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野外拓展训练心得(5篇)

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2023-04-12 12:41

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野外拓展训练心得【篇1】

  拓展训练就是一个团队,是一个整体,为了完成目标,不分彼此。拓展训练是为了拉近了人与人的关系,让平时难得一聚人们有了更多的交流与沟通,对彼此都有了新的了解,对团队概念都有了新的认识。以下培训心得体会范文《野外拓展训练心得体会》由培训心得体会栏目为您精心提供,欢迎大家浏览参考。

  从来没有想到,一次拓展训练给了我这么多的感受和收获,在生活中,我们往往要做出很多抉择,有些抉择需要的是勇气。在事业上,我们往往去面对很多机遇,把握机遇需要的是决心。越出窘迫后的海阔天空是令人向往的,但是否有勇气和决心迈出至关重要的一步也是很重要的。经历这一切之后,你会发现人的潜能真的是很巨大的。拓展是什么?拓展是石,可以敲出星星之火;拓展是火,可以点燃希望之灯!拓展是灯,可以照亮前进之路;拓展是路,伴随您走向成功!

  通过拓展训练,我有以下方面的提高:认识自身潜能,增强自信心,改善自身形象;克服心理惰性,磨练战胜困难的毅力;启发想象力与创造力,提高解决问题的能力;认识群体的作用,增进对集体的参与意识与责任心;改善人际关系,学会关心,更为融洽地与群体合作;学习欣赏、关注和爱护大自然。

  给我最深的项目是孤岛求生,岛是安全的,人是健全的,而且岛上有充足的食物,我们的任务是两天内在岛上安全的生活下去,时间一分一分的过去,通过大家的共同努力,我们都平安的完成任务了。.这就说明在工作之前要明确目标, 找到做事的关键和方法,也需要别人的帮忙,只有大家通力合作才能完成任务, 每个项目结束后,我们都会去总结,在这个项目中,我们的收获是什么,有哪些不足,关键是每个队员都会去发言,感受到了贵在参与的精神,真正体会到了有些事情单凭个人力量是根本无法完成的,或无法完成的更好,更理想。我们每个人都要善于挖掘自己的潜力,更要在团队中发挥团队合作精神.我会把这次的活动的感受用在以后的工作中,多学会换位思考,这样自己才会不断进步,希望自己的明天更好。

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野外拓展训练心得【篇2】

  野外拓展训练心得体会

  7月13日至14日,公司举办了为期二天的野外素质拓展训练。早上6:30随着公司的车队,我们开始了一天的征程。心里既期待又有那么一点害怕,毕竟这还是我第一次参加野外拓展训练,训练项目有队列训练、cs、、穿越电网,传递能量,信任背摔,还有篝火晚会等,由于整个训练过程时间紧所以我参加的项目不是很多。但是拓展训练给我的启发和经验使我受到了深深的感触,在一系列的项目中,让我更加清晰的认识到自己,培养了团队精神和整体意识。就像有句话说的“没有完美的人,但是可以有完美的团队”。

  就整个拓展训练而言,给我最深的有以下几点:

  一、信任:相信自己的同事和团队,相信他人同时也给自己机会,比如穿越电网中,如果不相信自己的伙伴。你又能如何迈出那一步!如果不相信自己的团队,在背摔中你又能如何安然的从高空中绑着手闭着眼睛倒下来!

  二、团结一致:蛟龙出海中,每个人都需要喊着口号团结一致像前走,否则整个团队将寸步难行!

  三、有效沟通:盲人方正中,大家都蒙上了眼睛!谁也不知道外面的世界是什么样子,这个时候沟通最重要!每个人都

  必须清楚自己在团队中的位臵,合理分配并有效沟通,这样才能在有限的时间内完成目标任务!

  四、一个优秀的团队应该有一个优秀的领导,在模拟cs中更是如此:有一个明确的目标愿景,领导者需要合理分配,统筹分配,有时候为了团队的利益必要时还得牺牲个人利益,才能完成目标任务以及为了完成目标而制定的计划。

  总之,感谢公司给了我们这次学习和锻炼的机会!当我面临艰巨的任务和困难时,只要我们坚定信息,积极努力。寻找方法并付出行动,就可以战胜一切困难,就可以完成别人认为不可完成的任务,伙伴们,让我们一起加油吧!

  XXX 2013 年7月17日

野外拓展训练心得【篇3】

  “熔炼团队 挑战自我 共赢未来”——清明山野外拓展训练心得

  在忙碌了一天后,终于可以躺在床上好好享受这难得的闲暇时光。

  上周四、周五,注定是个艰难但着实充满意义的两天。它带给我的不仅是生理上和心理上的挑战,也给我带来了一笔重要的精神财富。在这次拓展训练中,安排的训练项目,它的最大特点就是注重团队群策群力。在本次拓展训练的过程中,每个队的队员之间最应该注意的是如何组织、协调及配合好,而不是某个队员自己如何能做得更好;个体对团队的关注应该远远超过了其自身!在这个过程中,我深刻的理解到了什么叫“团队”。回顾训练的全过程,历历在目,在困难和挑战面前,大家都能凝心聚力,充分体现了挑战自我,熔炼团队的精神。什么是团队?

  管理学家罗宾斯认为:团队就是由两个或两个以上的,相互作用,相互依赖的个体,为了特定目标而按照一定规则结合在一起的组织。团队是建立在相互信任的基础之上的,没有互信的团队不能称之为团队。

  来到清明山训练基地第一件事就是要去学会相信自己的队友,理解自己的团队。我们这次训练的项目主要有信任背摔、跳出真我、天使之手、孤岛求生、团队七巧板、有轨电车、毕业墙等。

  在信任背摔项目中我们每个队员轮流被绑住双手站在一个2米多高的台子上,背对着自己的队友摔下,当我们轮流走上台子上后,心里都很恐慌,很害怕,突然感觉困难是那么的强大,每个人都跟自己做斗争,但是我们必须战胜它,战胜自己的恐惧,相信自己没问题,台下的战友们一直在鼓励我们,大声的喊着:我们准备好了,请相信我们!队友的信任与支持给予我们巨大的力量,在一声声的加油鼓劲声中我们终于战胜了自我,勇敢的站在台子上,大声的喊出:我的队友准备好了吗?就在跳出的哪一刻间我们深深的感受到相信别人的同时也就是对自己最大的信任!

  在日常的工作和生活中我们都会面对这样或那样的困难,有些困难和挑战是靠个人的力量无法渡过的,这时我们就需要有一个人能伸出自己的双手来拉我们一把。在天使之手项目中,走在高空钢丝上不但要自信而且必须和自己的拍档默契的合作,不管你能力再强,当你站在钢丝上时,你都会觉的很无助,你必须和你拍档默契的合作,互相配合,这样才能战胜最后的困难!其实在你伸出援手的同时不仅仅是帮助队友渡过了难关也是在帮助自己使自己在前行的道路上有一个坚强的后盾!

  个人的能力在面临问题时,有时候会被高估,有时候却会被低估。在我们参加“跳出真我”项目的时候,在上去之前,我一直认为这个项目很困难的,看到很多同事站在高空桅杆上哆嗦的双腿、僵硬的面部表情,很多信息都让我做出低估自己能力的判断,总认为自己不可以,自己做不到。但当我真正爬到桅杆顶部,勇敢的跳出去抓住前方的横杆时才发现原来一切并不是我想象中的那么困难。这类项目,使我循序渐进的先进行了自我意识的突破,当我们为了达成某个目标的时候,不要高估或者低估完成这个目标将要面临的问题,同时,在面临执行过程中难点时,要抱有足够的责任感及勇气去突破它,这样目标将不再遥远。正所谓,心态决定一切,要勇敢的跳出第一步实现对自我的超越!

  每个人从出生以来无时无刻不是在团队中成长,上学是,工作也是。如果说信任背摔项目教会了我们去相信别人,那么天使之手则教会了我们主动去伸出援手帮助自己的同伴,跳出真我启发我们在面对困难时不要畏惧勇敢的跳出第一步,七巧板游戏使我们懂得了要明确团队目标协调一致利用好可利用的稀缺资源去完成整个团队的任务,孤岛求生让我们认识到在面对选择时要分清主谓认清规则。。通过这次野外团队拓展训练活动,让我对团队的意识和个人在团队中的作用感悟至深。

  一个优秀的团队必须有明确的目标。只有设定明确的目标才能使一个团队产生共同的行动方向和行动力,这一点无论是个人或团队在工作中必须要确立的。

  一个完美的团队都会以团结为核心思想。在面对各种困难和挑战时,团队的凝聚力、相互关心、激励、包容、建议无形中使团队更加团结。

  一个成功的团队必须要有素质过硬的决策者,决策者代表了团队的方向与大局。决策者需要具备良好的分析能力、判断能力、决策能力、大局意识与团队意识。面对目标团队每个成员都会产生自己的方案,这就需要一个领导出来,对大家的方案做决策,以确认最好的解决方案。如若不然,大家在争吵中浪费时间,在各自为政中浪费精力,到最后,可能团队目标没有完成,还是乱成一团。

  计划性是一个团队取得成功不可忽视因素。比如在盲人画方游戏中,如何分配好任务协调一致问题都必须在事先有一个整体的构思,只有这样才会起到事半功倍的效果;相反,很有可能做无用工,浪费时间,重复工作,事倍功半。我们在工作中也是如此,行动之前必须先制定计划,以避免工作的随意性,影响工作的效率。作为团队的一员,我们首先必须有责任心, 明确每个人的责任,明确领导者的责任,明确整个团队的责任。每个人都拥有了强烈的责任心才会将团队或公司的工作作为自己成长的一部分去用心对待;第二我们必须有上进心,无论是专业技能的提高或者是各种知识的吸取,通过大量的学习去保持积极的上进心才能使团队一直保持前进的动力;第三必须有感恩的心,实现一个目标不能只靠自己,而是学会互相取长补短,互相帮助,一定要拥有一颗感恩的心。感谢帮助过你的人,感谢你有能力去帮助别人。

  在现实社会中,在工作中,我们在提倡个性张扬的同时更多强调的应该是团结与合作,不管是部门内部,还是部门之间,只有精诚团结,每一个人把自己的全部身心交给自己的团队,才会创造1+1>2的可能,我们的工作才会一步步跃上更新的台阶.。

  这次拓展活动使我深深的体会到团队协作在任务执行过程中的重要性,同时也学会了如何突破自己心理的极限,可以说是一次非常难得的经历。这种心理极限上的突破不是随便的生硬的活动 项目就能够达到理想效果的,通过对拓展项目的精心设计和教官的职业能力最终真正能够实现个人某些心理障碍的跨越,于此同时也能够体会到个人能力的发展潜力。证明了自己,超越了自己。

  通过这种拓展项目也使各个小组的成员成为一个真正能够发现问题,解决问题的战略团队,大家都各司其职、各负其责,在拓展项目中寻找合作的黄金点,不断形成一种默契,这种关系由原来松散的个体磨合成为一个能够冲破任何防线的组合体,团队的每个成员在项目进展中都增强了克服困难的信心和勇气,提高了面对困难却 能坚忍不拔进行到底的决心,更可贵的是锻炼了每个团员的胆识,也克服了有时只凭感觉行事的思维定式。没有不可能,超越自己就能够创造奇迹。

  我很感谢能通过公司组织的这次清明山野外拓展训练活动有这样一次深刻的体验和有意义的经历。我也为我能处于这样一个有默契的团队而感到荣幸,我相信,在我们黄山供水这个大家庭中,不论我们接下来会面临怎样的困难,我们都能够手牵着手共同去克服,因为我坚信:团结就是力量!

  孙全亮 2010年11月21日

野外拓展训练心得【篇4】

  短短两天的野外拓展训练已经结束,而内心依然为之澎湃,激情依然因其延续。训练场上黑豹突击队和亮剑队的角逐、组内的竞争与合作、全体参训队员的通力合作、个人的自我挑战等等,都上演了成功与失败;黑鹰教练、海啸教练和飞鱼教练在协助我们每个队员完成集训任务的同时又交给我们思考和行动的方向。项目已经结束、思考永不停步,训练的完结,不是思考的停滞,将是思考的延续。

  二战时期,在波涛汹涌的大海上,一只商船被德国军队的炮火击中,船在半小时后将会沉没,三十九名船员的生命受到威胁。这时有一艘过往船只赶过来营救,可是船上没有任何营救设施,船员们只有靠自身的力量越过4米高的船身才能获救……

  这是今年11月5日,双环公司员工在广州笑翻天乐园进行拓展训练时接受到的一个任务。天公不作美,全天下着雨,整个扬州城都笼罩在浓雾之中,可这丝毫不影响队员们的激情。教练一声令下,在队伍中立刻组成一个领导小组,几位有经验的同事就开始策划安排翻越的顺序,细化到每一个人,以及最后一个人的翻越方案,紧接着出现了肩踩肩、人垒人,齐心协力、攻坚破难的激烈壮观场面。这场面让每一个深入其中的人感慨万千,久久难忘。

  面对4米高的毕业墙,绞尽脑汁都想不出一个人如何爬过这个墙,但是集体的力量却很大,在教练的指导下,我们39人终于越过了这个求生墙。这个原本以为根本做不到的事情,在集体的努力下,竟然完成了,可见集体的力量之大。

  每个人从出生以来无时无刻不是在团队中成长,上学是,工作也是。通过这次野外团队拓展训练活动,让我对团队的意识和个人在团队中的作用感悟至深。

  一个优秀的团队必须有明确的目标。只有设定明确的目标才能使一个团队产生共同的行动方向和行动力,这一点无论是个人或团队在工作中必须要确立的。

  一个完美的团队都会以团结为核心思想。在面对各种困难和挑战时,团队的凝聚力、相互关心、激励、包容、建议无形中使团队更加团结。

  一个成功的团队必须要有素质过硬的决策者,决策者代表了团队的方向与大局。决策者需要具备良好的分析能力、判断能力、决策能力、大局意识与团队意识。面对目标团队每个成员都会产生自己的方案,这就需要一个领导出来,对大家的方案做决策,以确认最好的解决方案。如若不然,大家在争吵中浪费时间,在各自为政中浪费精力,到最后,可能团队目标没有完成,还是乱成一团。

  计划性是一个团队取得成功不可忽视因素。比如在求生墙游戏中,谁先上,谁后上,哪个队友最后上的问题,如何上的问题都必须在事先有一个整体的构思,只有这样才会起到事半功倍的效果;相反,很有可能做无用工,浪费时间,重复工作,事倍功半。我们在工作中也是如此,行动之前必须先制定计划,以避免工作的随意性,影响工作的效率。作为团队的一员,我们首先必须有责任心,明确每个人的责任,明确领导者的责任,明确整个团队的责任。每个人都拥有了强烈的责任心才会将团队或公司的工作作为自己成长的一部分去用心对待;第二我们必须有上进心,无论是专业技能的提高或者是各种知识的吸取,通过大量的学习去保持积极的上进心才能使团队一直保持前进的动力;第三必须有感恩的心,实现一个目标不能只靠自己,而是学会互相取长补短,互相帮助,一定要拥有一颗感恩的心。感谢帮助过你的人,感谢你有能力去帮助别人。

  在现实社会中,在工作中,我们在提倡个性张扬的同时更多强调的应该是团结与合作,不管是部门内部,还是部门之间,只有精诚团结,每一个人把自己的全部身心交给自己的团队,才会创造1+1>2的可能,我们的工作才会一步步跃上更新的台阶。

  通过这次拓展训练,感触良多,似乎还尚需时日仔细梳理,尚需在今后的工作中去更加深刻地体会。拓展训练不仅拓展了我们的体能和智力,更重要的是它改变了我们的某些思维模式和理念,激发了我们早已沉睡的一些潜能。它把深奥的理论溶入一个个看似简单的活动中,让我们自己去思考,自己去领悟,自己去提炼。

  就像我们的餐前一支歌——《团结就是力量》一样,在工作和集体生活中,我们都是团队中的一份子,要时刻拥有团队互助、协作的精神,都能认真对待工作中的每一项任务,竭尽全力去完成。通过这次拓展训练,让我深刻体会到了团队的力量是巨大的,成功属于团队的每一个成员,如果没有团队里每一个成员相互协作、共同努力,很多事情是难以完成的。其次,困难是真实存在的,但是往往会在想象中扩大,战胜自己就是取得成功的第一步!第三是多沟通、多分享,好的思路和想法可以在沟通交流中得以完善。第四是学会换位思考,对人多设身处地替他人着想,对事多换一个角度思考,多一份理解,多一份关爱。离开了拓展训练场,回到了更为广阔的工作环境,只要我们带着四个凡事和团队的精神,把每一件工作都当作是拓展训练中的一次挑战,就没有战胜不了的困难,就没有解决不了的难题,相信我们的明天会更加美好!

野外拓展训练心得【篇5】

  轰轰烈烈的百团大战终于落下了帷幕,从11.09 到12.31.在这50天的时间,我们洒下了汗水,播种了友谊,也获得了些许丰收!“我是一名战士,我们是为了荣誉而战”这句台词一直深深地记在我的脑海里,它时刻激励着我,激励着我不断前进,去追求更高的追求!

  从第一天的野外拓展到最后一天的颁奖大会,这些情景历历在目,在这段时间我们坚定了信念,储备了能量,怀揣着赤心去做我们想做的事情,在那一次誓师就会上,我们凌云壮志,最终我报了30万的目标。那一天,我很有力量,我很有自信,我以为我能做到的不止是30万,即便我是新兵!

  从野外拓展回来,我们便开始了新的工作,为了自己的目标去拼,在11.15号我一个玻利维亚的客人来了工厂参观,在看完机器和试机以后,他下了一个订单,付了12000元的现金,这是我来这里接的第一个订单,即便是一台小机器,当时还是很开心的。在11月20几号,这是百团大战的第一次颁奖,我很幸运的获得了先锋奖并获得了荣誉证书以及一个小红包。在接下来的日子,我一直忙着跟进意向客户并希望客户能够尽早下单。然而,目标和现实永远有不可跨越的鸿沟,有时候并不是你想怎样就能怎样的。作为一个业务员,你需要依靠自身的能力,要有恒心和耐心,在一定程度上也离不开客户给你的订单。在接下来的一个来月,我跟进了意向客户并成功拿下了一个订单,就在我期盼着那个客户在20xx之前能够下单,那样我就能完成自己的目标,可结果是事与愿违。在最终的业绩总结中,我只做了约5.5万,这与自己的30万目标相差甚远!

  在总结大会的前几天,我是不太想去参加,因为我没有完成目标,连一半也没有完成,我觉得很没有面子!我努力的去说服自己,结果那天我去了,尽管那天是说不出的滋味,即使是沉闷了一个下午,只有到了酒会的时候才感觉我自己还是存在的!看着很多人那么卓著的业绩,有人甚至是完成了目标的十几倍,我犯傻了,心里很羡慕,也为他们感到高兴!只是,不得不承认自己骨子里的要强,为什么那个人不是我,为什么我不能做100万,即便是完成30万销售额也算是完成自己的目标。事实是我只做了5.5万,我想我应该深刻检讨自己,深刻反思,多去问自己几个为什么!

  下面是我的分析:

  一、没有完成目标始终是自己的过失,最大的原因出在自己身上!

  (1)自己眼高手低,不能正确的去衡量自己,结果目标过高!

  从刚刚离开学校,到了公司,三个多月了却不能很好的掌握产品知识,是自己最大的过错,因为这个原因使自己在之前几个月的客户跟进上吃了大亏,未能将询盘转化为订单。

  (2)自身还不够努力。

  刚进入这个行业,对于很多东西都不太懂,自身没有主动去学习,自身思想方面没有调节,一直还不够坚定!

  二、企业应该提供一个良好的平台!

  (1)企业需要对新进员工,尤其是业务员进行专业和系统的培训。

  如果说一个新的业务员进入一个企业,没有培训,他将会很被动,更多的是盲目以及思想上的分散,因为没有专业和系统的培训,业务员不能很快的去融入企业,不能很好地了解产品,在跟客户沟通的时候不能将产品或者服务的亮点转达给客户,这直接造成了订单的不确定性。

  (2)企业需要有自己的企业文化,有一定的激励机制。

  一个组织也好,企业也罢,没有自己的核心价值观是不行的。没有企业文化,犹如一个缺乏信仰的民族,不能将民族的力量很好地凝聚起来,不能在激烈的竞争中处于有利地位!不能让员工感受到主人问的地位,更多的时候只是工作上的执行,这样的话对一个企业的发展是不利的。缺乏激励机制,势必会像58年的人民公社化运动一样,干多干少一个样,不能激发员工的潜能,甚至会慢慢丧失斗志,这不仅是一个企业的悲哀,亦是一个员工的悲哀,因为他们在慢慢的向死亡迈进!企业要求的是能够帮助其创造价值的员工,能者上,低能者走之,那么员工要求的又是什么呢?员工要求的是:员工希望在帮助企业创造利润的同时,自己能有提升,得到相应的报酬,有良好的平台发展自己,有能力方面的提升,实现财务独立;而绝非月复一月的工资,日复一日的工作!因为每个人能为企业真正奋斗的时间最多只有区区25年。

  (3)一个组织,需要有完善的管理体系,部门分工明确。

  在其位,谋其政!很多时候组织需要各部门很好的团结合作,但前提是各部门能够做好自己的本能。如果说连自己的本职工作都没做好,何以立足?如果说一个业务员去咨询一些技术上的问题需要以去车间做事为代价,我感觉那显然成了一笔交易,而非内部合作!

  因时间有限,就此打住,真心希望自己能够真正成长,希望企业能做大做强!

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