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2022年企业中层干部述职报告

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  时间的脚步匆匆,当下这一段工作即将结束,我们又要面对新的工作情况。取得的收获不是一星半点,我们该是好好写写述职报告了。一篇优秀的述职报告,有时能起到意料之外的作用。你知道你的岗位述职报告怎么写吗?急你所急,编辑为朋友们了收集和编辑了“2022年企业中层干部述职报告”,为防遗忘,建议你收藏本页!

2022年企业中层干部述职报告 篇1

  今天区域公司领导深入我公司对我们的工作进行指导、评议。在此,我代表公司向各位领导表示热烈的欢迎和衷心的感谢!上半年,在区域公司领导的正确领导下,我公司以目标责任制管理为指导,紧紧围绕年初区域公司制定的目标任务,大力开发燃气用户市场;狠抓燃气工程建设;加快公司证照的办理;不断强化企业内控制度的建设,在区域领导的大力支持下和全体员工的共同努力下,上半年公司的工作有了整体的提高,但离区域公司的任务要求也有一定的差距。下面我把上半年的主要工作综合汇报如下,请各位领导和同仁给予评价。

  一、突出重点,全力抓好目标责任制管理。

  一是明确目标任务,层层分解,认真落实区域公司制定的目标任务,公司召开目标责任制专题会议,对公司全年的任务(市场开发1747户、回款962.81万元、安装2063户)向各部室分解。

  二是加快市场开发,加大工业用户的开发,上半年完成恺贝包装、建宇铝业2户工业用户、银光食堂、国税局食堂2户公服用户的开发任务,居民燃气用户开发有西关小学、瑞丰园小区、泉子山小区、新时代二期、畜牧局家属院、钟罗山花园。

  三是加快工程建设,工程安装时间过半,任务完成过半,全体工程人员不分昼夜,不畏酷暑,上半年完成工业用户、公服户、居民用户的安装任务总计1000多余户。

  四是安全运营665天,公司加强安全管理,坚持“安全管理、预防为主”的管理思想,截止目前总开通居民燃气用户2100余户。

  五是加大费用支出,为有效减少费用支出,公司把客服中心搬迁,一年为公司节约费用1.6万元。

  六是加强综合办公室管理,上半年公司接待中石油天然气公司领导研讨《光山之子徐子仁书稿》修订得到中石油天然气公司领导充分认可,同时,狠抓人力资源管理,截止上半年公司无劳动纠纷发生。

  七是加强了物资管理,实行严格出入库管理程序,对重要管件实行封闭管理、对仓库物资进行有序陈列摆放,物资管理较上年大大提高。

  二、落实加气站工程建设,推动公司发展。

  根据区域公司工作要求,加快加气站建设,公司制定了加气站建设方案,成立了加气站建设领导小组,加气站建设工作全面展开。

  一是公司加紧施工手续办理,目前加气站选址、环评、立项、消防、地震、安评等手续已经办理完毕。

  二是委托新地燃气设计院设计了施工图纸。

  三是签订施工合同,组织工程施工。

  四是在区域公司的大力支持下设备安装即将完毕。

  三、加快证照办理,完善公司经营资质。

  上半年完成了加气站立项、地震批复、安全评价、办公楼立项、公司员工特种设备操作证办理等工作。同时,在上半年工作中,通过向县长及时汇报,争取到了土地指标,并且完成了土地出让合同的签订工作,土地证的办理工作正在加快办理中。其次,通过与建设局领导沟通,委托建筑规划设计院田教授给予编制《费县燃气专项规划》,编制工作本月已经全面开展。

  四、加强硬件投资,满足经营生产需要。

  随着公司的快速发展,公司经报区域公司领导的同意,对公司的储气、输配系统进行优化,一是组织运营部完成了场站1000立方米燃气减压站的安装工作,并试投入使用;二是公司的燃气储气罐安装工程也正在加紧施工中。

  五、加强安全管理,保证了公司安全生产运营。

  公司建立安全管理机制,实行了安全责任制管理,层层签订了安全责任书,成立了安全领导小组、特种设备安全管理小组、社会安全群管小组,通过不断完善安全管理机制,公司的场站安全、输配安全、用户安全、以及车辆安全、设备安全、仓库安全等得到了有效的保障。

  总结,上半年的工作,虽然取得了一点小小的成绩,但是离区域公司制定的目标任务该有很大的差距,还有诸多工作问题需要亟待解决。

  1、目标责任任务还需进一步加强落实,特别是公司的回款任务需要尽快解决。

  2、沟通需要加强,班子领导之间的沟通、公司部门之间的沟通、员工之间的沟通、用户之间的沟通等,缺乏沟通,减少了信任、增加了摩擦。

  3、公司证照手续需要亟待办理,公司的办公楼、加气站、燃气经营许可证。

  4、市场开发还需加大力度,工业用户、公服用户、居民用户的开发。

2022年企业中层干部述职报告 篇2

  尊敬的各位领导、同事们:

  辉煌的20xx年即将过去,让我们迎来期待已久的20xx年。回顾硕果累累的20xx。在公司的正确领导下,和管理处李主任、安全部董主管的辛勤带领下。我安全部三分队的全体同仁。本着以人为本,服务社会的理念。大力推崇服务为先,用心做事的职业道德观念。以高素质的服务形式,持续提升工作效率和服务质量。为营造和谐、有序、舒畅的社区环境。建立相互信任、相互尊敬。实施管理专业化、标准化、人性化。确保管理质量的一致性。而做出不懈的努力。将业主满意,作为我们孜孜不倦的追求和管理的最高原则。为,本着安全、舒适、文明、规范的服务宗旨,树立良好的品牌形象,而不断的艰辛奋斗。

  在此,我将20xx年的工作做以汇报:

  一、为确保公司的正常运转和支持公司的不断发展壮大,我分队在管理处的安排下,大力的支援公园大地的后期入伙。

  二、结合公司的要求,带领队员认真学习,公司下发的礼节礼貌和服务礼仪的规范。使我们整体的素质和服务的质量有了更规范、更标准、更统一的`提升。为我们更好的服务,和树立公司的品牌形象奠定了良好的基础。

  三、带领分队配合管理处,圆满完成“六一儿童节”、“八月中秋节”、十一、圣诞、元旦、和春节等节日的筹备、组织、和现场秩序的维护工作。

  四、加强队员业务技能的培训。建立起一支高素质、高质量、高标准完成任务的安全管理队伍。

  五、加强队员的日常人文环境的管理和培养。树立了一支:生活上互相互助、工作上积极配合,团结、奋进、凝聚力强、战斗力强的优秀团队。

  六、加强队员的军事体能训练。打造了一支,相互间能严密配合,团结意识强、纪律意识强、军事过得硬。迅速、快捷、能及时应对各类突发事件的优秀队伍。

  七、加强自身和队员的安防意识的学习和培训。确保了小区正常的生活秩序,和一年间无刑事案件、无意外事故的发生。保证了小区的人员生命安全和财产安全。

  八、加强自身及队员的消防意识,和消防技能的学习及培训。及时排查、处理火灾的隐患。提高消防意识。认真落实公司的方针、政策,时刻做好消防迎检工作。并配合管理处圆满完成,年度消防演习。

  九、在这一年的工作中,不断的学习、掌握、熟练物业的管理知识、努力提升专业技能和应对技巧。坚决服从公司的领导,认真领会、执行公司的管理策略。和工作指示精神。并贯彻落实到,实际工作当中去。始终把维护公司的利益放在第一位,确保公司的正常运作和小区的安全。

  以上是我在这一年中,做的较好的方面。纵观这一年的工作。客观自我剖析,自己在下列方面中还存在不足之处。肯请各位领导给于批评和指证。待在以后的工作中进一步加强改正和学习。

  一、工作中有松懈的情况。

  二、业务技能和专业知识还有待提高

  三、工作经验还需进一步的积累和请教学习。

  四、对团队的管理和建设有待加强。

  20xx年即将成为过去,满怀期待20xx年的到来。新的一年,意味着新的机遇,和新的挑战。我坚信,在公司领导英明的决策下、和带领下,我们鸿荣源物业公司的明天,将会更好。为我们鸿荣源物业公司奉献的全体同事们,也将会更好。我。做为公司的一份子。在明年的工作中。我将一如既往。全心全意的为公司贡献我的一份微薄之力。

  此致

  敬礼!

  述职人:

  年 月 日

2022年企业中层干部述职报告 篇3

  各位领导、同志们:

  大家好!

  回顾一年来的工作,我感慨颇多,在大家的大力支持和帮助下,我和车间干部、职工一道克服一个个困难,又迎来一份份喜悦。

  过去的一年是我不断学习,锻炼和提高的一年,也是我车间整体服务水平获得极大提高的一年。现将一年来我的学习、工作情况向大家作一述职。

  一、踏踏实实学习,提高了思想修养和业务能力

  工作岗位的变动,工作责任的加大,使我深刻地认识到学习的重要性,因此使自己不断地加强思想政治学习,管理技能学习和电气业务知识的学习。

  在学习新《党章》的过程中,一遍遍细读精读党章,记下一篇篇心得体会,找到自己思想工作上的差距,明确自己前进的方向;在社会主义荣辱观的学习中,与自己的实际相结合,不以善小而不为,不以恶小而为之,对照准则从细节处纠正自己存在的错误和不是通过学习使我深刻地认识到:做人先于做事,堂堂正正做人,才能仔仔细细地做好事。

  作为基层的一线领导干部,管理知识和领导艺术的学习是我的必修课。俗话说:“一句话有百样说,一件事做法有百样。”我性格直,脾气急,一心想着如何干好工作,在语言表达上常常不考虑婉转含蓄,怎样更容易使人接受,给自己的工作造成很多障碍,为此我专门买一些有关管理知识的书籍,仔细研读、实践,虽然有些收效,但还是不太理想,渴望通过与大家不断的磨合和相处能够在今后的工作中逐步加以改善和提高,在有关业务知识的学习上,我紧紧围绕我厂技改后采用的新工艺、新技术的特点,认真分析领会设备控制原理,深入现场实践,掌握了解运行状况,熟悉设备故障处理措施,与职工共同学习,共同提高。同时注意查阅资料,学习一些新技术,新知识,以便更好地服务于生产,使我车间的整体工作获得更大的提高。

  二、勤于思考,勤奋做事,圆满完成各项工作任务

  在工作中,我勤于思考,勤奋做事,圆满完成了厂下达各项任务。延续了安全生产的好形式,实现了安全生产xx天的历史成绩,故障比去年降低了xx%,材料,配件消耗较计划节约xx元,设备完好,班组建设优质服务等方面均获得很大提高,服务热线的开通,方便了其他部门对我车间工作的监督和帮助,为创建我车间的服务品牌奠定了坚实的基础。

  我车间检修维护工作点多、面广、技术含量高,工作强度大,针对这些特点,我将设备工作放在首位,在原有点巡检基础上,进一步制定了各班组巡检包机制度,确保各班组对所辖设备的巡检真正做到“定人员,定周期,定内容,定考核”,发生巡检质量问题,明确责任,严格考核,必要时加大考核力度,切实提高巡检质量,一定要主动地尽可能避免事故发生,而不应该总是被动的去处理问题。

  为了树立车间的良好形象,为了更快,更好地解决处理问题,我们特意开创了电气服务热线,随着这项工作的不断深入和逐步精细化,相信其必将会对我车间整体服务水平的提高起到重要的作用。

  三、严于律己,会行禁止,时时处处起模范带头作用

  “要求别人做到的自己首先做到,要求别人不做的自己首先不做。”这是我思想行为的一条准则,也时刻警示着自己该作什么不该做什么。要求职工严格遵守劳动纪律,我首先要起到模范带头作用;要求职工工作认真仔细,有责任感,我首先做到工作有计划,有检查,有考核,有改进,程序严谨,善始善终:要求职工工作不怕苦、脏、累,任劳任怨,积极进取,我首先在工作中遇到难、险的问题时,冲得上,拿的下,让职工信服。

  总结过去的一年,有收获,也有不足,我将会在今后的学习和工作中不断地总结经验,克服自己性格直,脾气急的缺点,进一步提高自己的管理机能和业务知识水平。

  借此机会,感谢大家一年来对我工作的支持和帮助,渴望大家在今后的工作中能一如既往地给予我支持和帮助。

  谢谢大家!

  述职人:xx

  xx年x月x日

2022年企业中层干部述职报告 篇4

  根据局(部)关于中层干部述职工作的有关要求,现将20xx年的工作情况汇报如下:

  一、加强政治理论学习,努力提高自身政治理论和思想道德水平

  认真学习“三个代表”重要思想和党的十七大工作报告精神和行业的改革发展政策等,不断用科学的理论武装自己,坚持正确的政治方向,始终以一个优秀共产党员的标准严格要求自己,与党的路线和行业发展战略保持高度一致,为行业的发展献计献策,以两个维护为宗旨,尊重领导团结同志,始终冲在专卖工作的最前沿。

  二、加强业务知识学习,不断提高总览全局和管理市场的能力

  通过不断地努力学习,进一步提高了自己的业务理论水平和组织领导能力,为更好地为我县的专卖队伍建设工作和新型专卖管理工作服务。我采取边学习、边总结、边提高、边指导的.方法,有效地提高自身的组织协调和创新能力,为专卖管理工作的健康稳定发展,适应行业不断改革发展作出积极的贡献。

  三、围绕本职工作,不断创新进取,各项工作均取得长足进步

  作为县级局的专卖科长,如何切实履行好工作职责,保证专卖各项工作落实到位,营造良好的市场环境,为县局(部)总体目标的完成提供条件。一方面,我深感责任重大,使命难辱;另一方面,也以此作为对个人素质和能力的又一次挑战与检验。我始终以良好的精神状态和务实的工作作风,从发挥专卖职能作用的诸多方面、每个环节做起,推动工作的有效开展。归纳起来,主要是从以下方面着力:

  1、大力宣传,营造良好氛围

  自进入xx年以来,利用“3.15消费者权益日”、《烟草专卖法》颁布17周年和“12.4”法律法规宣传为契机,在全县各个乡镇、村庄和集市进行宣传,通过设立咨询台,出动宣传车,发放宣传材料和悬挂条幅等形式,积极开展烟草专卖法律、法规宣活动,深入开展普法工作。

  2、“打大户、破网络”工作

  20xx年我带领全体专卖人员加大“打大户、破网络”工作力度,积极联合公安、交通、工商等部门,加大打击力度,广泛搜集信息,对于有潜力可挖的案件,联合公安部门联合审理,力争将破网络工作完成。全年共打击非法经营大户27个,刑事拘留6人,行政拘留1人,严厉打击了涉烟违法分子的`嚣张气焰,使卷烟市场得到进一步净化。

  3、加强信息点建设

  为了进一步管理辖区卷烟市场,净化市场非法三烟,规范市场经营秩序,强化卷烟零售终端建设,按照市局工作部署,积极开展信息点建设工作,在全县范围内建立信息点100个,积极与公安、交通、交警、工商、盐务局等部门协调沟通加强联系,建立信息联系并确定各乡镇派出所、工商所所长、交通、交警各中队长及盐务局稽查大队长为我们的信息联络员,来收集卷烟市场信息,以此来更好的管理辖区市场。

  4、加强内部监管

  我作为专卖科长,同时也是内部专卖监督管理科科长,在做好外部管理的同时,加大内部同级监管的力度,从到货确认、落地销售、小票的张贴都做到了全程监督,并通过内部检查来进行自查自评,确保内部的规范经营,防止违规违纪行为的发生。

  5、加强专卖队伍建设

  专卖管理是塑造公司形象的关键,结合当前专卖管理工作现状,我坚持从长远出发,进一步理清工作思路,在具体工作上,提高队伍整体素质。通过加强专卖人员的培训,提高专卖队伍素质,特别是在6、7月份按照市局开展学习培训月的要求,与法规科一道加强人员的学习培训工作,提高专卖人员的执法素质和政治觉悟,增强专卖人员的大局意识和纪律意识,为此联合法制科,特制定培训计划和培训实施方案,对专卖人员进行培训并进行考试测评。

  四、廉洁自律,促进党风建设,树立良好形象

  按照领导廉洁自律有关要求和规定,始终做到自尊、自爱、自省、自警和自律,既管好自己,又管好其他同志,时刻保持清醒头脑,不麻痹大意,做到警钟长鸣,坚持做到“手不伸,嘴不张”,认认真真办事,清清白白做人。本人按照规定从严要求自己,从来没有出现向零售户“吃拿卡要”现象。

  应该说,在领导的正确带领下,通过专卖近一年的工作,在专卖同志的共同努力下,有了一些新的突破和发展。

  1、烟草专卖形成了“两所一大队”的管理队伍模式,切合本地实际的一套规范化管理工作运行机制。市场监管的力度不断加大,打击非法三烟的力度不断增强。公开摆卖违禁卷烟的现象基本杜绝,无证经营得到一定程度的遏制。

  2、专卖队伍执法能力不断增强。专卖人员法律政策水平、业务知识技能不断提高、管理能力不断增强。截止现在,专卖共查获涉烟违法案件166起,查获各类卷烟38.852万支,查获烟丝烟叶5.2311吨;打击非法经营大户26个,刑事拘留6人,行政拘留1人。并保持了无诉讼、复议败诉案件发生,执法能力和素质得到了进一步锤炼和提高。

  3、随着专卖工作的不断深入,我县的卷烟销量有了大副增长,卷烟档次不断提高,卷烟品牌不断上升,电子结算率不断上升,这与专卖人员的辛勤工作也是分不开的。

  五、20xx年的不足

  1、信息点建设工作还不到位,存在有其名无其实的情况,信息点没有发挥必要的作用。

  2、欠缺信息经营的能力和经验,很多案源一抓就断,无法深入,致使破网络工作得不到有效突破。

  3、与公安机关配合有待加强,事实证明没有公安部门的全力支持,专卖管理工作很难深入开展,案件经营无法突破。

  六、20xx年的工作思路

  20xx年已经过去,新的一年已经开始,作为专卖工作的第一责任人,我要坚决贯彻落实上级工作部署,立足本职,开拓创新。为深入贯彻二月二日市局电视电话会议上徐总的工作报告,我将带领全体专卖人员,紧密团结在局(部)领导班子周围。提高执行力,加强市场管理,加强沟通,强化队所联动。以换发许可证为契机,进一步整合零售户,提高市场控制力,提高零售户的诚信度。将信息点建设工作落到实处,学习兄弟县市的先进经验,加强信息经营能力,加强与公安、工商部门的协作配合,将打大户破网络作为零九年专卖工作的重中之重来抓,净化市场,向市场要效益,全面完成市局下达的必须判刑或劳教两人以上,必须破获一个国家局标准的网络案件的任务指标。

  各位领导,各位同志,我将把这次述职作为对我个人的一次考核机会,进一步总结经验,发挥特长,克服不足,以更加饱满的工作热情,团结全体干部职工,开拓进取,克难奋进,为推进临邑烟草的改革与发展做出新的贡献。

2022年企业中层干部述职报告 篇5

  各位领导、同志们:

  大家好!

  在上级领导耐心的指引、公司的大力支持和同事们热情的帮助下,本人基本完成了公司交予的工作任务,同时在这过程里接触和学习了不少东西,并应用于工作中,工作效益比去年增长了许多。但就本人因素,工作效益没有达到公司想要的结果。

  虽然20xx年工作到现在已经完成,现在回想起来感受很深刻:哪些做的不足;

  哪些地方是自己缺少工作经验;

  哪些地方不完善需要改进;

  哪些地方事前没有想到;

  哪些地方是自己缺乏技术知识导致;

  有什么地方是缺少管理知识导致;

  另外还有什么地方是由于自己的性格导致的,现在我把这些情况结合半年的工作经历分析一下,收获与大家共同分享,如有不妥的地方请多提宝贵意见。

  “学无止境”以前我对它只是表面的了解,通过这半年的工作我对它有了更深一层的理解,我要学习的知识还很多。工作中存在的问题如下:

  1.现场人员组织、安排混乱

  原因是:

  ①工作前准备不充分,没有进行多次有力有效的沟通培训。

  ②没有统一“度量衡”—没有一种向用户解释的“有力的、有效的”说法。

  ③没有计划,即使有计划也没有进行讨论研究后的完整性科学性。

  ④没有安排制定负责人。

  ⑤没有进行监督检查。

  2.施工中的材料、工具准备不完善。

  3.当天完成的资料没有进行监督、整理、归档。

  4.完成的和未完成的工作没有及时统计整理。

  另外,通过对其他方面工作的总结,还发现有更多的不足:

  1.工程、设备安装、设备维护,没有事前计划。

  2.工作拖拉。(主要原因是缺少管理知识,分不清工作的轻重缓急)

  3.工作不细致。

  4.不能够合理使用资源。(人力、物力)

  5.工作方法不正确。(信息不与大家沟通交流,全放在自己心里,自己做安排导致工作进展不利)

  6.决定不果断,总在那里畏首畏尾,导致工作不能及时有效地完成。

  7.不能够顾全大局,没有战略思想。

  8.缺乏财务知识。

  9.但本人在解决这些问题过程中直接体现了以下几点:

  ①沟通方法还不够科学,跟踪问题的力度不够;

  总结工作,有失也有得,俗话说:“错误就是经验,但不能犯同样的错误”

  1.做任何事情事前必须有一个工作计划。

  2.合理利用资源。组建项目团队就是为了利用大家共同的智慧。

  3.任何项目都必须有一个指定的负责人(项目经理),统一思想统一指挥,任何人都负责,结果就是任何人都不负责。

  4.对工作要做到及时检查监督。

  5.下决定要果断。

  6.补充自己所缺乏的知识:

  ⑴财务知识

  ①平时多向会计请教、咨询。

  ②在实践中学习。

  ⑵管理知识

  ①平时工作与人交往中积累经验。

  ②看一些管理方面的书。

  ⑶技术知识

  ①工作中积累经验,去其糟粕,取其精华。把好的工程做法记下来。

  ②没有做过的事情,多向有经验的人请教、学习。

  ③看书

  以上是我对20xx年的工作总结。下面再说一下我20xx年的工作计划:

  1.搞好制造厂的管理工作。

  ①车间的管理

  a安全

  “安全第一,质量为本”

  定期(每月两次)对车间内所有的电器设备进行检查,发现问题及时解决。出现问题的经专业人员(电工)确认能使用后才能继续使用。

  要求工作人员发现问题及时汇报。

  长时间在外施工时,使用电动设备前要求使用者进行检察。

  b卫生

  主要是车间的卫生。

  卫生的好、坏能间接影响工作效率的高、低;

  还能影响设备的质量。

  每天安排人员进行值日。

  c工具、材料

  工具乱摆乱放直接影响工作的效率。

  各种工具规定它的摆放位置,要求每个人使用后必须放到原来的位置。特别是小件工具编号对号入座。

  ②人员的管理

  a思想

  思想决定行动,行动决定结果。

  作为一个管理者,首先要有正确的思想,才能领导、影响员工有正确的思想。

  b制度

  ③设备制造项目化:有一个合理、有利、有效的流程

  每周五为设备公司会议日,与会者对本周工作进行总结,对下周工作进行安排,每天晚上对明日的工作做好安排。

  2.加强工程施工现场的管理

  ①纯工程施工

  a.人员的分配。

  b.材料的管理(摆放整齐有序,出入明确清晰)。

  c.工具的管理:摆放整齐,使用安全。

  ②调压箱安装工程施工

  a.人力资源的分配。

  b.材料和工具的管理。

  c.现场的安全。

  d.计划。

  3.加强自身的学习和提高

  20xx年完成公司交给的任务(100万收入,20万利润)的同时,配合财务控制好设备公司的各项支出,以本人的实际行动带领设备公司的员工创佳绩、塑辉煌。加强管理用严格的制度规范每个人的行为,打造一支专业化的工程团队。

  俗话说:“火车跑得快,全靠车头带”,首先要提高自己的办事工作效率,只有我们的效率提高了才能带动和影响下面人的工作效率。其次,做任何事情要做的全面具体有痕迹。再次,要吃一堑长一智,同样的错误绝对不能发生第二次。

  以上是我的述职报告以及xx年的工作计划,本人将认真听取领导的教诲,会拿“项目管理”这个工具,把未来几个月的工作做完善、做完美。

  此致

  敬礼!

  述职人:xxx

  20xx年x月x日

2022年企业中层干部述职报告 篇6

  公司中层干部述职述廉报告(精选多

  篇)

  述职述廉报告

  学报编辑处

  一年来,我在各级领导的关心、培养和同志们的支持帮助下,较好的完成了各项工作任务。现将一年来本人的思想、政治、学习、工作、组织纪律和廉政建设等情况向组织汇报如下:

  一、思想政治情况

  本人思想纯洁、政治立场坚定,任何时期都同党中央保持高度一致。且本人能自觉和坚定贯彻执行党的路线、方针、政策,随时牢记党的宗旨,树立正确的世界观、人生观和价值观。始终保持清醒的头脑,不断提高自己的观察力

  及政治敏锐性。

  二、组织纪律和廉洁自律情况

  1、以身作则,带好班子。

  将单位党风廉政建设责任制目标分解到人,建立和完善党风廉政建设责任报告制度、检查考核制度和责任追究制度以及领导干部廉洁从政的相关制度。

  维护领导班子团结,按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,凡重大事项皆经党委会研究且赞成者超过到会人数一半方才通过,决定后立即贯彻执行。定期主持召开民主生活会,成员之间坦诚相见,认真开展批评与自

  我批评。工作中,本人既讲原则,也讲感情,尊重、信任同事,放权班子成员;耻于贪功诿过,敢于承担责任,勇于保护下级,较好地维护了领导班子和单位的团结。

  2、强化教育,管好队伍。

  以集体学习、召开会议、个别谈心

  等各种方式,对单位职工经常性地进行党风党纪、反腐败和职业道德教育。

  3、慎独自律,防微杜渐。

  严格自律,做到慎独、慎初、慎小,从不接受单位里下级和职工送礼;对业务单位公务往来接下的礼品、礼金、消费卡等一律上交报社纪委;严格遵守廉政建设的有关规定要求,家属子女均无违规违纪的现象发生。今后在牢固树立理想信念、保持共产党员先进性上还需继续努力。

  4、严明纪律,有错必究。

  坚持原则,对发现或接到举报且调查属实的职工违纪违规行为绝不姑息,一律按有关纪律和规定进行处理,同时以此教育全体员工借鉴自警。

  三、学习情况

  一年来,本人一是认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,坚持贯彻落实科学发展观,并且认真学习党的十八大报告精神,全面准确的把握精神实质;二是认真学习学报工作的法律、

  法规和熟悉掌握本人分管业务的相关知识,提高自身的依法行政水平和业务素质;三是虚心向老领导、

  老同志请教,学习他们的领导方法,工作经验,不断提高自身的工作能力;四是在实际工作中边学边干,不断增强自己的观察、思维、决策、应变等方面的能力,随时保持清醒的头脑,认清形势,确保在政治上、思想上、行动上与上级党委、政府保持一致, 保证在人生道路上不偏离方向。

  四、工作情况

  首先,教好任教的课程,学校的一切工作都是为了学生的教育而开展。作为一名负责任的教师,我切实抓好常规教学工作。备教辅改落实到位,做到了超前备课,作业全批全改。教学中一堂课也不落下,做到圆满完成教学任务。再是尽其所能做好学校的分管工作:具体而言,在全年的学报办刊过程中我们做到了以下几点:

  1.坚持正确的办刊方针,及时反映

  前沿学术动态。坚持政策理论的学习和编辑业务水平的提高,定期召开业务交流会。2014年继续选派人员参加不同层次的岗位培训,进一步提高了编辑人员的政策水平和理论水平。

  2.坚持质量第

  一、择优取稿的原则。学报的转载率不断提高,差错率逐渐下降,学报的校对质量均保持优级水平。

  3.坚持与时俱进、开门办刊的理念,进一步扩大了供稿的专家学者网络,积极约请、吸引名校名家的高水平成果。学报的作者层次都有了较大的提高,基金文章刊载率比往年也有较大提高。

  4.坚持讲工作讲奉献、吃苦耐劳、连续工作、甘于寂寞、认真严谨的工作作风。

  5.坚持发扬民主办刊、团结协作的精神,勇于开展批评与自我批评,使大家既是同事又是朋友,营造了一个和谐、舒心的工作环境,提高了工作效率。

  五、工作中存在的问题和不足

  回顾本人一年来各方面的工作情况,虽然取得了一定的成绩,但也存在不少的缺点和问题,主要有:

  1.组稿工作虽然有成绩,但精品文章仍然不多,仍不能满足大力提高刊物质量的要求,自然来稿比重仍然较大。

  2.为适应新时期的要求,工作方式和领导方式有待于改进。

  3.与班子成员之间的交流不够。

  六、今后努力的方向

  1.进一步加强与校内各教学部门和科研机构的联系,依靠学校的学科优势和学术优势,及时展示学校的教学科研成果和办学成绩。

  2.社科版继续组织高水平笔谈,并深化现有的特色栏目,尽力打造新的特色栏目。

  3.继续提高作者身份和作者的单位层次,采取措施,吸引国内外名校专家教授的优秀稿件。

  4.遵纪守法,勤政廉政,严格要求自己,带头执行各

  项规章制度。

  总之,我虽然在一年来的工作中取得了一定的成绩,但距离组织的要求还不够,仍然存在一些不足,在今后的工作中,我一定克服不足,发扬成绩,为学报编辑处的工作做出新的贡献。

  述职述报告

  ××单位×××

  一年来,我在各级领导的关心、培养和同志们的支持帮助下,较好的完成了各项工作任务。现将一年来本人的思想、政治、学习、工作、组织纪律和廉政建设等情况向组织汇报如下:

  一、思想政治情况

  本人思想纯洁、政治立场坚定,任何时期都同党中央保持高度一致。且本人能自觉和坚定贯彻执行党的路线、方针、政策,随时牢记党的宗旨,树立正确的世界观、人生观和价值观。始终保持清醒的头脑,不断提高自己的观察力及政治敏锐性。

  二、学习情况

  一年来,本人一是认真学习马列主义、泽东思想、邓小平理论,坚持贯彻落实科学发展观,且认真学习党的十七大报告精神,全面准确的把握精神实质;二是认真学习计生工作的法律、法规和熟悉掌握本人分管业务的相关知识,提高自身的依法行政水平和业务素质;三是虚心向老领导、老同志请教,学习他们的领导方法,工作经验,不断提高自身的工作能力;四是在实际工作中边学边干,不断增强自己的观察、思维、决策、应变等方面的能力,随时保持清醒的头脑,认清形势,确保在政治上、思想上、行动上玉上级党委、政

  府保持一致,使总结在人生道路上不偏离方向。

  三、工作情况

  羊山办事处人口基数大,人员复杂,流动性大,计生工作任务重。我作为一名主抓计生工作的干部,在工作岗位上兢兢业业,做到了坚持服从组织分工,努力做好本职工作,全面抓好计生

  管理工作。一是加强对流动人口的管理,完善健全社区流动人口平台;二是建立完善利益导向管理系统;三是较好的完成了全员人口信息核查任务;四是加强对辖区计生专干的法律、法规业务的培训,利用月例会做好业务指导,使计生专干对本社区育龄人口做到情况清、底子明;五是深入基层调查研究,迎接市、区计划生育年度检查;六是团结班子成员,处理好同志间的关系。积极参加六城联创、私搭乱建等其他中心工作。

  四、组织纪律和廉洁自律情况

  本人能自觉遵纪守法,遵守党的民主集中制原则,不仅做到个人服从组织、少数服从多数、下级服从上级,不折不扣的执行和完成组织和领导交办的各项任务,还注重自身形象、不忘公仆职责,坚持勤政廉政,自觉遵守《党员干部廉洁从政若干准则》和“五禁止、十不准”的有关规定,严格遵守单位的各项规章制度,未出现迟到、早退、旷工等现象。做到不义之风不染,不义之财不取,不

  清之事不干,清清白白为官,堂堂正正做人。

  回顾本人一年来各方面的工作情况,虽然取得了一定的成绩,但也存在不少的缺点和问题,主要有:

  1、在理论学习上不够深入,缺乏系统性,且学习面较窄不够全面。

  2、为适应新时期的要求,工作方式和领导方式有待于改进。

  3、与班子成员之间的交流不够。

  五、今后努力的方向

  1、加强对法律、法规和计生业务知识的学习。更加深入学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和党的十七大报告精神。不断更新观念,拓宽工作思路,树立科学发展观。

  2、切实转变工作作风,加大对计生办的工作指导。

  3、团结班子成员,多沟通、多交流,使各项工作意见形成共识。

  4、遵纪守法,勤政廉政,严格要求自己,带头执行各项规章制度。

  总之,我虽然在一年来的工作中取得了一定的成绩,但距离组织的要求还不够,仍然存在一些不足,在今后的工作中,我一定克服不足,发扬成绩,为办事处的计生工作做出新的贡献。

  中层干部2014年述职述廉报告

  按照集团公司关于2014年中层干部年度考评工作通知的要求,现将一年来的思想、工作、廉洁自律等方面的情况报告如下。

  一、思想方面

  一年来,我注重加强学习,坚持用“三个代表”重要思想和党的各种会议、决议的精神武装头脑,指导工作。加强政治理论学习、坚持认真学习科技、法律和现代经济管理知识

  ,不断增长知识才干,提高工作的能力。一年来,认真执行集团公司和公司安排的各种工作和任务,团结同志,稳定队伍,在经济发展和职工队伍稳定方面作出了一定成绩。

  二、工作方面

  1.完善管理制度。在2014年我们狠抓管理,依据总公司依法治企活动的要求,制定并完善了一系列的制度。细化工作流程,对每一个岗位都要求制定出切实可行的流程;对总公司基建工作制定一套物资管理办法,有力的配合总公司基建的工作,保障工程的顺利进行。

  2.稳定现有市场,积极开拓新业务,提高公司盈利水平。在现有经营项目上开拓新的业务,在做好经营钢材的同时在小型专业设备方面有所突破,虽然金额不大,但利润较好,而且还积累了经验,并积累了部分业绩。开拓新的市场,我们在延长集团的商洛项目上进行投标,并中标。目前已合同履行过半,情况顺利,利润也较客观。

  3.积极有效的完成总公司基建项目。今年随着总公司基建项目渐进入高峰,公司从上到下加班加点不分节假日,积极配合基建工作。,每一次钢材到货均有人员到现场,组织协调,经常工作到凌晨。招标过程中我们坚持公开、公平、

  公正的原则,有效的节约了成本,保证了质量,受到了领导,职工及施工单位的好评。

  三、廉洁自律方面

  古人说,世风之狡诈多端,到底忠厚人颠扑不破;末俗繁华相尚,终觉冷淡处趣味弥长。一年来,我坚持以自律为本,以廉洁从政为起点,正确处理“自律”与“他律”的关系,在实际工作中,从严要求自己,努力告诫自己:莫伸手、人莫贪。在业务方面不乱插手,具体工作交给专门人员办理,做到公开透明。

  公司

  按照集团公司关于xx年中层干部年度考评工作通知的要求,现将一年来的思想、工作、廉洁自律等方面的情况报告如下。

  一、思想方面

  一年来,我注重加强学习,坚持用“xxxx”重要思想和党的各种会议、决议的精神武装头脑,指导工作。加强政治理论学习、坚持认真学习科技、法律和

  现代经济管理知识,不断增长知识才干,提高工作的能力。一年来,认真执行集团公司和公司安排的各种工作和任务,团结同志,稳定队伍,在经济发展和职工队伍稳定方面作出了一定成绩。

  二、工作方面

  1.完善管理制度。在xx年我们狠抓管理,依据总公司依法治企活动的要求,制定并完善了一系列的制度。细化工作流程,对每一个岗位都要求制定出切实可行的流程;对总公司基建工作制定一套物资管理办法,有力的配合总公司基建的工作,保障工程的顺利进行。

  2.稳定现有市场,积极开拓新业务,提高公司盈利水平。在现有经营项目上开拓新的业务,在做好经营钢材的同时在小型专业设备方面有所突破,虽然金额不大,但利润较好,而且还积累了经验,并积累了部分业绩。开拓新的市场,我们在延长集团的商洛项目上进行投标,并中标。目前已合同履行过半,情况顺利,利润也较客观。

  3.积极有效的完成总公司基建项目。今年随着总公司基建项目渐进入高峰,公司从上到下加班加点不分节假日,积极配合基建工作。,每一次钢材到货均有人员到现场,组织协调,经常工作到凌晨。招标过程中我们坚持公开、公平、公正的原则,有效的节约了成本,保证了质量,受到了领导,职工及施工单位的好评。

  三、廉洁自律方面

  古人说,世风之狡诈多端,到底忠厚人颠扑不破;末俗繁华相尚,终觉冷淡处趣味弥长。一年来,我坚持以自律为本,以廉洁从政为起点,正确处理“自律”与“他律”的关系,在实际工作中,从严要求自己,努力告诫自己:莫伸手、人莫贪。在业务方面不乱插手,具体工作交给专门人员办理,做到公开透明。

  附件1:中层干部年度述职述廉报告格式要求

  1.大标题:述职报告

  宋体、二号、加粗、居中

  2.署名:xxx处室xxx 楷体、三号、居中。 3.日期:

  仿宋、三号、居中 4.正文

  仿宋、三号

  全文行距:固定值28磅 插入页码:页脚居中、格式 5.小标题:一级标题二级标题 三级标题

  6.页面设置:页边距 7.字数1500字左右。

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  中层干部述职报告

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