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办公部门工作计划通用(模板6篇)

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2023-02-01 18:34

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【 liuxue86.com - 工作计划范文 】

  经过搜索和整理,出国留学网的编辑为大家呈上办公部门工作计划通用。长计划,短安排,我们要精心钻研一份工作计划出来。在一段时间内的工作的安排都可以称之为工作计划。希望对大家有所帮助!

办公部门工作计划通用(篇1)

  一、主要任务

  以“保障学生安全”为核心,积极引导学生适应新的生活环境,努力做好三个年级学生的融合工作,使物流与电子商务系成为一个和谐、融洽的大家庭。

  二、工作要点

  (一)狠抓学生安全工作,引导学生适应新区生活;加强自身作风、制度建设,加强思想教育,不断深化社会主义核心价值观。从严要求学生干部,打造以“服务”为宗旨的优秀学生干部团队。

  (二)配合学校举办各种活动,认真组织开展“文明宿舍创建”,“学生安全检查”等活动,为同学们创造和谐的学习、生活氛围。

  (三)认真开展困难同学勤工助学岗位安置以及贫特困生的评定审核工作,做到真正的公平、公正、公开。

  (四)协调各部之间的工作,树立各司其职、团结协作的团队精神。

  (五)处理好我系和学校、学生和系领导、团总支和学生会的关系。

  (六)积极落实、完成学校和系里交办的各项工作。

  三、实施战略

  (一)组织、协调各部门加强自身建设,培养良好的工作作风,完善的工作制度,建立稳固的学生基础。

  (二)加强与校团委、校学生会的沟通,争取校团委和校学生会的支持。协调好学生会各部之间的工作。

  (三)对学校布置的突击性工作,调动各方力量,全力以赴,按时完成。

  (四)举办“新生见面会”等系内活动,让__和__级的学生结识一些高年级的前辈,新生刚进入大学,会遇到很多困惑和问题,而__和__的学生可以适时的给他们一些建议或意见,这样既可以帮助新生尽快融入新的生活、促进三个年级学生的融合,还可以及时避免新生出现一些错误的思想意识。

  (五)请正规的物流公司和电子商务公司高层管理人员为学生介绍专业的现状和前景,以及如何更好的将知识和实践结合起来,为学生们树立学习的兴趣和信心。

  (六)积极协调参与学校体育比赛,稳固我系体育强系的形象。

  虽然刚刚上任,但我会尽自己的努力工作,稳步前进,听从指挥,服从安排,不断学习与提高自己的能力,同时锐意创新,与时俱进。我相信,学生会将在我系领导的支持下、在团总支老师的指导下、在各方力量的努力下,积极工作,开辟出物流与电子商务系学生工作的新局面。

办公部门工作计划通用(篇2)

  二、努力提高公文管理质量和效率,保证各项工作的贯彻落实。

  公文是各级行开展公务活动的基本工具和重要载体,也是各级行管理水平和工作效率高低的集中现,要实现公文管理的科学化、规范化和高效化,发挥提升机关管理水平和促进业务发展的作用,应重点做到三个加强。一是加强制度建设,夯实公文管理运行基础。合理的制度和完善的规章体系,是保证公文管理质量和公文水平的重要基础,要根据总行公文管理办法及相关制度规定,及时制订涵盖公文处理、审核,收发、机要文电管理在内的一系列规章制度,积极构建较为完善的公文管理体系。二是加强过程控制,提高公文管理质量和效率。针对目前我行公文质量偏低的实际,今后我行应重点把好公文审核关、会签关、内容关和文字关,严格公文保密规定,切实加强对涉密文件的签收及各流转环节的管理,有效提高公文流转速度。三是加强对公文的督查督办。进一步细化督查工作程序,建立督查卡、明确督查责任、督查内容、交办时间、完成时限、主办部室,努力提高督查工作的权威性,逐步使督查工作制度化,规范化和科学化,提高工作实效,保证政令畅通和全行各项工作的及时、正确贯彻落实。

  三、使银行员工工作计划都细致分明,领导做好督促工作。

  加强档案管理,努力提升档案服务水平。近年来,地分行机关档案管理工作,围绕服务全行业务经营和改革发展需要,积极创新服务手段,不断提高档案规范化管理水平,取了显著成效,但是,由于对基层行档案管理工作指导较少,加之受客观条件等因素制约,使基层行的档案管理普遍跟不上当前形势发展的需要,突出地表现在硬件设施不全,公文不按制度要求归档,人员素质偏低等,给行领导和各部门及时查阅档案资料,迅速准确地提供信息造成了一定的困难。针对这些问题,今后我行档案管理工作将在继续抓好机关档案管理的基础上,着重加强对基层行档案管理的指导,加强档案资源的利用,提高档案管理电子化水平和服务层次服务价值,管好用好档案,积极配合各业务部门充分利用历来数据,定期开展业务经营形势预测和分析,及时为行领导正确决策提供科学依据。

  四、认真履行 “党办”与“行办”的双重职能得,狠抓各项制度的贯彻和落实。

  当前各项工作十分繁重,改革发展的任务十分艰巨,因此,作为履行“党办”与“行办”双重职能的办公室,必须紧密围绕党委中心工作,突出重点,强化服务,健全党办工作机制,积极推进党办工作制度化、规范化,及时将重要文件、会议、决策部署分解立项,落实具体承办部门,明确责任和具体要求,定期或不定期地进行督查通报。对领导批示查办的事项,做到“批必查、查必果、果必报”。形成 “党办”“行办”双线运行,各项工作项项有人抓、件件有落实,相互衔接、相互促进、齐抓共管的良好氛围,保证领导与部门之间、部门与部门之间、上下级行之间信息渠道的畅通和及时有效衔接。要做好新时期信访工作,健全来信来访、督查督办登记簿,认真解决和答复来访来信群众反映各寻问的问题,积极为全行各项业务的发展创造宽松良好的经营环境。

办公部门工作计划通用(篇3)

  一、加大服务工作力度,赋予办公室工作新内涵

  服务职能是办公室工作的重中之中。服务工作主要实现四大转变:一是实现被动服务向主动服务转变。办公室的工作突发性、偶然性、被动性强。因而,对待各项工作,要制订计划,未雨绸缪,以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。二是实现单一服务向全面服务、超前服务、主动服务转变。办公室的服务务必注意服务的全面性和主动性,不能只为领导决策带给简单的对与答、能做与不能做的单项服务,而就应在领导决策前动议、参谋、拿主意,在决策中关注、关心、调查,在决策后总结、推介,从而带给超前的、全过程的主动服务。三是实现一般服务向优质服务、精品服务转变。坚持以服务为“天职”,对上级和兄弟单位要相互尊重、配合;对基层的同志,要满腔热情,放下架子,坚决克服“门难进、脸难看、话难听、事难办”的衙门作风。四是实现传统服务向创新服务转变。从过去的“看一看、听一听、议一议、办一办、传一传”的传统服务模式向观念服务、信息服务、智力服务、环境服务等创新服务模式转变。

  二、加大调研工作力度,为公司决策带给理论和实践依据

  三、加大督办工作力度,确保公司管理制度的效用性和公司决策的效益性到达最大化

  四、加大办公成本控制力度,使“低成本、高效益运营”的目标落实到实处

  (一)创新办公成本管理办法。要严格遵守勤俭办事的原则,进一步精简会议、活动和文件,提倡写短文章、开短会,少开会(可开可不开的会不要开),要对会议成本实行总量控制,杜绝一事多议,悬而不决。到基层调查研究、检查工作,不搞迎送陪同;确需就餐的,尽量安排工作餐或自助餐。要严格按照《公司招待费管理规定》,控制公务招待费用。要减少开支,节约办公经费,逐步推广、利用办公自动化。

  (二)倡导节约型办公和生活方式。要节约用电,尽量采用自然光照明,推广采用高效节电照明产品,杜绝长明灯,并且要养成随手关灯的习惯,按规定使用空调。要节约用油,加强公务车管理,优先选用节能环保型车辆,严格控制使用油耗高的车辆;严格执行公务用车配备标准,控制车辆规模,执行公务车维修费、燃料消耗定额管理,实行车辆定点定向“按需保养”、车辆定点定车加油,严禁公车私用,堵塞车辆维修、燃料管理和使用中的漏洞,推行“厂务公开”,每月公示车辆维修、燃料消耗费用,理解群众监督。要节约用水,加强用水设备的日常维护管理,严禁“跑、冒、漏、滴”,坚决避免“长流水”现象的发生;推广使用节约型水阀和卫生洁具。要节约办公用材。从严从紧配置办公设备,提倡修旧利废,节约用纸、墨盒等耗材;上报、下发的文件、材料,一律采用双面用纸;食堂使用消毒碗筷,不提倡使用一次性用品。

  五、加大横纵向联系力度,为公交事业的发展争取良好的外部环境

  要与武汉市的兄弟单位、兄弟城市的同行业建立广泛的联系和沟通,了解和借鉴他们先进的管理经验和办法,以及公交相关政策、法规,指导企业经营生产;要加强与市政府及相关主管部门的联系和沟通,使其了解公交,取得其理解和支持。

  六、加大制度建设和办公室队伍建设工作力度,使办公室工作在务实中创新

  (一)加强制度建设,进一步规范企业经营管理。制度建设、制度创新是企业规范管理、科学运作的一项基础性工作。为不断适应企业发展需要,随着时间的变化,需要对公司制度汇编作出修改和调整,xx年以后的规章制度则需收录,本着“修订、补白”的原则,200年拟对公司《管理制度汇编》进一步作修改和完善。

  (二)加强学习,全面提升办公室工作人员综合素质。要透过学习,努力提高勤于想事的潜力、善于谋事的潜力、乐于干事的潜力、诚于共事的潜力、敢于断事的潜力、自主创新成事的潜力。

  (三)用心适应企业改革发展,创新办公室日常工作。加强信访工作,维护企业稳定。强化信访工作领导职责制。妥善处理群众上访问题。加强信息调研工作,用心反映企情民意。紧紧围绕服务改革、促进发展、维护稳定,认真研究涉及群众切身利益的政策规定和改革措施在实施过程中出现的问题,促进有关政策、措施的完善和配套。加强档案公文管理,提高工作效率。坚持以目标管理为抓手,努力探索新形势下档案工作的新路子。加强档案目标管理工作的落实力度,继续做好重点工程档案及时归档和规范管理。强化职责意识,进一步做好公文处理工作,坚持对制发的公文严格审核。

办公部门工作计划通用(篇4)

  1、办公室日常公务接待工作。

  (1)电话接待准确率达到95%以上,公司及院里通知通报准确率达到100%。

  (2)对基层单位提出的问题及时反馈到相关领导。

  2、文书档案收集、整理、归档和管理工作。

  (1)对公司各种规章制度进行发放、整理和归档管理,档案合格准确。

  (2)对负责日常行政、公关信息的收发、传递和归档做到准确无误,合格率达到100%。

  (3)对公司对口要求的相关档案及时整理、归档,公司检查合格率100%。

  3、文件收发、电子公文系统的使用。

  (1)函电、邮件、文件等收发处理工作准确率达到100%,做到“重大事件当时处理,小事不过天”

  (2)研究院行政及党委文件、重要会议会议纪要的分发准确率达到100%。

  (3)上级来文处理后的传阅、办理、归档工作及时,准确率达到100%。

  4、办公室相关物资、物品管理工作

  (1)办公费用控制在(这个得你自己填)万元之内,完成公司下达的计划。

  (2)办公附属设备、事务设备的完好率达到95以上,有问题及时报修。

  (3)低值易耗品发放有计划、有监督。在保证使用的前提下,尽量节约开支。

  5、办公室及全院办公系统的日常管理工作

  (1)合理安排院里值班工作,在重要节日、重大事件时期按照公司要求强化值班工作。

  (2)对院领导交办的工作进行督办,督办率达到100%。

  (3)按照公司管理规定严格管理报销核销工作,准确率达到100%。

  (4)及时准确的完成公司、院里相关会议通知工作。

  6、保密工作

  (1)对上级保密文件、会议精神,对厂保密委员会的决定及时传达贯彻。

  (2)定期组织检查保密手册、资料件等使用完成情况。

  (3)督促基层领导抓好保密教育,督促机要岗位的保密工作情况。

  (4)管理好保密协议,涉密人员保密协议签署率达到100%。

  7、车辆管理工作

  (1)对司机出车、排班、调配进行认真的考核。做到合理调配、车辆合理使用,满足需求。

  (2)对车辆保养、维修、油料进行认真管理,建立台账。控制车辆维修费用在(这个你自己填)万元以内,不超过公司制定的指标。

  合理化建议:

  1、增设短信群发设备,将重要信息发到相关人员。

  2、对司机增设去向板,便于掌握司机和车辆动态。

  3、建立公文处理电子档案,随时掌握重要公文的处理情况。

  4、出车、低值易耗品、瓶装水等审批制,见审批单后执行。

办公部门工作计划通用(篇5)

  公司的发展需要我们做好规划,在办公室,就需要把握大方向,掌握好工作的全局,为公司的发展描绘出好的蓝图。

  一、加强人员管理

  一个有朝气的公司就需要一个良好的工作环境,有能够遵守工作的员工,让公司凝聚才能够更好发展,所以在今后工作中,对于公司的一些规章会有人事专门负责,违反公司规章的,会在公司通报批评,对于错误的大小,给以的机会不同,小错误会简单的批评,大错误才会通报批评,为的是避免员工不把公司的条例当白纸,只有把这些规章条例执行到底,严格约束,就能够让员工按照规则办事,毕竟如果没有管理好公司的员工就会让公司的其他人产生怠慢,让他们对工作不够用心,让我们的工作出现了很大的问题。

  二、培养真正属于公司的人才

  很多时候为了减少培养费用我们都会选择直接从公司外面招聘能力出众的人才,但是从外面招聘过来的人,他们能够为了高薪来,同样能够为了高薪而去,所以想要得到属于自己公司的人才,之后自己培养才能够得到忠于公司的人才,这才是我们公司需要的人才,对于这些人,我们要做好筛选,首先就要把握好我们员工的的心里,对于一直都对公司有归属的人,待上了三年左右的时间,这些人就是我们需要珍惜的人,对于这些人我们要给予他们更多的能力让他们可以做好自己的工作有更大的提升才行,虽然对我们公司有归属,但是却没有多少能力这对公司的发展并没有多少用处。所以在今后培养人才为主,为公司做好人才储备,这才是我们公司当前要做的。

  三、让员工积极工作

  每一个公司都经常会考验一个问题,就是如何让自己公司的员工积极的去工作,总结过往工作经历我们决定从两个方面太让员工积极工作,一个是奖励,一个是惩罚,对于奖励不能单一,因为每个人需要的奖励都是不同的,让他们提出自己需要的东西,当然对于那些不愿意继续工作,只知道尸位素餐的人就要给他们更多的压力让他们知道在岗位上要承担岗位上的责任。

  每个人都有自己的责任,所以抓住每一个员工需要的,才能够让工作提升更多,同时提拔优秀能干的人才,让优秀的人得到重用,让平凡者去追求不平凡,经常催促他们工作,只有让公司的每一个人都有一份前进奋斗之心这才是要做的工作,同样,对于工作要有责任感,要让他们知道工作的重要,对于每日的任务就必须要全力以赴,提高工作的投入。

办公部门工作计划通用(篇6)

  很荣幸我能第一个发言,拜读过赵书记在四届三次全会上的讲话后,我的第一感受就是务实,结合我自身的工作,我引用全会报告的部分标题指导我明年的工作那就是“解放思想、迎难而上”。我从乡镇来到市委xxx部,两地无论从工作内容还是从工作状态都有很大的不同。xxx部是一个需要理论知识很强的部门,所以我在xx的工作中要“迎难而上”,其中首要的事情就是学习。

  一要向书本学,利用我在办公室工作,协助研究室、党派科的便利条件,全面的掌握xxx知识和xxx政策;

  二要向前辈学,xxx部的领导和同事都是我的前辈,无论从业务还是从知识都是专家,平时我会“多看、多听、多学、多问”,请前辈们“多讲、多教、多点”。

  在业务方面,一要圆满的完成办公室及协助科室分配的各项任务,在工作过程中提高自己的业务水平,做好助手的角色。

  二要做好信息工作,特别从各县(市、区)的优秀信息中了解基层动向,从中央和省的文件中了解工作重点,从瞬息万变的时事中抓紧时代脉搏,为党委工作服务,多写、多出精品信息。

  三是要做好xxx宣传工作,除圆满完成上级交办的各项宣传任务外,更要利用自身的计算机优势做好xxx宣传,这就需要“解放思想”。

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