每日个人工作总结2000字汇总

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　　一阶段的工作即将结束，新一阶段的工作正在到来。我们需要总结本阶段的工作情况。总结除了对过往表现情况加以回顾和分析的同时，还要包括遇到的难点分析与解决问题的方法，急你所急，我们为朋友们了收集和编辑了“每日个人工作总结”，请继续阅读本文相关内容！

每日个人工作总结【篇1】

　　——今天学到了怎么在模型上面写字。方法是先在工程制图中把字输入，字体选择SimHei，之后另存为dxf,再把dxf这个文件打开，复制里面的字体，之后进入草图状态,粘贴，再把字体移动到位置上面，缩放，就行了。

　　——今天学到了以前总看见别人连续的在测量你建的模，与点云的误差，但没注意怎么设置的，今天学到了选择第一种测量方式在“选择1方式”里面选择“仅面”，在“选择2方式”里面选择“检取点”

　　——今天学到了对称的件最好只做一半。

　　——今天学到了wu

　　——今天学到了自由式设计中一个命令的用法。

　　——今天学到了无

　　——今天学到了做片体时，修剪的面时是有先后顺序的，不然后面修剪的话，就会把要的面修剪掉。做之前要想好。

　　——今天学到了内外饰建模时的一个要点外表面或内表面做好后检查所有的面能不能出模，之后加厚，如果不能加厚，就偏移出内表面或外表面，最后才用来切割的边界，在封闭曲面。

　　——今天学到了wu

　　——今天学到了扫描的具体步骤。先喷显影剂（银白色的少喷点，黑色的多喷点）→贴点→扫描点（没有500×500×500的限制）→保存→扫描面并保存→就在上面这个点云中提高精度，并调整500×500×500的框→继续扫描→保存→就在上面这个点云中提高精度，并调整500×500×500的框（把这2个点云放到一起看效果，不行就重新来）→„„→最后把所有部分放到一起→切去多余的，保存为可见。DTS图是是正向时为了约束建模用的。

　　——今天学到了在CATIA中锁定命令栏，免得这些命令到处乱跑。还学到了如何让车身的所有件一下子全部从一个点一定到另一个点，方法是在装配图里面移动。这些详细方法都写在笔记本里的。

　　——今天学到了在草图里删除很多线条，不需要一条一条的慢慢删除，而是用过滤线条，这样就只会选择线条，再删除。

　　——今天学到了手套箱的安装方式和拆卸方法。

　　——今天学到了前保，后保的安装和拆卸方法，主要是为了以后编写这款车的保养，维修书。

　　——今天学到了无

　　——今天学到了在CATIA中一个文件展开了很多，不需要一个个收拢，只需要视图→结构树→收拢。还有些都记在笔记本里。

　　——今天学到了关于CATIA文件链接的知识，写在笔记本里。还有一些知识都记在笔记本里。

　　——今天学到了怎么做DTS，都写在笔记本里，——今天学到了怎么建模时做一个面与屏幕平行。

　　——今天学到了拆车也是有顺序的，不是随便拆的。

　　——今天学到了建模时无法倒角的一个原因。就像对桌子的边倒角，半径不能大于厚度，否则就会报错。车身件5000000—C01—TZ代表涂装,5000000—C01—ZZ

　　代表总装。

　　——今天学到了wu

　　——今天学到了门护板上面喇叭怎么建模的。还学到了自由式设计里面几个命令的用法。都记在笔记本里了。

　　——今天学到了今天一个件被挖了很大一个孔，我把它补起来了，这是我第一次修补一个件，算是学到了怎么补件的方法吧！

　　——今天学到了无。

　　——今天学到了在CATIA中用shife拉动工具条。还有一些筋加不进本体的一个列子。还有一些都记在笔记本里。

　　——今天学到了无

　　——今天学到了今天学到了建模的一些技巧都写在笔记本上面。——今天学到了无

　　——今天学到了无

　　——今天学到了今天学到了一些翻边（软条翻边和挡泥板衬板翻边）的做法，都记在笔记本里。

　　——今天学到了无

　　——今天学到了今天学到了一些建模方面的技巧，都写在笔记本上面。——今天学到了今天学到了扫描方面的技巧。用那个软件保存点和面是不一样的。并且点保存的格式是txt。面保存的格式是STL。

　　——今天学到了在扫描过程中有些地方没有扫到，需要事后补扫，如何补扫。方法是：把最初扫描的点，调进来对需要补扫的地方开始扫面，之后保存。

　　——今天学到了在一个件中有几个相同的特征,就可以只做一个，之后复制。改变一个点坐标，就可以了。其实也可以用实体里面的移动命令。方法都记在笔记本里面里了。

　　——今天把点云的扫描过程总结了，对以后扫描很有好处。还学到了测量重心和质量的方法及制作相应的报告。

　　——今天学到了wu

　　——今天学到了补充了一些关于扫描点云的技巧。就是关于贴点的大致距离范围，扫描面的距离，还有扫面之前要分析这个件。还有一些技巧都记在笔记本里了。——今天学到了今天又学到了扫描的一些技巧，比如：扫描出现噪点可能有2个原因：1.扫描时设备的抖动，2.物件被动了，导致贴的点不在位置上面。如果出现了噪点怎么办：用点云处理的软件去除噪点即可。还学到了imageware的一些基本用法，例如移动点云，旋转点云，放大点云，分割点云。

　　——今天学到了今天一天都在扫描，又学到了一些扫描过程中的问题，及解决办法。比如贴的点脱落了，不能在相同的位置补一个点，因为这两个点不可能完全重合，只能在旁边贴点。

　　——今天学到了在CATIA中面不能替换的一种情况。都记在笔记本里。——今天学到了wu

　　——今天学到了在扫描中提高精度的一种方法：在扫描面以前把框缩小，同时提高精度。

　　——今天学到了无

　　——今天学到了扫描时为什么要从中间扫描，为什么补扫时只扫没有的点云，不要扫已经有的点云，这些原因都是因为扫描是有误差的，怕点云分层。还学到了怎么扫描才能将点云扫成一个，不用扫描2个点云，来对点云。都记在笔记本里了。

　　——今天学到了扫描的一些技巧。都总结到笔记本里了。还学到了一点运动分析的技巧。

　　——今天学到了一些特征的建模的技巧。都记在笔记本里了。

　　——今天学到了一些运动分析的方法。还学到一点，就是在建模之前要分析，如何做片体，最后修剪才能做成外表面。

　　——今天学到了扫描的一些知识。两个知识点，都总结在笔记本里了。——今天学到了wu

　　——今天学到了wu

　　——今天学到了一些特征的建模方法，就是前格栅。还学到了一些改数据的方法。都记在笔记本里了

　　——今天学到了的一个倒角的技巧都记在笔记本里了，还有一些建模的技巧。

　　——今天学到了建模的模板。

　　——今天学到了一些知识，都记在笔记本里

　　——今天学到了wu

　　——今天学到了一些做NVH的建模方法，都记在笔记本里了。

　　——今天学到了NVH的一些特征的建模方法。

　　——今天学到了wu

　　——今天学到了一些在装配图里面移动零件的技巧，都记在笔记本里了。——今天学到了wu

　　——今天学到了wu

　　——今天学到了无

　　——今天学到了一些NVH方面的建模要求，比如圆角要大于5，拔模角度要大于5，要通过加厚都记在笔记本里了

　　——今天学到了wu

　　——今天把NVH学到的部分知识都总结到笔记本里了。

　　——今天学到了扫描的一点知识。都记到笔记本里了

　　——今天学到了wu

　　——今天学到了唐老鸭的嘴巴的画法，就是用扫略“使用两条引导曲线”——今天学到了仿射的用法。用法相当于在一个方向上面缩小物体。——今天学到了wu

　　——今天学到了地毯加厚的圆角问题，记在笔记本里了。

　　——今天学到了NVH建模的一些技巧，都记在笔记本里了。比如这个件并不是左右对称的，但一些特征要做成左右对称的。

　　——今天学到了今天去扫描三踏板，以前没有扫描过三踏板。

　　——今天学到了无

每日个人工作总结【篇2】

　　做实财政“蛋糕”，壮大实力，始终是财政工作的重中之重。在省厅及地方党委政府的领导下，今年，我局紧紧围绕年初确定的目标任务，始终坚持“依法理财，优质服务，以人为本，创新争先”的工作方针，认真落实中央和省市财政工作会议精神，大力组织财政收入，不断优化支出结构，积极推进各项改革，切实强化监督稽查，财政工作得到了长足的发展。现将一年来的工作简要总结如下：

　　一、积极培植财源，做实财政“蛋糕”，着力打造发展财政

　　我局上下主动应对经济和财税形势变化，牢固确立责任意识和目标必成意识，在继续培植壮大地方财源的同时，切实抓好收入征管工作，努力保持财政收入稳定较快增长。在培植财源方面，做到了“四突出”：突出服务发展大局。

　　紧紧围绕全市“重大项目年”活动，千方百计调度资金支持重点工程、重点项目建设，确保市委市政府各项经济重大战略决策的顺利实施。突出财税政策落实。认真落实市委市政府关于“一区四园”和骨干企业一系列扶持优惠政策，切实做好《企业所得税法》、增值税转型、出口退税、残疾人就业等重大政策调整的宣传工作，主动把企业急需的政策信息送上门，帮助企业向上争取项目和政策扶持，重点支持符合国家产业政策、财政贡献率高的企业加快发展。突出财政资金扶持。综合并灵活运用预算、贴息、转移支付、奖励、补助等政策工具，整合财源建设资金，集中财力支持企业新产品开发和技术创新，引导企业转变经济发展方式，促进税收增长。突出财政体制作用。按照市委、市政府对经济开发区发展的目标要求，根据部分乡镇区划调整后的实际情况，重新调整完善经济开发区财政体制，进一步理顺分配关系，切实增强其快速发展动力，努力打造地方财源积蓄区，不断提高开发区对财政的贡献份额。在培植财源的同时，我局在收入征管方面做到了“四注重”：注重完善征管机制。

　　二、优化支出结构，强化支出管理，着力打造和谐财政

　　三、加大民生投入，发展公共财政，着力打造民生财政

　　今年，我局坚持把解决民生问题摆在更加突出的位置，妥善安排财力，进一步关注民生、重视民生、保障民生、改善民生，努力实现xxx提出的“五有”目标。一是优先发展教育，切实做到“学有所教”。积极拓宽教育经费筹措渠道，将义务教育全面纳入公共财政保障范围，提高了各级各类学校公用经费标准，城乡义务教育全部免费提供教科书。认真执行国家“两免一补”和助学金资助政策，扩大了家庭经济困难学生资助覆盖面，提高了补助标准。二是大力促进就业，努力实现“劳有所得”。认真贯彻《就业促进法》，坚持实施积极的就业政策，进一步完善和落实好就业再就业税费优惠、小额担保贷款财政贴息、职业培训补贴等财税政策，拨付资金250万元，重点帮助解决好双失业人员、零就业家庭和被征地农民等困难人员就业问题。三是支持医疗卫生事业，积极保障“病有所医”。坚持公共卫生公益性质，按照人均不低于8元和10元的标准建立农村和城市公共卫生服务专项资金，保证居民免费享受政策规定的基本公共卫生服务。继续实施大病救助制度，拨付资金200多万元推行城镇居民基本医疗保险。普及新型农村合作医疗，提高政府补助标准，参合农民实际补偿比例超40%。四是实施养老保险，加快推进“老有所养”。拨付资金1500万元推进农村养老保险制度，同时做好被征地农民基本生活保障工作，加大老年福利院、老年公寓、老年康复院等服务设施建设建设力度，全市五保户集中供养率达68%。五是重视廉租房建设，着力推进“住有所居”。认真贯彻《xxx关于解决城市低收入家庭住房困难的若干意见》，积极实施安居工程，“低保”家庭和低收入困难群众住房得到进一步改善。

　　四、深化财政改革，创新管理机制，着力打造透明财政

　　一是深化部门预算管理制度改革。进一步巩固扩大政府收支分类改革成果，完善基本支出标准体系、基本支出定员定额标准和资产配置标准体系，“开前门堵后门”。进一步细化政府专项资金的预算编制，强化滚动管理，建立责任制度，硬化预算约束。全面实行综合财政预算，将部门所有收支逐步纳入部门预算，实现预算内外资金、单位自有资金、政府性基金的真正统筹管理。二是深化财政集中支付改革。继续推行并完善公务卡结算方式，今年新增公务卡结算单位17家，新办个人公务卡425份，到目前为止，全市所有市直行政事业单位均实行公务卡结算，共安装单位财务转账pos机196台，发放单位公务卡202张，发放个人公务卡6881张，累计支付金额亿元。三是深化政府采购制度改革。完善了协议供货制度，建立供货商廉政准入制度和定期考核制度，实行优胜劣汰，聘请市人大代表和政协委员作为政府采购行风监督员，确保政府采购质量优、价格低、服务好。四是深化非税收入管理制度改革。严格按照财政部《关于加强政府非税收入管理的通知》要求，完善了非税收入收缴管理体系，目前已有213家单位实行了“单位开票，银行代收，财政统管”的全新征收模式，累计发入《江苏省非税收入一般缴款书》428420份，缴入财政专户资金达26573万元。五是深化国有资产管理制度改革。探索建立资产管理和预算管理相结合的新机制，研究出台了《关于进一步加强行政事业单位国有资产管理工作的意见》、《泰兴市行政事业单位国有资产处置管理办法(试行)》、《泰兴市行政事业单位经营性房屋出租管理细则》等三个规范性文件，确保了国有资产的保值增值。

　　五、加强监督检查，坚持依法理财，着力打造法治财政

每日个人工作总结【篇3】

　　自20XX年5月入职公司，自己先后经历两个项目，一个是城西的万科xxxx，另一个是现在所处城北新都的保利xxxx。从一无所知的房地产新人，逐渐成长到掌握了房产策划基本能力及专业知识。

　　回顾这20XX年的工作，工作积极性是高的，也能全身心投入，工作尽心尽责。随着新一年的到来，对自己工作进行回顾，目的在于汲取教训，提高自己，以便把工作做得更好。

　　一、工作回顾

　　万科xxxx：从5月开盘以来，参与到6月二级城市巡展计划、7月业主回馈季、8月万科幸福月、9-10月小区拓展、11月闭馆销售等一系列工作中，从中深刻体会到万科体制下的严密性工作制度，并在工作中学习到了缜密、全面的思维方式。

　　保利xxxx：11月正式参与保利拉斐的工作，这是更高于万科的高端项目，不同的项目、开发商及环境，工作方式也有所改变，和万科的步步为营不同的是，保利属于“放养式”工作环境，更多是看到结果性的东西。其中也参与到了12年营销方案的工作，虽然几经波折，修订数十次，但最终获得开发商的认可，也在其中学习到了一个大型营销方案工作的流程和思考方式。

　　随着公司接任的新项目，年初期间也参与到了天誉、石象湖、棕榈泉项目的打盘及营销方案的工作中，接触到了更多不同类型、不同性质、不同定位的项目，了解到了更多方案撰写中技巧和方式，学习到了更多行业内的专业知识。

　　二、不足点

　　自己在公司这九个月的工作，闪光点并不多，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点：

　　1、沟通不足，不能充分利用资源

　　在工作的过程中，由于对行业专业比较陌生，也没有积极向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能达到优势资源充分利用。在以后的工作中，需要主动加强和其他同事甚至其他部门同事的沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的业务水平。

　　2、缺乏计划性

　　在工作过程中，由于缺乏计划性，工作目的不够明确，主次矛盾不清，常常达到事倍功半的效果。在以后的工作过程中，需明确制订工作计划，做事加强目的认识，分清主次矛盾，争取能达到事半功倍的效果。

　　3、专业面狭窄

　　由于自己的专业面狭窄，对房地产其它专业认识不够，也造成工作中犯下的低级错误。所以加强专业的学习是必然也是相当重要的一项任务。

　　4、逻辑性欠缺

　　逻辑性是体现一名专业策划人员的基础，而这一点正是我的缺陷所在，思维不贯通、前后不协调，严重影响到方案过程中的整体思路，导致最后的结果不尽人意，这一点也是以后需要长期训练的。

　　三、建议

　　工作期间，公司也尽量开展了各方面的知识培训，这对个人的提升起到很大的帮助，同时也建议可以持续开展更多面的培训。

　　1、地产前期规划

　　2、地产运作模式

　　3、产品设计相关知识

　　4、商业地产相关知识

　　5、逻辑思维的培训等

　　同时，除了专业工作中的竞赛和交流之外，也可开展工作之外的集体运动，便于同事间更多的交流和身体健康的关注。

　　在未来长久的职业生涯中，我希望在房产策划的道路上前行远，通过自己的努力，在1-2年的时间里，成长为可以独立操盘高级策划人才。

每日个人工作总结【篇4】

　　一、班组简介

　　合成班成立于_年，班组现有组员15人，女工3人，大专以上文化程度5人。班组中有团员6人但，党员1人。平均年龄约29岁。班组作业对象主要是车厢的组拼合成.近六年来，班组在不断的加强自身建设和提升班组的科学管理水平，目的是想通过这种手段提升全体组员的学习能力、分析能力、判断能力、问题的解决能力，从而使班组更具生机与活力。

　　经过班组全体组员的不懈努力，连续6年获公司“质量信得过班组”称号，连续3年获集团“安全生产优秀班组”称号及集团公司“优秀班组”、“安徽省模范班组”等称号，qc成果也屡次在公司和专业厂获奖。

　　20_年，班组围绕专业厂和车间年度方策，结合班组工作重点和目标，进行了方策分解，并根据方策制定每月工作计划实施各项工作的提升活动。

　　随着公司的创精益班组活动开展，班组认真学习精益班组的各项工作要求，结合方策和质量信得过内容制定了创优的活动计划并细化逐月进行实施。

　　二、现场5s与物流

　　1、现场提升

　　全年班组按照5s管理的要求，持续不断的对现场进行改善和提升。

　　①班组现场围板由于流动性大，不易控制，为此，班组全月利用业余时间每月至少2次以上的整顿现场;

　　②制作各种适宜的标语，美化现场环境;

　　③实施班组管理板的更新，更具实效性;

　　④根据物料的使用性质不同，对现场所有物品进行定置，编写了5s模板;

　　⑤合成线操作区无明确范围，外单位人员易走进操作区，影响组员操作和现场安全，因此，画定操作区域，设定明显标识。

　　2、物流与产能提升

　　①20_年，班组围绕生产能力提升，首先对工位布局进行了调整，将原3个各工位细化为4个工位，对生产现场物流进行了改善，随着品种的变换，不断对物料定置进行适应性调整，一定程度上降低了翻料的浪费时间，提高了工效。通过多方面的努力，拼厢能力已达到当班日产150~160台的目标;

　　②对班组各工序实施了动作研究，降低动作浪费，年提高生产能力约3000台;

　　③为了生产能力提升的长远规划，我们提出了合成线两头对装的方案，经过专业厂研究，进行了确认，目前所有设备改造已全部完成(安装了一部悬臂吊、合成线改造、所需工具存备)，班组对物料存储的策划也已完成。通过实验，单台生产时间约为10分20秒，方案如果实行，每天的生产能力将提升40台左右。

　　三、成本控制与改善

　　1、成本管理改善

　　一对各项成本指标进行了修订。为了让成本更具可控化，班组将成本指标分解到个人，让组员都参与到成本管理中去，建立了成本目视管理看板，实施岗位成本投入产出报表。

　　二制定了全年降耗减废计划，对前板防划伤、废销再利用及跑、冒、滴、漏进行了改善和整治。

　　三开展经济运行分析，对领料单回收进行了改善，根据班组标准件、小附件品种较多的现象，为了规范管理，对每一个品种进行产品标识标注。

　　2、消耗控制

　　班组全年共完成拼厢37443台，成本消耗1352377.30元，定额1353709.70元，比值为99.902%，单台消耗36.12元，单台生产成本比20_年36.33元下降了0.21元。

　　对在产品，班组实行岗位责任制，填报投入产出报表，每周对库存数字和实物进行抽验.

　　3、工作改善

　　班组全年提出工作改善94条，经班组筛选有52条认可上报，实施47项，有效改善实施率90.4%，人均提交改善6条，参与率100%。

　　四、产品质量与工艺管理

　　1、质量管理

　　①班组iso9000体系符合率100%，wsl达标无不合格项目。

　　②一年来，班组不断加强岗位自控建设，达到缺陷件有标识，建立缺陷信息反馈机制，严格执行“三自一控”，信息基本能够反馈到班组质量员和班长处。

　　③全年共实现qc成果4个，获厂评比第一名2个、第二名1个、第三名1个。

　　④全年无批量性或重大质量质量事故发生。

　　⑤不断深入spc在过程管理中的运用，依靠数据了解现象，为解决质量问题发挥了重要作用，同时在spc运用的基础上，坚持开展“工序诊断”活动。

　　⑥修订顾客链结构图及承诺，坚持每月一次顾客链走访和一次质量(工艺、案例)教育。

　　2、工艺管理

　　①为适应生产的需要，在技术科的安排下，更换了工艺作业指导卡。

　　②班组明晰工艺流程，开展工序间质量承诺和服务活动。

　　③建立岗位作业报表制度，深入反馈生产线上的问题。

　　④班组根据工艺要求，自主编写了《标准作业指导书》。

　　五、安全生产与设备维护

　　1、安全管理

　　班组在不断巩固“特安评”成果的基础上，全年无安全事故发生。

　　班组全年安全工作的重心放在了加强人的安全意识上，目的是想以此杜绝人的不安全行为、环境的不安全因素、物的不安全状态，以避免安全事故的发生，为此，班组开展了形式多样的安全活动，让组员广泛的亲身参与：组织了安全测试、开展了当一天安全员活动、读安全文章、写安全心得、隐患自查互查。坚持每天晨会说安全，班组所有新员工100%进行了安全教育，同时不断创新安全教育艺术。

　　班组10月份dai表公司参加了在黄山举行的集团安全生产优秀班组交流会，并获得“安全生产优秀班组”称号。

　　2、设备、工装管理

　　①完成班组所有设备tpm模板的编写并上墙。

　　②班组设备、工具两次校对性造册。

　　③为配合生产能力提升，班组与维修班共同设计完成合成线改造。

　　④完成日常预防性维修和生产线油漆。

　　⑤完成部分工位器具的改造。

　　六、组织建设

　　1、制度完善

　　围绕精益创建的含盖内容，建立健全班组各项管理制度，形成班组制度文件汇编。设定明确的质量、安全目标和信得过内容

　　2、民主管理

　　班组推行班委负责制，用团队的智慧进行班组管理。晨会进行“大家谈、再总结”的方法，鼓励人人发表意见，让大家为班组管理想办法出点子。进行了班委工作民主评议，并将评议结果与各班委见面，提高班委的工作和服务水平。

　　3、精益推进

　　班组从7月份开始，进行了精益班组的创建，并取得一定成效。班组实行月度计划、总结制，围绕“精益”二字，在生产、质量、工艺、培训、安全、设备、成本、物流、学习型组织建设等方面不断创新、改善，取得专业厂评比第一名3次、第二名1次、第三名1次。

每日个人工作总结【篇5】

　　专卖店的管理要出效益,才能体现整体的管理水平,如何提高专卖店的单店销售,是整个服装行业的焦点话题,本人认为,必需从店长抓起,店长是一个专卖店的灵魂,是领头羊,店长的工作能力及领导能力,直接影响整个专卖店的业绩,为了抓店长管理,无论是生产服装的企业，还是销售服装的商场，对店长的认识都很明确――店长，就是一个店的管理者。

　　有许多店长对自己的角色是这样认识的：一个店就象是一个家，店长就是这个家的家长。家长要操心这个家的所有问题，人员、货品、卫生、陈列……方方面面都要照顾到，任何一个小的细节考虑不到，就有可能给工作带来不良影响。

　　更多的企业则希望店长是一名优秀的导演。店面是一个表演的舞台，店堂内的硬件设施就是布景和道具，而公司一年四季不断变化的货品构成了故事的素材。店长要把这些素材组织成吸引人的故事，讲给每一位光顾的客人。故事讲的好不好，客人爱不爱听，全凭店长的组织、策划和安排、带动。

　　因此，店长需要站在经营者的立场上，综合的、科学的分析店铺运营情况，全力贯彻执行公司的经营方针。执行公司的品牌策略，全力发挥店长的职能。

每日个人工作总结【篇6】

　　今日工作：(以下为范文.每个人根据自己每天的工作写)

　　1.优化标题5条上新产品0件主图0张修改直通车创意图0张

　　2站外发布了10条信息寻找*个行业客户?找了多少个

　　今日工作总结：

　　前两天金万居安排的货本来今天是要发出去的了但是今天物流来的不是时间刚刚回去吃饭他就来了下次应该问清楚物流什么时候能来到公司在安排时间回去吃晚餐

　　前段时间的售后板子坏了也已经发出去了

　　明日工作计划：

　　1适量刷一下访客收藏购物车2阿里重发产品生意经活跃

　　一些建议:

　　主要写一下工作内容，取得的成绩，以及不足，最后提出合理化的建议或者新的努力方向。

　　总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，分析成绩、不足、经验等。

　　总结的基本要求

　　1.总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。

　　2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的;缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。

　　3.经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以

　　往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。

　　根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等总结的注意事项

　　1.一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。

　　2.条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。

　　3.要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的;有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。

　　主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。结尾：分析问题，明确方向。