发动、广泛宣传,成立了领导组、工作组和巡查大队,制订了实施方案,召开了由区直干部、村组全体干部参加的动员大会,与村级签订责任书,村有关责任人交保证金,实行公开有奖举报,明确工作任务,细化工作职责。第一季度开发区殡改由于领导重视、措施得力、宣传到位、纠偏及时,工作有序开展,工作成效明显,截止3月31日全区共火化33例,完成县分解任务的27.73%,位列全县前五名。

  一、前期殡改工作开展情况

  (一)高度重视,成立组织。开发区工委、管委对殡改工作高度重视,把此项工作纳入到全年的重点中心工作来抓。分别成立了以管委会主任为组长的领导组、以各驻村干部和相关部门负责人参与的工作组、抽调人员成立了殡改办,为了落实工作常态化,成立了由殡改办、国土分局和城管分局抽调人员参加的巡查组。各村也分别成立了由各村支部书记任组长的领导组,明确各驻村点长为监管责任人,各书记、主任为领导责任人,村营长为直接责任人,包组村干对所包村民组的殡改工作负全责。

  (二)广泛动员,宣传到位。县动员会召开以后,开发区及时制订方案,召开区、村、组三级干部会议,广泛动员各级干部,做到人人有责。出动宣传车、开通村村响、发放到户明白纸5000份、张贴公开信98份、拉横幅24条、刷写标语16条等进行全方位、立体式宣传。

  (三)奖惩严明,责任倒查。开发区全年殡改任务按照户籍人口的6.5‰测算到村,按照村人口数给予村2000-4000元补助经费。对完成测算任务85%的前三名村再分别奖励村集体1万、8千、6千元。健全问责机制,区、村干部均要交保证金,驻村点长按照全县平均水平为基数予以奖惩,包组村干所包村民组发生1例土葬罚2000元并限期整改,发生2例土葬的专司其职并限期整改,整改不到位的予以免职。发生3例土葬的村支部书记降为副职,村主任依法罢免。

  二、当前工作存在的问题

  一是因人员少、其它中心工作冲突,造成工作阶段性松懈。开发区管委会人员少、事务多,在开展土地确权、精准扶贫等其它中心工作的时候,殡改工作出现了阶段性滑坡,为此,工委、管委高度警觉,及时扭转了局面。

  二是因开发区特殊区位,造成统计数字有误差。开发区原来由高塘镇和冯井镇分别划4个村组成,很多家庭的户口本没有及时更新,或者是死者家属习惯性原乡镇称呼,造成部分火化进度被统计到高塘镇或冯井镇,为此我们需要与殡仪馆多沟通、多配合。

  三是开发区街道挂靠户口多,死亡率低、信息难把握。原高塘吴集片和冯井白庙片的很多原机关企事业单位员工和大学生回迁户口均挂在吴集街道和白庙街道,产生人户分离,造成死亡率偏低和死亡信息难掌握,有的还会产生殡葬数字错位,因此,对我们完成分解指标有一定影响。

  三、下一步工作打算

  进一步明确工作责任,完善奖惩机制,实施数据监控、社会监督,严格责任倒查,兑现有奖举报,确保信息畅通,继续死看硬守、责任到人、强化调度,通过与公安、国土、城管等部门通力协作、齐抓共管,确保下半年不出现一例土葬,不被县领导组调度,力争进入全县先进行列。

开发区第一季度工作总结 篇3

  今年第一季度以来,在市委、市政府的正确领导下,在市有关部门支持帮助下,我区紧紧围绕以科学发展观为指导,全面落实党的十八届三中全会、中央经济工作会议和省委十一届三次全会、市委六届六次全会精神,以全面深化改革为动力,抓住机遇奋发进取,争当“落实三大抓手,三大战略”的排头兵,积极应对国内外形势的新变化,加快转变发展方式,以重大项目建设为抓手,推动产业转移园和临港工业的发展,努力提高园区竞争力,促进经济平稳较快发展,切实保障和改善民生,维护社会和谐稳定,加快推进高新区的科学发展、跨越发展进程。

  一、第一季度工作情况

  我区重点推动园区经济发展,积极主动做好珠海市的对口帮扶和合作共建工作,按照滨海新区的总体规划要求,加速起步区建设,启动一批园区基础设施项目建设,同时按照今年政府工作计划,全面推进教育、文化、卫生、体育、社会保障等各项工作,社会和谐稳定,经济和社会事业建设取得了新的工作成绩。

  (一)各项经济指标继续稳步增长

  第一季度,完成工业总产值68亿元,同比增长14.3%;完成工业增加值14.4亿元,同比增长13.3%;完成固定资产投资10.56亿元,同比增长10%。外贸进出口1.4亿美元,1-2月份合同利用外资1574800美元,1-2月份实际利用外资193万美元,1-3月份全区公共财政预算收入8314万元,比上年同期增长了31.8%。

  今年第一季度国税征起全口径税收约9030万元,比上年同期8592万元增长438万元,增幅5%。1-3月,地税收入8312万元,同比增长20XX万元,增长了32.5 %。

  (二)全力推动重大项目建设

  20XX年我区市重点项目9个,全年计划投资13.8亿元,第一季度完成投资4.3亿元,完成年度计划的31.1%。重点预备项目10项,总投资约111.1亿。翌川公司镍合金项目进展较快,已进行设备安装,明轩公司节能玻璃项目已完成工程量约80%,山河游艇、昌龙机械制造、港龙新型环保材料、嘉吉公司饲料等重点工业项目建设顺利。第一季度新开工工业项目6个,目前共有在建工业项目15个。J1-J2码头泊位、J3-J6码头泊位、4#码头泊位等已经开展围堰吹填土工作;10万吨级18#泊位已完成吹填工作正准备主体工程施工;10万吨级13#、14#泊位主体工程正抓紧施工;热电联供、太平洋油气储备库、广青不锈钢热轧、中国物流等一批重大预备项目加快筹建,力促年内上马的建设。15#、16#、17#、19#、23#等码头泊位正在加紧做前期工作。

  (三)狠抓基础设施建设

  紧紧抓住珠海市对口帮扶的大好机遇,今年我区定为“基础设施建设年”,重点抓好港口、平东、福冈和环保工业园主干路网、港口和平冈污水处理厂、港口工业园天然气管道、用电和用水管网、工业园填土平整等基础设施。目前,全区在建基础设施项目15个,还有10个项目正在做前期工作。同时,为确保入园项目和基础设施用地需要,全力做好征地工作,第一季度新增征地约700亩。

  (四)积极主动做好珠海市的帮扶工作

  按市委、市政府的工作部署,我区积极做好产业转移园的帮扶对接工作,制订了具体的工作措施,抽调精干力量到帮扶指挥部办公室,指挥部确定今年开工基础设施项目15个,投资约11亿元,3月5日两个项目已开工。我区已与高栏港经济开发区签订了合作协议,双方正在全力推动珠海港控股集团参与阳江港码头建设等项目。

  (五)不遗余力抓好招商引资工作

  按照市“1+10”的招商引资工作部署,我区制订了招商引资行动方案。一季度,重点推动不锈钢热轧、保税物流、中国纸业等重大项目洽谈等前期工作,正在洽谈的还有游艇制造、食品加工,矿渣综合利用等10项目。一季度签约项目4个,总投资约10亿元。同时,积极与央企诚通集团,省大型国企广晟集团对接,争取投资项目。

  (六)全面推动民生实事项目工作

  进一步加大对教育、医疗卫生、社会保障和就业、文化体育等事业的投入力度,一季度我区民生支出3283万元,比上年同期增长62.61%,市、区惠民实事项目建设全面启动。针对今年村换届选举发现和群众提出的问题,结合党的群众路线教育实践活动的开展,切实解决了部分历史遗留问题,确保社会和谐稳定。

  二、存在的主要问题

  在肯定成绩的同时,我们也清醒地看到了工作中仍存在一些亟待解决的困难和问题。

  (一)产业发展后劲不足。

  随着近几年主要经济指标高速增长,后续重大项目尚未投产,主要经济指标增速有所回落。同时,水产加工等行业部分企业经营困难,工业企业普遍存在成本上升的压力。

  (二)部分项目建设进展不理想。一是部分入园项目受国内外市场或资金不足影响,未能按计划开工建设。二是市政道路、供水供电、排水排污等基础设施未能够与项目建设同步,园区生活服务设施未完善配套,部份用地还存在调规和征地遗留问题,影响了入园企业项目的建设。

  (三)用地和用海压力增大。一是园区已完成“三通一平”土地储备不多,征地工作难度大;二是项目用海手续办理程序较多,办理周期长,影响了部分项目开工建设;三是园区规划面积土地不足,需要扩园。

  (四)建设资金压力较大。园区正处于提速发展的关键时期,征地和基础设施、民生项目建设需要大量投入,资金压力较大。

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