大家应该或多或少读过各种语录。语录像太阳一样带给我们生长勃发的能量，阅读语录是一种享受，一种财富，让人终身受益，您知道都有哪些必读的语录呢？小编特意为大家收集整理了“细节决定成败名人语录”，欢迎阅读，希望你能够喜欢并分享！
1、杰出的策略必须加上杰出的执行才能奏效。（美国企业家 H·格瑞斯特）
2、战略一定要从细节中来，再回到细节中去；宏观一定要从微观中来，再回到微观中去。
3、英国实业家李奥·贝尔根据自己的经验，结合时代的特点，把微利时代赚钱的要点概括为6字法则，即“预测”、“差异”、“创新”。A微利时代经营者既需要把项目放在大市场中来思考，同时也需要在广泛收集信息的基础上，对不同的区域市场情况进行具体分析，根据细节，洞察先机，才能做出符合市场真实状况的判断，然后进行科学的预测。B经营者在微利中取胜，重要的是“你无我有”、“你有我优”、“你优我精”，打造产品或服务的个性差异，以差异性开拓市场、占领市场、取胜市场。C零利润定理要求企业不但在管理上要精打精算，尽最大努力降低成本，而且还要注意创新，不断开发出新的产品，制造差异，显示不同，开拓新的利润空间。
4、轻舟可以救溺，濡幕可以济焚。
5、论成败者，固以为人事为主——刘知几
6、先易者后难。——管子
7、一个公司在产品或服务上有某种细节上的改进，也许只给用户增加了1%的方便，然而在市场占有的比例上，这1%的细节会引出几倍的市场差别。
8、在朝着人性化努力的竞争态势中，服务的软件将起着比硬件更重要的作用，因为硬件部分大家都差不多，只有人员素质、服务意识等软性的东西，才会在服务中给消费者带来不同的感受。
9、什么是不简单？把每一件简单的事做好就是不简单；什么是不平凡？把每一件平凡的事做好就是不平凡。（海尔集团总裁 张瑞敏）
10、一些不经意中流露出来的“小节”往往能反映一个人深层次的素质。
11、干将莫邪，贵其立断也。
12、一个组织应以满足顾客不断提高的要求为宗旨，以最高管理者为龙头，以全面参与为基础，以系统方法为手段，以定量方法为工具，以继续提升质量为目的，从而形成有效而高效的质量流动管理。（爱德华·戴明）
13、在日趋同质化的市场竞争中，必须从人性化着手，建立自己的产品和服务的竞争优势，就是谁能为消费者想得更周到、细致，谁就会在竞争中胜出。
14、欲致鱼者先通水，水积而鱼聚。
15、只有那些能够自如地应对经营环境的变化，不断进行自我变革的企业才可能超越时代地保持住自身的优势。（丰田董事长 奥田硕）
16、磊磊落落，独往独来，大丈夫之志也，大丈夫之行也。清·梁启超《成败》磊磊落落：谓心地光明正大。磊磊：原指群石高垒貌。落落：豁达开朗貌。独往独来：比喻不仰仗别人，无怕牵碍。谓男子汉应当光明正大。——梁启超
17、工欲善共事，必先利其器。
18、良好的习惯是人在其思维习惯中所存放的道德资本，这个资本会不断增长，一个人毕生可以享受它的“利息”。坏习惯在同样的程度上就是一笔道德上未偿清的.债务，这种债务能以其不断增长的利息折磨人，使他最好的创举失败，并把他引到道德破产的地步？？（俄罗斯教育家 乌申斯基）
19、中国决不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者；决不缺少各类规章、管理制度，缺少的是对规章制度不折不扣的执行。
20、企业如果在市场上被淘汰出局，并不是被你的竞争对手淘汰的，一定是被你的用户所抛弃。有眼光的经营者总是将每一位顾客看做“重要顾客”，并提供细致周到的服务。
21、营销是一种卖的艺术，是满足他人的策略，是提高性价比的智慧
22、中国的GDP只是日本的1/4，人均收入是日本的1/35—1/40，数据上的差距并不可怕，可怕的是我们的管理者、我们的员工与人家在敬业精神、责任心等方面的差距。
23、慎始敬终，终以不困。
24、水火之性，相灭也。善于之者，陈釜鼎于其间，煮之灶之，而能两全其用。
25、管理好的企业，总是单调无味，没有任何激动人心的事件。那是因为凡是可能发生的危机早已被预见，并已将它们转化为例行作业了。（管理专家 德鲁克）
26、安危在是非，不在强弱；存亡在虚实，不在众寡。
27、人的心态决定人的命运，企业管理者的心态、员工的心态也决定着企业的命运。
28、对于敬业者来说，凡事无小事，简单不等于容易。花大力气做好小事情，把小事做细。
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