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产业工作年度计划系列

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2023-04-25 15:20

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【 liuxue86.com - 年度工作计划 】

产业工作年度计划【篇1】

  第一章、总则

  一、为了加强安全生产管理,明确安全生产责任,防止和减少生产安全事故,保障员工和企业财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》、《北京市安全生产条例》及有关法律、法规,结合企业实际情况制订本安全生产管理制度。

  二、企业设臵安全生产委员会(或安全生产领导小组)、协调企业安全生产管理工作。

  三、本“安全生产管理制度”适用于(本单位名称)全体员工。 四、建立和完善安全生产管理制度是企业安全生产管理的基础工作,安全生产管理坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。

  五、本安全生产管理制度由安全生产管理机构、(或设臵安全管理人员)的设臵;安全生产责任制;安全生产规章制度和安全操作规程组成。

  六、安全生产管理部门和安全生产管理人员负责企业日常安全生产管理工作,其他职能部门按“谁主管,谁负责”的原则,负责相应的安全生产工作。

  七、各级领导对所分管的安全生产工作负责,必须认真落实本《安全生产管理制度》,坚持以人为本,切实抓好安全生产管理工作。

  八、工会组织职工参加本企业安全生产工作的民主管理和民主监督,维护职工在安全生产方面的合法权益,对企业各级人员、各部门执行安全生产管理制度的情况进行监督。

  九、从业人员应提高对安全生产的认识,在各自的工作范围内,严格执行安全生产责任制、安全生产规章制度和遵守安全操作规程。

  十、本《安全生产管理制度》应根据国家、本市有关安全生产法律、法规的颁布,企业部门、人员设臵变动,设备更新改造和在执行中发现的问题及时进行修改、补充和完善。

  十一、本安全生产管理制度经法定代表人审批签字后实施。

  第二章 安全生产管理监督机构

  一、安全生产管理机构: (一)领导机构

  1、安全生产委员会(或安全生产领导小组) 主任(组长):主要负责人 副主任(副组长):安全工作的负责人、工会主席 成员(组员):有关部门主要负责人

  2、安全生产委员会(安全生产领导小组)职责

  (1)安全生产领导小组是本单位安全生产方面的最高领导机构。 (2)全面贯彻执行国家有关安全生产方面的方针、法律、法规标准,制定本企业安全生产方针、安全生产管理目标。

  (3)负责本单位年度安全生产工作计划和长远规划及其费用的审批工作,并对执行情况进行监督检查。

  (4)对于本单位在安全生产方面急需解决的问题,及重大安全技术措施工程项目,安全设备、设施的更新改造及其费用等的审批工作。

  (5)定期召开安全生产工作例会,听取安全生产主管领导工作汇报,分析安全生产形势,研究布臵下一阶段安全生产工作。

  (6)审查安全生产责任制、安全生产规章制度体系。 (7)支持安全生产主管领导、主管部门和安全员的工作。 (8)经常深入群众了解情况,听取职工对安全生产工作的意见和建议,发动群众搞好安全生产工作。

  (9)对于轻伤事故有权做出处理决定,对于重伤以上事故,要立即上报,并协助上级有关部门进行调查取证和制订并落实整改措施。

  (10)年终安全生产工作总结与考评工作进行审批。 (二)安全生产管理部门

  1、企业安全生产管理部门设在xxx部,管理部门主任:xxx 2、安全生产管理部门的职责

  (1)安全生产管理部门全权负责公司的安全生产工作,对总经理、副总经理负责。

  (2)认真贯彻执行国家、北京市安全法律法规、规章、国家标准、行业标准及公司安全生产管理制度。

  (3)制定本公司的年度安全生产工作计划和中长期规划,编制安全生产资金投入年度计划。

  (4)汇总和审查安全技术措施计划,并督促有关部门切实按期执行。 (5)组织和协助有关部门制定或修订安全生产规章制度和安全生产操作规程。

  (6)协助有关部门对职工进行安全生产宣传,教育和培训工作。 (7)指导各部门和班组安全员工作。

  (8)经常进行现场检查,协助解决问题,遇到特别紧急的不安全情况,有权指令先行停止作业,并立即报告企业领导,研究处理。

  (9)定期组织公司性大检查,做好记录,并向主管领导汇报。 (10)督促和检查企业职工正确使用劳动防护用品。

  (11)定期召开安全生产工作会议,做好记录,对安全生产工作的意见和建议以及存在的问题及时向主管领导汇报。

  (12)负责对危险作业的审批和监管工作。 (13)总结和推广安全生产的先进经验。

  (14)参加审批新建、改建、扩建和大修的计划,并按规定报政府相关部门审批,参加工程验收及试运行工作。

  (15)督促有关部门做好劳逸结合和女工、未成年工的保护工作。 (16)组织制定生产安全事故应急预案,协助主管领导组织应急预案的演练,并做好记录。

  (17)负责统计和收集安全生产资料及其档案管理。

  (18)参加伤亡事故的调查和处理,进行伤亡事故统计,分析和报告,协助有关部门提出事故的防范措施,并且督促有关部门按期实施。 (19)向主管领导提出安全生产工作的奖惩意见。

  (三)安全生产管理人员

  1、安全生产专(兼)职安全生产管理人员:xxx 2、安全生产专(兼)职管理人员职责

  (1)协助领导贯彻执行安全生产方针、政策、法律法规、规章、国家标准、行业标准,管理公司日常安全生产工作。

  (2)汇总和审查安全生产措施计划,并督促有关部门切实按期执行。 (3)组织制定、修订安全生产管理制度,贯彻监督检查执行情况。 (4)组织开展安全生产大检查。经常深入现场指导安全生产管理工作,遇有特别紧急的不安全情况时,有权指令停止生产,并立即报告领导研究处理。

  (5)总结和推广安全生产的先进经验,协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训。

  (6)参加审查新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程验收及试运转工作。

  (7)参加伤亡事故的调查和处理,负责伤亡事故的统计、分析和报告,协助有关部门提出防止事故的措施,并督促其按时实现。

  (8)根据有关规定,协助有关部门制定公司的劳动防护用品、保健食品发放标准,并监督执行。

  (9)组织有关部门研究制定防止职业危害的措施,并监督执行。 (四)安全生产管理网络。

产业工作年度计划【篇2】

  20xx年已经过去了,我想在下一阶段的工作当中还有更要紧的工作在等待着我,虽然是充满着未知,可是就是这种未知勾起了我对全新的工作的渴望,我不是一个懒惰的人,也不是一个没有目标的人,相反我要是处在一个没有方向的状态下面会感觉很没有动力,展望20xx年我充满了第工作的渴望,我也充满了对工作一个期望,我相信有些事情不仅仅是一个方向,但是更多的时候还是需要的足够的耐心,不管是因为什么都应该坚持下去,我一直都相信在在下一阶段的工作当中我还是能够做到更好的,也走一番工作计划。

  首先就是提高自己工作能力,好好的磨砺自己,让工作保持一个虚心的状态是非常有必要的,这一阶段的工作当中我从来都不敢骄傲,我知道比自己厉害的大有人在,这就是一个态度,我始终都在给自己的一些理由,鼓足勇气好好的对下阶段的工作努力,过去的一年已经过去了,20xx年我认为自己有足够的把握,我会继续努力做好的,不管是在什么时候有一点是不能粗心大意的,那就是需要一个好的态度,这一点我一直都在虚心的请教着,现在已至未来都是这样,在能力上面,我还是需要努力,下一阶段的工作自然而然就会有收获,我会磨砺好自己的,首先我也会好好的去做好分内的一些事情,到现在为止这些都是我要去做好的,不断的积累自己的工作能力,更好的为xx工作。

  个人作风上面,我认为周围的环境一定会对我们的有影响,我也认为只有让自己时刻的警醒着自己,保持良好工作作风,不影响他人,不破坏上班氛围,这样才能够做到优秀二字,在工作方面我时刻都在的认清方向,非常用心的在处理好的细节,20xx年我一定还会在再接再厉,做好这份工作的前提就是要清楚的认识到自己有哪些不足,在工作作风上面是绝对要端正的,即将到来的20xx年就是我全面审视自己的时候,我会在接下来的工当中继续落实好这些的,保持优秀的工作作风,为xx明天的做出更多贡献,这也是对自己的一点要求吧,当然我会时刻铭记这一点的,作风问题一直都是我很重视的,为了提高自己能力我一定会不辜负了xx的期望。

  全新的一年,我早就已经准备好,把缺点留在过去,在20xx年打造更好的自己,实现全面的工作效率的,我也会更加用心的去做好这些分内的事情的,提高自己的业务水平,证明自己能行。

产业工作年度计划【篇3】

  今年以来我公司在各级领导及有关部门的关怀和指导下,在全体员工的共同努力下,始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全工作方针。狠抓了安全管理工作,公司自成立至今,整体安全生产形势基本实现了稳有序。

  20xx年来主要所做的安全工作如下:

  思想是行动的指南,xx制品有限公司领导班子在对安全生产重要性的认识上,态度是明确的,旗帜是鲜明的,我们深知,安全工作事关国家、社会、家庭、个人的大事,是社会赋予我们的重任。在这个正确的认识指导之下,我们确立了“抓生产从安全入手、抓安全从生产出发”的安全工作管理理念。及时修订完善规章制度,广泛宣传安全知识,正确的处理了安全与生产、安全与效益、安全与速度、安全与质量方面的关系。逐步在右建立了安全生产稳定发展的良好局面。

  1、继续加大安全生产专项资金的投入。

  为了能够保证安全生产的正常开展,就要在人-机-物-环璋上努力,该投资的就要下足功夫,在对人的教育培训,机器设备的维护保养,环境的控制上都做到位。营造一个良好的安全生产人文环境和工作环境。

  2、继续开展安全生产教育等工作。

  每月都将定期对新入职员工开展安全教育培训,宣导工厂安全生产常识,提高员工的安全意识。

  3、积极开展消防演练。

  计划在上半年和下半年各举行一次消防演练,演练内容包括,危化品事故应急救援演习,火灾及安全疏散应急演习,提高员工消防安全常识对紧急事件的处理和自我逃生技能。

  4、根据季节特点和实际工作,组织生产时先安排好安全工作。

  今年我们通过以往经验和查阅相关资料,用科学理论认真分析换季给人的心理和生理、工作环境带来的不安全隐患,我们及时下发换季安全生产注意事项。

  5、根据生产实际情况制定对策保持安全生产的良好局面。

  安全战略是我公司的首要战略,也是我公司发展的基础,更是工作的难点之所在,在公司领导的高度重视和大力引导下,我们在继承传统的管理经验时,学习和探索先进的安全管理办法,结合实际对工作进行加强和创新,我们的安全工作整体上是平稳的,安全生产的势头总体上是好的。

  6、积极开展安全生产活动、广泛宣传安全知识、努力营造安全文化氛围,极大的提高了员工的安全意识。

  为了提高员工的安全意识,公司将计划组织一次安全生产知识竞猜活动,使员工能够更容易的接受安全生产常识,并对在竞猜活动中成绩优异的员工进行一定的物质奖励,充分调动他们安全生产的积极性。

  今后安全工作的重点:

  多年来的安全工作管理经验告诉我们,今后我公司安全工作重点应按照:主要在领导、核心在基层、重点在岗位、关键在员工这个指导思想,从以下四点抓起,即:从人员安全意识和安全技能抓起,从规范作业现场抓起,从消灭习惯性违规抓起,从提升管理人员素质抓起,切实在全公司形成人人关注安全生产,人人渴望安全的良好势态,使我公司安全生产永远运行平稳。

产业工作年度计划【篇4】

  一、背景浅析

  企业成立时间短,品种与规格在一定程度上还不是非常完善,在产品的品牌知名度还不高。

  行业内的同质性,经营模式相互效仿,客户在选择上对质量和价格要求更加苛刻,客户选择多样化。

  市场前期销售网络不完善,营建通路成本太高。与商家的诚信需要逐步建立。

  在产品传播上概念不清晰,主次客户不明确,媒介资源泛滥,真正适合企业的资源不利于在短时间内发现。

  二、目标群体

  企业或组织团购:主要目标群体

  个人:辅助目标群体

  三、消费趋势分析:

  四、产品优势

  (功能、卖点、利益点)

  五、产品定位与价格战略

  六、营销导向下的产品质量与创新使命

  市场经济下,迎合了需求了产品才会有自己的市场,而不断追求的质量与随社会发展或需求提高而不断创?碌牟凡庞锌赡苷加懈蟮氖谐 ?

  在营销导向下的产品

  首先,产品的主要功能要与目标群的用需求相对应,满足目标群的使用;其次,产品的宣传与包装形式要与产品特点想对应,并与顾客的心理需求相对应;再次,增加产品的附加值,附和顾客的潜在感情需求,如服务、文化等;

  推广办法

  (一)平台推广

  1、新闻发布会

  在新产品推出时,召集新闻媒体召开新闻发布会,借助新闻媒体与权威部门,提高潜在客户对企业的认识,提升企业形象,为下一步公关工作做好铺垫。

  2、产品展示会

  制作形象样板间,邀请企业和同行观看公司的产品,但在爱展出产品的同时,应以当前流行的产品为主,并辅以展出先进但有可能是后起之秀的产品,以给客户既紧追形势又具备高端的研发潜力的印象。产品展示会可一举二得,既得到了客户的认同,又在同行领域显露了自身优势,为下一步人才储备奠定了基础。

  3、大型展会

  首先可以参加技术博览会或科技展览会,把我们的产品列入工业博览会,提供产品实物和详细资料。对其它客户进行产品详细介绍,这样做的目的可以提高我公司的知名度,而且还可以和其它客户进行交流,知己知彼,百战百胜。

  4、装材商场(商家)展位推广

  属于平台推广范畴,在一个消费群体不是大众化的行业,借助大众广告媒介所浪费的可能不只是那说不出的50%广告费,而且费用过高,新成立的企业势必负担过重。找到与自己最贴近的商场,无非也就找到了最大的消费资源,一个新生的企业和顾客还相对陌生的商品,借助商场就站在了与品牌商同一个竞争平台上。

  与商家合作最好的一点是可以省去了自己寻找、培训、建立同期维修服务站的费用。

  (二)信息推广

  资源库营销

  可以利用柏拉图理论,抓住重点,因为一个公司80%的利润通常来自于20%的客户,我们可以对大客户进行详细的调查,从他们哪里可以了解一些对我公司产品的一些可取的评价和要求,我们可以再提供更完善的信息,满足对客户的要求。

  另外,我们成立专门的电话营销中心(当然要有好的管理与详细的划分),对部分客户尝试电话营销,或先进行电话销售,再派销售代表前往洽谈订单事宜,或对已形成合作关系客户,进行电话回访,关系维护。

  开拓我们的新市场,发掘新客户,我们可以通过工博会得到客户的一些资料,比如Email或电话形式,来提供更详细的资料,加大力度销售我们的产品,询问对方的一些要求。

  (三)通路推广

  1、零售终端

  可以在一类、二类城市成立自己的办事处与销售终端,好处是直接接近客户,方便与客户沟通,便与产品价格管理与质量问题处理。

  2、网络推广与销售

  利用人员销售、广告宣传手段等,满足通路需求,使产品快速通过中间环节达到铺货目的。在网络建设上,应先对目标市场进行市场调研,对市场潜力、成熟度有一定了解,将最后归整好的主要市场集中精粹力量,直接进驻,并以此作为样板,打造以此为一个小中心点的点面辐射。对终端开通绿色通道,营造销售气氛,制造热销事件,在此基础上增加产品份量,顺理成章的将产品推给分销商。另外,对个别市场(如工厂所在区或认识度很高的区域),益守不益攻,应待基本成熟的时候一举拿下。

  名不见经传的商品如何在一个陌生的市场上站住脚呢?直接袭击大品牌,怕是竹篮子打水一场空,而利用我们集中精力做足一条通路的灵活性,如给经销商更高的折扣或鼓励措施,增加他的利润,给他更多的尊重与支持,想切入立即可以形成流通的通路,也许不是那么困难,而下一步切断大品牌的部分通路又岂不可能?当然这属于“红海”袭击,只是其中一技巧。一个新生的企业,新生的产品,想要迅速立足市场,还需要寻找自己的“蓝海”,这就是在被大品牌放弃了区域或不被大品牌注重的区域,或我们直接进驻三类市场,以强攻弱。

  (四)有效捆绑

  1、与大品牌的捆绑

  在选择零售终端地址或展柜上摆放产品时,与大品牌临近摆放,首先给顾客有同质感,利用价格优势与终端推力,将产品直观而直接的推该顾客。

  2、相近行业的关联捆绑

  如装饰专柜或与之相配套的产品,可在顾客购买的同时,引发关联,方便顾客关联购买。或引发顾客的购买欲,引发关联购买。

  七、通路维护之无间隙跟踪与24小时质量服务

  这我们企业是最重要的一点,完善售后服务,只有诚信好,以后才有更多的合作机会,对于客户反馈的意见不足,我们要进行改正,不满意的地方双方可以进行交涉,如果对方的要求合理我公司尽量满足

  八、通路营建与推力实效

  (可行性的运转销售模式)

  企业开创期

  营建销售网络。借势、共建、双赢,与商家形成统一战略。争取最有力的销售基础。

  企业发展期

  打造品牌,提升市场占有率,企业流程再造,企业人力财力资源优化。在企业的战略调整下是企业利益最大化,市场的坚定与市场的成熟运作,企业在市场翻身做主人,占有了主动地位,一方面可以对经销商加压,一方面可以降低新入产品的利润,对市场进一步深耕。

  精神文明期

  企业功成名就,品牌延伸,进行资本运营,关联产品开发,扩大经营规模,寻求持续性发展之路。

  同时产品品种的丰富,通路利润的逐步降低,企业同时面临的被新入企业冲击的危险,或承受大幅度大范围的风险打击。

  企业的长期生存与发展离不开对通路的长期利润投资,要想实现利益最大化,在企业发展期就可将企业的阻力T开,既淘汰中间环节,直接控制终端,以各种先进终端经营方式对终端直接发力,如:连锁经营、特许经营等形式。另外,由于给终端连锁店大批量持续性的供货,企业可在精神文明期前成立物流中心,获取中间利润。

产业工作年度计划【篇5】

  20xx年是我们xx地产公司业务开展至关重大的开局之年,对于一个刚刚踏入房地产中介市场的新人来说,也是一个充满挑战,机遇与压力并重的开始的一年。因此,为了我要调整工作心态、增强责任意识、服务意识,充分认识并做好厂房中介的工作。

  为此,在xx两位同事的热心帮助下,我逐步认识本部门的基本业务工作,也充分认识到自己目前各方面的不足,为了尽快的成长为一名职业经纪人,我订立了20__年度工作计划:

  一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。

  作为一位新员工,本人通过对此业务的接触,使我对公司的业务有了更好地了解,但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷,希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更加得心顺手。

  1、在第一季度,以业务学习为主

  由于我们公司正值开张期间,部门的计划制定还未完成,节后还会处于一个市场低潮期,我会充分利用这段时间补充相关业务知识,认真学习公司得规章制度,与公司人员充分认识合作;通过到周边镇区工业园实地扫盘,以期找到新的盘源和了解镇区工业厂房情况;通过上网,电话,陌生人拜访多种方式联系客户,加紧联络客户感情,到以期组成一个强大的客户群体。

  2、在第二季度的时候,公司已正式走上轨道,工业厂房市场会迎来一个小小的高峰期,在对业务有了一定了解熟悉得情况下,我会努力争取尽快开单,从而正式转正成为我们公司的员工。并与朱、郭两经理一起培训新加入的员工,让厂房部早日成长起来。

  3、第三季度的十一中秋双节,市场会给后半年带来一个良好的开端。并且,随着我公司铺设数量的增加,一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的厂房市场大战做好充分的准备。此时我会伙同公司其他员工竭尽全力为公司进一步发展做出努力。

  4、年底的工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的厂房推界、客户推广,我相信是我们厂房部最热火朝天的时间。我们部门会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我部的工作思路。争取把厂房工作业绩做到最大化!

  二、制订学习计划。

  做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。

  三、加强自己思想建设。

  增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。

  以上,是我对20xx年的一些设想,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望20xx年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻求的客户,争取的单,完善厂房部门的工作。相信自己会完成新的任务,能迎接新的挑战。

产业工作年度计划【篇6】

  一、今年以来工作总结

  今年以来,xx镇按照区委区政府xxxxx总体部署,深入开展产业发展提质年、城镇品质提升年、干部队伍提振年三个年活动,强执行、重实干、抓落实,经济社会发展各项工作取得了较好成效。

  x-xx月,全镇经济运行总体平稳,部分指标稳中有进,主要指标完成情况如下:

  超额完成指标:外贸出口同比增幅达xx%;高新技术产业投资xxxx万,完成年度目标任务的xxx%;引进区外产业项目投资xxxx万,超指标完成xxx%;引进市外内资xxxx万,完成年度目标的xxx%。

  完成有差距指标:一般公共预算收入同比减少xx.xx%、规上工业产值累计增速负x.xx%。

  在具体工作中,我们聚焦项目、优化服务,突出产业转型与环境提升两大主题,合力攻坚,主要取得了以下五个方面的工作亮点:

  1.新旧动能转换取得实质性进展。一方面,多措并举推动传统产业提质增效。引导铜管行业走技术改造和机器换人的科技发展道路,成功申报省级中小型科技型企业x家。牵线童装企业与中国纺织信息中心达成合作,组织国内知名童装企业走进xx,开展嫁接合作。对接签约中非桥,探索跨境电商的发展模式,推动xx童装走出国门。成功申报xx童装工业园及童装城电子商务创业园为x省第一批小微企业园。另一方面,通过招商引资重点培育新动能,围绕温泉这一核心资源挖掘推进具体工作。目前已完成xx地热资源详细勘察评估和探矿权底价评估,等待省自然资源厅进行探矿权审批。镇内重点地块白牧岙开发项目已与x投资商达成合作意向。

  2.项目建设推进得到有力保障。在去年率先完成杭绍台高铁征迁的基础上,今年首个完成拔钉清障任务,全力保障杭绍台高铁建设无障碍施工。西上线集镇段改道工程的竣工打通了十多年的断头路;达郭溪防汛通道建设实现沿溪风景带全线贯通。作为xxxx年省级十大民生实事工程之一的农民饮用水达标提标工程一期工程已全部完工,二期提升工程正有序推进。小流域整治工程、小舜江绿化工程等其他民生实事项目也基本完工。高标准推进污水零直排区建设工作,长江经济带生态问题整改通过市级销号验收。

  3.文化阵地建设进一步汇聚民心。紧扣新时代文化发展要求,挖掘文化内涵,推动文化创新。重点打造文化阵地,投资xxx万元建成启用镇级综合文化站和xx馆,集中展出移民文化与特色文化记忆,丰富群众精神文化生活。不断挖掘乡贤文化,基本完成徐光宪故居修缮工程。广泛发动群众参与总结提炼,正式发布以勤劳、奉献、包容、创新为核心的新时代xx精神,增强全镇上下的价值认同,凝聚发展合力。

  4.民生服务探索精准化模式。探索高效精准的服务模式,打通民生服务最后一公里。扎实开展三服务,组建x+x+X服务团队,建立常态化企业服务解难机制,解决群众关注的重点难点问题xx个,实现了xx人民开通夜间公交车的迫切诉求。高度重视风险防范化解,针对性梳理涉及公共安全、社会治理等领域的风险隐患xx条,落实责任,实行动态跟踪,限时销号管理,目前已完成整改xx条。高效整合人大代表联络站、政协委员工作站服务功能,设立镇级民情中心,开通民情直通车APP,全天候受理信访诉求,及时掌握民情民意,实现常态化解难、一站式服务。

  5.队伍精气神得到全面提振。扎实推进不忘初心、牢记使命主题教育走深做实。试点推行党员联户积分制管理办法,实现党员群众全覆盖,充分发挥党员先锋模范作用。机关内部通过x个作战团队每月亮分晒比来量化考评、压实责任。结合区委巡察反馈问题开展全镇党员的政治体检,共约谈处理党员干部xx名,有效落实管党治党责任。按照监督常态化、项目化、制度化要求,探索建立x+x+x日常监督机制,使基层权力运行更加规范透明高效。打造特色党建金名片,高标准完成童装城红立方党建服务中心建设工作,以党建引领凝心聚力,促进产业发展。

  二、xxxx年工作思路

  新的一年,我们将围绕一个目标、三篇文章、五个聚焦全力推动xx实现高质量发展。坚持打造慢享山水、幸福小镇的发展目标,充分发挥独特的生态和产业优势,牢牢抓住杭绍台高铁建设机遇,坚定走一条有个性特色、有品质内涵的差异化发展道路,建设小家碧玉型的精致品质宜居城镇。重点做好三篇文章:一是生态优势转化文章,充分挖掘生态资源,推进美丽城镇建设,破题美丽经济;二是内生动力挖潜文章,引导产业转型,盘活闲置资源,不断凝聚发展共识,增长内生动能;三是基层治理提升文章,加强党建引领,增强基层组织战斗力,完善基层治理体系,提升综合治理能力。具体做到五个聚焦:

  1.聚焦转型求突破。围绕高质量发展目标,积极探索低效工业用地有偿退出机制,实现腾笼换鸟,倒逼xx两大块状产业转型升级。引导铜管产业稳中求进,做精做优,在细分领域寻求发展突破口,提升亩均税收,淘汰落后产能,吸引上市龙头企业入驻并购。童装产业继续做好整治、提升两手抓,围绕有主题、有特色、有品牌的目标推进童装小微产业园可视化建设,打造特色产业小微产业园样板。依托校企合作平台进行研发设计,打响地域性品牌,运用电商+模式拓宽销售渠道,用好童装质量检测中心平台严把质量关,倒逼童装企业提质增效。

  2.聚焦温泉创亮点。全力开发温泉这一核心生态资源,把温泉这一独特的地热资源作为转型发展的最大引擎。制定详细的温泉开发计划,以政府主导、国有控股,实质性启动温泉资源的探矿开采。持续跟进白牧岙温泉小镇开发项目,整体包装核心资源,提前规划布局,做好土地征收储备和前期政策处理工作,全力保障项目落地。着眼镇内重点地块开展精准化专业化招商,积极打造文旅融合项目,打响xx温泉品牌知名度。

  3.聚焦空间优环境。加快国土空间规划的编制与报批,优化全域空间布局,按照零新增原则推进空间布局优化调整,为xx发展腾出空间和指标。继续推进全域土地综合整治,落实整治项目,计划完成建设用地复垦xxx亩。谋划重大交通项目,进一步打开xx交通格局。全力向上争取,将接轨绍兴南站连接线工程建设作为下一步牛鼻子项目重点推进,同时积极争取杭甬高速南复线出口规划。扎实推进美丽公路建设,做好汤王线沿线环境整治、西上线整治提升工作。加快美丽城镇建设,实施农贸市场改造升级打造高品质商贸综合体。全面开展微美行动,巩固农村环境长效整治实效,确保创成国家卫生镇,打造宜居宜业的生态环境。

  4.聚焦治理促和谐。党的十九届四中全会对推进国家治理体系和治理能力现代化提出了新要求,为我们创新社会治理方法、提升基层治理能力指明了方向。一是做深乡贤治理文章。把握徐光宪诞辰xxx周年的契机,提炼院士精神,打响乡贤品牌,吸引乡贤回归。依托乡贤参事会平台,组织乡贤群体广泛参与基层社会治理,发挥建言献策、监督评议、调解帮扶的作用。二是探索社会信用体系建设,开展信用户、信用村、信用企业评定,致力于打造诚信xx。三是完善重大风险防范化解的应急处置和长效防控机制,做到风险隐患常态化摸排、清单化管理、针对性化解,做实做优基层治理。

  5.聚焦党建强保障。一是健全工作机制。组建由村(社区)、两新组织、基层站所三类主体构成的党建联合体,建立基层组织力综合评价体系,提升基层党建工作的标准化、长效化水平。二是建强骨干队伍。推进农村头雁工程,加强农村后备人才的储备与培养;实施机关年轻干部淬火计划,探索挂联单位联合培养新模式。三是深化从严治党。严格落实x+x+x日常监督机制,探索建立村社干部廉洁履职行为规则,制定小微权力负面清单,不断加强基层廉洁风险防控,实现组织清廉、干部清正的目标。

产业工作年度计划【篇7】

  20xx年,我社区坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真贯彻落实《安全生产法》等法规,逐步完善安全生产目标责任体系,落实生产经营单位安全生产主体责任,认真开展安全生产各种专项行动,一年来,安全生产形势总体趋稳,没有发生安全生产事故,现将一年来工作总结如下:

    一、加强领导、落实责任

  社区高度重视安全生产工作,成立了社区安全工作领导小组,年初及时制定了《社区安全生产工作方案》,将安全生产“包保”分解到人。坚持每月召开了安全生产工作例会,会上社区领导与各单位、烟花爆竹及危化品销售点责任人签订了安全生产责任书,使安全生产责任书签订率达100%。同时要求各单位也要将内部的责任细化到个人,建立健全安全生产制度。

    二、做好宣传教育,努力提高全民安全生产意识

  以春节、清明节、“安全生产月”、“11.9消防宣传日”以及其他重大事件为依托,在全社区范围内积极宣传安全生产的法律、法规。为使安全生产的法律、法规家喻户晓,向广大企事业单位及居民宣传《安全生产法》、《道路安全法》等法律法规,营造良好的安全氛围。

    三、开展安全生产大检查,狠抓安全生产隐患整改排除

  安全生产工作重在预防,为此我社区强化了防范措施,为把隐患消灭在萌芽状态。我们主要以季度安全生产检查和重点节假日期间检查为主,以专项整治行动为辅,开展了定期与不定期的安全生产大检查,特别是在元旦、春节、清明节、“五一”、防汛期间、国庆、等特殊期间前后在全社区开展安全生产大检查,检查侧重于查找安全隐患,并加大整改力度,从而把安全隐患消灭在萌芽状态。使广大群众也受到安全生产法律法规教育,提高了安全生产意识。

    四、工作中存在的问题

  一年来,我社区安全生产工作在镇安委办和街道党工委的领导下,在上级安办部门的指导下,通过社区安全领导小组的共同努力,取得了一定的成绩,但离上级下达的目标任务和群众要求还有一定的差距。部分单位仍存在侥幸心里,对排查出来的安全生产隐患不够重视。建设路道路损坏十分严重,安全隐患仍然存在,辖区居民群众对汽车、三轮车、摩托车驾驶的道路交通安全认识仍不够,道路交通安全事故仍然出现。一年来,我们始终牢记全心全意为人民服务的宗旨,与时俱进,求真务实,扎实工作,以更大的决心、更有力的措施抓好安全生产工作,为我街道经济发展、社会稳定创造一个安全的环境。

  为了强化安全生产意识,落实安全生产责任,保障人民群众生产生活安全,为创造一个安全稳定的经济发展环境。

产业工作年度计划【篇8】

  xxxx年,xx街道紧紧围绕xx宜居宜业新标杆建设目标,以基层治理突破年活动为主线,确定xx个重点攻坚任务和xx个重点工作清单,上下齐心、克难攻坚,有力促进了街道经济社会各项事业健康持续发展。

  一、坚持产业提升,在经济发展上逆势上扬

  xxxx年,街道税收、规上工业增加值、限上商品销售额等主要经济指标运行情况良好,实现双底线考核任务xx绿x红;实现规上企业增加值xx.x亿元,同比增长xx.x%,增速位列全区镇(乡)街道第四;实现税收x.x亿元,其中一般公共预算收入x.x亿元,同比增长x.x%;实现规上工业增加值xx.x亿元,同比增长xx.x%,增速位列全区镇(乡)街道第二;实现规上工业中高新技术产业增加值x.x亿元,同比增长x.x%;实现限上商品销售额xxx.x亿元,同比增长xx.x%;实现限上社会消费品零售额xx.x亿元,同比增长x%。稳步推进xx个重大项目建设,全年实现固定资产投资xx.x亿元,其中建安投资xx.x亿元,同比增长xx.x%。x个地块成功出让,万科、中梁、绿城等新开工项目有序建设,xx金茂府项目精装修工程即将完工,北辰府、公园道项目顺利交付。进一步开拓招商渠道,共引进王道集团、xx有限公司等企业xxx家,注册资金xx.x亿元。

  二、坚持管建并重,在街区品位上有所提升

  鄞奉路(环城西路三孔

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