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会议科工作总结1000字模板

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2022-12-16 09:02

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会议工作总结

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  时间飞逝,分秒必争,现如今,我们已经步入了职场,可以开始写工作总结了,一份好的工作总结可以帮助我们扬长避短,改正不足。那么有哪些优秀的工作总结范文能给我们参考的呢?急你所急,出国留学网为朋友们了收集和编辑了“会议科工作总结”,建议你收藏并分享给其他需要的朋友!

会议科工作总结 篇1

  期中考试存在的问题:

  1、阅卷迟到,延误阅卷,拖累其他教师阅卷进度,影响阅卷教师情绪。

  2、漏收试卷,影响到该科任教师学科成绩,对别人不公平。

  3、未按顺序收卷,导致登分出现错位。

  4、找别人顶替监考未告知教务处,出现监考未回避。

  5、出现漏改的情况。

  期末考试基本要求:

  一、严格把好一个关:监考阅卷时间关。

  (一)监考时间关

  1、外校监考时间关。外校监考教师注意以下时间:1赴杨中教师郭校长带队,7号、8号7:00准时从刘中出发。 ○

  2赴蓝天教师7号在8:10前到蓝天三楼考务办公室集中。8号○

  在7:40前到蓝天三楼考务办公室。

  3赴外校监考教师监考一天,中午在外校提供的场所休整。 ○

  2、校内监考九年级教师,一定要再考前20分钟到校,及时到二楼考务办公室集中。

  每场考试提前十分钟由学区巡视员对监考教师点名。

  (二)阅卷时间关

  9号上午阅八年级试卷,10号上午阅九年级语文、理综、文综试卷,下午阅数学、英语。

  请相关阅卷教师看清阅卷时间、场地,提前15分钟到校参与阅卷。

  二、认真落实三件事:监考、阅卷、质量分析。

  (一)监考注意事项

  1、按学校铃声收发试卷,规范收发流程,考第一场提前10分钟敲钟,其他场次提前5分钟敲预备钟,考生进入教室,监考教师到位,开始发卷。第二次正点敲钟,考生正式答题,第三次敲结束钟。

  2、注意试卷袋的开拆,拆袋时注意不要撕了袋中舌头,袋子中的封签、装订纸放入袋中不要丢失,带上写好监考教师姓名、监考年级学科、缺考学生及考号、考场情况记载。

  3、缺考学生试卷也要放在桌上,并在试卷上写上缺考学生姓名及考号。

  4、严格监考,文明监考,学生正式答题前要求考生在密封线内指定位臵写清学校、班级、考号、姓名并逐一检查,考试期间,监考教师只能回答考生对卷面不清的询问,不要在考室内乱转、抽烟,不要无故离开考室或干一些与监考无关的事情,遇到考生违纪,注意工作方法,不要与考生发生冲突。

  5、每场考试结束前15分钟向考生通报时间。

  6、按顺序整理、收齐考生试卷,不得遗漏,缺考学生试卷一并收齐。

  7、在外校监考教师注意保持刘中人形象。

  (二)阅卷注意事项

  1、相互邀约。提前到达阅卷场所,自备红圆珠笔,交叉流水作业,阅卷组长提前做好试题分配,分工明确具体责任到人,认真填写阅卷记录表。

  2、依据分工,坚持标准,严肃认真,统一颜色,公正公平,如实量分,松紧适度,前后一致,能让人一目了然,保留批改痕迹。

  3、阅卷完毕,必须履行审查手续,才能拆封。一人几本认真核实总分情况,确保总分无误。审查要仔细,漏改、错改、错总是审查的关键内容。

  4、试卷在审查结束后,经教务处同意才能拆封登分。登分时安排到人,分工明确,责任到人。必须三人一组,共同登分,诚信统计。

  5、阅卷完毕,试卷放入试卷袋,任何教师不得将自己的子女的试卷拿走,所有试卷全部返到学区,接受教育局抽查。

  (三)质量分析注意事项

  1、保质保量:请书写质量分析的教师对照试卷分析到科、到题、到知识点、能力点,字迹工整,切实发挥测评的校正和导向功能,并形成有价值的分析报告(要拿得出手,经得起看)。

  2、按时上交:上交时间:1月11日上午10:00止。

  另外:

  1、今天下午5节召开考务工作会议,六节按课表上课,第七节考场布臵、打扫室内外清洁,经学校验收合格后学生方能离校,老师按平常时间离校。

  2、元月11至13号,全体教师上班。

会议科工作总结 篇2

  20xx年x月x日,参会人员王景明,参加第xx届“清华教育信息化论坛”会议,听取了清华教育技术研究所及使用信息化技术教育教学先进院校的专家们的汇报。主要有以下几点体会:

  1、信息技术与教育教学的深度融合是现代教育发展的必然趋势。根据国家政策要求,以及时代进步需要,信息技术已经不再是现代教育教学的辅助手段和技术支持,需要做到是教育教学与信息技术的深度融合,创新性的改革教学模式,提高教学质量。将基于混合式教学模式的教育教学信息化建设提高到革命性的高度。

  2、教育信息化建设需要加强统筹管理。很多院校信息化建设缺乏统筹管理安排,各部门间容易形成系统与技术的孤岛,学校的信息系统应该从整体实施的角度考虑,才能更大程度的发挥信息化在教育教学活动中的优势。

  3、真正深入的将信息化技术使用与教育教学活动中,而不是为了应对检查,不能讲投入变为摆设,从学校政策方面进行引导,提高教育信息化系统的使用率。

  4、高职职业教育信息化与教学改革。从提高学生的职业素质入手,产学一体,实景再现,能力递进,课程教学满足企业社会需求,学校发展与区域经济议题,专业设置和产业发展一致,注重实训信息化建设。

  5、清华教育研究技术中心的产品介绍。

会议科工作总结 篇3

  一、 时间:20xx年7月3日

  二、 参加人员:项目部领导、各部室负责人、各工区主要负责人、各施工队主要负责人、优秀员工

  三、 主持人:项目书记李

  四、 议程

  1、工程部发言:发言内容为上半年的工作小结,并对下一步的工作计划及工作安排重点等进行汇报。

  2、测量队总结上半年的工作,对工作中存在的问题进行分析说明。

  3、安全总监就目前安全生产及文明施工情况进行发言,并对今后的工作要点、奖惩措施提出要求。

  4、总工杨总发言,就工程技术部门在上半年工作中的 出现的问题进行分析与总结。

  5、物资部汇报上半年物资供应与原材料节超情况,并对下半年物资管理的目标及严格现场物资管理办法进行阐述。

  6、机电部汇报上半年工作,并对下半年工作计划进行汇报。

  7、财务部汇报上半年费用、成本发生情况,并进行财务分析,为今后财务管理提供有效依据。

  8、计划经营部汇报上半年计划完成情况,并宣布下半年施工计划,对施工队做出新的要求。

  9、草堂工区副经理对工区的上半年情况进行汇报,并制定出下半年的工作计划。

  10、羊市街工区副经理对工区的上半年情况进行汇报,并制定出下半年的工作计划。

  11、骡马市工区副经理对工区的上半年情况进行汇报,并制定出下半年的工作计划。

  12、项目领导颁发上半年发优秀员工奖励(证书、奖金),优秀员工代表发言。

  13、项目领导颁发上半年优秀施工队伍奖励(证书、奖金), 施工队代表发言。

  14、项目经理作半年度工作总结,并结合各部门、工区所反映的实际情况,制定切实可行的下半年工作计划。

  15、与会者会餐。

会议科工作总结 篇4

  一、上周主要工作

  1、5月7里安排部员参加商家说明会

  2、5月8日至11日跳蚤市场期间安排商家签到工作及以及抽奖券的发放工作

  3、5月13日安排部员退还跳蚤市场押金工作

  4、跳蚤市场期间骨干及部员的考勤工作

  5、跳蚤市场期间咨询处和抽奖区的叫水工作

  6、一站式学生证补办及火车票加磁工作

  7、与家教部联谊活动

  二、工作概况及完成程度

  1、5月7号下午5:30部员准时到达说明会现场并完成摊位牌抽取,资格证发放及抽奖券的发放等工作

  2、5月8日至11日安排了部员商家签到工作及以及抽奖券的发放工作

  3、5月13日上下午分别安排了两名部员参加押金退还工作

  4、跳蚤市场期间完成了骨干及部员的考勤工作

  5、完成跳蚤市场期间咨询处和抽奖区的叫水工作

  6、第10周和第11周为一站式学生证补办及火车票加磁工作,各部门部员能按时到一站式值班

  7、5月12日本部门与家教部进行了联谊,两部门部员之间能够安排好相关的工作,最终也达到了联谊的效果

  三、工作中的优缺点

  优点:1、跳蚤市场报名期间、商家说明会以及跳蚤市场期间,部员们能准时到达报名现场并完成相应工作,积极性较高

  2、在联谊活动具体事项讨论中,部员们由起初的处理问题不够成熟,到最后能够安排好联谊的各项细节

  缺点:1、跳蚤市场期间商家们签到的主动性不够强,部员要下至摊位进行签到及发放抽奖券

  2、跳蚤市场前两天出现了商家乱摆摊的情况,影响了签到工作

  四、本周工作计划及应注意的工作细节

  1、第12周还要进行学生证补办工作,请各部门部长做好通知

  2、安排好阳光校园行的报名及活动的相关工作

  3、重点培训部门部员预算表

会议科工作总结 篇5

  电力集团为落实集团总部年会会议精神召开了xxxx年度销售工作总结会议,销售总监刘建力对xxxx年销售工作做了总结汇报,结合20xx年经营指标和同行业竞争对手的深入剖析,对20xx年销售工作进行了全面的部署。各分公司负责人分别从各地区市场情况、主要竞争对手、项目进展情况等方面进行了详细的汇报,并对自身存在的问题提出改进措施,同时对20xx年工作计划提出了可行的落实方案。

  会上,山东分公司副总经理战祥其对地面电站申报进行了培训,详细讲解了地面电站申报的流程以及注意事项通,大家对项目开发进行了充分的讨论,总经理周广彦对销售团队一年来取得的成绩给予了肯定并对20xx年销售工作提出了四点要求:第一,战略先导,定位明确。针对市场复杂形势,分析自身的优势与劣势,结合集团战略与各分公司实际情况挂钩,做好市场定位;第二,创新模式。保障推进,利用自身体制优势,敢于创新合作模式;第三,苦练内功,控制风险。加快人才培养,加强销售人员自身综合能力,总结过去不足与失误,防范风险;第四,扎实基础工作。提高执行力,提升基础管理工作,严格执行规章制度。周总同时希望全体销售将士在新的一年里转变思路,敢于创新,加强学习,完成20xx年销售目标任务。

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