水务公司2023年工作计划(篇1)
在新区党工委、管委会的坚强领导下,在市人居环境委、市水务局的大力指导帮扶下,我局班子带领干部职工全情投入、艰苦创业、砥砺奋进,环保监管实现全覆盖,率先引入“环保管家”扫楼核查1.2万家企业,摸清“家底”并上图动态管理;环水执法再出重拳,率先打响“小散乱污”歼灭战,全年立案查处336家企业,处罚金额4065万元,整治力度和效果获市领导点赞;妥善处理信访投诉4820单,同比增长51%,实现办结率、回复率两个百分百;治水提质工作强力突围,完成治水投资15.43亿元,建成污水管网265公里、整治入河排污口535个,分别超年初计划37%、77%、26%,“1+4”建成区黑臭水体提前消除黑臭,茅洲河干流__段“水清景美、鱼翔浅底、鸟掠芳洲”;海绵城市建设再创佳绩,绩效考核名列全国第二批试点城市第一名;全年供水1.1亿吨,同比增长0.65%,供水水质综合合格率100%;空气pM2.5污染程度持续减轻,区域环境噪声、道路交通噪声、功能区噪声100%达标;圆满完成市中央环保督查整改和治水提质攻坚责任手册83项任务和20__年各项目标任务,实现了环水局第一个完整工作年度开门红,为新区绿色发展先行示范区建设夯实了基础。
一、20__年工作简要回顾
20__年是党的“十九大”召开之年,是全面落实“十三五”规划的关键年,新区党工委管委会高位推动,全区上下合力攻坚,重点推动新区环保水务工作在六个方面取得显著成效:
(一)治水提质提速增效。一是高位推动,合力攻坚。新区将治水提质列为年度“交通大会战、山水大文章、民生大福祉”三大战役之一,积极落实市委市政府治水提质攻坚决策,出台“日协调、周报告、月评价”等工作机制,依托“11+6+31”三级河长,充分调动全区力量打赢治水攻坚战,完成年度治水投资15.43亿元,是xx年4.5亿元的3倍多,干支流河流水质9月份起明显好转。二是流域统筹、系统治理。抓管网建设基础关键,以EpC、ppp模式引进中国电建、市水务集团两大企业,形成两大战区全速推进;抓联网提效、正本清源,全面排查存量管网,及时打通修复问题管段,出台管理办法,提前接收运行增量管网;抓污水处理拓能提质,完成__水质净化厂二期工程30%工程量,以及一期提标改造初步设计;抓清污分流,利用西水渠实现玉田河清污分流,从茅洲河干流起点每天补充8万吨中水,楼村断面水质稳定达到Ⅳ类;抓生态补水,落实__、公明两厂补水泵站选址,完成补水系统施工图设计,部分补水管道结合河道整治工程提前埋设。三是凸显优势,打造高地。依托新区山水、空间资源,高标准铺开河流综合治理,除四条排洪渠以外的一级支流全部已开工整治,鹅颈水、木墩河等五条已基本成型,正按“一河一景”加快景观提升,并与公园、绿道等连通,争取在20__年底初步完成高品质水环境生活圈的打造。
(二)海绵城市建设成效叠加。一是健全管控体系。编制完成新区海绵城市总体规划和试点区详细规划,出台新区海绵城市规划建设管理办法等7项制度,实现对海绵设施前期规划、设计、施工、验收、运维等全链条管控。二是加快项目落地。为适应国家考核方式从考项目向考效果的转变,将试点区优化细分为19个汇水分区,选定79个项目形成试点项目库,制定建设项目实施计划,每月通报协调推进工作,现已完工34项,以鹅颈水为轴区域已凸显连片效应,典型示范路线总长已增至8公里。三是创新实施模式。结合茅洲河水环境治理的紧迫现状,以提高污水收集和处理率为目标,将__水质净化厂及其范围内的管网整体打包,采用 “厂网一体化”ppp模式,安排了11个项目,5种运作模式,总投资15.82亿元,是全市第一个进入实施阶段的ppp项目,为其他区提供了有益借鉴,现正积极申报纳入财政部ppp示范项目库,打造全国示范样板。四是开展智慧监测。通过在试点区域内布置监测设备,搭建高智能化、高融合度信息化平台,实施智慧管控,现已完成招标工作,进入施工阶段。五是打造涵盖全类型多层级的海绵系统。新区交通大会战、治水提质、__小镇、中山大学、天安云谷、华星光电G11等重大项目在前期阶段即已要求落实海绵城市建设内容,并开展定期巡查整治,实现全域推进。
(三)环境保护工作强力提升。一是强化环保源头准入。实行制度化环评审批,全年共审批890个建设项目,备案核查143个建设项目,全部符合“行业限批、企业限批及区域限批”的政策要求,未新增一个重污染项目;及时严格环评审批条件,未新批一个“小散乱污”企业。二是强化执法监管。市区联动、部门联动,在全市率先开展“小散乱污”整治,集中开展“春雷行动”、“利剑一号”等专项执法,依法从严执行查封扣押、停产整治、按日计罚、移送司法机关处理等措施,在仅有4个现场持证执法人员条件下,共立案查处各类环境违法行为311宗,下达行政处罚决定书262宗,开出罚单3961万,率先开出392万元罚款的最大按日连续计罚罚单,申请法院强制执行65宗,移送司法机关涉及环境污染刑事案件22宗,其中16宗为移送行政拘留,是历年来首次移送,取得极大的震慑效果和整治实效。妥善处理信访投诉48200多宗,实现办结率、回复率两个百分百。三是强化排查整治。在全市率先引入“环保管家”进行扫楼核查,出动人员12113人次,排查工业企业1.2万家,全面摸清新区工业企业环保基本情况;组织排查整治小废水企业483家,第三产业汽修(洗车)215家,餐饮6042家,农贸市场25家,家禽屠宰场2家,垃圾转运站52家,垃圾填埋场4家。其中涉及建成区4条黑臭水体考核流域新湖、__、凤凰办事处的各类涉水污染源全部完成整治。四是强化监测分析。开展15条干、支流河流26个点位30个污染因子常规监测,每月编制分析报告。加强新区水系的沿河排污口排查监测,为执法提供依据;同步加大了对排放废水企业、生物质锅炉企业、油烟餐饮企业、VOC企业、机动车路检等执法监测;与东莞黄江环保分局开展联合监测,弄清新陂头北支东莞方面排入的污染情况;在完成市区实验数据一体化任务方面,取得开局性进展,已初步建立并运行了一体化实验数据平台,实现全程监控;推动土壤环境质量调查监测;全年出具执法监督类监测报告560份,为环境监督管理提供强力技术支持。五是强化安全监管。采购服务对新区160家在管工业污染源企业、重点环境风险源企业开展一年两轮的环境安全排查,共排查重点工业企业320厂次,排查出环境安全隐患371处。实施环境安全隐患闭环整治、销号制度,高效整治隐患。加大对工业企业环境安全管理培训力度,编制了《__新区企业环境安全工作手册》,对新区重点企业每季培训,组织完成__新区20__年环境应急演练,并请重点环境风险企业现场观摩,有效提升了企业应对突发环境事件的应急能力及安全意识。
(四)生态文明考核工作不断推进。一是加强统筹。在市考核实施方案正式出台前,提前编制新区生态文明建设“1+6”工作方案,比新区往年工作安排提前一个季度以上;首次提请新区主要领导召开新区环境形势分析会,重点部署大气质量提升、黑臭水体治理、宜居社区创建等工作;每月通报工作进展情况,对进度滞后、成效不足的工作加强督办。二是超额完成宜居社区创建任务。目前我区已完成24个四星级宜居社区,超额完成《深圳市宜居社区建设规划(xx-20__)》20__年年度任务,其中五星级宜居社区创建实现零的突破,圳美社区通过市级五星级宜居社区评审。三是加强治污保洁工程督办。全年共开展区域水环境综合整治工程、饮用水源保护区环境综合治理工程及大气环境污染治理等七大类共计72个项目,其中重点任务18项。新区考核办针对进展缓慢任务开展6次通报及督办,全力推进工程任务的实施。目前已完成工程任务63项,重点任务17项,年度任务完成率达101.73%。四是全力推进污染减排。全面推动治理工程减排、结构调整减排、监督管理减排三大减排措施,顺利完成各项考核指标。超额完成__水质净化厂污染物减排任务、完成22家挥发性有机物排放企业治理、汰3家茅洲河流域重污染企业、完成19台燃气管网覆盖范围内柴油锅炉改造或关停任务、完成8家企业强制清洁生产评估或验收任务。辖区内河流水质和空气pM2.5指标明显改善。五是积极落实“十九大”生态文明建设要求,在全市率先启动生态保护红线划定工作,为新区发展保生态、拓空间。
(五)民生水务安全有效。一是三防局面安全平稳,成功防御了6场暴雨和6个台风袭击,无因灾伤亡事故发生。组织召开6次三防指挥部会议,重新修订防汛、防台风预案并开展演练,汛期安排4名专职值班人员强化值班值守,出台新区三防督查方案,联合新区督查室、安监局成立6个督查小组,明察暗访台风期间各单位防御情况;强化应急能力建设,近两年共购置8台大功率移动排涝泵车,采购220万三防应急物资分发各办事处。二是供水保障能力不断提升。__水厂顺利投产,完成长圳、玉律两座小水厂整合,及时妥善处置了7宗较大供水事件,启动石上线老旧原水管的改造,加快打通区内供水管路形成双回路供水。三是水务设施管理逐步规范。理顺新区水库管理体制,逐步将由企业和原公明办事处管理的水库上收移交到新区环水局统一管理;增加河道管养水质简易监测,16宗水库日常管理,3大泵站、河道、排水管网备汛响应情况得到显著加强。四是水务行业监管服务进一步加强。完成138个涉水审批,将110个在建项目纳入台账管理,开展水土保持、排水项目检查,对22家涉水违法项目予以立案查处,及时通报给行业主管部门及其上级单位,形成齐抓共管局面。五是水务安全监管明显加强。委托第三方对新区在建水务工程全面开展安全检查,从施工现场到安全资料与资格审查,及时指出问题,督促水务工程施工单位安全文明施工,确保新区水务生产安全。
(六)队伍机制建设综合加强。一是以河长制为统领水务工作,提请印发了《__新区全面推行河长制实施方案》,安排11名新区领导担任15条河流河长,5个办事处一把手担任办事处级河长,新湖办事处由副主任担任办事处级河长,31个社区书记担任社区河长,23个相关部门为成员单位,构建了新区、街道、社区三级河长制组织体系,强化媒体宣传和社会监督,动员社会力量参与治河。二是引进强援提升环保实效,积极申请市人居环境委支持帮扶,从全市抽调25名环保执法人员协助新区开展“小散乱污”碾压式联合执法;在全市率先引进环保管家,彻底扫楼核查新区所有工业企业,掌握环保全监管家底;与东莞市黄江镇建立联合执法机制,有力打击了新陂头河偷排行为。三是举全局之力提前消除建成区“1+4”河流黑臭,成立9个专责小组,通过“红黄绿、盯关跟”和“任务到人、责任上墙”等方式,综合采用工程、法律、政策、科技等手段,出色完成这项市、区交办重大任务。四是实施有效建管模式。完成治水提质EpC项目包、__水质净化厂厂网一体化ppp项目包招选工作,引进实力强、信誉好的大型企业集团作战;将__水质净化厂服务范围的排水管网交由ppp中标单位专业维护运营,将其余水务设施打包交由新组建的__排水公司强化运营管理,加快污水管网建设和雨污分流。五是强化科技支撑。加大线监测系统、TSp系统、智慧海绵网络系统应用,制作了新区电子污染地图,将河流-排水管网-建构筑物-工业企业相关联,有效提升管理效能,推进115家重点监管企业安装在线监控装置,以科技手段加强对污染源的有效监控。六是加强队伍建设和制度规范。加强党风廉政建设,开展十九大、党的理论、习近平总书记系列重要讲话学习培训,签订廉政责任书,书面通报办文不及时、办事不请假3人次。积极申请增加了6个职员编制,新招选7个在编人员,提拔5名干部,出台了环水局工作规则、行政处罚实施办法、合同管理办法、政府采购管理办法等一系列规章制度,规范了项目资金使用,着重强调了政治纪律、工作纪律和廉政纪律。并建立预算执行倒逼工作提速有效推进机制。七是构建全民共建共享机制。出台社区定期报送企业变化情况制度,研究建立企业园主主体责任落实机制。开展“治水提质,宜居__”系列宣传活动26次,资源回收日暨垃圾分类指引入户宣传活动735次,发放治水宣传折页18000份,张贴宣传海报1600份,在新区五大河流1公里范围内选定20个公交站点刊登40张治水宣传广告牌,通过中移动短信平台向辖区内各移动用户发送4次治水宣传短信,通过微信、手机App等新媒体主动向市民提供便捷服务,广泛征集满足市民诉求。开展“六?五”世界环境日大型宣传,并配合市人居委开展青少年环保舞蹈大赛和“绿韵悠扬”环保脱口秀比赛等活动,在学校开展水知识课堂,培育200多名的环保学生苗子。对新区重点环境污染企业、重点环境风险源企业负责人及管理人员每季度开展一次培训,全年共培训30余家重点环境风险企业600人次,在2个工业园区开展了2场“新环保法讲座进企业”活动,带动了超500 名企业员工现场学习新环保法。八是立体宣传营造良好舆论氛围。先后在《深圳特区报》、《宝安日报》等媒体发表各类报道200余篇,在《信息快报》、《__信息》等内部信息刊物发表各类信息(含短信息)49篇(条),全年完成信息分1389分,完成年度任务的140%。
二、存在的主要问题
新区作为城市化的后发区域,大气治理存在地理上的先天不足,水治理刚刚铺开,土壤治理尚未起步,环境保护的体制机制尚未完善,新区“十三五”19项约束性发展指标中的7.5项由环保水务部门牵头落实,环保水务工作任重道远。随着新区经济持续9%以上的较高速度增长,新区生态环境负荷日趋加重,同时,各类专项督查从多个层面对新区环保水务工作提出了更明确的任务、更严格的要求,责任重大,任务艰巨。一是工作机制有待优化。__是全市第一个实行高度大部制的功能区,环保水务系统长期被弱化、边缘化,新区环境保护一岗双责还未完全到位,办事处基本没有环保水务职责和人员,没有压实社区、企业环保责任,环水局单打独斗、人少事多现象尤为明显,无法实现精细化管理。二是环保水务基础差。截至“十二五”期末,新区还没有完成一条河的综合整治,河水黑臭、杂草丛生;排水体系不完善,建成市政污水管网仅为372公里,缺口达512公里,污水直排问题突出,内涝也频发;辖区供水能力不足,缺水现象经常发生。三是产业低端监管难度大。由于产业低端落后,未批先建、未验先投占企业数量大,小散乱污现象十分突出;由于城市建设起步慢,违法建筑猖獗,非法种植养殖,垃圾没有实行分类,城市面源污染程度点多面广。但是,__具有明显的后发优势和良好生态基底,我们坚信,只要我们一步一个脚印,打完“攻坚战”再打“大会战”,就一定能提前完成新区“十三五”生态建设规划任务,守护好新区绿水青山。
三、20__年重点工作计划
总体思路:全面贯彻落实党的十九大决策部署,以习近平总书记新时代中国特色社会主义思想为指引,在新区党工委、管委会的正确领导下,加快补齐生态短板,打赢治水提质攻坚战,提供更多优质生态产品满足市民优美生态环境需要,打造水悦新城,建设美丽__。
总体要求:围绕一条主线,即考核指标达标创优。瞄准两项需求,即生态环境质量持续改善、海绵城市建设高位推进。完善三大机制,即以河长制凝聚区、街、社区和社会治水力量;以省工作责任清单,优化建立“专门部门+属地”的环保监管机制;依托代建制、纯国企、环保水务管家等,做强做优做实设施建设与管理,确保设施发挥应有效能。打响四大战役。即以机制完善实现污染大监管,以土整提速实现河道大整治,以模式优势实现雨污大分流,以资金大投入实现环境大提升。达成五个基本。全域管网基本分流,主要河道基本整治,大气质量基本达标,水环境基本达标,智慧环水基本成型。
具体指标:完成市政府下达生态文明建设考核任务,完成治水提质投资30亿元左右、实现翻番目标,完成和市政府与新区签订的《__新区治水提工作目标责任书》《深圳市水污染防治目标责任书(__新区)》任务。pM2.5污染持续减轻,空气优良率达到国家空气质量二级标准,饮用水源水质持续达标,河流水质稳步改善,主要河流消除黑臭现象,用水总量控制在1.1亿立方米左右,万元GDp用水量下降6%左右,创建优质水入户达标小区10个,新建1座水质净化厂,新增污水处理能力15万吨/日,建成污水管网200公里以上,完成778个住宅区和工业园雨污分流改造。重点开展十大行动:
(一)厂网联网提效行动。污水管网方面,一是继续保持两个主力军攻坚态势,争取上半年完成市政部分、年底前完成小区部分管网“补课”任务,督促及时移交运行,实现建成一片,见效一片;二是一月份完成工业区雨污分流工程立项申请,一季度完成施工招标工作,年底前完成工业区雨污分流改造,做到企业排污“三清四明”;三是安排专门队伍,积极会同办事处、社区开展新增错接乱排全面整治,确保经分流建设区域混流问题不反弹。污水厂方面,一是协调好G11专管管位,确保5月底前拉通;二是督促ppp公司加快建设,确保6月底前__厂二期投产一条生产线,年底前新增15万吨/日处理能力;三是妥善处理好市、区关系,提前实施__厂一期提标改造工程,年底前基本完成。
(二)河道综治提速行动。建设方面,一是密切跟踪项目进展,及时掌握、督办、反映施工组织问题,年内完成20.28公里河道整治任务;二是引入水务管家,以河流水质达标为目标,对现有方案进行再分析研究,解决好措施与目标不一致问题;三是一季度完成“一河一景”概念设计,并与EpC景观标做好对接,争取上半年启动景观提升建设。土整方面,一是一月份报请研究出台河道上盖建筑拆除原则,提请开展专项行动;二是密切跟进涉河土整进度,提请每季度召开专项会议,力争较现有计划再提速,全年完成87万平方米以上涉河土整任务;三是继续实施施工用地保障等四项机制,及时协调解决施工过程中出现的各项土地问题。
(三)工业企业监管及工业入园行动。以河长制为抓手,以联动执法为保障,以信息化执法为手段,强化执法监管。一是继续推进重点企业污染治理设施规范化改造,六月底前完成131家重点企业的验收工作;二是加快推进企业在线监控设施的建设,力争一月底前完成116家有废水处理设施企业在线监测系统联网,六月底前完成在线监控第三方运维服务的采购工作,不断提升远程监控能力;三是持续开展环保专项执法行动,形成打击各种非法排污、设置非法排污口、非法转移危险废物、危害环境安全等环境违法行为的高压态势。充分发挥“环保管家”大排查作用,准确掌握企业环境信息,对环境违法企业实施精准打击;加强环保、公安的执法联动,严厉打击环境违法犯罪行为。加大对环保执法工作的宣传和违法案件的曝光力度,形成宣传攻势,对违法企业形成震慑;四是建立河流水质异常情况的溯源执法机制,充分利用河道、管网等管养单位的力量,建立信息互通平台,发现问题及时启动溯源排查,精准打击非法排污行为;五是完善重点企业环保信用管理制度,对企业进行分级管理,强化对企业环保信用评价结果的运用。六是推动工业转型升级和环境污染企业入园聚集发展。严格执行茅洲河流域限批及新区产业导向目录,限制低端落后及环境污染产业发展,推动新区工业企业转型升级。会同相关部门,从环保、产业、土地等多方面开展研究,结合新区旧工业区提升试点及园区循环化改造工作,制定环境污染企业入园政策,推动现有环境污染企业集中入园,建设集中污染处理设施,并实施专业化运营,从而提升新区环境污染治理设施的管理水平。
(四)三产、面源整治行动。一是加快推进整治工作进度。在前期排查整治工作的基础上,力争在上半年完成建成区“四河”黑臭水体流域以外的餐饮店、汽修(洗车)厂、垃圾转运站以及农贸市场等共3000余处不合格的排水污染源的整治工作,要求餐饮店安装简易隔油隔渣装置,汽修(洗车厂)建设废水预处理装置,垃圾转运站完善污水管网接驳,农贸市场完善污水收集及处理装置,对符合条件的污染源污水尽快接入市政管网,全力减少污水入河污染。二是加强统筹调动力度,充分发挥治水提质平台作用,调动各行业监管部门、各办事处力量加入三产、面源等涉水污染源整治,形成多部门参与、联合整治的良好局面。紧密跟踪、掌握三产、面源涉水污染源整治工作开展状况,定期通报工作进度,协调工作中出现的各种问题,推动整治工作顺利进行。三是加强技术支持与指导。通过购买服务方式,邀请技术服务单位加强对排查整治部门的技术指导与支持,通过开展集体培训、专项培训以及现场指导等各种方式,解决涉水污染源整治中的各类技术问题,保障整治工作的开展。
(五)大气质量提升行动。一是严格落实市大气质量提升工作部署。按照市政府《深圳市大气环境质量提升计划(20__-xx年)》的要求,以全面铺开、重点突出的大气污染防治思路,继续推进辖区内工业废气、机动车尾气、扬尘以及餐饮油烟等治理工作,确保整治一批见效一批;同时结合新区实际情况,突出抓好扬尘污染等突出环境问题,稳步提升新区大气环境质量。二是加强信息沟通协调。继续实施新区大气污染防治联系会议制度,共同商议、解决新区面临的大气环境污染问题,及时将上级部门的工作部署及新区大气污染工作要求向各部门通报,协调各部门步伐一致、重点突出的开展各项工作。三是加强工作监督。充分发挥大气污染防治统一监督管理职能部门的作用,明确各部门大气污染防治工作任务,对各项大气污染防治工作落实情况开展现场监督检查并予以通报,督促各部门采取积极措施开展大气质量提升行动。
(六)土壤摸底防治行动。全面开展全区性的土壤环境质量摸底调查行动,一是开展新区重点行业企业用地基础信息调查和风险筛查,通过对新区重点排污单位名录内区管144家在产企业用地开展全面的用地基础信息调查以及企业地块风险筛查,确定需进行采样调查的土壤环境重点监管企业名单,为下一步开展采样调查和土壤风险分级,初步掌握在产企业地块环境风险情况,建立优先管控名录等工作奠定基础;二是开展新区8.61平方公里集中式饮用水水源地二级保护区及31.14平方公里园地的土壤环境质量筛查,初步掌握饮用水水源地二级保护区土壤污染的面积、分布和程度,确定需要下一步开展土壤环境质量详细调查的饮用水水源地二级保护区地块清单以及需要开展土壤环境质量和农产品质量详细调查的地块清单;三是开展新区4.3平方公里的普通耕地土壤环境质量状况详查,以__新区普通耕地为重点,开展普通耕地土壤环境质量和农产品的详细调查(含农用地灌溉水),掌握普通耕地土壤污染的面积、分布和程度,划定土壤环境质量类别,初步查明土壤污染对农产品质量的影响程度。调查成果有效支撑农用地分类管理和安全利用,保障农产品质量。
(七)海绵城市建设行动。一是积极准备国家三部委绩效考核。20__年4初,国家三部委将开展第二年度海绵城市绩效考核,新区“保位”形势严峻,将积极与国家三部委和海绵城市专家对接,参考第一批试点城市第二年度考核要求提前谋划。市政府将海绵城市建设纳入政府绩效考核,主要考核新增海绵城市建设面积和既有设施海绵化改造,相比20__年考核要求,20__年考核将更加严格,建设任务将更重,应提前谋划一批建设项目,并推进项目建设。二是高效全区全域推进。采取治水提质“红黄绿”“盯关跟”方式,每月检查评价通报情况;继续加强与市海绵办沟通汇报,市区联动高效推进新区海绵城市建设,确保新区试点工作始终走在前列。统筹推进中山大学深圳校区、华星光电G11、天安云谷、__小镇等重点区域,同时,其它区域同标推进。三是实施项目全流程管控,不仅包括规划设计,还包括施工、验收、和运维评价,并突出“集成化、精品化、智能化、共享化”,持续开展建设项目管控巡查。及时发现问题提出整改要求,确保海绵设施功能、质量和景观效果,确保落实海绵城市理念要求。
(八)智慧环水构建行动。一是搭建“环水通”将“水务通”和“污染地图”工业企业在线监测、施工扬尘TSp等系统整合,在20__年上半年建成环水人工巡查发现分拨整治信息化系统。二是力争20__年汛前完成智慧海绵项目建设,既满足海绵城市考核要求,又为环水智慧感知系统建设探出新路。三是依托ppp项目BIM系统逐步拓展智慧环水建设,最后逐步延伸覆盖全区,将多个“数据孤岛”整合成为有机统一的综合系统,集合环评审批、监管、执法、环境安全风险、违法处罚等信息,全方位数据共享,基本形成__环水智慧系统。
(九)保安全、惠民生行动。一是进一步加强“三防”体系建设。优化补充修订现有预案,突出超强台风、特大暴雨时的可操作性;加强三防演练和培训,补充完善三防物资,完善三防抢险队伍建设、建立__新区轻舟队,提高新区三防应急能力;按照省市三防标准化建设方案要求加强新区、办事处三防标准化建设,进一步规范新区三防标准体系;二是创新水务设施维护管养模式。做强__排水公司,并利用ppp项目公司,加强排水管网、水库、河道、泵站等水务设施维护管养工作,实现集中专业规范化管养。三是持续开展安全隐患大排查大整治。在前期安全隐患排查基础上,继续深入开展隐患大排查,全方位排查,不留死角。同时,将排查出的隐患按照严重程度分级管控,分轻重缓急安排专人跟踪整治。四是加强水库山塘河道管网湿地过渡期管理。在新的__排水公司正式组建完成前,按照原有管养模式,继续做好水库山塘河道管网湿地过渡期管理,保障过渡期内管养经费有落实,人员有保障,措施得力,确保过渡期安全,实现新旧管养工作无缝对接。五是增强新区供水保障能力。启动建设__水厂出厂管,增加新区供水产能;加快同宝安区的供水管网连通建设,进一步增强区域供水应急保障能力。
(十)履职能力建设行动。一是队伍建设问题。一要补血,尽快采用选聘、招聘等方式落实空编人员补充,同时借行政区成立和垂改之机,争取增员增编;二要活血,加强专业基础培训的同时,落实传帮带制度,局领导每季度讲座,在关键环节上给予针对性指导,各科室负责人和各组长要定期培训新人,尤其是知识储备、专业能力、工作习惯上给予帮助;三要换血,落实好奖惩制度,各部门要严格执行末位淘汰制。二是工作机制问题。一是想办法压实基层责任,以河长制为引领,将涉水环保问题压实到办事处、社区,并建立周报、月考核评比制度,充分调动街道、社区两级河长的积极性,压实三级河长责任;二是想办法促成环保管家1+N模式,尽快实现环保巡查、整治全覆盖,监管突出重点。三是管理模式问题。xx年黑臭水体考核顺利通过,专责小组起到了很大的作用,面对人少事多、人才稀缺的现状,这种扁平化的管理模式是顺应形势、适应发展的最好办法。同时把河长办独立出来并做大做强,加强沟通协调,达到信息共享,统筹推进治水提质大决战各项工作。四是加强宣传工作。统筹运用传统媒体和新兴媒体,实现全方位全覆盖宣传报道环境保护、海绵城市建设、治水提质等中心工作。结合“世界水日-中国水周”、“六-五”世界环境日,开展生态文明宣教系列活动,推进绿色家园系列创建,普及环保知识,提升市民环境意识,凝聚新区生态文明建设合力,提高新区生态文明建设水平。
水务公司2023年工作计划(篇2)
2021年是全面深化改革的启动之年，在省水务集团和供水公司的正确领导下，在县委、政府的大力支持下，常态化制度化推进“两学一做”学习教育，始终以“真抓实干、安全供水”为引领，以供水体制机制改革为契机，以项目建设和设施设备改造为抓手，以供水日常运行管理为重点，认真负责，务实创新，扎实推动各项工作稳步发展。
一、年度计划任务完成情况
1、主要经济指标完成情况。截止12月底，累计制水1277.4万吨，供水1197.7万吨，售水1129万吨，分别超计划完成制水33.7万吨，供水22万吨，售水39万吨，主干管漏失率6%，各基层单位平均漏失率7.18%。韩河供水管理站、罕井供水管理站和桥陵供水管理站共制水193.9万吨、售水160.2万吨。公司累计制水1471.3万吨、售水1289.2万吨。
2、项目工程管理。一是配合审计部门对工业园1、2期工程，水源地修缮工程，办公楼修缮工程，翔村支管工程，平路支管工程，S201线秦家和叱家供水管道改造等6个工程进行了审计;二是编制完成20_年第三批特大抗旱项目实施方案，该工程已完工并进行了审计;三是2020年县城区道路拓宽管网迁改工程和20_年县城供水省级财政专项资金项目招标方案已经省公司批复，目前正在进行招投标工作;四是编制完成《蒲城县中心城区“十三五“供水专项规划》、《蒲城县农村供水可研报告》和系统《智能水务方案》;五是向集团供水公司报送了3个已招标项目前期资料，并取得项目招投标审核备案意见书;六是完成了2020年脱贫攻坚农村饮水工程初步设计及招标实施方案的编制、申报、审批，目前招投标工作已完成;七是提出公司农村饮水安全工程三年滚动计划并报送水务局;八是依据《供水公司项目建设流程详解》，进一步完善了我公司项目申报流程。
3、爆管抢修和基础设施维护工作。全年抢修主管道渗漏40处，支管道渗漏70余处，对基础设施进行了春秋2次全面维护保养。自来水公司安装各类支管1.6Km，更换闸阀表189个，查处违规用水户30余户，改造用户70余户，新增用户47户;党睦供水管理站更换闸阀(表)20个，加工表井爬梯23个，供水标识牌51个，统一为22处表井盖进行刷漆标识;孙镇供水管理站改造各类支管14.6Km，更换闸阀(表)13个，安装远传水表4个;兴镇供水管理站安装荆姚扶贫小区、纪村管道1.9Km，改造小董村村网，更换水表26块，加固表房1座;尧堡供水管理站更换高压10号杆、26号杆拉线，更换1井、3井、4井及高压线路0井杆跌落式熔断器，加装高压5井杆跌落式熔断器，对二级站2井、3井、4井、5井机组分别进行检修;魏家供水管理站更换潜水泵4台，扬水管300m，电缆655m，更换加压泵轴承12个，更换各类闸阀表7个;万兴供水管理站更换维修闸杆3次，更换DN200闸1个，对职工宿舍进行处理粉白;韩家河供水管理站更换水泵轴承12副，叶轮3个，检修更换各类闸阀表79个，安装马湖移民搬迁小区等各类管道14.5Km;罕井供水管理站完成仁和村管道安装9.1Km，更换各类闸阀50余套，修复改造闸阀井43座;桥陵供水管理站更换深水泵1台套，电缆690m，安装桥陵移民搬迁小区、高阳东加录村管道4.69Km。
二、奋力追赶超越，全面推进重点项目建设
1、重点工程建设。一是蒲城县袁家坡供水工程输水干管改造工程。铺设dn630PE管道12.77km、支管12.9km，修建闸阀井36座、管理房6座，安装各类闸阀92个、排气阀29个，完成工程投资5000万元，8月18日进行了法人验收，目前正在进行审计。二是蒲城县尧堡二级加压站应急改造工程。拆除1#厂房废弃水泵电动机组4台(套)，新装HS200-150-365A2水泵2台，配套安装电动机2台，移位安装S9-1600，10/0.4kv变压器1台，拆除2#厂房配电室以及修建二级加站至坡头水厂前输水管道775米，完成工程投资473.88万元，8月18日完成法人验收，现申请省公司进行审计。三是20_年县城供水省级财政专项资金蒲城县县城供水北干管0+000-1+600段改造工程。铺设dn630PE管道1.6km，修建闸阀井12座，安装各类闸阀17个、排气阀9个，完成工程投资539.45万元，8月23日进行了法人验收，现申请省公司进行审计。四是蒲城县袁家坡供水工程东干管改造工程。截止目前已完成土地临时占地征迁87.8km，铺设主干管26.35km、支管56.45km，完成投资4690万元，超额完成今年的工程建设任务。五是20_年县城供水省级财政专项资金蒲城县县城配水管网改造工程和蒲城县2020年道路拓宽管网改造工程正在进行招投标工作。4个项目累计完成投资10703.33万元。
2、户表改造工作。按照县政府《关于实施城区自来水户表改造工作的通告》文件要求，在集团供水公司指导下，已完成县城东西入口、迎宾路段户表改造406户，并在城区供水管理站搭建了远传水表信息化平台;将椿林镇街道160余户作为镇点户表改造进行试点，预计元月底前完成改造任务。
3、三供一业和二次供水工作。公司已与邮政公司、蒲城电厂、烟草公司、电力公司、蒲白矿务局和西安铁路局延安工务段6家企业签订了移交协议。公司按照县政府(蒲政办函[2020]15号)《关于开展城区二次供水设施普查工作》文件，积极协同县住建局、发改局、公安局、卫计局、水务局、物价局、联创办等7家单位成立普查调研小组，现已完成全县御景华城、公园大境等51个住宅小区，8个酒店，4个事业单位的普查工作。
三、企业管理再上新台阶
1、转变作风促服务。按照县委安排，公司2月6日召开了主题春训动员大会，制定了实施方案，突出学习重点，采取领导引学、集中领学、个人自学的方式，每天利用2个小时进行学习，利用1个小时集中进行规章制度大讨论，共修订完善请销假、考勤管理及各岗位职责等483条规章制度，新订制度7条;每名干部职工全年记写笔记10000字以上，举办学习专栏18期，撰写心得体会700余篇，为完成供水任务提供了强大的理论支撑和思想保证;全年受理、接待并处理市“12345”服务热线、媒体反映、群众来电来访80余次。
2、业务培训不断加强。一是组织各基层单位主管副站长、安装人员共30余人，开展了检漏技术培训;二是组织各基层单位分管领导和职工80余人，开展了PE管道安装培训;三是党睦供水管理站4月19日邀请辖区镇村及工业园区、卤阳湖等单位负责人及水管员共30余人举办了供水安全知识培训会;四是4月25日组织各水厂负责调度工作的40余人召开了供水调度业务知识培训，并于5月27日进行了调度业务知识考试，取得良好效果;五是组织召开了人事劳资培训会，就工资、社保等有关知识进行了详细讲解，并现场讨论解答基层单位工资中遇到的新情况、新问题;六是组织各基层单位政工干部就人事档案管理及薪酬制度个人数据录取等进行集中学习培训，为下一步薪酬套改工作打下基础。
3、“五城联创”持续推进。严格按照“联创”工作要求，每周五集中开展包联路段卫生清理，打扫路面，清除野广告，捡拾果皮纸屑、烟头等杂物，对办公楼、厨房等部位打药消毒、消灭“四害”。利用“3.22”世界水日和“6.5”世界环境日，在城区中心广场和辖区镇设立宣传点，通过发放宣传单页、讲解等方式，对供水法律法规、饮用水知识进行宣传，自制《饮用水知识手册二期》，并发放2万余份，发放微信交费宣传册3000余份，让广大群众学会珍惜水资源，了解用水知识，养成节约用水的生活习惯。
4、水质化验加氯消毒常态化开展。定期对系统水质进行全方位监控，对浑浊度、PH值、电导率、余氯等4项进行全天24小时监测;坚持按规定做好黄家水厂日检8项，水源水尧堡1号井、魏家2号井及各采样点24项的检测工作;6月份，按照安全生产月活动要求，对化验室药品进行了安全排查，对危险药品强制管理，同时做好药品的安全储藏;9月30日，委托国家监测中心西安监测点对水样进行106项检测，全部符合GB5749-20__《生活饮用水卫生标准》。
5、水质提质增效深入推进。我县饮用水为“380”奥陶纪石灰岩裂隙水，该水质较硬、水垢大，影响饮用品质，致使广大群众对水质产生不达标的误解，为了改善水质，提升群众满意度，经多次调研及咨询集团供水公司，决定引进“膜处理”净水技术。此项工作已以县政府名义上报集团公司，下一步将加快推进水质膜处理项目，尽快组织实施，力争让全县群众早日喝上更安全、放心的自来水。
6、体制机制改革基本完成。去年12月20日，县政府与省水务集团签订了城乡供水合作协议书，将城乡供水总站、韩家河农村供水管理站、罕井供水管理站、桥陵节水喷灌总公司等4个单位整体移交省水务集团管理。今年先后完成了资产《审计报告》和《评估报告书》，成立了陕西省水务集团蒲城县水务有限公司，并任命了公司执行董事、总经理和监事。3月28日举行了陕西省水务集团蒲城县水务有限公司成立揭牌暨蒲城县袁家坡供水工程东干管改造工程开工仪式，7月7日省供水公司对我公司5名领导班子成员进行了任命。11月6日县政府向省水务集团移交人员779名，上报了“关于公司机构设置的请示、关于各基层单位机构设置的请示”和“关于科室负责人任命的请示、关于各基层单位负责人任命的请示”，省供水公司分别进行了批复，并于10月30日对科室负责人及各基层单位负责人进行了任命，12月20日县政府与省水务集团签订了资产和人员划转协议，至此供水体制机制改革工作基本完成。
四、精准扶贫和解决贫困村饮水问题深入推进
1、精准帮扶工作开展情况。一是4月24日领导班子召开了关于脱贫攻坚为主题的民主生活会，领导班子逐人针对脱贫攻坚工作进行了自我剖析，统一了思想，达成了共识。二是对照“九条红线”和“大稳定小调整”原则配合镇村扎实细致开展数据清洗工作，为后期脱贫攻坚工作打下牢靠的数据和户基本情况基础。三是设立《屈家村精准扶贫宣传栏》，制作悬挂宣传横幅12条，及时向群众宣传讲解上级有关扶贫政策，不断让政策入心入脑，提升广大群众的政策知晓率和满意度;四是分类施策，提升帮扶成效。针对龙池镇片区群众种植西甜瓜和秋延蔬菜的实际情况，配合镇村党组织邀请西瓜种植专家陈文仓、土壤专家李新喜重点针对西甜瓜、秋延蔬菜种植和病虫害防治进行授课;五是协助村上积极联系县林业局对全村4条巷道进行了绿化美化，共栽植石兰1400株，樱花1600株，找总结网黄杨3万株;六是积极投入帮扶资金，目前已为屈家村落实温室大棚建设资金8万元并提供1.2万元的钢管，投资10万元解决了屈家村东村巷道排水，投资5万元粉刷村委会、处理屋顶、增加办公设施，改善办公环境，为1户贫困户改善居住环境补助1万元;七是慰问活动形式多样。在建党96周年之际慰问了屈家村、五四村和柯家原村生活困难的5名党员;为三位贫困户子女分别发放“金秋助学金”1000元;中秋节为贫困户购买中秋月饼，传递美好祝愿;9月开学之际，多位帮扶干部为家中有上学子女的贫困户送去书包和文具等必备品。八是协助村上开展了6次环境卫生集中整治，重点清理巷道积存垃圾，清扫贫困户院内卫生，投资7万余元对32户贫困户房屋进行修缮，顺利通过县委观摩问诊及省考检查。
2、贫困村饮水项目实施情况。2020年省级农村饮水安全巩固提升工程专项资金项目拟解决城南新区双酒村、椿林镇贾王庄村、敬母寺村、万兴村、党睦镇秦家村、高阳镇东加录村、罕井镇仁和村、龙池镇东社村、尧山镇陶池村、洛滨镇蔡邓村、荆姚镇唐村等11个贫困村安全饮水问题。目前工程的招投标工作已完成，已完成高阳镇东加录村、罕井镇仁和村、洛滨镇蔡邓村、荆姚镇唐村等村网铺设及入户安装336户任务，彻底结束了这四个村没有水吃的历史。
五、加强党的建设，增强组织活力
1、深入学习宣传十九大精神。党的十九大召开期间，公司积极组织全体党员干部集中观看现场直播，认真学习会议内容。精心计划安排，为学习宣传贯彻落实好党的十九大精神，公司立即召开领导班子会议，对学习贯彻工作进行研究，制定方案，列出学习内容和要求，确保学习取得实效。集中开展宣讲。11月29日邀请县委党校钟亚萍副校长对公司中层以上领导干部进行了十九大报告的讲解，把学习党的十九大精神纳入“两学一做”学习教育，力促每名党员干部职工学懂、学深、学透，全面准确把握精神实旨。实际贯彻落实，公司先后组织召开领导班子会、机关全干会、支部党员会，集中学习党的十九大精神，组织撰写心得体会，并通过微信和QQ工作群进行学习宣传，在机关一楼大厅设置心得体会栏，营造浓厚学习氛围。
2、认真开展基层组织建设对标规范全面提升活动。按照水务局党委安排，成立了领导小组，制定工作计划，明确时间节点。从3月1日开始，组织下属8个_和党务干部近20人，利用2天时间集中对各党支部进行定向问诊，查找出普遍存在的7个共性问题和36个个性问题，并将问题进行梳理，予以下发，要求各党支部针对各自存在的问题进行整改，以促进各党支部党建工作达到规范化管理。
3、扎实推进作风建设年活动。公司成立活动领导小组，制定实施方案，及时对作风建设年活动进行了专题研究。机关5月16日召开了查摆问题自查自纠会，全体党员干部职工结合各自实际，认真查找并汇报了自身在认识、效能、状态、担当和纪律等五方面存在的突出问题，剖析了原因，提出了措施，明确了努力方向，认真填写作风建设查摆问题登记表，分管领导与各股长、股长与同志进行了谈心谈话，针对查摆的问题逐一建立台账，挂号销户;为进一步检验各基层单位作风建设年活动开展情况，为整体活动安排提供依据，5月17日召开了作风建设查摆问题阶段点评会，各基层单位党政正职分别汇报了作风建设年活动开展情况及第二阶段查摆出的问题和具体整改措施，分管领导现场进行点评，为作风建设年活动的深入开展夯实了基础。各基层单位针对查摆的问题，重点从“四风”反弹回潮、工作“疲、慢、推、拖”和工程建设推进慢等方面进行了专项整改。
4、严格落实党风廉政建设和安全生产责任制。一年来，公司始终把党风廉政建设放在重要位置，精心安排部署。按照县委《关于落实党风廉政建设责任制党委主体责任和纪委监督责任实施办法(试行)》，明确了目标任务，成立了由总经理闫涛任组长的党风廉政建设领导小组，积极履行“一岗双责”，始终做到党风廉政工作与供水工作同部署、同落实。年初与各基层单位主要负责人签订了《党风廉政建设目标责任书》。每季度安排部署一次党风廉政建设工作，全年召开廉政建设会议6次。对3个重要岗位负责人进行轮岗，对基层5个单位领导进行交叉任职，不定期开展20次作风效能建设谈心谈话，11月23日召开了“作风建设年”廉政工作会，邀请县检察院段建平科长就预防职务犯罪方面的知识进行了专题讲座，确保了全体领导干部不踩红线，不越雷池。
5、精神文明建设成效显著。公司始终秉承“以人为本”的人文理念，元月份对全系统479名职工进行了健康体检，保障了职工的身体健康;3月8日，组织女职工到尧堡水源地了解供水流程、开展义务捡拾垃圾活动，增强了她们爱护环境、保护水源的意识，提高了工作的积极性和主动性;自来水公司组织女职工开展了主题健步走、行桥陵活动;4月底，组织20余人参加省水务集团举办的运动会，获得羽毛球男子双打第二名的好成绩;“五四”青年节之际，积极参加水务集团演讲比赛，荣获第二名的好成绩，充分展示了蒲城公司的良好形象;5月初，组织参加县干部职工运动会，我系统取得全县拔河比赛第一名、团体第四名的好成绩。邀请县太极协会副会长张英旗老师，对部分职工进行了为期2个月的太极拳培训，取得良好效果。
六、2020年工作总结
2020年是全面移交省水务集团管理的第一年，体制改革继续深化，我们坚持以党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在集团和省供水公司党委的正确领导下，在县委、县政府和水务局的支持下，始终以“真抓实干、安全供水”为引领，以强化内部管理和大力开展“两降一增”活动(降低漏失率、降低能源单耗、增加收入)为抓手，以主支管道和设施设备更新改造为重点，以作风建设为保障，确保供水正常运行，群众安全用水。
1、全力完成年度产水、供水和售水任务，降低管网漏失率，有效控制能源单耗，确保群众用水需求;
2、全力抓好水价调整工作，积极联系市政府和市物价局，力争上半年完成批复;
3、计划实施袁家坡农村饮水安全工程续建工程、陕西省蒲城高新产业技术开发区(西区)供水工程、2020年蒲城县城区道路改扩建管网配套工程、蒲城县韩河供水西干管更新改造工程、蒲城县桥陵供水站水源及输水管网更新改造工程、袁家坡供水工程配水干管改造工程西南干管(岳兴至余兴)段和蒲城县城乡供水水厂消毒设施和水质化验建设项目等7个重点项目。完成总投资15722.91万元;
4、全面完成蒲城县袁家坡供水工程输水干管改造工程、20_年县城供水省级财政专项资金蒲城县县城供水北干管0+000-1+600段改造工程和尧堡二级加压站应急改造工程的竣工验收;
5、继续实施袁家坡供水工程东干管改造工程，完成支管及142Km村网铺设任务;
6、完成20_年县城供水省级财政专项资金蒲城县县城配水管网改造工程和蒲城县2020年道路拓宽管网改造工程建设任务;
7、编制完成城区第二水源、膜处理项目和机关办公楼修缮改造三个规划，力争2020年启动实施;
8、全力抓好二次供水、户表改造和三供一业供水移交工作;
9、加快“膜处理”项目实施，力争让全县群众早日喝上安全、放心的自来水;
10、持续推进供水信息化建设。加快二级信息平台建设步伐，对重点支管安装远传水表和压力表，安装制水单位、各水厂的视频监控设施;
11、全力打造坡头和万兴2个文明水厂标准，对各站厂进行绿化修整，旱厕改造水厕，切实改善职工工作环境;
12、继续推进五城联创工作。做到包联路段坚持上路，环境卫生打扫彻底，确保全系统各项联创指标任务全部达标;
13、扎实开展精准帮扶活动，确保包联村贫困群众早日脱贫。
水务公司2023年工作计划(篇3)
年初以来，我局认真贯彻落实县委、县政府部署安排，科学谋划,扎实开展全年工作。目前，各项水利工作目标任务已按计划完成。
一、围绕中心，服务大局，水利各项重点工作扎实推进
一是超前谋划，科学调度，防汛抗旱任务圆满完成。及时调整县防汛抗旱指挥部和13个防汛前线指挥所组成人员，修订完善防汛抗旱各类预案;全面开展汛前检查，举办水上抢险实战演练;安排筹备防汛物资器材，落实各项度汛措施，防汛备汛扎实有效。积极做好秋汛防范工作，进入10月份后，我县降雨明显增多，淮河水位持续升高，部分河段超警戒水位，我局延长汛期值班值守时间，密切关注汛情、水情、工情变化，科学应对。县排灌总站干部职工栉风沐雨，不辞辛劳，24小时坚守一线，全力开机抢排内涝，累计抽排涝水3.71亿方，排涝用电1100万度，排涝电费600万元，确保了排灌区群众生命财产安全，确保了秋粮丰产丰收。超前谋划，精心做好春灌供水工作，争取梅山水库提前开闸供水;科学调度，强化管理，夏灌高峰期争取梅山通过非法发电设施加大流量供水，最大限度地减少了旱灾损失。全年通过引提拦蓄累计供水7.97亿方，其中从梅山水库引水达4.27亿方。由于科学调度，提前谋划，大大缓解了供需矛盾，改变了县乡村干部全部上堤看水的局面，大大减轻了县乡村人力物力财力投入。
二是精心组织，抓好规划，项目争取成效明显。抓住省防洪薄弱环节治理工程建设契机，争取了沿岗河防洪二期治理工程，沿岗河三期、汲河二期等中小河流治理工程有望纳入省计划，解决了县委县政府多年想解决而无钱解决的问题;洼地治理争取保留了西湖特大桥项目，一大批撤退道路、排灌泵站工程纳入了项目规划。同时，根据国家政策积极调整项目规划，五大洼地治理工程、小型水利片区规划、农村安全饮用水规划、邵岗提水站、国有泵站更新改造、淠史杭灌区整治、全县水质水文规划、一河(湖)一策规划等一大批涉水规划完成并上报，有的已审批，有的即将审批，这些规划将为我县“十三五”水利建设争取大批投资。
三是强化措施，严格管理，重点工程建设扎实推进。今年共实施水利重点项目11个，淠河综合治理、沣河治理二期、三流小农水项目、农村饮水安全工程、小型水利工程改造提升、小水库除险加固等工程基本完成;沿岗河防洪治理二期工程年度任务全部完成。临王段一般堤防加固工程、宋店小农水项目县、沣河生态引水工程正在加紧实施。
四是健全制度，严格监管，水行政执法步入正轨。严厉打击非法采砂。年初以来共拆除销毁吸砂设备600余套，沉没、销毁非法采砂船只35余艘，查处水事违法案件30余起。大力开展非法圈圩专项治理。出台《__县沣河邵岗乡围湖造地专项整治实施方案》，对邵岗乡境内2处非法圈圩实施爆破拆除，督促当事人自拆8处，还田于湖。全面推行河长制。出台《__县全面推行河长制工作方案》、《__县县级河长会议制度(试行)》等8项工作制度，县乡村三级河长制组织已初步建立，各级河长不定期开展巡查、督查，强化河湖日常管理，河长制各项工作正在有序推进，得到省市督查检查好评，有些做法在省市推广。着力实施水生态环境治理。强化规划引领，完成《城西湖蓄洪区及周边地区水资源配置规划》编制，《__县水资源综合规划》正在编制。着力实施沣河生态引水工程，加强水功能区达标建设，开展三线三边环境综合治理，加强巡查，实行常态监管。强化入河排污口调查登记。大力宣传《水法》、《水土保持法》等法律法规，对相关企业进行管控。今年已对61处入河排污口逐一摸排并全部登记到位，加强日常监管。
五是宣传引路，聚焦典型，营造干事创业良好氛围。高度重视宣传工作，把握正确舆论导向，紧紧围绕县委、县政府工作中心，弘扬主旋律，唱响主题歌，在报纸、电视、网络等主流媒体大力开展水利工作宣传，全年在各类媒体发布稿件、信息共计271篇，其中国家级媒体13篇，省级媒体25篇，市级媒体94篇，县级媒体139篇。尤其是小型水利工程体制创新被省委办公厅信息快报采用;淮河采砂治理及入河排污口整治工作典型做法在中国水利报刊登，为水利各项工作开展营造了浓厚的舆论氛围。
六是统筹兼顾，齐抓共管，各项工作有条不紊开展。水利扶贫工作深入开展。制定《水务局20__年度精准扶贫实施方案》，完善帮扶机制，设立扶贫工作办公室，选派扶贫工作队进驻扶贫村，专司扶贫工作。安排水利项目重点投入贫困村基础设施建设，改善贫困村基础设施条件。安排专项经费5万元，从长集麻黄鸡场购置鸡苗5000只，免费提供给贫困户，实施产业扶贫。9月初，我局在原包保王截流乡王楼村79户的基础上，新增临淮岗乡张台、双砖井两村贫困户160户。10月中旬，我局结合开展全国第四个扶贫日活动，组织干部职工踊跃捐款。党建工作深入推进。深入推进“两学一做”学习教育，制定党建、“两学一做”、“讲重作”等一系列制度并认真落实;严格执行中央八项规定，深入推进党风廉政建设与反腐败工作;多次召开系统大会，开展警示教育，做到反腐倡廉教育警钟长鸣。信访、安全生产等工作紧抓不懈。针对水管单位体制改革中三年过渡安置人员、提前离岗外出创业人员和企业职工医保、社保等多种矛盾叠加问题，局党委多次召开专题会议，研究措施，积极应对，化解矛盾，妥善解决;针对出现的不稳定因素，落实包保领导和包保人员，跟踪包保，确保了水务系统信访稳定。坚持安全生产紧抓不放，常抓不懈，定期不定期开展安全生产检查、抽查、督查并及时通报，发现问题现场下达整改通知书，要求立即整改，限期消除隐患，确保安全。
近年来，我县水利工作成效显著，亮点纷呈，多次受到省市表彰：全省“江淮杯”评比中，我县在逆境中顽强拼搏，积极进取，主动作为，创先争优，时隔五年后，再铸农建工作辉煌。xx-20__年度“江淮杯”竞赛评比中，我县被安徽省农田水利基本建设指挥部评为先进单位，荣获二等奖;20__年2月13日，我县被六安市民生工程协调小组表彰为“xx年度小型水利工程改造提升工作先进县区”;在省淠史杭管理总局年度考评中，我县被评为“灌溉管理先进单位”。xx-xx年，在省水利厅组织的达标建设管理中，县排灌总站陈村西站被评为全省水利工程二级达标单位，史河总干分局被评为全省水利工程管理三级达标单位。
二、20__年工作计划
一是积极谋划防汛灌溉工作。做好汛前检查各项工作，督促责任单位落实整改检查发现问题，确保度汛安全。做好20__年灌溉准备工作，引导群众蓄水保水，储备灌溉水源，适时开灌，确保丰收。
二是加快推进工程建设进度。加强调度，督促各施工单位抢抓有利时机，上足机械人力，加快续建工程施工进度。
三是加大河道非法采砂打击力度。对非法堆场、砂场坚决取缔，加大非法采砂船只打击力度，确保淮河主要干支流采砂形势不反弹。
四是全面落实河长制。加强督查检查，加快推进村级河长制相关制度建立完善工作;争取尽快落实河长办、水保办机构设置、人员编制和专项经费，保障日常工作正常开展。
五是认真做好信访维稳和安全生产工作。严格落实信访各项制度，责任到人，确保信访稳定。加强安全生产日常管理，确保工程安全、资金安全、项目安全和人员安全。
六是切实抓好水利扶贫。加大力度，强化措施，全力以赴抓好脱贫攻坚各项工作。
七是精心谋划水利项目。组织开展淮淠河和行蓄区洼地治理、淮河生态经济带等项目规划，积极争取，力争更多项目落户__，助力地方经济发展。
八是学习贯彻十九大会议精神。深入开展“两学一做”学习教育，学习宣传习近平新时代中国特色社会义思想，贯彻落实党的十九大会议精神，进一步抓实抓好党建、党风廉政建设，深入贯彻落实中央八项规定精神，筑牢拒腐防变根基，时刻与党中央保持高度一致，着力推动水利各项工作再上新台阶。
小编精心推荐