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收费方案

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2023-05-03 13:55

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收费方案

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  "小编为您带来最新的关于“收费方案”的详细介绍"。至诚可以前知,预测未来才能做好计划,为了更好地开展和完成工作。常常要根据具体情况预先制定方案,我们要明确需求,做方案之前与客户交流把需求摸清楚。请收藏本文并分享给你的朋友们吧!

收费方案 篇1

  为深入贯彻落实上级领导单位年度工作会议精神,结合“提质增效年”活动要求,持续夯实运营管理基础,不断创新管理措施,探索新的运营管理体制机制,推动收费运营管理工作展现全新气象,全面提升运营管理水平,制定工作方案如下:

  全面贯彻落实党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,围绕国家交通强国战略和我省争创交通强国示范省部署,紧跟高速公路行业发展形势、趋势,聚焦人民群众对高速公路通行服务新需求,从管理制度、管理基础、管理创新、管理机制入手,全面提升高速公路收费站运营管理水平和质量,努力追赶全国先进同类企业,力争使收费基础业务管理更规范、更精细;力争使运营管理更顺畅、更高效,力争推出在全国及行业范围内有影响力和示范效应的“首创”新作为,努力实现高速公路管理水平和服务质量双提升,努力实现高速公路经济效益和社会效益双提升,争创一流。

  流”总体目标,提升高速公路运营管理水平,工作主要目标是:

  1、完成全年6631.4403万元收费任务,确保漏费率为0。

  100%。每百万车次司乘人员有理投诉率应≤1/106,司乘人员投诉

  回复率应为100%,司乘人员满意率应≥98%。

  入口车辆误判率应≤3.5‰,单车发卡时间应≤7s,手动输入情况下应≤14s;发卡差错率应≤1%。出口单车服务时间应≤20s。ETC 方式,在正常情况下,每条电子收费车道通行能力应≥550 辆/h;合法ETC 车辆在其车载设备工作正常的状态下,以≤20km/h 的速度通过ETC 车道,每千笔电子收费交易不能多于3 次错误。对于特殊情况车辆,收费站电子稽查率应为100%,特殊情况车辆收费操作全过程监督率应为100%。

  以“有效防范、坚决遏制安全生产重、特大责任事故发生”为安全生产工作红线,紧紧围绕运营管理安全和经营管理安全为核心内容,强化安全过程管理,关口前移防患未然,对重点时段、重点区域、重点隐患加大监管力度,加强隐患排查治理,抓好基层安全培训,以高度的责任感、强烈的事业心,扎实、细致、全面做好安全生产工作。职工安全生产教育培训率100%;一般隐患整改率95%,重大隐患整改率100%;全年不发生重特大安全生产责任事故;突发事件信息报送及时率100%,不发生迟报、漏报现象。

  为保障提升高速公路运营管理水平工作有序、扎实、高效开展,成立活动领导小组。

  1、加强运营管理制度建设。要从制度建设入手,进一步规范、提升收费基础业务管理标准,对业务主要管理制度进行全面自查和梳理,自觉与行业第一企业对标,对与当前行业形势和单位实际脱节的制度进行修订,对未有制度规范的领域尽快建章立制,切实加强业务制度的废、改、立,充分发挥制度对运营管理业务的规范、指导作用。

  2、全面提升收费人员素养。积极组织开展形式多样的培训、技能竞赛等活动,全面提升运营管理从业人员业务和技能水平,全面提升干部职工精神面貌,打造专业化、职业化职工队伍。

  1、探索研究建立通行费数据(直接收入)实时监控系统,将对通行费数据的掌控精确到天,利用数据平台(库)实时分析判断通行费数据的波动情况,异常波动及时预警,改变被动收集数据和应对异常、突发事件的局面,为治逃增收提供系统数据支撑。

  范,持续提升服务质量,打造服务品牌。

  对车辆的引导提示,实现提升行车安全的目标。

  2、加强干部职工安全培训和警示教育学习。通过开展安全警示教育,把重要的规章制度、关键的技术环节拆解开来并与具体的案例相结合,进一步增强干部职工安全风险意识和安全自保意识,使遵章守纪、规范作业变为职工自觉的行为规范。

  一是高度重视,周密组织。要高度重视提升高速公路运营管理水平工作,切实克服对高速公路运营管理基础业务管理的自满、浮躁情绪,摒弃歇歇脚再赶路的想法,增强思想站位,把提升高速公路运营管理水平当做长期重点工作来抓,常抓不懈。要强化组织领导,主要领导负总责,分管领导具体抓,各岗位分工负责,从组织领导层面确保工作落实。

  二是强化落实,扎实工作。根据集团的.实施方案,紧密结合自身实际,制定本单位提升高速公路运营管理水平工作具体实施方案,要“管用”、“实用”,能够规范、指导提升高速公路运营管理水平工作高效、有序推进。充分汲取以往类似活动经验教训,采取切实有效的措施办法,力避流于形式,走过场;要以肯干事体现担当,以会干事体现能力,以干成事体现落实,在全站范围内营造真抓实干、务实重干的良好氛围,把提升高速公路运营管理水平工作融于日常,做在经常。

  三是加强宣传、观摩交流。要加大活动宣传力度,通过定期制作展板、在微信公众号、专题简报等形式宣传提升高速公路运营管理水平工作中的突出事迹、人物及优秀典型措施、办法,营造浓厚热烈氛围。自主组织开展专题培训、学习、联系、研讨等对收费及安全管理等业务情况进行互动交流,要积极展示优秀标杆,充分发挥典型示范的引领带动作用;也要警示激励后进,督促落后的班组或个人要补短板、强弱项,改变收费运营管理水平参差不齐、不均衡的现状,形成共同提高、齐头并进的良性循环。

收费方案 篇2

  “正行风,明荣辱,树形象”活动方案

  为深入贯彻落实XX市教育系统和县教育局开展的“正行风,明荣辱,树形象”活动,推动我校大力弘扬求真务实精神,切实转变行风,提高依法行政、依法治教水平,树立学校的良好形象,维护家长的根本利益,为学生的发展负责,办人民满意的教育,特制定本校“正行风,明荣辱,树形象”活动如下方案。

  以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,通过与学生、家长和社会各界的广泛接触,宣传教育工作有关政策,宣传学校的办学理念,了解家长和广大人民群众对教育工作的要求,全面征求对教育工作尤其是行风和师德建设工作的意见,努力从家长和社会不满意的问题入手加以改进,树立教育战线应有的形象,办让家长和社会满意的教育。

  由“一把手”亲自抓,有责任,有分工,坚持面对现实,面对矛盾、面对问题、纠建并举、标本兼治的原则,通过开展校长和教师与家长和社会各界的大规模、零距离的接触和互动交流,重点解决师德师风和“三乱”问题,达到巩固提高行风建设,增进学校与家长、社会各界人士的`密切联系,提升教育和教师形象的目的。

  (一)、搞好校长接待日活动,为家长解决实际问题。学校指定从10月8日开始每周二为校长接待日,接待日的具体时间通过家长协会和网络公布出去,做到人人皆知。接待日不流与形式,认真听取家长的意见,切实解决家长提出的问题,做到有记录、有督办、有解决。

  (二)、扎实开展“校长进社区、教师进学生家庭”的“三进入”活动,倾听民意。学校校长负责包社区(对应的学区),特别要深入生活区。对辖区内的各级人大代表、政协委员以及民主党派人士逐一访谈,倾听呼声与民意。学校教师尤其是班主任教师,要通过家访、电话、网络等多种形式与学生家长广泛接触,10月底接触面要达到80%,年底达到100%。特别是对学校有意见、有看法、怨气大的学生家长,要面对面交流化解矛盾。“三进入”活动采取问卷的形式,对于听取的意见及时汇报,能解决的当时解决,不能解决的要耐心解释。

  (三)、切实开展校园“开放周”活动,增进家长对学校的了解与监督。“开放周”由学校统一组织,分学年进行,使学校与家长零距离接触,让社会了解、理解、监督、支持教育。学校要向家长展示校舍建设、校容校貌、教学设备、学习环境的显著变化,也要展示教育教学成果、学校管理成果及教师队伍整体素质的提高,同时也要向家长介绍学校面临的问题以及解决问题的设想和打算,让家长理解教育的困境,(范文网 )从中体会学校的办学理念和工作目标,“为学生的发展负责”。“开放周”活动定在10月8日至10月底,做到精心组织,周密安排同时要保证校园安全。

  (四)、开好行风专题家长会,促进学校师德师风的提高。学校要广泛听取家长的意见的同时,也要向家长宣传教育战线的好人好事,宣传学校在解决群众关心的热点问题方面所采取的政策,并作出郑重承诺,立言力行。

  (五)、加大预防和查处“三乱”力度,从严从快坚决处理。要高度重视群众的信访举报,对于群众举报反应要快,查处要实。举报一起,查实一起,处理一起。

  (六)强化内外宣传,营造工作氛围。开展问卷调查征求意见,对反馈上来的意见进行梳理,作出改进计划,见诸于行动。制作“正行风,明荣辱,树形象”

  的大字块,立我校正在“创建教育收费示范校,请社会各界监督”的公告牌。

  以上便是对此项工作所制定的方案,我们学校将对此项活动高度重视,认真执行,增进与群众的密切联系,办人民满意的教育。

收费方案 篇3

  新塘汽车客运站公交站场收费方案

  我司新塘汽车客运站公交站场共约1000平方米。目前共有8条公交线路,106辆车进入新塘汽车客运站公交站场发班。新塘1路8辆车(粤运)、新塘8路8辆车(粤运)、新塘9路8辆车(粤运)、新塘10路8辆车(市运)、增城101路38辆车(粤运)、增城201路8辆车(二汽)、增城203路9辆车(市运)、广州571线报批28辆现实际运行19辆车(溢通)。

  为维护新塘汽车客运站的运营秩序,创造良好的站场卫生环境,拟安排保安及清洁工对公交站场进行相应的维护工作。具体方案如下:

  一、公交站场日常维护成本预测

  1、人工成本:拟安排保安3名,清洁工3名,平均每月工资约2900元,即每月人员成本约为6*2900元=17400元;

  2、耗材:如清洁工具等更换,按每月100元计算;

  3、场地约1000平方米,按2元/平方计,需场租费用约每月2000元 以上各项预测每月成本共计约19500元。

  二、公交进站车辆情况

  目前公交站场共有8条公交线路,106辆车,其中始发公交车共3条线路35辆车,配客公交车共5条线路71辆车。

  三、公交车进站分摊费用情况

  1、始发公交车为220元/辆,配客公交车为170元/辆:

  始发公交车收费为:220*35=7700元

  配客公交车收费为:170*71=12070元

  共计收费:19770元。

  2、始发公交车为270元/辆,配客公交车为140元/辆:

  始发公交车收费为:270*35=9450元

  配客公交车收费为:140*71=9940元

  共计收费:19390元。

收费方案 篇4

  西永街道召开创食安城农贸市场

  专题培训会

  根据分局下发的63号文件“关于做好食用农产品市场销售质量安全监督管理有关问题的通知”的精神要求,近日西永食品药品监督管理所召开了西永街道创食安城农贸市场专题培训会,辖区3个农贸市场方负责人及各食品经营单位负责人共计30余人参会。

  在培训会上,监管所同志一是强调了作为“集中交易开办者”的责任,需要建立入场销售者档案、配备检验设备和检验人员等;二是具体讲解了“集中交易开办者”和“场内食品销售者”需要履行的义务,还强调了关于预包装食品标签标识问题、食用农产品进货查验记录制度、食用农产品质量安全协议书、农贸市场经营户档案登记表、监督抽检和快速检验等相关管理问题。

  通过此次培训会提高了集中交易市场开办者的主体责任意识,也规范了食品销售者的经营行为,有效保障了辖区内市民的食品安全。

收费方案 篇5

  为了保障收费站站区的安全畅通,提高过往车辆通行速度,努力打造高等级公路车辆通行费征收管理服务的优质品牌。我单位根据上级单位《关于重申高峰时段开足收费车道的通知》文件精神,要求所属各收费站进一步完善《车道通行畅通预案》,细化应急处置程序,并对有关内容统一作如下部署:

  1、各收费站成立保车道畅通工作领导小组,全面负责本站区内的车辆通行畅通。

  2、加强对股室管理人员收费稽查业务的培训,成立由股室人员组成的保车道畅通应急小组。在用餐时间收费员较少时稽查员可直接顶岗收费,遇到车流量高峰人员不够时,股室人员可以顶岗稽查收费,以确保车辆畅通。

  3、加强全体征稽人员的业务教育,增强职工的职业道德素质,提高文明服务质量和业务技能,缩短单车通过时间。

  4、为确保收费站区交通畅通,收费站在交通流量高峰时开足车道;交通量低时,可适当关闭部分车道。稽查员应做好各收费车道的车辆疏导工作,监控人员时刻注意广场监控,当发现有堵车现象或可能会出现堵车现象时,立即通知当班稽查人员增开车道,时间控制在2分钟内,保证不发生等候缴费车辆超过3辆的现象(开足车道除外)。

  5、接到有贵宾车队通过的通知,通知当班稽查员提前半小时做好开启专用车道的准备工作。车队通过车道时,稽查员要立正、敬礼,收费员行注目礼,疏导指挥交通,要求手势、信号规范准确,以确保车队安全顺利通过。

  6、加强收费设备设施的日常管理。收费车道的挡杆及其它设备装置的日常维护工作由具体人员负责,如发生机械故障影响正常通行的,要立即组织抢修。计重收费系统如发生紧急情况,启用《计重收费紧急预案》,在短时间内无法修复和恢复车道正常通行的,及时报请站领导同意关闭相关车道,直至修复。

  7、针对不同的季节产生的雨雾冰雪等恶劣天气启用《冰雪灾害天气紧急处置预案》确保车辆的畅通。地面形成积雪时立即清除,不能及时清扫的在积雪上洒盐,避免因气温骤降造成车道地面冰冻,防止车辆在站区发生相撞事故。雾天必须开足车道,开出防雾灯提示过往车辆,稽查人员身穿反光背心在站区两头吹哨指挥车辆缓慢通过。

  8、因意外情况引起的堵车(违章车辆、故障车辆、交通事故等),按照事故汇报上报制度,及时报告站值班领导,稽查员令其驶(推)出车道后再进行处理,避免因处理时间过长造成堵车现象,遇大型车无法驶(推)出车道的,由监控员直接电话联系道路清障车辆协助处理。如发生交通事故,稽查员应保护现场,并报交警大队处理,稽查员同时做好车辆、人员疏导工作,防止外来人员滞留站点。

  9、对恶意用车辆堵塞车道、寻衅滋事者,征稽人员应当以理服人,保持头脑清醒,劝其立即离开车道。耐心说服无效,司乘人员继续恶意用车辆堵塞车道影响其他车辆通行时,应立即拨打110电话报警,并用拦道器或护栏将违章车辆关闭在车道内,由公安交警到达后处理。同时应采取有效措施,对过往车辆进行疏通,保障其它车道的畅通。

  10、根据收费站夜间车流量的特点,合理安排好各时间段开启的车道数量,保证夜间车道的畅通。

收费方案 篇6

  第一章总则

  第一条为加强对基本建设项目收费的管理,简化行政审批程序,提高行政效能,实现应收尽收,结合我市实际,制定本办法。

  第二条凡在我市行政区划范围内的新建、扩建、改建的基本建设工程项目(不包括私人住宅建设)收费,均适用本办法。

  第三条我市基本建设项目涉及的所有行政性、事业性规费和政府性基金,由建设或施工单位向市非税局集中缴纳。

  第四条基本建设项目集中收费,应当坚持便民、高效、有利于资金统一收缴的原则。

  第二章缴费项目和标准

  第五条市非税局受市人民政府的委托,负责收取基本建设项目在报建、办证过程中,应缴纳的下列非税收入:

  1、市住建局负责收取的城市基础设施配套费、城市绿化补偿费;

  2、市人防办负责收取的人防易地建设费;

  3、市房管局负责收取的廉租住房配套建设资金、房屋登记费、白蚁预防费;

  4、市地震局负责收取的抗震设防费、防雷设施确认费;

收费方案 篇7

  第一条 为加强无线电管理,有效利用无线电频谱资源,以适应国民经济和社会发展的需要,特制定本规定。

  第二条 无线电频谱资源属国家所有。凡在中华人民共和国领域内设置使用无线电台及研制、生产、销售、进口无线电设备的单位和个人,必须遵守本规定。

  第三条 国家、省(自治区、直辖市)、地区(市、州、盟)无线电管理委员会办公室为无线电管理收费的合法机构。

  设置使用各类无线电台须缴纳注册登记费、频率占用费和设备检测费;

  生产、销售、进口无线电设备,须缴纳注册登记费和设备检测费;

  研制无线电发射设备,应缴纳频率占用费。

  第五条 注册登记费在办理注册登记手续时收取。

  频率占用费按年度收取。不足三个月的按四分之一年计算,超过三个月不足半年的按半年计算,超过半年不足一年的按一年计算。研制无线电发射设备的频率占用费一次性收取。

  设备检测费在对无线电设备进行检测时收取。由国家拨款的事业单位,如广播电影电视部、新华社等,可免收设备检测费。

收费方案 篇8

  (一)认真组织部署,强化责任落实。各有关单位要高度重视教育收费检查工作,细化方案、明确目标、抓好落实,以常抓不懈、久久为功的态度,认真组织开展好此次教育收费检查工作。各有关部门要通力合作,密切配合,确保工作扎实推进。要做好加强宣传培训和督促指导,确保检查工作落实。

  (三)加强沟通协调,推进政策完善。加强与有关政策制定部门的沟通协调,建立完善部门间协调机制,结合检查实践,推进政策完善,切实解决因政策不清、界限不明导致的违规收费问题。督促学校完善内部管理,落实主体责任,坚持收费公开透明、阳光操作,建立规范收费行为的长效机制。

  (四)推进行纪衔接,凝聚工作合力。严格落实“行纪衔接”要求,检查中发现违纪线索的,及时按程序移交纪检xxx门;在执法办案中遇有拒不接受检查、屡查屡犯、拒不落实整改的,及时向纪检xxx门通报情况。

收费方案 篇9

  以“团结、紧张、严肃、活波”为宗旨,营造健康向上、文明和谐的机关文化氛围,搭建相互交流、沟通的平台,在运动中体验快乐,在轻松、愉悦的环境中锻炼身体、以良好的精神状态投入各项工作,助推文明机关、和谐社会的构建。

  内强素质、外塑形象、真诚服务、共创和谐。

  第一季度活动安排。

  一是组织广大干部职工观看优秀影片、高雅演出、观摩文化展览等活动,丰富文化生活,培养高雅情趣。

  二是开展义务植树造林,增强保护环境、建设绿色家园意识; 三是对干部职工进行一次健康体检。

  第二季度活动安排。

  一是开展“**”主题演讲比赛,深入挖掘身边的好人好事,弘扬时代精神,讴歌队伍良好形象。

  二是开展“五四”活动,弘扬爱国、民主、科学的“五四”精神,加强职工的思想道德建设,增强职工的凝聚力,营造勇于争先、乐于奉献、积极进取的良好氛围,【公路收费站开展读书学习活动方案】

  三是举办一次演讲。主题为“增强政治素质,提升职业道德”,倡导积极向上的学习、生活理念,展现青春风采、精神风貌。

  第三季度活动安排。

  一是开展“唱红歌、庆祝党成立93周年”活动,讴歌党的丰功伟绩,增强爱党爱国之情。

  二是开展一次读书活动。推选一本内容健康、向上、教育意义强的好书,供大家在空余时间阅读,读完后撰写心得体会,在全委进行交流。

  三是组织观文明礼仪宣传教育片,进行“文明礼仪”大讨论;我们服务的对象是南来北往的司乘人员,我们必须提高自身整体素质,规范自我的文明用语,改变以往不良习惯,要更加严谨对自己的礼仪,并且带动身边的亲人朋友共同关注文明礼仪。

  第四季度活动安排。

  一是开展一次送温暖活动。春节来临之际,组织看望慰问离岗、退休人员,带去亲切关怀,送上美好祝福。

  二是开办一期知识讲座。内容涉及业务、法律、时事政治、廉政等方面的知识,各科室负责人轮流讲课,加强学习交流,开阔视野,拓宽知识,增强业务水平,提高工作技能。

  三是开展一次送一份生日礼物活动。为过生日的干部职工送上一张生日贺卡、一个生日蛋糕一份生日祝福。

  为使活动健康、有序开展,受到欢迎,成立由党组、办公室、科室负责人组成的活动小组,研究解决活动中遇到的问题,不断完善活动内容和方式。

  一是高度重视,精心组织。各科室人员要高度重视,踊跃参与,增强团队意识;加强宣传,营造“发改文化”氛围,增强凝聚力和吸引力;加大投入,注意安全。

  二是立足实际,搞好协调。互相配合,搞好协调,营造一个舒心舒服的文化环境,有效地激发爱岗敬业、争先创优激情,促进发改事业又好又快的发展。

  三是积极宣传,以文体娱乐活动促进和带动精神文明建设。

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