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开餐厅策划书精选10篇

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2023-01-17 12:14

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餐厅策划书

【 liuxue86.com - 实用资料 】

  为了使大家知道这个项目的内容,获得大家的支持,很多员工都有被要求写策划书的经历,为自己今后的工作明确方向和目标。我们该如何借鉴优秀的策划书呢?小编经过整理,为你编辑了开餐厅策划书,还请多多关注我们网站!

开餐厅策划书(篇1)

  一、市场环境分析:

  1、本店经营中存在的问题

  (1)目标客户群定位不准确,过于狭隘。

  总的来说,我市酒店业普遍经营状况不佳,只要原因是酒店太多,供过于求,经营模式雷同,没有自己的特色,或者定位太高,消费者难以接受。此外,一些酒店的服务质量存在一些问题,影响了消费者对酒店的消费信心。

  我们店的经营也存在一些问题。去年的运营不好,要反思一下目标市场的定位。要充分挖掘自身优势,拓宽市场。我的酒店目标市场定位不合理,是效率低下的主要原因。我们店所在的金桥区是一个消费水平较低的区,居民多为普通员工。我们店主要经营粤菜和海鲜,价格比较高,所以大部分居民的收入水平还是不能接受的。不过我们店的硬件水平和服务质量在这个区还是比较优越的。我们一直以中高端酒店定位于市场,面对中高端消费群体,无法吸引本区居民。

  (2)新闻宣传力度不够,没有在市场上引起大的轰动,市场知名度小。

  虽然我们的店属于X杰集团(X杰集团是我市的知名企业),但是我们在社会上对我们的店了解不多。我们店开业时除了短期的新闻宣传,从来没有做过任何广告,导致我们酒店知名度低。

  2、周围环境分析

  虽然我们区整体消费水平不高,但是我们店的位置有自己的特色。本店位于101国道旁,地理位置优越,交通便利。距离商学院、理工学院、机电学院等几所高校都比较近,所以路过的车辆很多,移动客人是一个潜在的消费群体。大学生虽然没有收入,但也不是低消费群体。仅商科院校就有一万多名学生。如果我们能提供适合学生的产品,低廉的价格会吸引他们来我们店消费,可谓是巨大的市场。

  3、竞争对手分析

  我们店周围没有类似档次的酒店,只有很多小餐馆。虽然他们在业务能力上无法与我们竞争,但他们以低档次的食物和物美价廉吸引了大量附近的居民和学生。总的来说,他们的经营状况不错。虽然我们的设施和服务都不错,但由于市场定位错误,实际经营情况并不理想,与市场上同档次的酒店相比处于劣势。

  4、我们商店的优势分析

  (1)我店是X杰集团的子公司,X杰集团是我市知名企业,其公司实力不容置疑。因此,在精心策划时,我们应该充分利用我们的品牌效应,充分挖掘其品牌的伟大内涵,让消费者对我们的餐饮产品毫不怀疑,充分相信我们提供的是高质量的产品,这是我们在策划时应该充分重视的,以吸引消费者。

  (2)我店硬件设施好,资金雄厚,有自己的停车场和大面积的可用空间。这可以用来吸引过去的司机,并开发一些促销计划来吸引学生。

  机会:①我公司强大的实力为我们的发展提供了条件;②交通便利,潜在客户巨大;③良好的硬件和现有的高素质员工为我们的调整和发展提供了广阔的空间。

  二、目标市场分析:

  目标市场是最有前途的消费群体。定义目标市场不仅可以避免影响力的浪费,还可以使广告具有针对性。没有目标市场的广告等于“盲人骑瞎马”。

  目标市场应具备以下特征:不仅是对酒店产品感兴趣、有支付能力的消费者,还有能到达酒店的消费者。酒店应尽可能明确地确定目标市场,并对目标客户进行详细的分析,以便更好地利用这些信息所代表的机会,从而使客户更加满意,最终增加销售额。客户资源成为酒店利润的来源,现有客户的消费行为是可预测的,服务成本低,对价格不像新客户那样敏感。同时,他们可以提供免费的口碑宣传。保持客户忠诚度使得竞争对手无法争夺这个市场份额,同时保持酒店员工的稳定性。因此,整合客户关系营销和保持客户忠诚度可以给酒店带来以下好处:

  1、从现有客户中获取更多的客户份额。忠诚的顾客愿意购买更多的酒店产品和服务,他们的消费是随机消费的2到4倍。而且,随着忠诚客户年龄的增加、经济收入的增加或者客户自身业务的增长,其需求会进一步增加。

  2、降低销售成本。酒店需要大量的费用来吸引新客户,如各种广告投入、促销费用、了解客户的时间成本,但与现有客户保持长期关系的成本却在逐年下降。虽然在建立关系的初期,客户对酒店提供的产品或服务可能会有很多问题,这就需要酒店进行一定的投资。但是,随着双方关系的发展,客户对酒店的产品或服务越来越熟悉,酒店非常了解客户的特殊需求,所以维持关系的成本变得非常有限。

  3、赢得口碑宣传。对于酒店提供的一些复杂的产品或服务,新客户在决策时会感到很大的风险。这时,他们经常咨询酒店的现有客户。而高满意度和忠诚度的老客户的建议往往起着决定性的作用,他们的强烈推荐往往比各种形式的广告更有效。这样,酒店不仅节省了吸引新客户的销售成本,而且增加了销售收入,从而提高了酒店的利润。

  4、员工忠诚度的提高。这就是客户关系营销的间接效应。如果一家酒店有相当数量的稳定客户,也会形成酒店与员工长期和谐的关系。员工在服务满意忠诚的顾客的过程中,实现了自身价值的实现,员工满意度的提高导致酒店服务质量的提高,进而提升顾客满意度,形成良性循环。

  根据我们之前的分析和目前的市场情况,我们应该把主要客户锁定在普通大众、附近的大学生和过去的司机,然后在次要的基础上吸引一些中高收入的消费群体。他们有以下共性:1)收入水平或消费能力一般,注重福利和清洁,在酒店消费一般是为了招待亲友或改善假期生活。

  2)不经常有高消费能力,偶尔有改善生活的欲望。

  3)注意安全卫生,需要舒适的就餐环境。学生更喜欢时尚的用餐环境。

  三、总体营销策略:

  1、“普通人的高端酒店”——独特的文化是吸引消费者的法宝。我们对酒店进行文化定位。虽然我们把酒店定位为中低收入人群和附近的大学生,但并不意味着降低酒店的档次和产品质量。我们必须为客户提供廉价优质的餐饮产品和服务,绝不能以低质量换低价格。这也是对客户的尊重。

  2、开展立体宣传,突出这家酒店的特色,让消费者对X杰酒店有一个感性的认识。让消费者意识到我们给他提供的是一个他可以享受生活的地方。你可以在报纸上针对酒店的环境和位置来吸引顾客。让顾客得到一种“高贵”的满足感。

  3、采用强势广告,如报纸,以引起“轰动效应”作为强势销售,从而吸引大量消费者的'注意力,建立知名度。

  四、20xx年行动计划和实施计划

  (a)销售战略:

  1、改变企业的烹饪方式。以前主要经营粤菜和海鲜。今年,我们可以“模糊”至于菜系的概念,只要顾客喜欢,我们可以根据他们的需求做流行菜或者高档菜。表面上看,这让我们酒店没有什么特色菜,但实际上,大众菜并不等于低档菜。粤菜和海鲜一般都比较贵,不适合普通人的口味,消费潜力不大。在编制菜单时,我们可以从各种菜肴中选择。“本质”,选择其有代表性的菜品,并根据市场和季节变化进行适当调整。用这些“本质”我们正在增加许多受欢迎的菜肴。这样可以给客户很大的选择,满足不同口味的人的需求。

  2、降低蔬菜价格以吸引顾客。蔬菜价格总体下降了。有些高档的菜可以很贵,而大部分都是质优价廉。蔬菜整体价格较低,但也照顾到高消费客户的要求。价格策略①优惠折扣。(2)抽奖和赠送精品。

  3、为普通人和学生提供低价优质的套餐和快餐。套餐分不同档次,但主要是根据人数,比如4人套餐,6人套餐,8人套餐。数字越高,价格越低,可以吸引更多的人消费。主要目的是以利取胜。学生快餐,价格比食堂略高,但质量比食堂的大锅菜高。将酒店剩余停车场改造成娱乐休闲广场,露天,四张餐桌(带阳伞),方便学生休闲聊天,提供免费卡拉ok、电视和各种饮料。

  4、为司机提供方便快捷的餐饮和免费停车。

  5、为附近居民提供婚宴和生日宴会服务。

  6、在一年一度的节日里开展促销活动。

  (二)广告策略

  酒店广告是通过购买某种媒体的时间、空间或版面,向目标消费者或公众进行宣传或推广的手段。酒店广告对酒店的意义体现在以下几个方面:为酒店或酒店集团和产品树立形象,激发潜在消费者产生购买动机和行为。消费者的感知对购买决策有非常强大的影响。当营销进入更高层次或者产品同质化很大的时候,营销就不是产品战,而是感知战。酒店市场就是这样。但人的感知不一定是建立在现实的基础上。广告是企业纠正和引导感知的有利工具。

  1、市场定位:以明确的概念在消费者头脑中占据特定的部分,以影响其消费意向。广告诉求:让你成为真神。2、广告表现原则和要点。答:质量来源于实力的保证。b、先给你个惊喜,不行动你会心碎的。C、在广告中创造一种文化。3、诉求焦点a、企业形象广告b、商品印象广告:c、促销广告4。实施方式:①报纸广告:在本市有影响力的报纸上做广告(2)宣传海报(3)综合海报(4)公司名称旗帜提升公司形象(5)现场派发广告礼品(6)现场头盔抽奖及礼品。

  动词(verb的缩写)营销预算

  酒店营销预算

  一月,二月,三月,第一季度,四月,五月,六月,第二季度,七月,八月,九月,第三季度,十月,十一月,十二月,第四季度

  薪资福利30000

  办公用品

  其他的

  促销和广告

  炕间费

  制服

  培养

  其他总费用

  营销费用总额

  不及物动词评估控制

  1、年度计划控制:总经理负责检查计划目标是否实现,并通过销售分析、市场份额分析、费用百分比分析、客户态度分析和其他比率分析来衡量计划实现的质量。

  2、盈利能力控制:营销总监负责控制产品、销售区域、目标市场、销售渠道和预定数量,并检查酒店的损益。

  3、战略控制:营销主管和酒店总代理负责通过查看营销清单,检查酒店是否掌握了最佳营销机会,检查产品、市场、销售和整体营销活动的整体情况。

  第一部分市场调研分析报告

  调查项目:

  调查日期:

  调查员:

  分析报告:

  1、地理优势。

  2、目标客户研究。经过对该地区一周的调查,人口结构如下:

  生活消费水平:

  综合分析,这一带以餐饮为主,占80%以上、

  3、竞争对手情况分析(SOWT)。

  优点:

  缺点:

  4、主要竞争对手:5。促销和广告的默认值:

  开业初期,在主要路口设置广告和标志,突出餐厅入口处的环境氛围。开业要配合长期推广,聚集人气。

  第二部分是营销策划

  一、宣传活动:

  二、宣传方式

  1)外饰:玻璃海报、店铺招牌、水牌、绿植。入口处设置了开放半价横幅、开放花篮和发射气球。

  2)店内:开业气氛装饰品(如灯笼、气球、中国结)、开业POP标志、警示牌、易拉宝展台。3)DM直接投资:份数4)报纸和网站:

  三、营销执行的控制和评估:

  第四,营销时间

  1)准备时间:(天)2)实施时间:(天)

  第三部分是广告和费用预算

  1、宣传材料:1)手动发送传单

  2)宣传单制作费:3)宣传单投递费:2。报纸宣传

  分支机构分布:份数

  委托配送:(3天)本区域生活区委托配送,包括商场服务台、美容院休闲台、洗染店、批发市场信息台及相关行业单位。预计将委托分发点起草一份,每个分发点分发一份报纸,并赠送餐券。3、店内易拉宝括号:4。该商品店外宣传费用:人民币

  5、总费用(直接费用):人民币(不含餐券)

  第四部分,活动实施细则

  营销活动时间表:

  聚梦店法定代表人(或负责人)认可并签字

  特别提示:

  1、这些信息包括市场研究和分析、营销计划、成本预算和活动执行的详细规则。有了这些信息,你就可以清楚地知道如何制定营销计划。

  2、数据中的市场调研部分只是简单介绍。你在进行市场调研的时候,可以根据业务需要对所需内容进行调研。如果对调查项目不清楚,可以在数据库中查询市场调研的相关信息,可以帮到你;

  3、一个完整的营销计划需要按照5W3H的原则来制定,必须包括具体的时间、地点、活动内容、执行者、跟进、成本等。,否则是不完整的。

开餐厅策划书(篇2)

  一、选址

  详细的调查与分析市场,了解周边环境与地理位置,可见度服务设施,生产原料供给情况。有无居民楼、写字楼、大型厂家以及所针对消费群体的消费能力、饮食习惯、喜好,了解周边竞争对手的实力、规模特点。必须亲自去做初步确定。拟订营业面积为500平方米,。必须有三通(水、电、煤气)并咨询相关部门是否禁止建立餐厅。

  二、定位

  选好店址的同时,根据对市场的分析调查,确定消费定位。人均50元---60元,特色以色天然食品、野生菌类为主打突出食品营养与养生的文化理念。

  三、产品售后

  建立客户档案与投诉处理小组。建立详细的客户档案,在节日、生日或特殊的日子里,发短信或打电话祝福、问候。建立一个良好的客户群体。投诉意见处理小组。第一时间处理投诉意见经客户一个满意的结果,防止事态扩大或对企业形象的负面影响,做到合理完美的处理顾客投诉意见。

  四、内部管理制度化

  完善各项表格与制度,员工手册,厨房岗位责任制,服务手册,菜品标准制作单,员工资料单,库存报表,月支出表,外卖记录表,订餐表,会员卡,员工意见箱。

  五、人员招聘

  前厅领班、厨房主要人员由自己人担任,其他人员由社会招聘,前厅服务员由学校统一招聘,同时进行前期考核、培训、菜谱定制、员工手册与各项制度的学习。培训员工:熟知企业文化,完全遵守各项规章制度,工作流程、岗位技能、职业道德、仪容仪表要求,以及十个习惯:

  1.知道餐厅目标价值观,工作范围。

  2.使用姓氏称呼客人,增加亲和力,遇见客人需求财到亲切的给予服务、热情的迎送客人。

  3.任何时间地点以客人优先。

  4.三轻、礼让、微笑。

  5.为满足客人需求充分利用餐厅给予的权力。

  6.不断提出餐厅的缺点完善服务与菜品质量。

  7.积极沟通不可有消极的情绪。

  8.处理好顾客投诉。

  9.遵守服务行业仪容仪表要求。

  10.爱护餐厅公物。前厅服务员加领班和11人、传菜2人、根据楼面分布增加/后厨13人(冷菜2人、炒菜3人、配菜3人、面点2人、荷台3人、洗碗粗加工2人)人员工资控制在4.5万/月以内,培训到正常营业20天。

  六、前期宣传与营销

  确定营销方案,制作广告单页,网站,广告牌及商业广告。

  七、设备采购,前期备货。

  厨房设备、前厅设备、员工宿舍用具、厨房原料、先了解市场,多比较,根据整体定位合理采购设备。装修的同时、厨房设备与宿舍用具到位。抓好设备采购的每个环节:考察、采购、验收、安装、调试安排管理人员。

  八、试营业(10天)

  试营业前进行员工的最后考核,采取优胜劣汰的原则。同时进行产品营销(内部营销和外部营销)

  九、装潢

  基本格局500平方米,厨房150平方米(凉菜20平方米,面点20平方米、粗加工10平方米、热菜100平方米)更衣室10平方米、库房33平方米、办公室10平方米、前厅300平方米。(以每个餐位2平方米)可摆150个餐位,设雅间4个(隔断为活动或可折装式的,方便会议接待、生日聚会等。装修以复古、原生态、时尚的完美结合,体现企业的经营理念与视觉识别效果,以方便顾客,方便操作、方便设备运行为原则,每平方米装修、装饰费300元----450元之间。20天完成,灯光以暖色为基调。

  十、证照的办理

  工商、税务、消防、环保、防疫站、公安局、宿舍租赁

  只有做好以上的准备,餐饮企业才可以建立,要不就是不完全的,不全面的。只有做好这些工作,不断的发展,餐饮才会得到更大的完善,进步!

  餐饮营销方面我的见解

  1首先要了解餐饮的概念以及对公司熟悉(重要)

  2餐饮发展趋势

  1首先要了解餐饮的概念以及对公司熟悉(重要)

  2餐饮发展趋势如(快餐不是一个新话题,却是一个近年来比较热门的话题。人们还在讨论洋快餐好在哪里时,城市孩子已对麦当劳和肯特鸡如数家珍了。到底洋快餐占有什么样的市场?中式快餐的出路在哪里?零点调查公司试图从定量的角度对此给出分析。

  最近在北京、上海、广州、武汉、沈阳五市执行的一项调查显示,最常吃中式快餐的人数基本上是吃洋快餐的人数的一倍。这次调查依据的是在五市所做的入户访问结果,每个城市的样本量为300人。有些人经常吃快餐,有些人很少吃快餐。在受访者中间,29.3%的人在过去一个月中没吃过快餐,8.3%的人记不清吃过几次快餐,在吃过快餐的62.4%的人中平均每人一个月内吃过9.06次快餐,最多的90次,最少的1次。

  近年来,中式快餐与洋式快餐大战始终不断,为得到本该拥有的市场,中式快餐的经营者们做了不懈的努力,传媒对此众说纷纭,那么,中式快餐现在还保有多大的市场份额呢?调查结果显示,人们最常吃的快餐还是米饭套餐,21%的市民最常吃的是米饭套餐这种中国式的快餐,但值得注意的是汉堡包这种典型的西式快餐直逼其后,所拥有的客户群体比例仅比米饭套餐低不到百分之一。饺子、馄饨、面条等面食也是颇受欢迎的北京的东方饺子王就占据了一部分市场,面食类马兰拉面已走国外。)有个准确的市场分析才能做出营销策划来.对诊下药,不能盲目的去做营销.

  3餐饮的地理环境规模风味气氛风格(优雅干净明亮舒适温馨等)以及效益

  4观察一餐饮业首先理解客户是做家常菜类;还是快餐类,观察客户的意图(有没有这方面需求)

开餐厅策划书(篇3)

  一、项目介绍

  1、创业团队介绍

  我们团队现有队员8名,由xxx发起成立,队员全部为20xx级xx院学员。他们在分别在年级、学生会、青年志愿者协会担任职务。在一年的大学学习与工作中能力与见识得到很大的提高,现将队员有关情况说明如下:

  xxx:此项目的发起人,学生会组织部成员,为人谦和,多才多艺,有主见,有思想,责任心强,善于装饰,店内布局。

  xxx:团队发起人,副班长,有眼光,有谋略,交际广,善于搞外交,搞市场调研。

  xxx:团队发起人,团支书,善于策划,办事严肃认真,有主见,敢打敢拼,善于团结队员。

  xxx:团支书,善于策划,经营经历丰富,想法多,善于推销,富于创新。

  xxx:年级学习委员,多才多艺,主意多,有主见,谦和,责任心强,富于创新,电脑高手。

  xxx:青协外联部成员,办事踏实认真仔细,理财能力好,为人和蔼,有主见,能独挡一面。

  xxx:班长,责任心强,具有号召力,办事踏实,有想法。

  xxx:务实认真,责任心极强,对网上信息的收集能力强,了解一般的法律常识。

  团队发起人在挑选成员上,一注重能力,二注重性格。我们认为:随着我们团队事业的发展,更多需要的是综合型人才。这样,他们在各个方面都能独挡一面。这对于我们以后的成长是极为有利的。除了注重对能力的需求外,还注重是对其性格的考虑。我们认为,性格上的契合,才能使我们的团队更加团结。因为在以后发展的道路上,分歧是时常会有的,能不能走的更远,在于团结,在于大家的相互支持与鼓励!因此我们的团队天生就是团结的!我们不怕失败,相信我们会走的更远!

  2、公司主营业务介绍

  膨化类食品、干果、风味小吃,各色糕点、粥、各种瓶装、罐装饮料,啤酒、更兼南北方特色调制的饮料。

  二、经营理念

  经营理念之一:选择消费对象很重。

  经营理念之二:服务观念应该个性化,细腻化,多样化,人情化,顾客不是上帝,而是朋友。

  经营理念之三:要有一支优秀的采购团队。

  经营理念之四:优秀的管理人才是立店的根本。

  经营理念之五:注重细节应成为餐饮经营者自身应具备并应灌输到每一位员工的工作态度。

  经营理念之六:口碑第一,广告第二。

   三、市场调研及竞争分析

  就目前xx大学周围的情况而言,竞争压力确实不小。如果我们的经营没有特色,那么我们必定是一滩死水,毫无生机。调查发现,x大周围的饮品店及干果店虽然在数量上已具规模,但在质量上,仍处于一个下等水平。各店价格参次不齐。可以说,他们的发展只依地势,而不依质量。当我们的商店发展起来的时候,从某种水平上说,地势已不是他们发展的优势。鉴于此提高我们商品的品质,是我们打赢这场竞争战的关键。另,我们的发展模式和服务模式是河南大学周围独一无二的。在发展上,我们有一支初具规模的`团队,对各种不良环境有一定的适应能力。这是周围的那种一人之店所不能比拟的。在服务模式上,我们提供优雅的环境,一流的品质,公道的价格,这更是周围竞争者所不能比拟的。

  四、消费者研究

  本店位于学校中心地段,学生流密集,因此产品主要针对大学生。这就需要产品既要跟上大学生潮流,又要适合他们消费水平,当今大学生消费分为学习消费;休闲及娱乐消费和人际交往消费,热门的是休闲及娱乐和人际交往消费,休闲消费;大学生闲暇生活中,最经常做的事情是与人聊天,读消遣杂志文学作品、小型聚会等,而这些活动几乎都需要一个合适场所。

  娱乐消费:许多人在上大学以前一直被束缚,现在到了大学,思想逐渐脱离束缚,开始接触大量活动场所,进迪厅,去练歌房,开PARTY……大学生的消费数额相当可观。

  人情消费:现在,学生过生日,考试得高分,当了学生干部,入了党,评上奖学金,比赛获奖都要请客,否则便被视为不够交情,不上路。但请客者档次高,会给一些并不富裕的家庭增添经济负担,也给大学生带来了精神压力。这就需要有一个时尚新颖的地方去抵消这个心理因素。

  恋爱消费:当今在大学里谈恋爱已经是一个大众化的趋势,情侣共同消费在生活中占很大比例,在休闲时间里,情侣往往待在一起,而在校园里缺少可以消遣的场所。

  五、商品定位

  饮品类:

  招牌系列:

  果汁果茶

  芒果捞、香橙味

  美式冰淇淋、柠檬味

  冰爽柠+荔枝

  青柠香柚、蜜柚红茶

  (以上饮品均为小杯2元,大杯3元)

  独有系列:

  鲜果多汁

  香美人、鲜芒冰橙

  橙色情调、薄荷青苹

  柠檬之恋、柠檬芦荟

  情人觅影、多C柠檬

  (以上为情侣双杯,标价在10元以上)

  木瓜鲜奶、鲜芒木瓜、芒果芦荟

  (以上统一价3元)

  水果雪乐、台式奶茶

  芒果缤纷雪乐、台式奶茶、香柠缤纷雪乐、可可奶茶、草莓缤纷雪乐、初恋奶茶

  (以上属于刨冰类5元起价)

  茉莉绿茶、茶花绿茶

  翠玉煎茶、东方美人茶、冰瓖桂花、冰瓖玫瑰

  伯爵红茶、阿里山冰茶、锡兰红茶、油切绿茶

  大吉岭红茶、蓝莓果茶

  (以上茶品小杯2元,大杯3元)

开餐厅策划书(篇4)

  XX秀水家乡鹅,贵州风情美

  如果你的他(她)独爱贵州风味,那这个情人节你们干脆就好好品味一顿丰盛的异族特色美味,度过一个酸酸辣辣的二人饕餮之夜。

  品贵州菜,当然第一道便是卤味鹅,鹅头、鹅翅、鹅掌、鹅脖、鹅腿,爱卤味的食客们各有所好,吃的是那独特的香辣口味,“黔山秀水”用的是5斤以上的精选家养土鹅,经过来自贵州高厨的道地料理,口味正宗,来的大部分食客都有此好。来自“酸汤”最正宗的发源地凯里的酸汤锅底的火锅是第二种必点菜式,这里无论是酸汤鱼、酸汤鹅还是酸汤面,用的酸汤都是凯里一个叫“丹寨”的苗族人聚居地所出产的原汁,是由当地人用野西红柿和独特的方式制作,味道不是他地所能媲美。想讨好女朋友,当然要照顾她的口味,山里烧茄子、贵阳丝娃娃、菠萝小米饭等尽是上选。

  情人节来临之际,餐厅特为情侣们准备了适合两人的节日菜单,身着贵州服饰的服务员还会为恋人送上具有当地特色的情人节礼品,让你们今年的情人节充溢着浓浓的贵州风情。

开餐厅策划书(篇5)

  俗话说,凡事预则立,不预则废。。创业更是如此,西餐厅创业也是。下面和大家推广一个西餐厅创业计划书。

  餐饮业创事业经营计划书:

  我提供几个经营大网你自已分析:(以中级格调为对象设计)

  (一)地点。

  (二)格调装修。

  (三)容纳客每人次。

  (四)员工总人次。

  (五)总厨、行政、楼面部、会计部办理人员组成

  (六)员工训培

  (七)服装、台布。

  (八)客源来自那阶级。

  (九)资金来源,利息。

  (十)股东人次名单。

  (十一)供货商选择。

  (十二)餐具选择。

  (十三)厨房炉具及用品选择。

  (十四)经营推广方式。

  (十五)菜式系列。

  (十六)防火措施。

  (十七)员工(辞职,离职)应变措施。

  (十八)回本期。

  5.人的劳力编制

  员工具体数目由以下几个因素决定:业务平面或物体表面的大大小、业务时间长短、班次安排、业务额多少。保安、吧员数量将视具体情况而定。

  6.招牌制作

  包孕餐牌外形设计,餐牌内部产物确定(可按照产地情况和行政总厨的建议),餐牌定价(需考虑因素:西餐厅定位、产物成本、地理位置、内部环境、服务水平、同行业行情),收银台两联单制作,业务报表制作,店片制作(店名、特色、电话、地址)。

  7.内部办理制度制定

  具体包孕员工规章制度,宿舍办理制度,收银、出纳担保制度,薪资、待遇、工伤、假期、辞职流程等。

  8.采办相关设备

  大型设备:厨房设备,大厅设备,吧台、收银台设备。

  器具:厨房器具、大厅器具。

  家用电器:电视(包间配)、洗衣机、冰箱、电话机(最佳是子母机,方便店内及时联系)。

  办公用品:可按照现实情况配备。

  内部装饰:植物、干花、壁画等。

  工衣制作:色调、款式、规格。

  9.供应商办理

  供应商包孕烟酒供应商、调料供应商、肉类供应商、海鲜供应商、油类供应商、大米供应商、液化气供应商、青菜供应商、水果供应商、日常易耗品(抹布、拖把、垃圾袋等)供应商等。

  10.试业务准备

  内部设备调试,打扫卫生,去除异味(可用菠萝、熏醋、固体喷鼻料),人员磨合、整训。

  11.开业流程

  确定开业日期,发邀请函,确定开业规格,准备开业餐,准备正常业务。

  12.成本预算

  工程装潢:木工、油漆、水、电、空调、桌椅、招牌的费用,房租,人工关饷,设备、器具的费用,办理证照的费用。

  13.项目协调

  时间协调:整个项目需安排好先后顺序。

  人的劳力安排:需确立项目小组分工合作(工程装饰、证照办理、人的劳力招聘、物料供应商、采办设备、器具、财务总监、内部制度建设、总协调人)。

  14.相关合同

  包孕房屋租赁合同、人事劳动合同、工程承建合同、担保合同等相关合同范本。

  15.前期广告宣传

  包孕工程前广告宣传、工程中广告宣传、开业前广告宣传,具体形式有条幅、海报、DM等。(来源:中国邮电出书社)

  一、商圈消费力调查

  市场调研是西餐厅市场分析的基础工作,它有助于西餐厅准确地选择方针市场和西餐产物,是西餐经营者举行科学决策的前提,必须引起店长的重视。

  通常,市场调研包孕以下程序。

  1.举行市场细分

  每一个消费个体或不同层次的消费整体,对于需求的侧重点均不同样。西餐厅无法满足整个餐饮市场千差万别的需求,所以必须划分现有市场,开采潜在市场,寻求适合西餐厅的方针市场。也就是说,西餐厅在举行市场调研时,首先要举行市场细分,分析出从各个细分市场获取的利润及各细分市场需求的变化趋向、竞争情况和西餐厅的能力,并决定取舍,选择最有利的方针市场。

  在搞清楚西餐消费者的基本状态以后,可以按照以下消费特征举行市场细分。

  (1)地理特征,如国别、政治区域、人口疏密程度、相隔距离、气候条件等。

  (2)人文特征,如性别、年龄、婚姻状态、家庭大小、收益、教育程度、职业、民族血统和风俗习惯等。

  (3)心理特征,如个性、看法、生活方式、意见态度、兴趣等。

  2.调查方针市场的消费者状态

  包孕研究西餐消费举动和划分西餐消费类型两个方面。

  (1)研究西餐消费举动

  西餐消费举动就是主顾选择西餐厅,采办、享用以及评价西餐产物及服务的活动过程。它不仅仅是主顾的一次采办举动,还包孕西餐消费前和消费后的一系列活动;也不仅指消费者的外部活动,还包孕消费者的心理活动。

  与一般性的消费活动同样,西餐消费举动具有明显的目的性、过程性、差异性以及复杂性。一般来讲,可以通过对以下情况的调查来分析西餐消费者的消费举动。

  ①地区特征。即了解所选定的贸易圈是贸易区照旧室第区,是高级社区照旧平民社区,是企事业单位集中地照旧车站相近或交通要道。

  ②人口数与户口数。

  ③各年龄组的人次、男女比例。

  ④各种职业人次及平均收益。

  ⑤企事业单位的质量及数量。

  (2)划分西餐消费类型

  西餐消费需如果所有人的共性表现,但由于消费整体的社会阶级、经济收益、职业、文化违景、生活方式、西餐消费标准不同,又形成为了不同的西餐消费类型。

  总体来讲,西餐消费的类型可以大致分为以下几种。

  ①冲动型西餐消费。冲动型西餐消费对消费者来讲是可有可无的,带有突发性消费的特点,从心理上讲,往往是请客和品味兼而有之。一般为一种姑且决定的西餐消费活动,其中的偶然因素多于规律性。对这种消费,店长必然难以预测和掌握,可是,西餐厅可以通过促销广告、产物陈列等方式来引起消费者的这种冲动,增加销售数量。

  ②习惯型西餐消费。这种西餐消费主顾以能够吃饱为目的,属于单一的采办和个体消费,是不由自主的不用人的劳力消费。与这种消费相对应的是一些简略的小型西餐厅,如西式快餐厅等。

  ③计划型西餐消费。计划型西餐消费是一种有准备的西餐消费现象。除了习惯型和冲动型西餐消费之外,其他的一切西餐消费都可以归纳为计划型西餐消费,如婚宴、喜庆宴席、生日宴、节日宴、商务自助餐、酒会等等。这种消费的消费者对西餐厅的布局、装饰、用餐环境、服务优劣、食品的品种、规格、价格等都有所选择,体现了预算的计划性,在时间上也往往有某些规律性。

  3.调查方针市场的竞争对手状态

  调查竞争对手的目的在于确认竞争对手的竞争举动,预测竞争对手的行动反映,并以此为参照来制定本西餐厅的经营策略,以便确保本西餐厅的市场营销策略能够取得预期的效验。

  西餐厅的竞争对手可分为直接竞争对手和间接竞争对手两大类,其中直接竞争对手是指在西餐厅的中心市场范围内与本西餐厅的经营范围、方针主顾相似,并提供类似产物和服务的西餐厅;间接竞争对手主要表现为两家西餐厅之间的西餐产物具有一定的差异,如一家法式西餐厅和一家供应意大利菜的西餐厅之间就是一种间接竞争关系。

  对竞争对手的调查,主如果对直接竞争者的调查。调查时,可以在西餐厅的市场范围内仔细搜索其他西餐厅,也可从电话簿上寻找,然后调查竞争对手的以下情况。

  (1)业务情况。包孕业务范围与餐品价格、平面或物体表面的大与座位数、座位周转率三项。

  (2)主顾情况。包孕主要主顾种别、用餐时间、主要主顾的大致消费额三项。

  (3)西餐厅情况。包孕西餐厅铺子及内部装潢状态、卫生设备、服务设施等。

  (4)服务情况。包孕服务特色、服务质量、服务优势等。

  (5)其他情况。包孕业务年数、促销活动、推广活动等。

  4.确定方针主顾

  通过对西餐厅市场范围内潜在主顾整体的状态和竞争者状态的调查,结合西餐厅的投资预算和财力的现实情况,店长可以确定西餐厅的方针主顾整体。

  而主顾整体按照不同的标准,又可细分成以下种别。

  (1)按照主顾就餐程度举行划分

  ①“测验考试者”整体。这种整体常外出就餐,经济水平高于一般人。他们愿意到各处新开业的西餐厅去测验考试,并判断该西餐厅是否可接受。

  ②“多数人”整体。“多数人”整体只有在西餐厅经营成功并出名后才去就餐,若满意会再来成为老顾客,甚至是固定的转头客。

  ③“次测验考试者”整体。这种整体往往是经测验考试者推荐而前往西餐厅就餐的。

  ④“稀客”整体。这种整体经济不甚宽裕,不常外出就餐,有的甚至一年只外出就餐一两次,如在庆祝结婚周年、生日或一些特殊情况下才外出就餐。

  (2)按照人口特点举行划分

  ①按经济收益将主顾分类,有助于西餐厅档次的定位、餐牌的设定以及合理定价。

  ②按职业分类,对西餐厅环境设计有决策意义。

  ③按年龄分类,对就餐环境、产物选择和价格设定有决策意义。

  (3)按照主顾的就餐念头举行划分

  ①团体用餐。如会议和驴友团队用餐。通常由社团机构统一订餐和付款,所以西餐厅提供的产物要符合大多数人的口胃,同时要求制作简略,使产物在较短的时间内能够大批量供应。

  ②简略充饥。一般只要求环境清洁卫生、食品可口、价格实惠,这种主顾对就餐环境和服务状态并不过多追求。

  ③享受产物。这种主顾外出就餐多为改善生活或款待亲友,因此,这种主顾希望西餐厅提供的产物具有独特风韵,要不同于并高于家庭或食堂的饭菜。

  ④贸易宴会。主顾举行商务活动时,需要宴请合作者,并希望借此给被请者留下良好的印象。这种宴会一般由单位付款。

  二、方针客户群

  西餐厅要想在激烈竞争中取得理想的效益,就必须举行主顾定位,明确自身的方针市场。

  当拟定一个理想的西餐厅经营场所时,不仅要对商圈内的人口、收益、消费支出举行分析,还必须具体分析商圈内主顾的消费偏向,通过面谈或抽样调查收集主顾的有关信息,从而明确西餐厅经营的具体方针市场。各个细分市场的需求不同,可以通过确定各个细分市场的主顾每隔多永劫间外出就餐一次,举行定量分析。

  1.主顾饮食消费特点

  主顾的饮食消费与其他消费举动不同,有其特殊性。要举行主顾定位,首先要了解主顾饮食消费的特点。

  (1)饮食消费目的的明确性。通常来讲,许多人饮食消费的目的很是明确,而消费的随机性和冲动性较少。饮食消费念头的始发机能促使人产生饮食消费举动,选择机能促使人寻找消费场所。而主顾选择用餐场所一般按照个人的多种比较结果和心理感受来举行。

  (2)饮食消费的直接性。到西餐厅用餐必须由消费者本人亲自参加,而不克不及像其他产物那样可以请人代为采办。餐饮产物由有形实物和无形劳务结合而成,主顾对餐饮产物的消费过程与餐饮产物的生产过程同时举行。

  (3)餐饮消费的综合性。许多人对餐饮产物的要求早已不仅仅局限于充饥,而且也十分注重精神上的需要和精神上的满足。

  (4)饮食消费的反复性。饮食消费具有反复性和同期性。西餐厅应充分利用消费者的念头强化机能,努力给主顾留下美好的印象和满意的心理感受,使他们的消费举动周期地、反复地出现。

  2.主顾餐饮消费需求分析

  我们可以通过以下几个方面去分析主顾的餐饮消费需求。

  (1)按主顾年龄层次分析。

  餐饮消费者的饮食需求和消费能力随年龄增长而不停变化。我们可以把市场细分为老年市场、中年市场、青少年市场以及儿童市场等。

  (2)按主顾收益水平及职业分析。

  不同收益水平的主顾需要不同档次的产物:高收益主顾需要高品位、高质量的食品,而大众主顾则需要物美价廉的食品。不同职业的主顾对产物的需求也不同:高级办理人员、商人有商务宴会的需要,工薪阶级则需要中低档食品。

  (3)按消费心理分析。

  ①

  求便当的心理。注重服务场所和服务方式便当性的主顾希望餐饮服务能方便、迅速并要求一定的质量。这些个主顾是提供速食及便餐的西餐厅的首要方针主顾群。

  ②

  求新的心理。具有求新心理的主顾在消费时注重餐饮产物所带来的别致感,如果西餐厅的就餐环境或服务产物具有独特性,就会吸引大批此类主顾。餐饮产物的独特性是西餐厅得以顺利扩大的重要条件,而西餐厅用餐环境的独特性有时也能起到意想不到的效验。

  ③ 求廉心理。具有求廉心理的主顾注重饮食消费是否价廉。西餐厅要吸引大众,其产物的价格不克不及过高。

  ④

  求舒适心理。每一位主顾在用餐时都希望西餐厅提供的服务设施、服务项目等能给身心带来满足和享受。西餐厅不仅要提供美味佳肴及优质的服务,还要注重西餐厅的设计、装饰、设备等能否带给主顾视觉、嗅觉、味觉上的愉悦和享受。

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  原产...3.50/瓶  一、什么位置最合适

  1.地点定位

  西餐厅的正确选址,不仅是其成功的先决条件,也是实现连锁经营标准化、简略化、专业化的前提条件和基础。

  西餐厅店址定位要明确定位标准。

  (1)业务环境标准化。业务环境标准化是实现经营标准化的前提条件。西餐厅业务环境的标准化包孕店面的业务平面或物体表面的大、西餐厅布局、店面及店堂的设计和装潢等。这些个环境要素共同组合可以营造具有独特个性的西餐厅气氛。西餐厅为了实现经营标准化,在举行选址时要注意西餐厅的业务平面或物体表面的大、布局是否利于实现标准化。

  (2)城市贸易水平。城市贸易水平对西餐厅经营很是重要。人均收益水平、产物供给能力、交通运输条件、技术设施状态和许多人的消费习惯、消费看法都影响着西餐厅的发展。所以在考虑西餐厅经营发展的区域范围时,可选择经济发展水平中上等的大中城市和经济相对发达的沿海地区。

  (3)西餐厅位置条件。在了解了城市贸易水平之后,就要逐步由大变小范围,把握西餐厅所处的位置条件。场地条件除场所业务平面或物体表面的大与布局外,还包孕:场地内是否有必要的公共服务设施,获得该场地所需支付的租金及其他交易成本,租用此场所的条件,包孕必要的停辐条件:主顾停车场地及原料购进货物空间;法律条件:建筑计划的审核情况和防火标准验收情况是否符合城市规划各种限制性的规定等。

  2.划定商圈范围

  商圈是西餐厅对主顾的吸引力所能达到的范围,即来店主顾所居住的地理范围。商圈调查可以分析出商圈范围内的主顾情况、竞争对手的情况,以及可能影响西餐厅经营的其他因素,以做出正确的定位选择。

  确定商圈,首先要确定商圈的轴心点。西餐厅所在的位置就是商圈的轴心点,应该了解轴心点所在街区的交通状态和具体位置等情况。为了由地点定位衍生出区域定位,必须通过半径标志,准确地划出各层商圈。对处在不同地区的西餐厅来讲,商圈的半径距离各有不同,它受当地人疏密程度、相近竞争西餐厅、西餐厅供应的产物差别、交通方式、西餐厅声誉等因素的影响。

  商圈分析对于西餐厅经营的地点定位具有十分重要的意义。通过对店址的综合评价及对竞争对手的详细分析,可确定合理的方针市场。商圈分析应考虑到消费者因素二、签订门店租赁合同

  租赁店面需要慎重考虑,如果稍有疏忽,就可能使西餐厅蒙受丧失。这中间最重要的就是签订房屋租赁合同,使西餐厅的经营得到保障。经营者在签订房屋租赁合同时,应着重考虑以下问题。

  1.具有齐全的手续

  经营者最佳是直接与房屋产权所有者接洽口头商量租赁事宜,而不要通过中介。在与房屋产权所有者接洽口头商量租赁事宜时,要查验房本及相关的法律文件,并查看其手续是否齐全,以避免日后不必要的麻烦。如果是转租或是接办现成的西餐厅,要索取原承租人与房屋产权所有者的租赁合同,查验原合同的有效期限以及关于转租的商定,并向房屋产权所有者确认,同时还要查验原承租人的业务执照,查验没有差错后再决定。必要时还应向房产办理部门查询有关文件。签订租房合同必要时应举行公证备案,以防上当受骗。

  2.明确维修责任

  出租承租双方必须对建筑物和建筑物内的附属设施的维修责任予以确定,一般在合理期限内由出租方负责维修或负担维修费用。如因维修影响西餐厅经营,应响应削减租金或延伸租期。因承租方责任举行维修的,由承租方负责维修并承担维修费用。

  3.合同的起止日期

  合同的起止日期一般由出租方确定。由于租赁合同一经签订后一般再也不变动,经营者可以按照房租的高低与出租方接洽口头商量租赁期限。房租在高峰时,要签短一些;低谷时,应尽量多签,如五年或者更永劫间。承租方应要求在租赁期满后有优先续租权。

  4.房租的支付

  明确租金时有可能涉及附加平面或物体表面的大和附属设施等内容,签订合同时必须编制清单,注明完好程度,以作为租赁合同的附件。最理想的是先支付一个月的租金并缴纳一个月的押金,以后按月支付租金,租赁期限届满时如不续租,由出租方退还押金或最后一个月再也不支付租金。另外,也可以考虑按季支付或半年支付一次租金。最佳不要按年支付租金,因为这种方式对资金的占用量很是大。

  5.店面的平面或物体表面的大

  出租承租双方首先要统一平面或物体表面的大的计算标准,一般应以施用平面或物体表面的大为准,因为只有施用平面或物体表面的大才是真正用于经营的平面或物体表面的大。如果出租方出具的是建筑平面或物体表面的大,要折算为施用平面或物体表面的大。平面或物体表面的大要举行实地丈量,重新计算后绘出草图,双方签字确认。店面的附加平面或物体表面的大要由出租方出具有关的法律文件予以确定。

  6.周边公共设施

  经营者在租赁店面房屋时,要检验建筑物的公共设施,出格要检验水、电、暖气、燃气和排水设施等是否可以满足经营需要,还要确认公共设施供应的计量表位、容量、收费标准、缴费要领、办理和维修,以保证西餐厅具备经营的基本条件。

  7.其他条款

  合同中对违约举动要做出规定。在合同执行过程中,如经营者违约,出租者有权终止合同;如出租者违约,经营者可通过仲裁或起诉要求赔偿丧失。有关事项议定后,依照《中华人民民主国合同法》签订房屋租赁合同

开餐厅策划书(篇6)

  1项目概述

  1.1项目背景

  xx餐厅在招待所二楼,而招待所是学校外面直接招商的饭堂,归学校管理,对菜品和米饭有严格的要求,有品质的保证而且价格合理。

  经营状况:招待所的各种状况(价格、味道、环境、服务水平)相对较好,但翻台率总体来说相对较低。

  1.2项目目的

  促进学生对xx西餐厅的了解,提高翻台率,提高餐厅的知名度、美誉度。

  1.3项目主题

  美味餐厅,相约xx

  1.4活动举办时间

  11月10日-11月11日

  2市场分析

  2.1优势

  环境优雅,座位舒适,价格合理,菜式多样,煮食方式以小锅菜为主,营养价值教高,并且学校直接监督——质量有保证

  2.2劣势

  路途较远,南门交通的阻碍,而且大部分学生不了解价格、菜式,至此学生认为其消费较高,对价格存在误区

  2.3机会

  许多情侣,学生聚会对学校各大饭堂的菜式、就餐环境感到厌倦,而外出就餐麻烦,不少学生都愿意尝试新的菜式

  2.4:威胁

  第一、二、三、四饭堂的竞争,学生都习惯与饭堂就餐

  3 制定营业推广方案

  3.1前期宣传

  3.1.1传单

  通过传单介绍餐厅即将要举办的活动以及餐厅的优惠活动(传单详情请见附录),传单共500份。餐厅工作人员在放学期间在校道上派发传单。

  3.1.2横幅

  活动前11月7日要在学校的网球场附近挂出横幅,为活动造势。横幅内容为“忙碌一天了,去招待所吃小锅菜吧”。

  3.1.3海报

  用红纸写上招待所搞活动的时间、地点、活动内容、优惠活动等。海报为四张,三张贴于b2.b3.b5宿舍楼下的宣传栏,一张贴于招待所一楼。

  3.1.4微博互动

  关注名为“xx餐厅”的微博并转发内容为“#美味xx#”的微博并@你微博中的三名水院好友,即有机会获得招待所免费提供的一份价值三十八元的套餐。11月4日发此微博,11月10-11日各抽出三名中奖选手,并用微博进行得奖通知

  3.2活动方案

  3.2.1背、背、背出你的优惠

  时间:20xx.11.**-20xx.11.**

  地点:招待所二楼(xx餐厅)

  对象:学生

  内容:顾客凡是通过点菜消费的就可以参与背餐牌的活动,在点完菜后服务员收齐菜单,让顾客在5分钟之内背出餐厅餐牌中的菜式和价格,背出5个打9、5折;十个打9折;15个及十五个以上8、5折。

  3.2.2水果蔬菜拼盘

  时间:20xx.11.**下午5:30-7:30

  地点:招待所的二楼餐厅旁边的教工活动室内

  对象:学生

  内容:选手利用现场提供材料和工具制成拼盘,每组人数2-5人,在30分钟之内完成,每次十个组参赛,一共进行两轮,并由现场观众投票选出一二三等奖。

  奖项设计:第一名获得价值50块钱的现金券

  第二名获得价值38块钱的现金券

  第三名获得价值20块钱的现金券

  (注:现金券只能在招待所内消费。)

  3.2.3飞、飞、飞,镖中你的美味

  时间:20xx.11.**-20xx.11.**

  地点:招待所二楼餐厅

  对象:学生

  内容:消费每满50元会得到一支飞镖,上限为三支。在招待所二楼的乒乓球附近投镖,投中10环获得价值20元的菜品,9环15元,8环十元;7环五元。投射距离为5米。

  4实施营业推广方案

  4.1活动的前期准备

  1.市场营销团队和xx餐厅协商活动展开相关事宜。

  2.餐厅经理与物管租借招待所二楼的教工活动场地。

  3.市场营销团队与广播站协商关于在活动期间进行广播宣传相关事宜。

  4.xx餐厅管理物料的人员负责买好活动所需材料,包括:飞镖盘、飞镖靶、水果盘、水果刀、牙签和各种颜色不同的水果和蔬菜。

  5.市场营销团队确定场地布置方案,在活动前要提前用气球,彩带,卡纸等布置现场搬好桌子与椅子并准备好音响。

  6. 团队的两名成员进行接待选手与解答活动的相关内容。

  7.在市场营销团队中选好两个最适合的人做主持人。

  8.市场营销团队准备好现场互动提问环节的问题与答案和相应的礼品。

  4.2活动期间

  1、由主持人宣布活动开始和活跃现场气氛。

  2、背餐牌:由服务员负责听消费者进行背诵,收银员负责打折。

  3、水果拼盘活动:活动开始后在教工活动室进行,在活动期间主持人展开提问环节以活跃气氛,市场营销团队负责把该活动的礼品发给获奖者。

  4、飞镖活动:消费者点餐后,由工作人员向其提供飞镖,并由工作人员做评判员。

  5、在活动的高峰期由xx餐厅员负工责控制人流量和维护现场秩序,避免出现混乱无序的局面。

  6、活动期间广播站进行广播宣传与报道,记者站进行拍摄与记录。

  7、全体人员负责清洁后期卫生。

  4,3活动后期操作

  1、通过广播站和记者站进行进一步的宣传和报道,引导学生对xx餐厅进一步认识与促进消费。

  2、xx餐厅负责人与市场营销团队对该活动进行总结和评价等。

  5意外防范

  1. 如果活动当天下雨,提高接送车的频率,同时让接送车到各宿舍楼下进行接送。在招待所的入口处搭建雨篷以至于学生不被淋湿,活动照常进行,如下雷暴雨,活动延期。

  2. 如果活动当天的人流量超过500人,我们将采取限流措施,主要通过以下几个手段进行限流:1招待所的接送车只送不接,2分散人流,推荐同学参加餐厅的其他活动。

  3. 如果活动当天,参加活动的人数过少,我们将会让我们小组分成两个小组在第一、二、三、四饭堂门口以及宿舍楼下进行一系列的宣传。

  4. 如果活动当天,我们预备的水果不够,由餐厅员工去学校的精简超市购买相应的水果。

  5. 活动当天若有学生应用水果刀切伤了手,应及时请红十字协会的人员进行现场包扎或者消毒。

  6活动预算表

  7效果预估

  促销活动效果预估表

  预估活动的直接效果:

  1、影响人数:直接接触传单的有500人,受微博影响人数为200人,综合海报、横幅等宣传方式的影响人数为400人次

  2、影响面:产生良好的效应,活动期间聚集人气,促使本月的销售额再创新高。

  3、促进销售:活动两天期间学生入餐厅消费人数预计400人次每天,其中300 人次平均消费为7元,100人次消费平均为18元,合计7800元。

  活动的后期影响 :

  1、加深了解:通过两天活动的举办,让更多的同学了解了招待所的各种状况(价格、味道、环境、服务水平),扩大了餐厅的知名度、美誉度。提高顾客的回头率,形成口碑效应,让更多的学生前来就餐。

  2、品牌提升:让餐厅的“小锅菜”深入人心,在顾客心目中形成“营养丰富,家常饭”的观念,

  3、吸引目标客户:更多的情侣、聚会(生日、部门、朋友、同乡会)前来餐厅就餐

开餐厅策划书(篇7)

  (一)餐厅概况与任务

  百乐门西餐厅位于福建师范大学新校区学生公寓b区食堂三楼,处于整个生活区的中心。环境安静优雅,设备齐全,能够居高远眺校园的美景。

  餐厅总营业面积为326 平方米,餐桌总数36桌,其中大包厢10个,蒙古包 (小包厢) 5个。餐厅可同时容纳人数为146人。营业时间从早上10:00至晚上23:00。

  餐厅提供的食品服务主要有:西式扒类、中晚大众餐、西式面(粉)食类、西式沙律/拼盘类、以及刚引进的贝哈姆炸鸡汉堡等!

  餐厅已有的特色服务:会员制度,情侣套餐,生日送花,免费包厢等!

  百乐门西餐厅属全国连锁企业,总部设在上海,目前为止在福州一家。该餐厅录属于福建师范大学后勤服务集团饮食

  (二)、需求分析

  受学生个人消费水平和消费习惯的影响,学生个人对西餐的消费频率相对较低。从我们的调查结果来看,学校附近的这几家西式快餐厅经营状况并不好,客流量低,收益也不是很理想。但是据我们的一份问卷调查分析:52.4%的同学希望在毕业前去体验一下西餐文化,这是一个巨大的潜在市场。所以在此后的一段时间内对西餐的需求有进一步提高的可能。

  此外,大学生情侣市场也是一个具有巨大潜在的市场,而且是主要目标市场之一。由于大学生中谈恋爱的学生占有相当的比重,根据有些学校的调查,大学生中谈过或正在谈恋爱的学生比例达65%。据不完全统计,师大大学城里,谈恋爱的学生数约占到学生总人数的40%。而环境好的西餐厅是情侣们“约会”的首选地之一。因为情侣在就餐时对就餐环境要求相对较高,它有自身的需求特点:他们一般选择环境优雅、气氛浪漫且档次相对较高的地方就餐,调查中,34.7%的同学会选择和情侣一起去吃西餐。

  目前,师大周边的餐厅及其他一些消费场所大都体现了这样一些趋势:设施设备都较为先进,重视室内环境气氛的营造,能够使消费者觉得体面,并且价格很有吸引力。这些就是情侣顾客的主要需求特点。

  (三)市场竞争分析

  一、竞争对象

  确定竞争对象的方法有许多,这里主要以一定范围内的档次相同、提供产品相似的西餐厅作为确定竞争对象的依据。

  学生公寓旁边的科技路沿路地区的类似餐厅共有四家。在这一区域内,英豪学生街是最为集中的地区,但无论是餐厅环境还是产品质量,百乐门西餐厅都在它们之上。我们以顾客的身份走访了这一些餐厅,考虑了餐厅的设备、面积及顾客容量等因素,我们选择了三家餐厅作为百乐门的竞争对象。(乐德士正在进行内部装修)

  二、百乐门与这三家餐厅的产品及店面设施状况比较

  (四)餐厅swot分析(优势、劣势和机会、威胁分析)

  一、西餐厅优势、劣势分析

  (1)优势

  百乐门西餐厅位于师大新校区内部,目前是校内一家较具规模的西餐厅。

  地处二区食堂三楼,周围都是学生公寓,而且随着东区运动场今年7月份的投入使用,道路将更加便捷,使得百乐门西餐厅的位置将更加突出。其消费市场前景看好.

  西餐厅内环境优雅,设备齐全。在周围同等行业中处于地位。调查中,去过百乐门的同学67.2%的人对于餐厅的环境感到满意。

  (2)劣势

  西餐厅位于食堂的三楼,相对偏远,而且目前此方向的道路由于运动场施工受堵,该地方形成死角,人流量不足。据调查,新区83.6%的同学至今未到过百乐门餐厅消费。

开餐厅策划书(篇8)

  魅力厨娘餐饮有限公司(简称魅力厨娘餐厅)的创办人王利军是个“活泛”人,他是厨师出身,但想法特多,能“折腾”事儿。最近,他圆了自己的开店梦,在北京天通苑小区开了家“魅力厨娘”,九月初开业来,生意火爆,每天平均翻台都在三次以上。

  在小区内把餐厅做火,王利军有三招制胜:以小区内的老年群体为突破点,以“孝文化”做主题打动他们;用“千岛湖炖菜”做明档,既打出了江南菜的特色,又提高了出菜速度;让高档酒店菜成功空降到居民小区,而且销售火爆。

  餐厅开业营销策划:大打“孝顺”牌

  王利军说,开店一定要有主题,不管是大店小店。将餐厅主题确定为“孝文化”,是由选址决定的。由于店址选在了居民小区,小区内的“留守老人”就成了突破口,这个群体是个快速的传播渠道和有效的传播对象。首先,年轻人白天上班,平时也碰不到一块,而老年人则会经常碰面拉家常,通过他们的口口相传,可以使餐厅的名字最快地让更多人知道。其次,大型小区的用餐多是由老人的子女请客举家阖欢,至于到哪里去吃,老人的口碑和意见是举家会餐的第一选择。

  主题确定了,开店后的几项营销措施就紧扣这个主题展开。

  策划 只要是老人来的都有奖

  刚刚过去的中秋节,魅力厨娘餐厅推出了针对老年人的抽奖优惠活动。活动时间为9月30日- 0月26日(重阳节)晚8点整,凡在活动期间带60岁以上老人来魅力厨娘餐厅就餐的,每桌满 99元抽取一张奖券,满398元抽取两张奖券,以此类推。奖券分为正、副两部分,正券由顾客保留,副券上印有顾客地址、电话、身份证号码等,由顾客写清楚后投入前厅抽奖箱。 0月26日晚8点 9分举行幸运老人抽奖仪式,当晚将由六位现场就餐的老人抽出本次活动的幸运老人,其中“福如东海奖” 0名、“寿比南山奖”xx年人,将会得到魅力厨娘餐厅送出的“健康快乐”奖(餐厅特色菜“杭州酱板鸭”一份)。

  策划2 九九重阳节为老人开流水席

  0月 7日- 0月26日(重阳节),这十天内,每天请六桌60岁以上的老人来店免费就餐。酒店提前跟小区居委会联系好,由居委会将60岁以上的老人通知到并排好顺序,一天六桌,十天就是60桌,共600位老人,这样一来,必然在小区的老年群体中引起轰动。每桌的成本约在xx年人食用。

  策划3 老人来就餐菜金打九折

  魅力厨娘餐厅对外宣称是“无折扣店”,所有菜品不打折,但对60岁以上的老人例外,一桌 0个人里有一个老人满60岁,整桌菜金就可以享受优惠 0%;为了让行动不方便的老人也能享受酒店的美味,魅力厨娘餐厅的外卖不用打包盒盛装,出品与酒店一模一样,直接送到客人家中。目前,免费送餐活动只有60岁以上老人才可以享受。

  两招提高出菜速度

  随着这几项活动的推出,餐厅在“留守老人”中做出了口碑,现在天天有人排队等座,这就要求餐厅快出菜、多翻台,为解决这个矛盾,王利军想了两个办法:一是推出千岛湖炖菜,二是制定出菜速度标准。

  将炖菜做成特色

  魅力厨娘在大厅专门辟出一个明档制作千岛湖炖菜,既节省了出菜时间,又成为餐厅的一大主题特色。菜品提前炖好后盛入不锈钢盆内,放在电磁炉上保温,点一份盛一份,打热即可上桌。由于明档比较显眼,基本每桌都要点一两道,几分钟即可上桌,所以在这里吃饭极少出现客人空着桌子等菜的情况。“千岛湖炖菜”也很能突显江南特色,例如肉块烧腊笋、豆干炖大肠、萝卜炖羊肉、腌笃鲜等等,虽然都是炖菜,但与北方客人见惯的东北大炖菜截然不同,清爽鲜美,用料也稀罕。明档的这些菜没上菜谱,因为菜品更新较快,要让客人常吃常新。例如这道“千岛湖一锅鲜”,是随着湖蟹上市新推出的一款混搭炖菜,非常旺销。

开餐厅策划书(篇9)

  活动主题:我光棍,我快乐

  活动口号:让光棍节见鬼去吧

  活动目的:提升餐厅营业额,提升餐厅知名度

  活动地点:大厅

  活动时间:20xx年11月11日

  活动背景:明年的是20xx年11月11日是千年一遇的光棍节,所以,今年的光棍节也格外引人关注,社会上越来越多的光棍们,想摆脱光棍的生活状态,因为我们餐厅推出光棍节活动满足光棍们的需求,避免下一个光棍节的光棍。

  活动内容:

  1、活动当晚两人男女通行,免费一个。最低消费需要150元。时间在当天7点至23点

  2、凭埋单收据,参与大转盘,(奖品设计有玫瑰花、公仔、精美小礼品)

  活动宣传:

  1、一楼大门口大型海报一张、店内k展架3幅、电梯小海报4张;

  2、策划部市场单位x展架13幅、不同规格海报3张

  宣传内容:(短信、展架、网页)

  餐厅光棍节活动策划书二

  一、活动主题:“光棍节联谊晚餐”

  二、活动口号:单身无罪,珍惜今宵

  三、活动的意义和目标

  11月11日光棍节是所有单身者节日,也是所有单身朋友展示自己的舞台。沉重的心理需要得到释放、寂寞的心需要朋友来安慰、平淡的生活需要一点刺激和浪漫。希望单身的你在我们的餐厅开怀释放,痛饮放松,尽情快乐,结识更多的人生朋友。也许你能在此遇到你心仪的他(她)。在顾客欢悦中促进餐厅营销。

  四、活动实施:

  1、活动时间:11月11日晚上《7:00———10:00》

  2、活动对象:所有单身者和他(她)的亲朋好友

  3、活动程序

  (1)餐厅经理开场白,说明本次活动的意义;

  (2)餐厅演奏《单身情歌》;

  (3)击鼓传花,中奖者免费赠送菜品;

  (4)传苹果游戏。男女隔开坐成一排,用脖子和下巴、肩膀夹住苹果,一一传递,谁把苹果掉了,罚饮酒或饮料。

  五、活动准备

  1、音响设施

  2、小鼓一个或厨房用具代替。

  3、有关单身情歌和乐曲

  《单身情歌》《一个人》《我想我会一直孤单》

  4、餐厅前门标语:光棍节联谊晚餐(霓虹灯)

开餐厅策划书(篇10)

  XX咖啡馆,情人节一个Cozy Corner

  当情人节的鲜花满城穿梭时,正是情人们泡咖啡馆的好时光。找一个暖暖的地方,香香地喝上一杯咖啡,喝上一杯红酒,吃上一块松软香甜的蛋糕,何其乐哉!位于魏公村路理工大学南墙外的蜗居咖啡馆,就能满足情人们的这个愿望。咖啡馆不大,但满屋充满咖啡和蛋糕的香气,闻一闻就让人不忍离去。特别是咖啡馆自制的“蜗居蛋糕”,更是正本清源的“提拉米苏”,是咖啡馆的主人特地从德国学来的正宗口味,从原料到制作方式,决不走样决不偷工减料。如果你想品尝正宗口味的“提拉米苏”,只有到“蜗居”来。除此之外,他们还为情人节特配了Cozy情人套餐和浪漫情人鸡尾酒,当然,红酒、巧克力、玫瑰花也为情人们备齐了。无论是就着一屋灿烂的阳光还是夜晚浪漫的灯光,和着隐隐弥漫的音乐,阵阵浓郁的咖啡香,只有这里,才是情人们静静地倾吐情话的Cozy

  Corner(舒适的角落)。

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