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通用机关单位部门工作计划 篇1
20__年上半年，阳山县公安机关深入学习贯彻__和党的十九届历次全会精神，围绕“建设更高水平的平安中国”的总体目标，在阳山县委、县政府和上级公安机关的坚强领导下，深入推进省委“1+1+9”工作部署、市委“十大行动”、县委“1+123”工作部署,统筹办好发展和安全两件大事,紧盯平安满意“双提升”目标,树牢“公安托底”的理念,不断做实基础、做优系统、做强机制,以警务勤务机制改革推动市域社会治理现代化,稳步推进更高水平的平安阳山建设工作。
上半年，全县110共接报总警情14526起，同比上升15.69%，刑事警情167起，同比下降41.40%，治安警情444起，同比下降38.08%，两抢一盗警情103起，同比下降36.81%，交通警情3260起，同比上升8.27%。辖区无发生重大刑事、治安案件;重特大道路交通事故、群体性事件和网络舆情事件，全县社会大局持续稳定和治安良好。
一、上半年工作总体开展情况
(一)坚持严管厚爱，队伍形象有新气象。坚持政治建警、全面从严治警，不断提升队伍理论素养和政治觉悟;通过不断完善激励奖惩、学习培训、职级晋升和提拔任用等机制激发队伍活力，营造奋发进取、干事创业的浓厚氛围;从精神和生活等方面关爱民警、从优待警，不断充实基层警力，锻造一支有素质、有活力、由干劲的阳山公安铁军。
一是政治建警。始终牢记“公安姓党”，坚持把政治建设作为第一建设，把政治标准作为第一标准，把政治能力作为第一能力，深入学习贯彻__，通过党委理论中心组学习、党支部“三会一课”等形式开展__学习教育、政治教育、警示教育、英模教育，牢树“四个意识”，坚定“四个自信”，不断提高队伍政治判断力、政治领悟力、政治执行力。
二是从严治警。积极运用执纪监督“四种形态”，抓早抓小，防微杜渐，使全警真正养成知敬畏、存戒惧、守底线的高度自觉。上半年，督察部门开展网上督察720多次;现场督察80次，现场纠正问题45个，发出整改通知书46份、通报5份。坚决防止队伍在枪、车、酒、赌、毒、密等方面发生问题。严格开展执法质量考评，不断压实民警依法、规范办案责任。
三是素质强警。围绕广东公安“实战训练年”这一核心，突破传统模式、大胆改革创新，不断拓宽练兵渠道，全面开展线上线下大轮训、大练兵。通过轮值勤务队模式开展集中培训、在岗分散型培训、专家讲座等形式共组织11期1043人次线下实战培训练兵;依托“云学院”等线上平台，开展执法办案培训和__学习教育学习等培训，巩固民警的理论基础。
四是关爱民警。进一步拓宽奖励激励渠道，激发队伍活力，营造奋发进取、干事创业的浓厚氛围。上半年，共为5个集体申报集体三等功，8名民警申报个人三等功，25名民警申报个人嘉奖，8名辅警申报三级嘉奖;一大批民辅警得到市、县公安机关通报表扬。
(二)加强风险防范，维护稳定有新担当。治安大队指导辖区派出所常态化排查化解各类基层矛盾纠纷，最大限度地把矛盾解决在早、化解在小;全面加强对各类不稳定因素开展滚动排查梳理，共排查化解不稳定因素共33起。
(三)强化严打整治，主责主业有新成效。以问题为导向，认真分析本地突出刑事犯罪问题、突出治安问题，通过综合施策、打击整治，初步实现了“警情数下降、打击效能提升，突出刑事犯罪问题、突出治安问题得到有效整治”的工作目标。全县共立刑事案件364宗，同比下降40.4%;破案153宗，同比上升8.5%，破案率为42%。共刑拘89人，逮捕37人，打掉各类犯罪团伙25个，抓获团伙成员141人。受理经济犯罪案件6宗，立案5宗，破案3宗，抓获犯罪嫌疑人6人，刑拘4人，取保5人，逮捕1人，移送起诉5人。从打击整治成效上看，全县刑事治安警情594起，同比(近三年)下降35.5%。从打击整治效果上看，全县共破案153宗，同比(近三年)上升5.03%。1-6月，我县打击整治突出刑事犯罪问题、突出治安问题“清风20__”专项行动在市局考核评价中均获得“满意”等次,是“三连一阳”地区唯一保持连续6个月保持“满意”等次的县区。
二、工作存在主要的问题和短板
上半年，全县公安工作取得了一定成绩，但更要看到问题和不足，更加清醒地认识到面对新形势新任务新要求，我们公安工作还存在不少问题和短板，主要表现在：在队伍建设方面，一些民警思想理念跟不上新变化，运用新思维、新办法、新手段推进工作、解决难题的能力水平不够;在业务工作方面，电信网络诈骗等新型犯罪日渐增多，打击防范难度加大，主攻的力度、手段好不够突出有力;在治安防控方面，主防的思维还未扭转，一标三实、粤居码应用推广和最小应急单元建设等治安防控体系建设还需进一步加强。
三、下一步工作计划
下半年，全县公安机关将按照阳山县委、县政府和上级公安机关工作部署，以做好党的__大安保维稳工作为主线，以防范化解重大风险为重点，以深化改革创新为动力，以推进__学习教育、锻造公安铁军为保证，忠实履行好党和人民赋予的新时代使命任务，确保国家政治安全和社会大局稳定，以优异成绩庆祝党的__大胜利召开。
通用机关单位部门工作计划 篇2
20__年上半年度，公司根据20__年工作计划有序进行人才工作，基于公司的经营性质及业务开展需要，对人才工作进行针对化、精准化的安排，形成以老带新，以新为主的人才梯队结构。现将基本情况汇报如下：
一、20__年上半年人才工作概述
(一) 公司人力资源现状
截止20__年6月30日公司共有职工人数20人，其中高级管理人员3人，中层管理人员3人，后备干部及党务干部等人才共14人，其中男性职员11人，女性职员9人。中国共产党员9人，学历结构为本科学历9人，大专学历9人，大专以下学历2人。年龄结构主要集中于35周岁以下共有12人，35至45周岁的5人，45周岁以上3人。
截止20__年6月30日,公司下属公司共有职工人数29人，包含在岗职工27人，劳务派遣员工2人。其中高级管理人员2人，中层管理人员3人，后备干部6人，男性职员17人，女性职员12人。中国共产党员3人，学历结构为本科学历3人，大专学历3人，大专以下学历23人。年龄结构较为平均， 35周岁以下的13人，35至45周岁的12人，45周岁以上4人。
(二) 人员入职情况
于20__年下半年度正式开展业务，公司现有人员大部分基于管理公司人员分流，20__年上半年，公司共新入职员工8人，其中系统内部调动5人，根据公司实际运营所需的专业人才需求，社会招聘3人。
公司人员结构较为完整，从站长到班组人员配置完善且队伍稳定度较高，20__上半年度未有新入职员工。
(三) 员工关系管理
为更好的实现“引才留才”，公司在人才招聘上紧跟公司实际，通过按需招聘，岗位精准配置人员，切实做好公司人才体系搭建工做，在人才保障方面，公司通过公司员工食堂免费用餐，过渡性宿舍等措施有效保障新入职员工的稳定性，让新入职员工能够安心投入工作，公司上半年共招聘应届毕业生1人，提供应届毕业生实习工作岗位1人。公司现未有外地户籍员工，下一步如有招聘外地户籍员工，公司将我司积极做好所需的落户及档案调动等工作。
公司自从20__年初通过股权划转方式移交我司运营管理后，公司领导对于人才梯队的稳定及人才提升工作非常重视，通过办公环境提升改造、员工社保基数提高、加气员工培训等方式有效保证了东孚公司的人才梯队的稳定，实现了东孚加油站的平稳交接并进一步实现提升。
二、20__年度下半年人才工作计划
(一)进一步完善各项人力资源制度，通过各项制度的建设使用实现人力资源工作规范化、有序化、精准化、效率化。
(二)根据公司实际业务开展的需要，精准化招聘相关人才，做到人才来之能用，来之有用。
(三)进一步加强公司新入职员工的培训工作，针对公司现有的业务体系，从业务开展、安全教育等各方面进行新员工的培训，帮助新入职员工更好的了解公司，融入公司。
(四)20__年7月份，公司对员工的社保基数进行的全面的上调，有效提升员工权益，通过工作环境提升改造，加强员工培训等措施，进一步增强了加油站员工的工作稳定度和整体形象。
(五)继续加强企业文化建设工作，加强企业员工的向心力、协同力，推动公司的快速有序发展。
通用机关单位部门工作计划 篇3
本月工作指导思想：按照“巩固、完善、提高”六字方针，总结落实部门工作，继续强化规则学习和执行力度，巩固成熟经验；逐步完善创新型、试验型做法；在巩固和完善的基础上，不断自我加压、追求卓越，全面提升综合素质，实现与市招投标业务的无缝对接，全面提升乡镇招投标业务水平。
本月重点工作：
1、以办公物品领用、固定资产登记管理及公务接待审批等为重点，做好机关各项管理制度的落实工作；推进机关内部轮岗及竞争上岗工作；适应县政务协同办公系统的全面使用，做好办公室相关人员的培训工作；做好单位应急管理建设及法律知识考试相关工作；上报8月份工作完成情况及9月份重点工作安排；做好单位人员工资晋升相关工作；组织做好8月份学习活动。（责任领导：；责任科室和人员：办公室、督查科）
2、结合ISO质量管理要求，进一步完善绩效考核办法；寓监督于服务中，推行好评标主持人考核办法；做好企业资信情况的收集、梳理及使用工作；结合询价采购补充规定，有针对性的开展对询价采购评标环节的监督工作；全面梳理各部门上半年工作完成情况，加强对工作任务完成情况的监督检查，对未完工作实行派单，结果兑现；协同法规科，充分发挥县内南部地区专业技术人员的作用，梳理参与我县项目评标的专家表现情况，对部分表现较差的专家提出规避意见；完成本月重点项目的开评标监督、评标主持、辅助记录等相关工作；完成7月份绩效考核基础性数据的收集工作；完成本月招标文件评审组织及意见落实情况的审查工作。（责任领导：；责任科室：督查科）
3、充分利用好支部活动，尤其是信息工作的成果，加强与招投标人的沟通，会同督查科做好县内重点民生项目的标后巡查和市场调研工作，及时了解市场最新动态，进一步拓宽宣传渠道；筹划开展“公信杯”招投标征文大赛；结合全县招投标目标考核工作，制定切实可行的方案，全面提升乡镇区招投标工作水平；严格对照规定，加强专家抽取及使用管理；做好各部门本月工作完成情况的梳理、汇总工作；草拟重大政府投资项目招投标管理的实施意见及市民代表旁听开评标实施细则等文稿。（责任领导：；责任科室：政策法规科）
4、协助综合部，做好与市业务的对接工作；做好中标企业项目经理证书代收代管工作；进一步改进、完善评标办法，遏制围标串标行为；尊重招标人合理意见，在标前成本分析及中标价格预测的基础上，进一步提升招标文件编制质量；按照询价补充规定，做好询价文件的修订、完善工作；制定项目可逆差管理制度及政府采购项目标前市场调查标后跟踪回访制度；进一步更新、扩充政府采购业务专家库；协助综合部做好产权交易中介机构名录库的筛选工作；做好政府采购货款催付、业务数据统计上报、业务分析工作及7月份招标项目档案装订归档工作。（责任领导：；责任科室：业务部）
5、增加样本量，做好施工类建设项目报价资料的收集、分析及结果运用工作；做好施工类项目工程量清单、预算及招标文件审查工作；做好本月主要建材市场价格收集运用工作；做好本月小型项目发包价格的测定工作；拟定报价信息保密制度。（责任领导：；责任科室：造价部）
6、以党、团、工会活动为桥梁，以创先争优活动为载体，继续开展好“招投标讲坛”、“假如我是部门负责人”、“我为招投标建言献策”及“招投标信息报送”等活动。（责任领导：；责任科室和人员：办公室）
7、全面与市对接，收集好相关文件规定和业务办理规范；做好会员制度建设；做好本月新进项目的受理、报名相关工作，全面推行投标企业网上报名，结合网上缴费系统，做好报名受理及文件发放等相关工作，切实规范投标人行为；与业务部对接，根据合作效果，加强对合作机构的管理；继续做好项目办理指导工作。制定档案管理制度，严格档案归档审查，进一步规范招标项目档案管理工作；与前期来中心考察单位联系，实现名录库的共享；完成7月份项目计划执行情况跟踪分析，草拟7月份投标企业市场调研报告；做好本月招标采购项目标后质疑的回复工作；做好本部门目标考核任务的自查、整理工作；完成两条信息报送工作。
通用机关单位部门工作计划 篇4
上半年，区纪委监委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大精神和中央纪委二次全会精神，在区委和市纪委监委的正确领导下，严格按照中央和省、市纪委安排部署，持之以恒正风肃纪，坚定不移惩治腐败，稳步推进监察体制改革，不断推动全区党风廉政建设和反腐败工作向纵深发展。
一、__年上半年工作完成情况
(一)切实提高政治站位。按照“学懂弄通做实”总要求，通过集中培训、专题辅导、研讨交流等方式，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，深刻理解把握“八个明确”和“十四个坚持”的核心要义，深刻理解伟大思想的重大意义、科学体系、精神实质、实践要求。认真贯彻落实党的十九大精神和中央纪委二次全会部署，提高纪检监察工作政治站位，突出政治机关定位，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决把“两个维护”落实到纪检监察工作中，加强对党的十九大精神、党中央大政方针贯彻落实和党章党规执行情况的监督检查。
(二)坚决落实政治责任。协助区委积极履行主体责任，制定印发__年党风廉政建设和反腐败工作要点，并将重点任务细化分解为8大项77小项，逐项明确工作任务、牵头单位和责任单位。持续推进“阳光之区”建设，研究制定__年工作方案，对__年获得“阳光之区”示范点荣誉称号的9家单位进行命名表彰。组织召开七届区纪委三次全会，认真学习传达中央、省、市纪委全会精神，安排部署__年全区党风廉政建设和反腐败工作。严格落实《__区约谈季报制度》，促进“两个责任”逐级落到实处。实行纪检信访分析季报制度，梳理分析受理的信访举报问题，提出针对性意见建议，及时呈送区委、区政府相关领导。认真接受省委第六巡视组政治巡视检查，配合做好相关工作。
(三)筑牢拒腐防变思想防线。严把党员干部“政治关、廉洁关、形象关”，对拟提拔、转任实职和平职转任重要职务的30名党员领导干部进行任前廉政谈话和廉政考试。紧盯元旦、春节、五一、端午等重要节点，加大廉洁宣教力度，向党员干部发送廉政短信28000余条。在“__廉政”微信公众号开通“以案明纪”“以案示法”“监督曝光”专栏，及时发布党员干部违反中央八项规定精神、侵害群众切身利益以及不担当不作为等典型案例13起，转载廉政警示教育文章11篇。积极打造成果展示、为官慎权、正风肃纪、前车之鉴、勤廉风范、党纪法规、红色足迹、还看今朝八大板块的电子动态显示廉政警示教育基地。组织编印《党员干部违纪违法典型案例警示教育汇编》。
(四)坚决强化政治监督。围绕常规性监督检查内容和省纪委明察暗访组反馈问题整改落实等专项内容开展监督检查，发现8类160项具体问题，制发纪检监察建议书48份。扎实开展扫黑除恶专项行动，制定实施意见和工作方案，加强与政法机关沟通衔接，受理问题线索3件。研究制定区纪委监委深化扶贫领域腐败和作风问题专项治理三年工作方案和问题整改专项方案，明确治理重点和主要措施，确定责任领导、责任人及完成时限。全面抓好“三纠三促”专项行动中64项具体问题和新补充6项民生问题的整改落实，完成问题整改45项。专项核查了市纪委反馈涉及__区9家单位39条疑似发票信息。督促领导干部自查自纠办公用房使用情况，对12家单位进行了抽查监督，调查处理办公用房超标问题线索1件。为全区626名科级干部建立电子廉政档案，并全部录入全省廉政档案系统。严格审查拟提拔、拟推荐为优秀或先进的党员干部，回复党风廉洁意见1120人次。严格执行县级领导干部执行党风廉政建设责任制和廉洁自律情况报告制度、领导干部操办婚丧喜庆事宜报告和节假日期间外出报备制度，分别有42名县级干部、17名科级以上干部、42名党员干部进行了报备。对违反中央八项规定精神的2人进行严肃问责。
(五)精准把握运用四种形态。运用监督执纪“四种形态”处理76人次。其中，第一种形态56人次，占73.7%;第二种形态12人次，占15.8%;第三种形态7人次，占9.2%;第四种形态1人次，占1.3%。对公安机关移交涉及酒驾、醉驾的公职人员和党员干部进行了严肃问责，并集体约谈了部门单位负责人。对国家信访局反馈的新华村美丽乡村建设项目超概算问题启动了问责程序。
(六)深化纪检监察体制改革。严格规范工作程序，制定启用区纪委监委执纪监督监察13项工作制度，修订完善执纪监督监察两类61项常用文书。结合监察体制改革，采取纪委常委监委委员带头领学、专题讲解的方式，集中对纪检监察干部进行业务知识培训，同时积极参加省、市纪委监委举办的各类业务培训班，切实提高纪检监察干部的业务能力和水平。
二、存在的问题及下半年工作打算
半年来，尽管我们做了大量的工作，也取得了一些成效，但离上级的要求和群众的期望还有很大差距，还存在一些薄弱环节和问题，如：干部监督全覆盖不够到位，违反中央八项规定精神问题和“四风”问题禁而未绝，监督执纪“四种形态”运用还不够充分，纪检监察干部执纪监督水平和综合素质亟待提高，等等。针对这些问题，下半年，我们将突出抓好以下几个方面的工作：
一是强化政治监督，切实落实“两个维护”。把“两个维护”作为纪检监察机关根本政治任务，把中央精神、本地实践和自身职责结合起来，切实提高政治站位，强化政治责任，紧密结合新时代纪检监察工作新思想新要求，找准职责定位，突出政治监督，着力加强对学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、十九大精神的监督，重点突出对“两个维护”、意识形态、精准扶贫、生态环保、扫黑除恶、乡村振兴等领域贯彻落实情况的监督检查。
二是强化作风建设，巩固拓展落实中央八项规定精神成果。把监督检查落实中央八项规定及实施细则精神情况作为重点任务和经常性工作，制定纪检监察机关落实中央八项规定精神监督检查办法。认真开展“转变作风改善发展环境建设年”活动，扎实开展“九个严查”，及时甄别、从严查处花样翻新、隐身变异等“四风”问题，严肃查处对贯彻党中央大政方针行动少落实差、人民群众反映强烈、造成严重后果的问题。
三是强化正风反腐，坚决惩治基层腐败。按照稳中求进工作总基调，继续保持高压态势，强化精准思维，精准发现问题、精准把握政策、精准作出处置，重点紧盯“三类人”，重点查处“四个交织”的突出问题，着力惩治侵害群众利益不正之风和腐败问题。坚持纵向盯钱、横向盯人、重点盯事，紧紧围绕《扶贫领域腐败和作风问题整治三年规划》和专项治理工作《实施方案》确定的治理重点加强监督和执纪执法。严查涉黑涉恶腐败问题，持续抓好线索排查处置工作，加强与政法机关的双向联动，深挖黑恶势力背后腐败和“保护伞”。
四是强化监督效能，聚焦监督第一职责。认真落实好“监督的监督”工作职责，健全完善监督机制制度，实践运用信访受理、线索处置、约谈提醒、谈话函询和参加民主生活会等，不断强化常态化、近距离、可视化的日常监督。探索实行“双卡一表双报告”监督模式，实现监督者和被监督者双向监督。深化政治巡察工作，成立区委巡察工作领导小组办公室，完成巡察组长、工作人员、专业人员“三库”建设，开展常规巡察和巡察“回头看”。
五是深化监察体制改革，着力健全监督体系。稳步推进监察体制改革试点工作，审批审定区纪委监委“三定”方案，完成内设机构调整设置，配齐配强人员力量。设立乡镇监察室，作为区监委派出机构，赋予监察室和纪检监察干部相应监察职责。聚焦主业主责，持续深化“三转”。组织全区纪检监察干部深入学习研究《监察法》和出台的配套法规制度，及时修订相关制度，完善工作流程。做好深化国家监察体制改革试点工作总结评估，将试点经验转化为实践措施，实现试点工作由实践探索迈入依法履职、持续深化新阶段。
六是强化整改落实，认真整改反馈问题。把落实整改省委第六巡视组反馈问题作为严肃的政治任务，认真分析问题存在原因及制度机制漏洞，做到立说立行、即知即改。制定详细具体的整改方案，建立问题台账，逐项明确整改措施、责任领导、完成时限，实行对账销号，严格按照巡视组要求，坚决在规定时间内高质量完成整改工作。
七是强化素质提升，着力打造过硬队伍。结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，系统学习党章党规党纪和宪法法律法规，分3期组织全区纪检监察干部开展审查调查、信访受理、案件审理等方面业务知识培训。积极学习、掌握和运用网络舆情预警、研判、处置等信息技术和管理机制，推动信息技术与纪检监察业务深度融合。深入开展调查研究，做到在调查研究中深化学习、____难题、创新工作，推动新时代纪检监察工作高质量发展。出台派驻机构管理暂行办法，促进派驻纪检组更加规范有效开展工作。制定出台进一步加强乡镇纪委工作实施意见，精心组织开展村务监督委员会作用发挥的试点工作，提升村务监督委员会的监督效能，建立健全制度机制，保障作用发挥。加强内部监督，勇于刀刃向内、严防“灯下黑”。
通用机关单位部门工作计划 篇5
20__年是构建和谐交通的关键之年，也是确保全省交通规划阶段目标实现的攻坚之年，厅机关后勤服务工作紧扣厅党组的既定发展目标，努力在发展中求和谐，在和谐中求发展，围绕交通发展“又好又快，好中求快”新主题，用行动来敬业、拼搏、进取和奉献。现制定出20__年厅机关后勤服务工作计划。
一、指导思想
以邓小平和“三个代表”重要思想为指导，厅机关后勤管理、保障、服务工作，围绕厅“服务创新年”，着力唱响“三个服务”主旋律，推进交通服务创新，坚持在服务中创新，在创新中服务新主题，按与厅领导签订的目标责任书，以科学发展观为统领，以提高队伍素质为根本，确保交通发展速度、质量、安全和效益，实现又好又快发展。
二、总体目标
总体目标是：服务创新，又好又快，努力打造责任后勤、平安后勤、和谐后勤。把“又好又快”的理念渗透到厅机关后勤工作的每一个部位、后勤服务的每一个环节、后勤部门的每一个职工，坚持在服务中创新，在创新中服务，实现又好又快发展，确保产出“五大成果”，即：行车安全有保障，膳食服务讲健康，物业管理上档次，经营创收稳推进，队伍素质再提升。
各(部)队具体要求：
车辆服务创新，又好又快，目标是安全、准点、舒适;
膳食服务创新，又好又快，目标是卫生、保鲜、可口;
物业服务创新，又好又快，目标是热情、及时、到位; 综合服务创新，又好又快，目标是超前、周到、规范。
经营服务创新，又好又快，目标是巩固现有成果，拓宽新的渠道，抓好资产管理，夯实经济基础。
三、具体工作
㈠行车安全有保障。
⑴依法行车，严守操作规程，安全保障机关公务用车。⑵强化安全意识，安全教育、安全检查经常、规范实用，杜绝重大责任事故。⑶严格车辆维修保养送修单制度，健全单车维修保养手册，保持车辆良好技术状况，确保用车。⑷加强职业道德教育，加大业务技能培训，提高驾驶技能和优质服务水平，树立驾驶员良好形象。⑸严格内部管理，增强节约意识，计划使用经费，节约开支。
㈡ 膳食服务讲健康。
根据干部职工健康状况改善伙食，探讨合理膳食，推行营养配餐。⑴坚持制订食谱，保证饭菜质量。适时供应自助餐，根据季节增加面条、冷饮或火锅。正点开饭率达到98%。⑵优质服务好职工生活，搞好食堂环境卫生，食品鲜、活、好率达到98%，每月办好小菜篮。⑶注重节约、防止浪费，加强食堂机械设备、高档餐具的维护与管理。⑷立足本职，强化专业技能培训，在本职工作和业务技能上创一流。
㈢ 物业管理上档次。为住户提供优质物业服务，创造安全、整洁、舒适的生活、工作环境。
1、保障水电暖冷供应，外电停后8分钟以内启动备用发动机供电，停水20分钟内切换到大楼管网供水。大楼供冷、暖和宿舍供暖满意率达到95%以上。
2、坚持岗位责任制，配电房24小时值班， 一专多能，不出现空档。 作好设备维修、运行记录，建立、健全水电设备的资料和档案，设备的故障率控制在1%。
3、重点维修项目。
根据经费审批情况，争取完成：⑴厅机关空调主机油改气;⑵台北路1-4栋宿舍隔热层的改造;⑶机关食堂小餐厅及洗手间改造;⑷机关办公室内墙粉刷;⑸机关大院绿化场地改造;⑹会议室桌椅、窗帘更换。
4、日常物业管理。完成：⑴厅机关及宿舍区下水道疏通清污;⑵宿舍区暖气管道的维修改造;⑶厅机关及宿舍区车库屋面漏水的维修;⑷职工遗属成本价购房过户;⑸中山大道土地证的更换;⑹加强厅机关和宿舍区车辆停放等秩序的整顿与管理。⑺加强对保洁、绿化工作的管理力度，坚持检查制度，办公、生活环境做到净化、绿化、美化。⑻加强保安队伍的建设和人员管理，做到“五勤”，院内不出等级安全问题，争创先进集体。 ㈣经营创收稳推进。经营管理巩固现有成果，公司实行经济目标责任制，拓展新的项目，严格管理，降低成本，增收节支，夯实经营基础。
通用机关单位部门工作计划 篇6
一、指导思想
认真贯彻执行《中华人民共和国防震减灾法》、《破坏性地震应急条例》、《江苏省防震减灾条例》等文件精神，深入落实科学发展观，切实增强忧患意识，扎实有效地开展防震减灾工作。
二、加强建设工程抗震设防管理，完善地震灾害预防体系。
1、继续完善建设工程抗震设防要求审批手续，全面提升审批手续的办理率。
严格按照防震减灾法律法规和《泗阳县建设工程抗震设防及地震安全性评价工作管理办法》文件要求，对建设工程的抗震设防标准进行分类管理。认真做好一般建设工程和重大建设工程和可能发生严重次生灾害的建设工程的抗震安评工作。严格行政服务中心窗口工作，规范审批手续的把关行为，并做好建设工程的跟踪服务工作。
2、加大防震减灾行政执法工作力度。
依法加大行政执法工作力度，是履行行政职能的有效保证。提请县人大城乡建设环保委员会组织县相关部门，对《防震减灾法》的贯彻落实情况进行检查督促。拓宽行政执法的工作面，加大执法工作力度。
3、建立地震安全性评价中介服务机构。
为做好地震安全性评价技术服务工作，配套做好行政管理工作，筹建“东台市震安防震工程技术服务中心”。集中全盐城市的技术力量，向江苏省地震局申报丙级资质;此项工作力争在上半年完成并取得资质。
三、全面开展防震减灾宣传教育工作。
1、抓住契机进行重点强化宣传。
利用“3〃1”、5.12、“科普宣传周”、“7〃28”、等有利时机开展全县规模的宣传活动。拓宽宣传领域，开展常规性宣传。
2、召开宣传点观测工作，指导基层的防震减灾宣传教育工作。
四、地震监测和地震应急工作
1、做好地震应急中心的建设。
一是确定工程建设场地。与相关单位共同协商确定，建设场址意向，再邀请省地震局相关专家进行现场测定，以确保场地符合地震前兆观测项目(电磁波、核旋)所必备的条件;
2、进一步完善《泗阳县地震应急预案》，指导各部门修
订地震应急预案。在政府的组织下，与相关部门单位一起共同修订《泗阳县地震应急预案》;指导各乡镇、各部门和重点单位制定、修订各自地震应急预案。对地震局的应急工作进行自查，修订地震局地震应急预案，并落实地震应急通讯、交通等条件。
3、对现有的地震前兆观测项目进行维护，保证地震基础资料的准确、及时、连续、可靠。加强城南165井维护与管理。
4、适时召开全县防震减灾联席会议，通报近年来的防震减灾工作，部署今后的重点工作。
1）召开防震减灾工作会议，防震减灾助理员会议等活动。
2）加强防震减灾队伍建设，开展防震减灾执法检查活动。
3）编制县防震减灾“十二五”规划。
4）加强宣传网点、宣传队伍、科普基地建设，以乡镇、社区、学校为载体，构建防震减灾宣传网络，以乡镇防震减灾助理员为骨干，组建防震减灾兼职宣传员队伍。
5）编印防震减灾宣传材料，开展多种形式的宣传活动，以《防震减灾法》施行十二周年、科普宣传周、科技文化“三下乡”为契机，集中组织两次以上较大规模的宣传活动，营造声势，形成氛围，提高效果。
6）继续创建科普示范学校。
7）建设一个功能齐全的应急避难场所
8）积极向上争取建立前兆监测手段。
通用机关单位部门工作计划 篇7
20__年，__县旅游局机关党支部工作将以党的十九大精神为指导，围绕全局中心工作，按照政治坚定、业务精通、作风优良的干部队伍建设要求，切实加强机关党支部的思想建设、组织建设和作风建设，推动支部工作与时俱进、开拓创新，为各项工作的开展提供强有力的思想、组织和制度保障。
一、加强学习教育，提高自身素质
1、坚持用党的理论武装头脑，深入学习党章、党规。
2、学习习近平总书记的系列讲话精神。
3、加强党风廉政建设和反腐工作，组织学习有关党风廉政建设的规定。
4、开展年轻干部领学教育(预计20__年完成两轮)。
二、加强组织建设，夯实党建基础
1、健全党的组织生活，增强党员的组织观念，认真执行好党组织“三会一课”制度。
2、开展民主评议党员活动，不定期地与党员进行思想交流，及时了解掌握党员的思想情况。
3、做好党费收缴工作，及时更新和维护党员信息管理系统。
三、丰富活动形式，增强党组织活力
1、提高党支部的自主活动能力，原则上每月根据不同主题组织党支部活动，每位党员提供一次支部活动计划并参与此次支部活动组织，丰富支部活动形式、内容。
2、继续做好在职党员进社区工作。
3、组织开展党建先锋植树造林活动，积极做好义务献血、慰问基层党员、老党员及困难党员等活动。
4、做好联系群众、扶贫帮困的工作，加强与群众工作联系村结对共建工作，支部同志每月至少下村两次，尽力争取项目资金，支持__村建设。
四、以党建带工建、妇建、团建、关协，落实完成上级党委及机关工委交办、组织的其他工作。
通用机关单位部门工作计划 篇8
在公司正确领导以及各部室、中心支持帮助下，某公司按照公司年初工作会议、职代会等工作部署，20__年1—5月份，各项经济技术指标均已提前或超额完成。在上半年经济下滑压力较大的情形下，还原市场后实现了赢利，生产经营状况显著好于预期。1—5月份，分公司销售收入1902万元，完成年计划的42%;计划利润-30万元，实际实现利润248万元，减亏278万元。预计上半年可以顺利实现时间过半任务过半的计划目标。其中，行驶总里程为172.47万公里，杜绝了重大交通死亡事故，保持了较为平稳的安全态势。
现将某公司20__年上半年开展的主要工作暨下半年的工作安排进行总结和展望，报告如下：
一、20__年上半年主要指标完成情况、主要工作做法以及效果
(一)1—5月份各项经营指标实际完成情况。
1.销售收入：1—5月份完成1902万元，完成年计划的42%。
2.利润情况：1—5月份计划利润-30万元，实际实现利润248万元，减亏278万元。
3.管理费用：1—5月份99万元，占年计划的33%。
4.全员劳动生产率7.26万元/人，完成年计划的44%。
5.客运班次：年初计划为243班次/天，现实际达到251班次/天。
6.流动资产考核指标：严格控制在定额内。
7.货运周转量：1—5月份385万吨公里。
8.客运量：1—5月份300余万人次。
(二)上半年各项经营指标预计完成情况。
1.销售收入：1—6月份预计完成2257万元，完成年计划的50% 。
2.利润情况：1—6月份计划利润-80万元，预计实际实现利润153万元，减亏233万元。
3.管理费用：1—6月份预计134万元，占年计划的45%。
4.全员劳动生产率预计8.61万元/人，完成年计划的52.6%。
5.客运班次：年初计划为243班次/天，预计达到251班次/天。
6.流动资产考核指标：预计严格控制在定额内。
7.货运周转量：1—6月份预计完成461万吨公里。
8.客运量：1—6月份预计完成360万人次。
(三)20__年上半年的主要工作、做法及成效。
1.坚持以人为本，强化安全管理，收到良好效果。
20__年上半年，分公司围绕“平安汽运”建设，切实加强领导，认真落实安全生产责任，不断强化安全监管力度，全面深化安全隐患排查专项整治，保持了安全形势的持续稳定好转。一是安全生产责任体系得到进一步健全。基本完善了安全生产目标管理责任考核指标体系，建立健全安全生产委员会制度、安全生产每周办公会通报制度、“三违”警示制度、告诫谈话制度、行政问责制度。出台《某公司安全生产事故应急预案》、《某公司安全管理红线规定(试行)》等重要文件，明确有关部门的安全生产监管职责和生产单位安全生产主体责任。二是安全生产基层基础得到进一步夯实。开展安全质量标准化建设，努力实现动态达标，使安全生产的基础管理工作得到进一步加强。三是安全生产监督检查得到进一步强化。注重安全监管工作创新，推行处罚结果公布警示机制等，使得安全监管工作进一步规范。四是安全隐患排查整治得到进一步深化。组织开展行车、消防、特种设备安全规范使用等领域的安全生产专项检查整治活动，有效遏制了“三违”现象和各类事故的发生。五是安全文化建设得到进一步推进。认真开展“平安一季度”、“警示三月行”、“春运安全行车”、安全生产月”等项活动，组织实施女工安全协管进车厢，提高职工安全生产意识和技能，保证了行车安全大局总体稳定。
2.狠抓管理，严控成本，促进和保障管理转型。
(1)强化成本控制。20__年上半年，分公司紧紧围绕降低成本，减少消耗，增收创收，做了大量工作。对于车辆的燃油使用，通过核对运量、运距来确定和控制加油量，实现了单车核算的管理目标。
(2)寻求市场开拓。在努力巩固矿区内部货物运输市场的同时，分公司多方寻求支持，积极扩大外部市场，大力推行空车配货等政策，基本实现了货运车辆的满负荷运行。在外部市场拓展中，组织力量对公司周边物流产业现状进行了调研，为争取矿区本部以外的运输市场份额做好准备。
(3)完善制度结构。为有效应对内、外部复杂环境变化，保增长、保稳定，出台实施了《车辆燃油监控装置使用管理规定》、《材料物资出入管理制度》等一系列规章制度，提升了市场竞争力和抗风险能力。
3.提高车辆装备水平，增强发展后劲。
节能减排取得实效。近年来，采取报废更新等方式，逐步淘汰了高耗能的落后车型，新增了11部燃气大客车，使得节能减排工作有了着力点和抓手。继续在客、货运驾驶员中组织开展节油降耗劳动竞赛活动，推进车辆节能管理，推广车辆节油技术，切实降低了车辆燃油成本。推广应用燃油监控装置，与已有的GpS监控系统平台结合，有效控制了运输成本。
4.转作风、强队伍，扎实开展管理提升活动。
(1)加强人才队伍建设、切实转变工作作风。出台了进一步规范管理的具体规定，各级管理人员大局意识、效益意识、执行意识、协作意识和服务意识明显得到提高。
(2)开展管理提升活动，提升管理水平效能。及时召开管理提升总结暨一季度经济运行分析会，动员全体职工，积极参加到管理提升活动中来。争取通过大家的努力，在规定的时间内按照公司管理提升活动的总体要求，使我们的管理水平及效能都达到了一个新的高度。
二、20__年下半年工作安排、重点工作打算及保障措施
总的来说，20__年上半年在煤炭市场持续低迷，外部环境发生显著变化的背景下，某公司扎实推进管理提升活动，实现了平稳较快发展。下半年，压力与机遇并存，我们将立足自身实际，重点开展好以下几项重点工作：
1.突出教育培训，强化“三个转变”，全面提升安全生产管控水平。
一是要扎实推进“警示天天行，安全人人行”活动，实现由“要我安全”向“我要安全”、“我能安全”转变。要规范生产操作行为，探索建立安全诚信机制，扎实推进安全生产主体责任落实，推动安全质量标准化工作全面达标。二是要实现由“事后处理”向“事前预防”转变。要把事故预防作为促进安全生产的主攻方向，把事故的苗头消灭在萌芽状态。进一步严格安全准驾及岗位准入条件，推行驾驶员不适岗的退出机制。三是要实现由“被动监管”向“主动监管”转变。完善安全生产考核管理，探索实施安全生产警示告知制度，对事故控制情况每月通报。
2.坚持提高经营管控水平，强化各项管理流程，全面提升扭亏增盈能力。
(1)提高经营管理水平。要求各单位不断提高矿区内部市场的服务质量，努力巩固和扩大内、外部市场份额。
(2)抓好货款回收工作。各有车单位要严格执行“先付款后派车制度”，堵塞管理漏洞，强化货款回收，做到货款结算回收规范及时。
(3)完善管理流程。分公司将在下半年继续修订完善包括生产组织、安全管理、设备修理、物资领用、职教培训、安全专项投入在内的各个管理流程，使精细管理贯穿到每一个环节、每一道工序、每一项工作。
(4)强化指标考核。从强化机关职能科室和基层班组长管理入手，对办公耗材、材料油料、修理配件等支出情况实行成本定额管理。采取月度分析、月度考核等办法，严格管理各项费用的使用。
(5)严格控制材料使用。采取月度定额、单车定量的方式，严把材料审批关、领用关。
(6)严把油料消耗关。在客运队、货运队实行单车消耗考核，明确相关责任人责任，对油料进、出环节严加管理，控制消耗，堵塞漏洞，降本增效。
(7)强化单车成本核算工作。下半年要在以往工作的基础上，利用GpS平台、燃油监控装置等现代化信息处理系统的优势，实行吨公里统计以燃油监控装置记录为基准的方法，严控油料消耗，实现单车成本核算网络化管理。
3.坚持最大限度发挥现有车辆效力，强化节能减排工作，全面提升货物运输组织科学化水平。
(1)提升服务水平，减少车辆空驶率。下半年，借助公司内部保护政策的落实，努力扩大货物运输市场份额。要协调一切约束车辆运行的关口，最大限度减少车辆空驶率，最大限度提高空车配载率。
(2)加强节能减排教育，加快车辆升级换代。继续开展节油降耗劳动竞赛活动，全面提高驾驶员的节能意识和水平。持续优化运力结构，加快营运车辆更新
4.坚持精细化管理，强化经济运行活动分析，全面提升安全质量标准化基础地位。
(1)深化经济运行活动分析，促进管理制度落地生根。下半年要全面提升安全质量标准化在企业管理中的基础地位，扎实推进“单车核算”、“定人定车”、“工时考核”等项制度的落实。
(2)完善资金管理审批程序，保障经营活动规范细致。抓好经济运行，降低成本消耗。下半年要进一步严格各项资金审批手续和程序，严格执行联签制度，做到层层把关负责，实现资金规范使用。
5.坚持抓好职工队伍建设，强化执行力，全面提升工作质量和服务水平。
下半年，分公司要继续以“转变工作作风、端正工作态度、塑造工作形象、增强服务意识、提升服务质量”为总目标，通过加强教育引导和严格经济考核等手段，规范职工行为，积极改进工作质量，提升服务水平。
三、上半年存在的问题、下半年工作难点及一点建议
(一)上半年工作中存在的问题。
在安全生产方面，各项安全制度和措施标准还没有真正落实到位，致使上半年仍有有责交通事故发生;在管理作风方面，制度的执行力度还不够，尤其是各项经济考核还不够严格;在经营管理方面，成本控制中非生产性支出控制还不到位，仍然缺乏前瞻性的市场预测等。对于这些问题，必须下大力气加以解决。
(二)下半年工作中存在的难点。
一是人力资源结构性矛盾突出，关键岗位人员尤其是大客车驾驶员缺员严重。二是外部运营环境日趋复杂，盈利能力不强，增效空间狭小，安全压力很大。三是各类增支因素仍将增加，运营成本增速迅猛。
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