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年度计划和目标1000字合集

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2023-01-03 19:33

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年度计划目标

【 liuxue86.com - 年度工作计划 】

  时间是一条金河,莫让它轻轻地在你的指尖溜过。今年的工作也顺利完成了,今年的岗位年度工作计划已经提上议事日程了。通过制订计划,目标要尽可能具体、可量化,大家都做好了年度工作计划的准备了吗?经过整理,小编为你呈上年度计划和目标,欢迎你的品鉴!

年度计划和目标 篇1

  一、名称

  1.人工智能创新实验室/人工智能创新实验室

  2.劳模(职工)创新工作室

  二、创新工作室暨人工智能创新实训室揭牌工作汇报PPT

  1.创新工作室简介成立管理工作组,参加工作人员组成,明确分工;工作场所、工作室设备设施、布置及平台展示、功能演示;有丰富工作内容和系列活动,以真正促进项目建设和创新能力提升;

  2.创新工作室近年获得的主要成绩

  3.编制人工智能创新实训室管理制度、创新工作室相关制度上墙设计、安装,打造专业能力、聚焦项目经营、牢记初心使命、突出党建引领,创新创效、实训实践、传承传播、成长成才;党员示范作用发挥

  4.下一步工作计划集职工创新、实验为一体的特色培训室,功能演示、对外作为展示窗口和形象宣传平台。

  三、创新工作室成果发布上报内容

  202x-x-x上报汇报PPT,x月x日创新成果发布。

年度计划和目标 篇2

  销售总监是公司上级领导与销售人员和具体工作之间的纽带,销售总监与销售团队代表着公司的形象与品牌,对销售人员而言,销售总监代表着管理、指令、纪律、执行力以及提高收入、晋升职位的代言者。所以销售总监作为一名销售负责人,就必须对公司、对客户及销售人员尽职尽责。

  承上启下的销售工作,除了要忠实履行本岗位职责,更要有清醒的市场意识、经营意识、创新意识、服务意识,要求自己有掌控、驾驭、分析、解决问题的能力和强烈的使命感。

  工作责任主要表现在:督促销售人员的工作、制定销售计划、销售团队的管理、定期的销售总结、定期对销售人员的绩效考核的评定、上下级的沟通、销售人员的工作扶持、大客户定单的制定、销售人员工作的分配以及协助技术部工作等等

  其实我个人认为,每位销售人员都会有自己的一套销售理念。一开始,我是不能够即时知道每位销售人员的特色在哪里,需等完全了解的时候,就应该充分发挥其潜在的优势,如果某个别销售人员存在可挖掘的潜力,我会对其进行相应的督导,我们相互学习,帮助完成公司下达的销售指标,从而来弥补其不足之处。

  作为销售负责人,需要做的工作很多:

  1.分析市场状况,正确作出市场销售预测报批;

  2.拟订年度销售计划,分解目标,报批并督导实施;

年度计划和目标 篇3

  1.强化学校食堂校(园)长负责制,把食堂安全卫生管理放在首位,完善食堂管理和安全卫生工作制度。食堂人员必须把握好质量关,严禁购买使用腐烂变质、有害有毒食物,严格执行索证制度,做到无证不购.严格操作规程,杜绝食物中毒事件发生。注意用电用火以及消防器材的管理,确保食堂无一安全事故发生。

  2.加强食堂用工管理,规范用工行为。各校控制使用合同工,适当使用钟点工,签订好合同,报教办核批。同时加强食堂员工的业务培训和政治学习,提高业务水平和服务质量。

  3.加强食堂物品采购管理。执行县局对大宗物品统一采购制度,签订好合同,招标定点采购,对于其他小宗物品要建立x人以上购货队伍,选点采购,对产品价格、质量等内容逐一验收和记录。实行食品留样制度,做好留样记录,把好食品质量关。严堵违纪漏洞。

  4.加强食堂收费管理。严格执行收费制度,规范收费行为,合理收取学生伙食费,及时开出票据并缴入财政专户。

  5.加强食堂财务手续管理。较大数量的食品、物品的采购要由采购组操作,购进食品、物资的验收、领用、证明及审批手续必须齐全,做到透明公开。

  6.加强食堂会计核算管理。严格执行《_县教育系统食堂会计核算办法》,统一成本开支范围,统一按县局规定标准进行各项提留,杜绝非食堂费用的支出。按日进行核算,按周平衡,按月结算,确保学生伙食费专款专用和伙食收支平衡。

  7.加强食堂财务人员的业务培训。各学校食堂会计人员要依法取得原始凭证、填制好记帐凭证、登记好各类帐册、编制好财务报表,保管员要验收好、保管好、出库好各类材料并登记好材料明细帐,

  8.加强食堂工作的监督管理。建立由教师代表、工会负责人和其他中层干部组成监督小组,对学生伙食成本核算和饭菜质量、价格进行监督,对食堂帐目进行审查。

  9.实行学生伙食账的公示制、报告制和民主理财制。每月十日前,向全校师生公示上月的伙食收支状况,并将帐册、单据、公示表和财务报表送财务中心审核。学期结束,组织民主理财,结算好学生伙食费,向教师、学生和社会公示.若有结余,立即退给学生。

  10.加强食堂工作的检查和督查。把食堂管理工作要列入各校常规检查、督查评估考核项目之中,教办将定期不定期组织检查、抽查,对检查、抽查发现的问题,将严格实行责任追究制。

年度计划和目标 篇4

  [工作具体目标]

  进一步加强学校领导班子的建设,提高全体教师的业务水平,营造优良的校风、教风和学风,全面提升教育教学质量。具体指标:

  坚持“教书育人、管理育人、服务育人”的原则,为创建滑县义务教育规范化学校创造条件。

  2、贯彻落实《中学生日常行为规范》、《中学生守则》,强化养成教育、诚信教育,形成良好的校风、学风。初步凸显学校的艺术特色。打造一支既懂得教育规律、学生心理发展规律,又热爱学习、善于做思想工作和班级管理工作的班主任队伍。

  3、加强教学常规管理,使教务处工作更加科学、规范、严谨,不断提高工作效率,全面落实教学工作计划。认真探索教学规律,不断改进教育教学方式,进一步完善各个年级教学管理,高质量完成各个年级的教学任务,__年毕业班中考升入县重点高中15人。

  4、学生的“三好”率达20%,后进生转化率达30%以上,犯罪率为0,流失率控制在2.5%以下。

  5、强化财务、财产、校园管理的常规工作,不断改善教职工的工作条件、生活条件和办公条件。认真落实校园安全工作计划,做到责任落实到人,校园内无重大安全责任事故,创建文明安全校园。

  6、搞好绿化、美化、净化工作,把学校建成一所绿色花园式学校。

  [工作总思路]

  __年学年学校工作以课堂教学为中心,以教研为动力,以教育教学管理为两翼,以创建滑县义务教育规范化学校的总目标为主线贯穿全年工作,不断深化课程改革,不断创新教育模式,不断细化规范管理,推动各项工作再上新台阶,为初步形成学校办学特色做出新的成绩。

  [主要工作及措施]

  德育工作

  以抓校园环境卫生作为养成教育(文明教育和责任教育)的突破口,使学生养成良好的卫生习惯,加强学生自律意识。

  以学风建设促德育管理。把责任教育与成才教育、学风建设结合起来,结合新课程改革,利用班会、演讲辩论等形式,激发学生刻苦学习,主动学习,自主学习的愿望,抓好课堂常规管理,使学生形成良好的学风

  成立机构健全、规范的家长委员会,参与学校管理。

  教学工作

  加强教学常规管理,全面落实课程教学计划,完善档案管理、班级管理、课程安排等内务管理及信息化建设;完善教师教学评估机制,全面落实教学奖励制度。

  2、进一步完善课堂教学反馈制度,增强教学反思意识,切实做到以生为本,在教学中要根据学生的实际情况,不断改进教学方法,真正落实分层教学,精讲精练,启发引导,因材施教。举行教学对外开放活动。

  3、组织好本学年的考试,与联谊校交流信息,不断总结经验,为中考工作做好充分准备。

  4、加强各个年级的教学管理工作。一年级:加强学习习惯的培养,不断提高学生学习兴趣。二年级:稳定年级秩序,加强思想教育。三年级:做到分工合作,狠抓落实,做好阶段性总结、分析与指导工作,强化学生答题技巧、解题思路,努力完成中考指标。

  5、注重以教研组长为核心的教科研队伍的建设,深入开展教科研活动,加强新课程改革理论的学习及教学研讨,开展校本研修。

  6、加强骨干教师队伍建设,建立骨干教师档案。注重对骨干教师工作考核与检查,骨干教师要做公开示范课。

  7、 注重教师教学基本功训练。

  总务工作

  总务工作要坚持为教学服务,为教研服务,为师生生活服务、并为实现学校事业发展目标服务,形成职业道德高尚,具有专业技能水平的后勤人员。

  2、努力改善教学办公条件,优化美化环境,创设文明健康和谐的校园。

  (1)完善教室内的电设备,(2)更新和改善音乐室、美术室、电教室和实验室的装备,满足教学需要。(3)逐步改善教师办公条件,设置活动室,丰富教师业余生活。(4)维修教室,寝室,逐步完成校内基本建设的总体规划。(5)为学生及教师学习创造条件,进一步丰富藏书。(6)做好食堂、门岗工作。

  3、加强财产管理,严格财务制度,依法理财,使其科学规范。

  4、加强安全教育,强化安全管理,认真落实安全责任制,周密布置,不断检查及整改,做到防患于未然。

年度计划和目标 篇5

  加强财务管理,为了使财务工作更好地为统计事业的发展服务。完善各项财务制度,做到财务工作长计划、短安排,使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟定年财务工作计划。

  一、指导思想

  坚持党的各项方针政策。根据本单位的实际,不断完善各项管理制度,加强财务管理,努力开源节流,使有限的经费发挥真正的作用,为统计工作提供财力物力上的保证。

  二、目标任务认真贯彻省统计局年财务工作要点。

  1按时上报全市统计系统和行政经费财务月、季度财务报表。

  2按省财基处和市财政局的要求。作到账表一致。认真搞好年地方经费和统计事业费的年度预决算工作。

  3按省统计局、市财政局的要求。开展内审及离任审计。

  4深入基层指导县区统计局中央统计事业费的财务管理工作。努力开源节流。

  5加强财务管理、完善财务管理制度。为统计工作和普查工作的正常开展提供财务保证。做到专款专用。

  6管好用好全市各项普查工作经费。不挤占挪用。认真学习《会计法》和财务电算化知识。

  7加强财务基础工作。做到会计业务精、电算化处理帐务技术熟练。按机关管理制度的规定,加强对各种费用开支的核算。

  8按月落实到科室,定期公布。财务管理工作中起到助手和参谋的作用。

  9积极为领导出谋划策。

  三、措施加强对财务工作的领导。

  1其余开支由协助局长分管财务的领导审批,大额开支由集体讨论决定,做到民主理财、财务公开。坚持原则。

  2财务人员必须按岗位责任制。秉公办事,做出表率。反复征求职工意见基础上。

  3充实完善的财务管理制度。由局党组决定后,坚决执行,不能走样。财务活动中认真执行。

  4财务人员必须认真学习财务管理的有关规定。做到帐目清楚。

  5搞好财务基础工作。帐证、帐实、帐表、帐帐相符。使财务基础工作规范化并达标升级。今年举办一期培训班。

  6搞好县区电算化培训。争取年底能计算机处理年报。有良好的职业道德。

  7加强党风廉政建设。发扬勤俭节约的精神,当好家理好财。

  四、考核办法

  一)市局财务人员年度考核严格按局机关管理办法执行。

  二)对县区的财务工作。定期公布。

  1凡不在规定时间报送的一律视为迟报。

  2年报必须在规定的时间内报送。并按考核办法扣分。发现财务基础工作不扎实。

  3内审、财务检查中。帐务处理不规范的县区,按考核办法扣分。

年度计划和目标 篇6

  作为公司的一名采购经理,我深知在这样经济紧张的情况下,能够为公司节约每一分钱尤为重要,以下是我展开的20_年采购员个人工作计划:

  一、公开透明的按采购制度程序办事

  20_年我们进一步强调采购工作透明,在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购,都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在时间紧,任务重的时候,也始终坚持这个原则,邀请审计部相关人员一起询比价,采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。即确保工作的透明,同时保证了工程进度。

  1、完善制度,职责明确,按章办事。

  2、公开公正透明,实现公开招标

  采购部按项目部和施工单位上报的采购工作计划公开招标,邀标单位都在三家以上,有的多达十余家,并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、采购部都参与,增加阳光采购透明度,真正做到降低成本、保护公司利益。

  3、采购效益全线凸现。

  4、监督机制基本形成

  做好价格和技术规格分离和职能定位工作,价格必须经采供部和审计部,技术必须经工程部和总工办,形成相互制衡的工作机制;防范、抑制腐-败。建立材料价格信息库和材料价格监管机制,提高采购人员的自身素质和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买材料,减少工程成本,提高采购效率,提高企业利润。

  二、围绕控制成本、采购性价比的产品等方面开展工作

  20_年采供部继续围绕“控制成本、采购性价比的产品”的工作目标,要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略。同时调整了部份工作程序,增加了采购复核环节,采取由采供部副经理在采购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核,再由采供部经理进一步复核,实行了“采购部的两级价格复核机制”,然后再传送审计部复核。力求限度的控制成本,为公司节约每一分钱。采供人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。

  三、进一步加强对供应商的管理协调

  20_年采供部进一步加强了对供应商管理,本着对每一位来访的供应商负责的态度,制定采购供应部供方信息表,对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握,从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录,在进行邀标报价之前,对商家进行评价和分析,合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。

年度计划和目标 篇7

  一、指导思想

  认真领会江泽民三个代表的文件精神,积极配合学校深化内部管理制度和人事制度改革,进一步完善岗则,做好学校教育教学的坚强后盾。将后勤服务工作干出特色、保证工作质量,提高工作效率。各部门要以服务为形式、育人为目的,创新服务和管理,为学校工作全面上水平作出贡献。

  二、加强行政办公室人员的队伍建设:

  努力提高行政办公室人员的综合素质,加强理论学习、业务学习,强化服务与管理意识,继续落实有困难,找行政办公室的口号,制定相应的考核管理制度,明确分工,充分调动工作积极性,使我校后勤服务管理工作再上新台阶。

  三、本学期具体工作安排:

  1.认真学习各种深化教育改革、全面推进素质教育的文件精神,积极参加政治学习,定期召开处务会,学习岗则,为学校教育教学工作保驾护航。

  2.配合体卫处搞好操场建设,确保我校秋季运动会的顺利召开,积极维护各种体育设施,为开展丰富多彩的课外体育活动、大课间活动创造良好的条件。

  3.发扬艰苦奋斗、勤俭办学的精神。配合德育处和各年级组监督、杜绝学生的浪费行为,加强节约能源的教育,并提高对水、电检查的频率和质量,责任到人。

  4.继续加强财产管理和落实财产损坏赔偿制度,作到定期检查、按期公布、及时维修,提高师生爱护公物的意识。

  5.会计室成员继续做好校长的参谋。加强财务审计和监督,定期请有关部门来我校进行财务审计,定期向校长汇报每月的财务开支情况,力争使我校财务工作再上新台阶。

  6.继续加强对食堂各方面工作的管理力度。派专人在卫生、食物、价格等方面进行监督,无健康证人员决不允许上岗,生、熟食品必须分开存放,加强灭鼠、灭蝇工作,确保师生身体健康。

  7.财务人员严格遵守财会制度,及时报表,严格按收费许可证项目收费,图书馆、阅览室人员要发扬创新精神,以高质量的服务迎接师生,配合德育处开展东丽中学第二届读书节活动,努力为师生提供良好的借书、阅览的氛围。

  8.加强学校的安全保卫工作,严格控制校外人员进校,进一步建立健全防火防盗制度,提前检查学校取暖设施,确保师生顺利过冬。

  a)建立健全安全规章制度,严格执行门卫制度、出入门登记制度、静校制度和行政值班制度。

  b)坚持预防为主,确保安全,打击敌人,保障安全的方针。

  c)加强对学校要害部门的安全检查。

  9.完善档案管理工作。档案室人员要有严格的组织性、纪律性、责任心,自觉维护档案的完整与安全,落实档案微机管理,积极为学校各部门的工作提供帮助,争取使我校档案管理工作再上新水平。

  10.继续扩大东丽中学信息简报的发行量,加强与东丽报社、东丽广播电视台的密切联系,将我校的办学特色、活动特色及动态随时传达给社会各界,提高我校的声誉,接受社会监督。

  11.加强驾驶员的思想教育,遵守交通法则和交通规则,树立积极预防事故的责任感,建立严格的汽车安全检查制度,对车辆应坚持出车前、行使中、返回后的三段查,保证车辆安全行驶竭诚为师生服务。

  12.人事室要协助校长完成全校教师年度考绩卡的填写工作和本年度的职称评定工作、职称晋升人员表格的填写工作,负责考核奖实施与奖惩计划、调资工作、学期教育教学评优工作等。

  13.维护、完善我校荣誉墙,做好来校指导工作、学访人员的接待工作。

  新学期、新气象,行政办公室全体人员将以饱满的热情、乐观向上的精神,开拓创新、努力进取,为教育教学工作提供一流的后勤服务,为师生营造良好的学习氛围。

  为东丽中学的辉煌而奋斗。

  东丽中学行政办公室

  十一五时期是全面建设小康社会的关键时期。为了充分发挥审计监督在促进社会主义经济、政治、文化和和谐社会建设中的职能作用,根据《国民经济和社会发展第十一个五年规划》,结合审计工作实际,制定本规划。

  一、今后五年审计工作的指导思想是,以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,以科学发展观为统领,继续坚持依法审计、服务大局、围绕中心、突出重点、求真务实的审计工作方针,认真履行宪法和法律赋予的职责,全面监督财政财务收支的真实、合法、效益,在推进社会主义经济、政治、文化、社会建设中发挥更大作用。

  二、今后五年审计工作的总体目标是,以审计创新为动力,以提升审计成果质量为核心,以加强审计业务管理为基础,以人、法、技建设为保障,全面提高依法审计能力和审计工作水平,进一步加强审计工作法制化、规范化、科学化建设,积极构建与社会主义市场经济体制相适应的中国特色审计监督模式。

年度计划和目标 篇8

  一是着力九龙湖二期新开发。高品质推进新城开发,精心打造景观轴线、特色街区、节点地标,高标准规划建设九龙湖科创中心,聚焦九龙湖二期开发,做好项目土地规划调整,以全域土地整治开路,腾出建设发展空间,按照“先造景、后造城”的思路,建好生态湖景,搭好道路框架,在此基础上对规划进行再优化。

  二是促进经济结构新升级。探索工业城市化,大力实施新一轮制造业“腾笼换鸟、凤凰涅槃”行动,高效推进企业“零地技改”,加快产业链、创新链、价值链、服务链“四链协同”,倒逼企业转型升级,淘汰落后产能,明年力争完成企业小升规10家。

  三是推动商贸发展新提升。立足九幢总部经济大楼现有基础和优势,明确每幢大楼的主导产业,引进规模协同、要素配套的“对口”企业,打造以工业设计、环保节能服务等专业特色为主的亿元楼,推动楼宇经济提质增效,提升产业集聚水平。

  四是聚焦人才引育新优化。在人才政策调整优化的基础上,重点关注制造业人才素质提升、优秀大学生“雁归”等工程,以打造特色街区、人才驿站、优质服务等手段,构建组团式创新生态圈和人才高质量生活圈。、

  五是紧抓招商引资新增长。建立街道招商比拼机制,成立专班人马,实行挂图作战,尤其是建立班子项目引进、跟踪全链式招引体系,根据目前梳理出的土地资源,发挥环山区块优势资源,引进可持续的“合身”项目,借高架两侧退二进三契机,逐步打破“东西发展不均衡”局面,同时,目前在谈的7个项目,力争落地见效。

年度计划和目标 篇9

  20-年,我村委会将继续按照街道党工委、办事处的整体部署要求,坚持以人为本,走好群众路线,切实做好宣传工作,努力提升工作水平,着力推进新农村建设,努力实现经济社会又好又快地发展我们将具体围绕五个方面进行实施:

  1、协助党支部抓好干部队伍的政治学习,抓好群众性的思想教育。每季度组织一到二次干部队伍的政治学习,学习资料结合当前的形势、任务和工作要求。目的在于不断提高广大干部的思想觉悟,增强搞好工作的自觉性和职责性。当前要重点学习十一届人大三次会议的重要精神,带领群众自觉、进取地投入各自的工作之中。

  2、每半年组织一次群众性的思想教育,增强广大群众热爱党、热爱团体、热爱工作的思想觉悟,把群众凝聚在党支部、村委会的周围,推动各项工作向前发展。

  3、制定各条线工作制度和计划,做好村委会的换届选举工作,把工青妇、计划生育、村规民约、综合治理工作抓到位;开好二次村民代表会,要求向支部、村委提些要求和提议,向村民报告村要工作;工会开好二次职工代表会,根据村民、职工提出的要求不断整改工作,使工作不断向前发展。

  4、继续为民办好实事,落实各项惠民政策。今年4月份,组织村民外出参观;坚持高温季节、中秋节、春节对村民进行实物慰问;坚持“合作医疗”报销制度;增加退休农民养老金,今年增至每人每月700元;适当增加在职村民年终分配;关心弱势村民的生活,做好帮困工作。

  5、我们要确保今年利润比去年有所增加。一是加强所属各企业的管理,开源节流,增加收益;二是充分利用现有房产,调整结构,增加产出;三是咬紧税收指标不放松。切实完成今年税收指标,争取利润指标在上年基础上增加12%,为实现“生产发展、生活富裕、乡风礼貌、村容整洁、管理民主”社会主义新农村而努力。

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