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业务竞聘主管演讲稿如何写合集

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2023-04-17 12:10

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【 liuxue86.com - 竞聘演讲稿 】

  有了坚定的意志,就等于给双脚添了一对翅膀,演讲稿的应用越来越多。我们要习惯性的在前期写一份演讲稿,演讲稿有他自己固定的格式。我们整理了业务竞聘主管演讲稿如何写,并分享给您,请阅读后分享你的朋友!

业务竞聘主管演讲稿如何写 篇1

  尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  首先我对前来参加竞聘会的各位领导、同事们表示感谢,也向公司和领导为我们提供这样一个机会而表示感谢,还有感谢同事们在工作中对我的不断支持和帮助。谢谢!今天,参加竞聘会要竞选的是业务部主管一职,对我个人来说不仅是竞争管理岗位的机遇,更主要的是一次学习和锻炼的机会。这次竞聘让我清楚地认识到,要成为一名合格的主管不容易,不仅要熟悉本职工作,还要善于将领导的思想传达下去;不仅自己要有实干精神,还需要跟同事们团结一致,共同将部门工作快速、高效的完成。自20xx年进入公司以来,在各级领导的栽培下学习并成长了很多,我认为自己在工作中积累了一套较为成熟的思路与方法,在管理中也有自己的独到见解。如果有幸得到各位领导和同事们的信任和支持,我将迅速找准自己的位置,尽快进入角色,认真履行责任。

  首先,我简单介绍一下个人经历:

  我于20xx年大学毕业,专业为法律,曾在报社做过记者,广告公司负责客户端,20xx年进入零售业负责宣传策划,同时因工作需要主动为自己“充电”,考取***大学艺术类本科,更为系统地学习了广告方面的知识。20xx年6月正式加入公司工作。

  第二,我简述一下自己的优势与不足:

  我对待工作认真负责,责任心强,勇于开拓,富有创新精神,喜欢挑战自我。工作中我不事张扬,凡事埋头苦干,我的工作原则是,一件事要么不做,要做就做到最好,无论领导给我分配的是什么样的工作,任务艰巨也罢,琐碎也好,只要是我的工作,我就会按照工作的轻重缓急妥当安排,合理高效地完成各项事务。几年的工作积累,我具备丰富的文字功底,精通相关广告知识,熟练操作各类计算机应用软件,我始终认为,思想指挥行动,世上没有做不好的事情,关键看你用不用心。当然,我也有自己的不足,我是一个不善言词的人,也缺乏竞争意识,因此在这方面我还将加强学习,多跟同事沟通,培养强烈的事业心和使命感。

  第三, 我竞聘主管的岗位优势:

  进入公司两年来,我协助经理多次完成大型营销活动的执行与宣传工作(香港巡展活动、幸运52央视购物街活动、形象大使选拔活动、五周年图片展、超市大赢家等),从中学习了许多策划与管理方面的知识,积累了宝贵的经验;并在领导指点下完成了关于企业文化建设的作品(领舞青城宣传片、企业宣传画册等),维多利各阶段系列软文推广(中心招商造势、每年店庆每期大型活动、品牌进驻、两年历程报道等),在一定时间内将处于内蒙领先地位。同时因在企划部耳濡目染,与经理和设计师沟通与接触的时候,从他们身上学到了许多优秀的创新思想和设计理念,并注意学习卖场规划及整体布局,积累了丰富的广告管理资源。

  而主管工作,首先就是要在完成本职本分工作的前提下,协助经理及时开展工作,并落实督促各项工作的进度程度。比如,20xx年《维多利宣传画册》的制作出品,即是我在文案撰写、图片采集、资料整理等基础上,通过与杭州设计师数次沟通、领导意向传达等完成的。我相信自已在工作中积累了管理工作的能力与经验,如果得到领导和同事的信任,一定能做好担当好主管的工作职责。当然,能有今天的成绩,离不开部门经理及各级领导在工作上的重视和肯定,这里我再次感谢经理及各级领导,没有你们给我提供这个平台,就没有我的今天。

  第四, 如果我担任企划部主管将如何开展工作:

  如果我有幸得到领导与同事的厚爱而当选主管,我将会在工作中从大局出发,从公司的角度、部门的角度想问题,为领导分忧解囊,为公司奉献力量,做出更好的成绩。工作中随时配合部门经理认真分析工作性质,总结规律,经常与同事交流沟通,工作中发现问题及时向领导反馈、尽早解决问题,提高各项工作效率,争取在有效的时间更快更好地完成领导布署的任务。

  具体做到以下几点:

  1、按照部门经理的要求制定相关工作计划及安排;

  2、根据部门经理的要求提出每阶段工作的推广定位和主题创意;

  3、配合部门经理落实好公司的宣传推广,内外部广告位实施进程;

  4、协助经理完成重要企划活动的细化与落实及文案撰写等工作;

  5、配合部门经理组织和协调公司的各项重大活动的执行和跟踪;

  6、协助经理完成商场节假日、店庆的店内外装饰工作;

  7、加强与部门领导、同事的沟通,及时将工作中所发现的不合理现象及合理化建议上报,同时将领导有关决议传达给下级人员,做好上传下达工作;

  8、针对部门工作与公司其他部门加强沟通;

  以上是我今天演讲的全部内容,在我演讲即将结束的时候,我最想说的是:无论我竞聘是否成功,我仍将一如既往的努力工作,为公司奉献自己的微薄力量,为公司的美好未来奋斗!最后,请允许我向各位领导、评委,和在座的同事们再次表示深深的谢意!谢谢大家!

业务竞聘主管演讲稿如何写 篇2

  尊敬的各位领导,各位评委:

  大家好!

  首先,我感谢组织和领导为我提供了一次难得的学习、锻炼和展示的机会,也感谢同志们对我的鼓励、信任和支持。

  我叫×××,今年××岁,×××年×××月进入到×××系统工作。在本次竞职的.人员中,我是年纪最大、工龄最长的。之所以竞选会计主管一职,我认为自己具备以下优势:

  一是有丰富的多岗工作经验。

  参加工作二十年来,我先后在×××营业所任出纳员,在×××营业室任出纳及联行记帐员。1993年2月调×××工作后,又先后任联行复核员、资金组织部职员、×××分理处副主任、综合柜员、复核员等职务。多年的工作经历和多种工作岗位的实践锻炼,使我具备了在基层金融机构对各个岗位的工作人员进行管理、审核、监督、指导的丰富经验和业务能力。

  二是有虚心好学、力求上进的进取意识。

  由于工作岗位的多次调整,为了适应新的工作岗位的业务要求,我始终坚持勤学习,善思考,多研究,多请教,不断地丰富和提高自己的业务水平,使自己很快进入了新的角色。为了系统地掌握金融理论知识,×××年,我还自费报名参加了经济管理专业的在职学习,并于×××年获得了经济管理专业的大专毕业文凭。同时,报名学习、参加并通过了助理经济师的全国统考,终于在×××年被支行聘为了助理经济师。

  三是有良好的团队精神。

  二十年来,我恪守诚实、正派的为人宗旨,在日常的学习、生活和工作中以团结为重,正直处世、热情待人,从不斤斤计较个人利益和点滴恩怨;尊敬领导,团结同志,善待顾客,乐于助人。坚持几年如一日帮助南厂一对无儿无女的离休老干部。与同事或客户建立了和谐、亲切的工作关系和友谊。

  四是有扎扎实实的工作作风。

  多年来,我坚持踏实的工作作风、求实的工作态度、进取的工作精神,做到干一行,爱一行,钻一行,精一行,在工作中认真负责,勤勤恳恳,兢兢业业,任劳任怨。从未就工作岗位挑肥拣瘦,从未在工作上出重大失误,作到了让领导放心、同志们满意,比较圆满地完成了领导交给的各项任务。

  五是有家庭的支持和优势。

  首先是我爱人在政府部门工作,孩子在市里读高中,家庭负担比较轻,老人关、孩子关都基本上过完,使得我可以把更多的时间和精力投入到工作之中。其次是有我爱人的支持和帮助。这次竞职报名后,我爱人大力支持,在家里给我辅导、帮我背题,使我的业务知识水平大大提高,这次支行预选中我取得的较好成绩就是最好的证明。

  综上所述,可以看出:丰富的经验是实施监管的基础,好学、上进是干好工作的前提,人格的魅力是团队管理的需要,扎实的作风是领导信任的关键,家庭的支持是我工作的不竭动力。再加上领导的指导和同志们的帮助,这些都是我满怀信心、参与竞争、挑战自我,展示自我的宝贵资源。

  但是,我也知道,要想真正干好会计主管这一工作,必须把资源优势转化为工作优势。多年的工作经验使我懂得,从事会计主管工作,就像忠诚的狗,老实的羊,受气的猪,吃草的牛,忙碌的马。要求对制度不折不扣,对领导尊重服从,对客户忍气吞声,对待遇任劳任怨,对工作忙忙碌碌。因此,如果我竞聘成功,我的工作思路是:以"三个服从"要求自己,以"三个一点"指导工作,以"三个适度"与人相处。具体地说,"三个服从"是个人服从组织,私情服从工作,感情服从规章。 "三个一点"是当行领导要求与我所主管的工作相符合时,我会尽最大努力贯彻落实并寻找最佳点;当同事之间发生利益冲突时,我会从维护工作大局出发去寻找凝聚点;当业务工作与客户发生冲突时,我会从政策法规与客户利益中去寻找和谐点。"三个适度"是指:1、冷热适度,对人不搞拉拉扯扯、吹吹拍拍,进行等距离相处;2、刚柔适度,对事当断则断,不优柔寡断;3、粗细适度,即大事不糊涂,小事不计较。做到对同事多理解,少埋怨,多尊重,少指责,多情义,少冷漠。刺耳的话冷静听,奉承的话警惕听,反对的话分析听,批评的话虚心听,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增强压力,在与人交往中凝聚合力。如果我竞聘成功,我的处事原则和风格是,努力做到严格要求,严守制度,严明纪律,勤学习,勤调查,勤督办。以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。管人不整人,用人不疑人。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事,使他们的人格得到充分尊重,给他们一个宽松的发展和创造空间。我将用制度和岗位职责去管理我的同事,让他们像尺子一样公正无私;像太阳一样,给人以温暖。如果我竞聘成功,我将在支行领导的重视和支持下,通过我的努力,使营业所(室)工作管理制度化,监管严格化,服务优质化。力争让营业所(室)成为遵规守纪的典范,实践文明的窗口,增收增效的集体,培养人才的摇篮,传播企业文化的阵地,连结银企合作的纽带。

  当然,我也非常清楚,此次竞职人才济济、激烈异常,比我优秀的同事大有人在。因此,假如我在这次竞职中失败,我也会心悦诚服、毫无怨言。我将一如既往、认真负责地安心工作在现在的工作岗位上,在各位行长的领导下,为创造我们新城支行的美好未来做出新的贡献!

  谢谢大家。

业务竞聘主管演讲稿如何写 篇3

  至我担任部门业务主管一职以来,我务实基础,立足本职,在为公司发展壮大的前提下,积极努力,并取得了一定的成绩:

  1、加强对监控合同的执行力,有效确保进口的货物和资金安全。

  2、加大和相关单位、部门之间的沟通协调工作,一是有效的节省了货物在通关、运输的时间,避免了多余费用的产生。二是保证了货物的安全存放。三是确保所有丢失短少货物得到了合理的赔偿和解决。

  3、积极关注市场信息,在有色金属进口销售、国内贸易业务的工作中,一直兢兢业业,从未出现任何纰漏,从而有效的控制货物资金安全。

  4、立足本职,根据公司总体规划和安排积极拓展新业务,并圆满完成工作,获得了领导和同事的一致好评。

  “平静的湖面,炼不出精悍的水手,安逸的环境,造不出时代的伟人。”我深深地懂得,要当好业务主管并不是光坐而论道、纸上谈兵,更重要的是脚踏实地地去干,如果此次我能竞聘成功,我不仅会履行好协助、协调、协作的职责,不折不扣地完成组织上交给的工作任务,而且会从以下几方面来完善自己的工作:

  第一在自身能力上要有所突破。当前,形势的变化、标准的更新、客户的需求都在不断的变化,原有的管理理念、管理方式、管理方法已经不利于市场的发展需要,这就需要管理者的思路创新。如果我竞聘成功,我会自觉的感知新理念、适应新标准、学习新方法,不断的充实自己,不断的提高自身能力,使自己更加有能力适应形势发展的需要。

  第二在管理方式上要有所创新。要根据当前新业务发展的需要,迅速调整思路,主动对接,不断思考和研究新措施,新办法,有创造性的开展工作,为我公司的快速发展争做贡献。

  第三加大监控力度,加强沟通协调,因为__要做大做强,首先就必须保证货物质量安全,基于此因,我会加大对货物监控的力度,以确保货物安全。其次加强与各部门单位之间的协作和沟通,争取用最少的时间保质保量的完成__的工作,从而为公司创造更大的利益。

  第四不断加强自身理论知识和业务水平的提高,我深知,要跟上时代的步伐,就必须不断进步,所以我会积极学习更多有关__的知识,并将理论付诸于实践,从工作中吸取更多的经验,使自己可以全方面的发展,以满足时代的需要。

  第五积极加强“传帮带”工作,并起到良好的带头作用,使我们的团队能够共同进步,使每个同事在实现个人价值的同时创造最高的利益,从而真正的成为我公司的优秀团队,成为中流砥柱。

  奥斯特洛夫斯基说过“把握生命里每一次机会,每一次挑战,让自己成为一枝自立自强的寒梅;不要害怕,不要畏惧,让自己成为一棵傲霜迎雪的松柏。”所以我今天鼓起勇气站在这里参加这次的竞聘。如果此次竞聘成功,我将不辱使命,开拓创新,用具体的行动和丰硕的业绩来回报领导厚爱和同事们的支持,如果失败,我也不会气馁,因为这就证明我还有进步的空间,证明我离上级的要求还有一段距离,这样就会给我更大的动力去完善自己,去充实自己,以迎接更多的挑战。输赢并不重要,重要的是我为公司业务事业的发展壮大而努力的心!

  谢谢大家!

业务竞聘主管演讲稿如何写 篇4

  尊敬的各位领导及竞聘领导小组评委:

  大家好!非常感谢大家给我提供这样一个展示自我的机会。

  首先先做一下自我介绍。本人陈学红,xx年5月入司,截至到今天在中国人寿工作已有9年时间。九年时间虽说不是很长,但保险公司的岗位自己倒经历不少,普通的业务员、组训,xx年6月被公司安排任农村服务部负责人,xx年6月又辗转到理赔主管。xx年12月底因公司需要筹建收展部,又再次被安排到收展部任收展部经理,XX年10月因个险部经理李红云身体原因,被公司安排任个险部经理同时兼管收展工作。XX年8月,被调任银行保险部任部门经理。

  说实话,每次调到一个新的岗位,对自己来说都属于一个新的挑战,因为毕竟自己能力有限,尤其是调到银行保险部更是一个大的挑战。从个险转到银保,从管理模式上发生一种大的转变,不仅要熟悉客户经理的工作,管理好客户经理,还要维护渠道,协调好与银行领导及柜员的关系;不仅要熟悉销售流程,懂银保知识,还要清楚银行业务,知晓柜面销售可能遇到的问题;不仅要盯目标,还要盯同业。当然,对于自己来说,不仅要组织好每天的晨会,发现客户经理遇到的问题,还要经常不断的和客户经理一起搞好银行柜员的培训,同时和网点主任、重点柜员做好沟通,处理好关系。所以说,银行保险部经理是一个非常重要的角色:从自身素质到专业知识,以至于到社会关系都要有一个很大的提升。

  下面仅就自己就职银保部经理以来的工作做以总结:

  一、 加强学习,努力提高自身业务知识和管理水平。

  去年8月份,刚接手银保工作,对银保的工作性质不够明确,为尽快熟悉银保的工作内容及工作流程,不论是面对领导还是同事,凡是遇到不清楚的事情或问题,总是虚心请教,做到不耻下问,不断提高自己的工作能力。同时我还做到几乎每天都自己或和主管银保的孙经理下网点,学习孙经理的沟通技巧,向有经验的老客户经理学习,发现他们工作中的优点,提高自己的业务知识和管理水平。

  二、 爱岗敬业,任劳任怨,认真做好本职工作。

  为尽快和银行柜员处理好关系,我尽量多去和柜员交流,和网点主任沟通。白天因为和柜员往往是隔着一层玻璃说话,很不方便。于是我还和客户经理一起利用晚上时间去沟通、交流。经过一段时间的交流,和部分柜员成为好朋友,好知己。在工作上也感觉顺畅了很多。

  三、 加强对客户经理的培训。

  针对当前银保市场的状况,我们加大例会培训力度,加强业务知识和网点服务技能的培训,帮助客户经理从单纯的网点销售转变为进点服务,由过去的运动员转变为教练员,由过去的驻点营销员转变为业务培训员、销售辅导员和管理协调员,全面提升自己及客户经理的自身业务素养。

  四、 积极与银行沟通,协助代理渠道做好柜面销售人员的培训工作。

  为尽快占领网点,打败同业,除主管经理和各渠道人员沟通外,我们还积极和各网点主任沟通,取得培训的主动权。在努力争取网点培训的同时,由客户经理做好一对一培训;同时取得行长的同意,做好网点的技能培训。去年冬天我们还争取到参加银行例会的机会,深入彻底的和银行柜员进行话术级技能技巧的培训。

  此次竞聘,我仍然选择竞聘银行保险部经理,如果我竞聘成功,我将一如既往的做好本职工作,没有最好,只有更好。同时我还会做到以下几点:

  一、 探索新的销售模式。

  在当前银行保险市场的新形势下,我要探索出一条新的销售模式。如:小型说明会、理财沙龙等。努力使本来淡旺季明显的银保业务变得淡季不淡,旺季更旺。

  二、 加强售后服务工作。

  因银行保险每年都呈上升趋势,过去的售后服务模式已远远跟不上时代的要求,为做好银行的售后服务,必须加大理财经理的增员工作,同时使理财经理认识到自己此项工作的重要性,不仅做好续期收费工作,还要借助鹤卡等做好客户的附加值服务,使中国人寿的服务理念深入人心。

  三、 加大银行的沟通力度。

  为适应新的发展形势,今后还要加大与银行的沟通力度。在个险我们经常和业务员说这样一句话:把客户做成朋友。其实在银保更是这样。今后我们要帮助客户经理培养自己的铁杆,争取每个网点都有自己的铁杆柜员,从真正意义上打败同业。以上只是自己的一点小想法,当然,银保工作任重而道远,但毕竟自己能力有限,有时工作起来也会感觉有点力不从心。假如此次我竞聘成功,我会一如既往的投入到银保的各项工作中,努力将银保工作理顺,做好!

  我的竞聘演讲完毕!谢谢!

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